Arvonvaihdon käsite

Arvonvaihdon käsite on  sosiopsykologinen johtajuuden käsite , jonka mukaan ryhmän jäsen, joka on identifioitu täydellisimmillä ryhmän arvoilla, asetetaan ryhmän johtotehtäviin. R. L. Krichevskyn ehdotus vuonna 1980 [1] .

Historia

Ajatuksen pitää ihmisten välistä kommunikaatiota vaihtona kehittivät alun perin sosiaalipsykologiassa J. Homans , D. Thiebaud, G. Kelly ja muut. Selittääkseen johtajuuden ilmiötä vuonna 1980 R. L. Krichevsky ehdotti arvonvaihdon käsitettä. 1] .

Tätä käsitettä tarkastellaan venäläisissä sosiaalipsykologian yliopistokirjoissa. Joten Andreeva G. M. kirjoittaa arvonvaihdon käsitteestä johtamisen ilmiön tarkastelun puitteissa [2] ; Platonov Yu. P. mainitsee käsitteen ottaen huomioon ryhmädynamiikan mekanismeja [3] .

Pääidea

Teoksissaan Krichevsky kirjoittaa, että ympäröivän maailman esineet, esineet, ilmiöt ovat tärkeitä arvoja ihmiselle. Kirjoittaja määrittelee arvon aineelliseksi tai ideaaliseksi esineeksi, joka on henkilölle merkittävä, eli joka kykenee tyydyttämään hänen tarpeitaan ja kiinnostuksen kohteitaan. Käsitettä "vaihto" tarkastellaan yleensä ihmisten välisen viestinnän moninaisten ilmenemismuotojen yhteydessä. Krichevsky uskoo, että viestintää tulee pitää vuorovaikutuksena, dialogina. Ihmisten välisessä vuorovaikutuksessa arvot ja vaihto yhdistetään toisiinsa, eli tapahtuu ihmisen toiminnan erityisten "tuotteiden" - arvojen tai arvovaihdon - vaihtoa. [neljä]

Tämän käsitteen kirjoittaja sanoo, että arvonvaihto aloittaa ihmisten välisen vuorovaikutuksen mekanismin. Ihmisten välisen vuorovaikutuksen seuraus on johtamisprosessin kehittyminen. Kaavamaisesti tämä voidaan osoittaa seuraavasti: arvonvaihto => ihmisten välinen vuorovaikutus => johtamisprosessi. Yksilöiden henkilökohtaiset arvoominaisuudet vuorovaikutuksessa ryhmässä muuttuvat auktoriteetiksi ja tunnustukseksi, jotka puolestaan ​​ovat myös tärkeitä ja tärkeitä parametreja. Johtajaa pidetään sellaisena, jossa sellaiset ominaisuudet esitetään täydellisemmässä muodossa, jotka ovat erityisen tärkeitä ryhmälle, eli ne ovat arvoja ryhmälle. [neljä]

Arvonvaihdon tasot

Ryhmäkehitys sisältää kaksi päätasoa arvonvaihdossa:

Muistiinpanot

  1. ↑ 1 2 Krichevsky R. L. Ryhmäjohtamisen dynamiikka // Psykologian kysymyksiä. 1980. nro 2. S. 64-74.
  2. ↑ Andreeva G.M. Sosiaalipsykologia. — Oppikirja korkeakouluille. - Moskova: Aspect Press, 2001.
  3. ↑ Platonov Yu.P. Käyttäytymisen sosiaalipsykologia: Oppikirja. – Pietari, 2006.
  4. ↑ 1 2 Krichevsky R.L. Jos olet johtaja. — Johtamisen psykologian elementit jokapäiväisessä työssä. – Tapaus, 1993.
  5. ↑ Krichevsky R.L. Johtamisen psykologia. — Sääntö, 2007.

Kirjallisuus

Katso myös