Konsultointi (neuvonta) on johtajien, johtajien konsultointitoimintaa monenlaisissa kysymyksissä taloudellisen, kaupallisen, oikeudellisen, teknologisen, teknisen ja asiantuntijatoiminnan alalla . Konsultoinnin tarkoituksena on auttaa johtamisjärjestelmää ( johtamista ) saavuttamaan sille asetetut tavoitteet.
Toisin sanoen: konsultointi on liikkeenjohdon konsultointia monenlaisissa kysymyksissä rahoituksen, oikeudellisen, teknologisen, teknisen ja asiantuntijatoiminnan alalla, jota ulkopuoliset konsultit tarjoavat tietyn ongelman ratkaisemiseksi [1] . Konsulttiyritykset ovat erikoistuneet tietyille toiminta-alueille (esimerkiksi rahoitus-, henkilöstö-, laki-, markkinointi-, organisaatio-, strateginen- jne.) [2] [3] .
Konsultoinnin päätehtävänä on analysoida, perustella tieteellisten, teknisten, organisatoristen ja taloudellisten ratkaisujen kehittämis- ja käyttönäkymiä ottaen huomioon asiakkaan aihealueen ja ongelmat.
Konsulttiyritykset tarjoavat palveluita markkinatutkimukseen ja ennustamiseen (tavarat, palvelut, arvopaperilisenssit), hinnat; erilaisten laitosten toteutettavuustutkimusten kehittämisestä ; Markkinointitutkimuksen tekeminen ; vientistrategian kehittäminen jne. Konsultointi voi koostua myös perustamisasiakirjapakettien laatimisesta uusien organisaatioiden perustamista varten.
Menetelmän mukaan:
Aihe:
Lokalisoinnin mukaan:
Sanakirjat ja tietosanakirjat | |
---|---|
Bibliografisissa luetteloissa |