Innovaatioprojekti

Innovaatioprojekti  on hanke, joka sisältää toteutettavuustutkimuksen, oikeudellisen ja organisatorisen perustelun lopulliselle innovaatiotoiminnalle .

Innovatiivisen hankkeen kehittämisen tulos on dokumentti, joka sisältää yksityiskohtaisen kuvauksen innovatiivisesta tuotteesta, perustelut sen kannattavuudelle, investointien houkuttelemisen tarpeen, mahdollisuuden ja muodot, tiedot määräajoista, toteuttajista ja ottaen huomioon edistämisen organisatoriset ja oikeudelliset näkökohdat.

Innovatiivisen projektin toteuttaminen on prosessi, jossa luodaan ja tuodaan innovatiivinen tuote markkinoille.

Innovatiivisen hankkeen tavoitteena on luoda uusia tai muuttaa olemassa olevia järjestelmiä - teknisiä, teknologisia, informaatio-, sosiaalisia, taloudellisia, organisatorisia ja saavuttaa resurssien (teolliset, taloudelliset, inhimilliset) kustannusten vähentämisen seurauksena tuotteiden, palvelujen laadun parantaminen ja korkea kaupallinen vaikutus.

Innovatiivisia projekteja johtaa innovaatiojohtaminen .

Esimerkkejä onnistuneista kotimaisista innovaatioprojekteista:

• Koulutuksen alalla: Moskovan kulttuurilyseum nro 1310 (pidetään innovaatioiden johtajana).
• Lääketieteen alalla: AIDS-keskus V. I. Pokrovskyn johdolla.

Innovatiivisen projektin kehitysvaiheet

Innovatiivisen hankkeen kehittäminen sisältää kaksi päävaihetta:

1. Ennakkosijoitus. Innovatiivisen idean kannattavuuden etsintä ja perustelut. Tieteellinen ja markkinointitutkimus sekä toteutettavuustutkimuksen kehittäminen.
2. Investoinnit. Rahan sijoittaminen ja hankkeen materiaalinen ilmentymä.

Investointia edeltävä vaihe

Koska innovatiivisten tuotteiden tuominen markkinoille vaatii pääsääntöisesti investointeja, on tarpeen perustella rahan sijoittamisen kannattavuus ja mahdollisuus hyötyä innovaatiosta. Hankkeen tutkimusosan tärkeä tehtävä on todistaa, että idea ei ole pelkästään innovatiivinen, vaan se tullaan hyväksymään markkinoilla.

Innovatiivisen projektin kehittäminen alkaa idean etsimisestä.

Idean etsiminen innovatiiviselle hankkeelle voidaan suorittaa:

• perustuu viimeisimpään tieteelliseen kehitykseen ja tutkimukseen,
• kuluttajakysynnän analyysi (markkinatutkimus, kuluttajakyselyt)

Idean löytäminen innovatiiviseen projektiin on luova tehtävä, ja TRIZiä käytetään usein tähän tarkoitukseen [1] .

Idean toteuttamiskelpoisuus riippuu monista tekijöistä:

• hankkeen ainutlaatuisuus, kilpailijoiden ja vastaavien projektien läsnäolo;
• tätä hanketta koskevan tieteellisen kehityksen ja tutkimuksen saatavuus;
• innovatiiviselle tuotteelle ominaisen ilmeisen hyödyn (etu) olemassaolo kuluttajalle;
• tuotteen tarpeen olemassaolo, kuluttajan muotokuva, markkinoiden koko;
• hankkeen toteuttamiskustannusten ja kaupallisen vaikutuksen suhde;
• alkupääoman saatavuus tai mahdollisuus hankkia lainaa/luottoa;
• hankkeen laajuus, toteutuksen ja takaisinmaksuajan ajoitus, lisäinvestointien tarve;
• markkinointistrategia, tuotteen asemointivaihtoehdot;
• hankkeen toteuttajien ammattitaito ja henkilökohtainen kiinnostus;
• hankkeen oikeusvarmuus - lain noudattaminen, tarve hankkia todistukset, lisenssit, patenttien saatavuus, tekijänoikeudet, mahdollisuus saada tukea valtiolta (avustukset, edut);

Kaikkien näiden tekijöiden analyysin tuloksena tehdään alustava sijoituspäätös. Sen jälkeen alkaa dokumentaation kehittäminen - tieteellinen tutkimus ja toteutettavuustutkimus, niiden koordinointi ja hyväksyminen.

