Kilpailuasema - yrityksen asema suhteessa kilpailuympäristön subjekteihin, joka muodostuu niiden asemien kokonaisuudesta, joita yritys harjoittaa ja puolustaa kilpailuympäristössä.
Markkinatoimijoiden kilpailuasemat toimivat kilpailuteoriassa yleisenä ilmauksena siitä erityisestä asemasta, joka heillä on kilpailuympäristössä suhteessa kilpailijoihin ja muihin ympäristöihin ammatillisen toiminnan aikana omaa liiketoimintaansa hoitaessaan [1] .
Termillä "asema" on erilaisia tulkintoja nykyaikaisessa venäläisessä ja ulkomaisessa taloustieteen , johtamisen ja liiketoiminnan kirjallisuudessa . "Kilpailevien asemien" käsitteen ohella on termejä "markkina-asemat", "hinta-asemat", "kuluttajan asemat", "markkinointiasemat", "resurssiasemat". Kutakin näistä määritelmistä tulee käyttää niiden alkuperäisen merkityksen mukaisesti.
A. V. Baboshin antaa seuraavan määritelmän [2] : ”Yrityksen kilpailuasema on yrityksen kiinteä asema suhteessa kilpailijoihinsa tietyllä hetkellä. Se muodostuu yrityskokonaisuuden toteuttaessa kilpailutoimia (vaikutuksia kilpailijoihin ja niiden vastatoimia), joiden aikana tämän yrityksen kilpailukyvyn potentiaali toteutuu. Yrityksen kilpailuaseman hankkiminen vaikuttaa tasonmuutokseen sekä mahdollisuuteen myöhempien kilpailutoimien kilpailukyvyn toteuttamisessa ... ... Yrityksen kilpailuasema on joukko kilpailutoimia, joilla pyritään muuttamaan tai säilyttämään sen kilpailuasemaa.
Kilpailukykyisiä ovat markkinaosapuolten asemat suhteessa kilpailijoihin ja muuhun ympäristöön (kuluttajat, tavarantoimittajat, työntekijät, valtio, yleisö) mitattuna vertaamalla kilpailijoiden tavaroiden/palvelujen/töiden myyntiä. Näiden arvioiden avulla saadaan käsitys siitä, kumman puolen kannat ovat hallitsevia. Osapuolten kilpailuasemien suhde määräytyy aina tunnistamalla edullisemmat, vähemmän edulliset tai molempia osapuolia hyödyttävät asemat. Markkinatoimijoiden toivottujen kilpailuasemien tulee olla edullisempia - kannattavampia. Kilpailuasemien vertailun tuloksena voimme tehdä johtopäätöksen arvioimalla ne parhaiksi (erittäin vahva), hyväksi (vahva), keskimääräiseksi, huonoksi (heikko), huonoimmaksi (erittäin heikko).
Yritysten kilpailussa jokainen yritys ottaa, puolustaa, vahvistaa kilpailuasemaansa suhteessa kuluttajiin, tavarantoimittajiin, työntekijöihin, kilpailijoihin jne. Nämä asemat muodostuvat heidän oikeutettujen etujensa ja liiketoimintatavoitteidensa perusteella. Ympäristö puolestaan muodostaa heidän suhteensa omat asemansa heidän etujensa ja toimintatehtäviensä mukaisesti.
Osapuolten kilpailuaseman saavuttaminen kertoo, mitä markkinatoimijat ovat itse saavuttaneet vuorovaikutuksessa kilpailijoiden kanssa ja mitä he eivät ole sallineet tai sallineet kilpailijoiden saavuttaa omilla kilpailutoimillaan. Osapuolten kilpailuasemaa vertaamalla on mahdollista saada selville kilpailijoitaan edeltävien tai niistä jälkeen jääneiden markkinatoimijoiden aste ja laajuus; määrittää yrityksen kilpailukyvyn [3] .
Muutoksia kilpailijoiden keskinäisissä suhteissa arvioidaan aina suhteessa siihen, miten kunkin kilpailijan myyntimäärät ovat muuttuneet tarkastelujaksolla. Ja tämä vaikuttaa markkinaosapuolten muiden kilpailutulosten arviointiin ja markkinatoimijoiden suhteen luonteeseen koko kilpailuympäristöönsä.
Markkinatoimijoiden kilpailukyvyn arviointi kilpailijoiden kilpailuasemien koon perusteella on tärkein ominaisuus heidän osallistumisensa tulosten yrityskilpailuun. Jokainen markkinaosapuoli muodostaa asemansa suhteessa jokaiseen kilpailijaan, pyrkii ottamaan sen ja puolustamaan sitä kilpaillessaan hänen kanssaan. Näiden asemien pitäisi vahvistaa markkinaosapuolten keskinäinen asema kilpailijoina.
Koska markkinatoimijat eivät tarjoa kilpailijoille palveluita muun ympäristön osalta, eivät toimita niille tavaroita eivätkä tee heille työtä, joka nostaisi heidän kilpailuarvoaan, on osapuolten keskinäisille kilpailuasemille ominaista äärimmäinen yksinkertaisuus. . Ylivoima-asemat ovat heille toivottavia: markkinaosapuolet pyrkivät ottamaan ja puolustamaan parhaat - kannattavimmat tai hyvät - kannattavammat kilpailuasemat jättäen kilpailijoille vastaavasti huonoimmat - vähiten kannattavat tai huonot - kannattamattomat asemat.
Siksi markkinaosapuolten tarjoama kilpailuympäristössä kilpailijoihin verrattuna etuoikeutettu asema on yksi tärkeimmistä tuloksista heidän osallistuessaan kilpailuun. Nämä tulokset ovat kvantitatiivisesti kiinnittyneet ennen kaikkea myynnin vertailukokoihin niillä sektoreilla/markkinasegmenteillä, joilla on kilpailua, ja niillä kuluttajilla, jotka on tunnustettu yhteisiksi verratuille markkinatoimijoille.
Markkinatoimijat omaksuvat ja puolustavat kilpailuasemaa toimien osapuolina tuote-, toimiala-, tuotteiden välisessä tai toimialojen välisessä kilpailussa.
Yrityksen kilpailuasema voi olla:
Kilpailuasemien laadullinen ja määrällinen varmuus tarkoittaa, että liiketoimintayksiköiden asemat kilpailluilla markkinoilla ovat aina varmoja ja oikeassa suhteessa.
Yrityksen toimialojen ja aiheiden monimuotoisuus määrää sen kilpailuasemien monimuotoisuuden toimialoilla ja tuoteryhmissä. Näin ollen sama yritys voi saavuttaa erilaisia kilpailuasentoja liiketoimintajärjestelmässä.
Liiketoimintayksikön kilpailuasema voi muuttua seuraavien tekijöiden vaikutuksesta: