Liiketoiminnan koulutus

Kokeneet kirjoittajat eivät ole vielä tarkistaneet sivun nykyistä versiota, ja se voi poiketa merkittävästi 16. lokakuuta 2016 tarkistetusta versiosta . tarkastukset vaativat 4 muokkausta .

Liiketalouden koulutus  - liiketoiminnan alalla työskentelyyn tarvittavien teoreettisten tietojen ja käytännön taitojen hankkiminen.

Liiketalouden koulutuksen ominaisuudet

Liiketoiminnan ja perinteisen koulutuksen erot:

Liiketoiminnan koulutus Venäjällä

Venäläisten liiketalouden koulutusohjelmien opiskelijoiden keskuudessa vaatimukset opetuksen sisällölle ja muodoille, joissa käytetään todellisia tilanteita venäläisestä liiketoiminnasta, ovat lisääntyneet. Pelkästään länsimaiseen materiaaliin rakennetuilla kursseilla ei ole enää kysyntää ja suosiota. Johtajat, jotka varmistavat yritysten selviytymisen ja kehityksen vaikeassa taloudellisessa ympäristössä, eivät ole enää halukkaita tutkimaan aiheita, jotka eivät hyödytä heidän päivittäistä toimintaansa välittömästi.

Venäläisten opiskelijoiden koulutustarpeet ja koulutusohjelmien kysyntä vaihtelevat merkittävästi iän ja aseman mukaan. Jos nuoret asiantuntijat suosivat ohjelmia tai muita pitkäaikaisia ​​peruskoulutusohjelmia, niin vanhemmat ja kokeneemmat johtajat valitsevat pääasiassa lyhytkestoisia koulutuskursseja, jotka ovat mahdollisimman lähellä suoraa soveltamista.

Nykyään todellisten liiketoiminnan ongelmien analysointiin perustuvilla ohjelmilla on eniten kysyntää Venäjällä. Tällaiset kurssit koostuvat 3-4 päivän intensiivisistä koulutusmoduuleista, jotka on erotettu toisistaan ​​3-4 viikon jaksoilla. Tällainen oppimateriaalin esitysrakenne mahdollistaa oppimisprosessin yhdistämisen hankittujen tietojen ja taitojen käytännön toteuttamiseen, mikä lisää merkittävästi tuloksena olevan yrityskoulutuksen kokonaistehokkuutta.

Kasvava kysyntä ja suosio liiketalouden koulutusmarkkinoilla on saamassa sellaisen suunnan kuin valmennus . Johtajat ja esimiehet ymmärtävät, että on vaikea saavuttaa tasapainoa henkilökohtaisen ja ammatillisen elämänalueen välillä, joka tuottaa eniten tyydytystä ja on tehokkain ilman ammatillisia neuvoja valmentajan kanssa. Monet yritykset harjoittavat työntekijöilleen valmennusjohtamiskoulutusta.

Muistiinpanot

  1. Maltsev, Konstantin, 2015 , s. kahdeksantoista.

Kirjallisuus