Ensimmäisen vaiheen looginen johtopäätös on päätös innovatiivisen hankkeen toteuttamisen ja investoinnin tarkoituksenmukaisuudesta.

Investointivaihe

Toinen vaihe on toteutus, innovatiivisen hankkeen aineellinen ilmentymä. Seurantaindikaattorit, konfliktien ratkaisu ja projektin säätö.

Innovaatioprojektin rakenne

Jokaisen innovatiivisen hankkeen tulee sisältää seuraavat pääosat:

• Innovatiivisen hankkeen olemus, sen liiketoiminnan houkuttelevuuden perustelu tiivistetyssä muodossa;
• Yritys toteuttaa innovatiivista projektia. Täydelliset tiedot toiminnasta, oikeudellisesta asemasta, mahdollisuuksista;
• Tuote, sen ominaisuudet;
• Tuotteiden myyntimarkkinoiden analyysi, kilpailu;
• Innovatiivisen tuotteen markkinointistrategia;
• Tuotantoprosessin organisointi;
• Hallinto-organisaatio;
• Riskit ja niiden vakuutukset;
  • Rahoitusstrategia.

Innovatiivisten hankkeiden luokitus

Innovatiiviset projektit voidaan luokitella laajuuden mukaan:

• tutkimus;
• tieteellinen ja tekninen;
• organisatorinen;

Ratkaisutason mukaan innovatiiviset projektit jaetaan:

• liittovaltion;
• alueellinen;
• yrityksen tai organisaation tasolla.

Innovaatiotyypin mukaan jaetaan:

• uusi tuote;
• uusi palvelu;
• uusi tuotantomenetelmä;
• uusi hallintamenetelmä;
• uudet markkinat;
• uusi raaka-ainelähde;

Suhteessa olemassa oleviin järjestelmiin

• häiritsevät innovaatiohankkeet, jotka tarjoavat täysin uuden järjestelmän, joihin liittyy olemassa olevien mallien luopuminen, tavoitteena valloittaa olemassa olevia tai kokonaan uusia markkinoita
• tukemalla innovatiivisia hankkeita, joiden tarkoituksena on parantaa olemassa olevia järjestelmiä ja parantaa niiden laatua

Innovatiiviset hankkeet luokitellaan myös valmistumisasteen mukaan - lopullinen ja välivaihe, toteutusajan mukaan, myös pitkä, keskipitkä, lyhyt.

Muistiinpanot

1. ↑ Mikä on TRIZ | Liiketoiminnan kehitysteknologiat . Käyttöpäivä: 8. elokuuta 2010. Arkistoitu alkuperäisestä 13. helmikuuta 2010. (määrätön)

Kirjallisuus

• Innovaatiojohtaminen: Oppikirja yliopistoille I66 /S. D. Ilyenkova, J1.M. Gohberg, S.Yu. Yagudin ja muut; Ed. prof. S. D. Ilyenkova. - 2. painos, tarkistettu. ja ylimääräisiä — M.: UNITI-DANA, 2003. — 343 s. ISBN 5-238-00466-4
• Gordienko A. A., Eremin S. N., Tyugashev E. A. G68 Tiede ja innovatiivinen yrittäjyys modernissa yhteiskunnassa: sosiokulttuurinen lähestymistapa. - Novosibirsk: Venäjän tiedeakatemian Siperian sivuliikkeen arkeologian ja etnografian instituutin kustantamo, 2000. - 280 s. ISBN 5-7803-0060-7
• A. M. Mukhamedyarov "Innovation Management", oppikirja, toinen painos, Moskova, INFRA-M, 2008 ISBN 978-5-16-003094-4
• Fakhtutdinov V. A. "Innovaatiojohtaminen": Oppikirja yliopistoille, 6. painos. - Pietari, Pietari, 2008 ISBN 978-5-469-01658-8
• Balabanov I. T. Innovatiivinen johtaminen. - Pietari: Pietari, 2001. - 304 s.
• Innovaatiojohtaminen: Oppikirja / Toim. Taloustieteen tohtori, prof. L. N. Ogoleva - M .: INFRA - M, 2002. - 238 s.