Pätevyys ( lat. Competre - soveltua, istua) - asiantuntijan (työntekijän) henkilökohtainen kyky ratkaista tietyn luokan ammatillisia tehtäviä. Pätevyys ymmärretään myös muodollisesti kuvailtuina vaatimuksina yrityksen työntekijöiden (tai jollekin työntekijäryhmälle) henkilökohtaisille, ammatillisille jne. ominaisuuksille. Tässä mielessä osaamista käytetään henkilöstön arvioinnissa.
Kompetenssityyppien kokonaisuus; tehokkaan toiminnan edellyttämän tiedon ja kokemuksen saatavuutta tietyllä ainealueella kutsutaan kompetenssiksi ( englanniksi kompetencia ).
Semanttisesta tilavuudesta riippuen kompetensseilla voi olla tasoja.
Kompetenssi ilman tasoja - malli, joka kattaa työtyypit yksinkertaisilla käyttäytymisstandardeilla. Siinä on yksi luettelo indikaattoreista kaikentyyppisille kompetensseille. Tässä kaikki käyttäytymisindikaattorit koskevat kaikkia toiminnallisia rooleja ei-yksinomaisesti.
Tasojen osaaminen on malli, joka kuvaa laajan valikoiman tehtäviä, joiden toteuttamiselle on erilaisia vaatimuksia. Jokaisen osaamisen käyttäytymisindikaattorit ovat erilliset listat (tasot). Tämä mahdollistaa useiden erityyppisten kompetenssien esittämisen saman otsikon alla, mikä helpottaa osaamismallien käytännön käyttöä silloin, kun on tarpeen kattaa monenlaisia toiminnallisia rooleja. Osaamistyyppien käyttöönotto mahdollistaa henkilökohtaisen osaamisen riittävän arvioinnin ilman, että ideaalisten osaamisprofiilien rakenne monimutkaistaa.
On olemassa seuraavanlaisia pätevyystyyppejä:
Yhtiön henkilöstön arvioinnissa käytetään osaamista . Tässä tapauksessa osaamisjoukko on osaamismalli, joka kuvaa ominaisuuksia, joita tietyn yrityksen henkilöstö tarvitsee menestyäkseen. Voidaan erottaa yritysosaaminen (vaatii kaikki yrityksen työntekijät), johtamisominaisuudet ja -taidot (vaativat yrityksen johtajat) sekä erityisosaaminen (erityinen) pätevyys, jota tarvitaan vain tietylle työntekijäryhmälle (esim. myyntipäälliköt).
Osaamismallin pohjalta rakennetaan sellainen arviointimenetelmä kuin arviointikeskus . Haastatteluja osaamisen määrittämiseksi käytetään myös käytännössä.
Kompetenssimalli on joukko kompetensseja (erilaisia tietoja, taitoja, kykyjä ja yksilöllisiä ominaisuuksia), joita tarvitaan tietyn työn menestyksekkääseen suorittamiseen organisaatiossa. Kompetenssien vaatimus on, että ne tulee kuvata käyttäytymisindikaattoreina.