Herzbergin kahden tekijän motivaatioteoria

Kahden tekijän motivaatioteoria  on Frederick Herzbergin 1950 - luvun lopulla luoma psykologinen motivaatioteoria . Tämän teorian mukaan työpaikalla on tiettyjen työtyytyväisyyttä aiheuttavien tekijöiden ohella samaan aikaan erillinen joukko tyytymättömyyttä aiheuttavia tekijöitä.

Perustiedot

Teoria perustuu ihmisten tarpeisiin . Hänen pyynnöstään 200 suuren yrityksen insinööriä ja kirjanpitäjää kuvaili tilanteita, joissa heidän työnsä tuotti heille erityistä tyydytystä ja milloin he eivät pitäneet siitä erityisen paljon. Kokeiden tuloksena Herzberg päätyi siihen johtopäätökseen, että työtyytyväisyysasteen arvioinnissa on kaksi pääasiallista tekijöitä: työssä pysyvät tekijät ja työhön motivoivat tekijät .

Hygieniatekijät liittyvät ympäristöön, jossa työtä tehdään. Herzbergin teorian mukaan hygieenisten tekijöiden puuttuminen tai puute johtaa ihmisen tyytymättömyyteen työhönsä. Mutta jos ne esitetään riittävän laajasti, ne eivät sinänsä aiheuta tyydytystä eivätkä pysty motivoimaan henkilöä tarvittaviin toimiin.

Itse työn luonteeseen ja olemukseen liittyvien motivaattoreiden puuttuminen ei johda tyytymättömyyteen ihmisten työhön, mutta niiden asianmukainen läsnäolo aiheuttaa tyytyväisyyttä ja motivoi työntekijöitä tarvittaviin toimenpiteisiin ja tehokkuuden lisäämiseen.

On huomattava, että Herzberg teki paradoksaalisen johtopäätöksen, että palkat eivät ole motivoiva tekijä. Toisaalta se on todellakin motivaattori vain tiettyyn pisteeseen asti.

Herzbergin teoriaa kehitetään muiden tutkijoiden töissä, jotka analysoivat teoriaa kulttuurienvälisen motivaation tutkimuksen perustana [1]

Muistiinpanot

  1. ↑ W. Vroomin odotusteorian ja Herzbergin teorian arvo kulttuurienvälisen motivaation tutkimuksen perustana (pääsemätön linkki) . Haettu 3. huhtikuuta 2017. Arkistoitu alkuperäisestä 4. huhtikuuta 2017. 

Lähteet

Katso myös

  Siirry Wikidata-kohteeseen  Sanakirjat ja tietosanakirjat