Matsushita, Konosuke
Kokeneet kirjoittajat eivät ole vielä tarkistaneet sivun nykyistä versiota, ja se voi poiketa merkittävästi 13. huhtikuuta 2021 tarkistetusta versiosta . tarkastukset vaativat 2 muokkausta .| Konosuke Matsushita | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Japanilainen 松下幸之助 | |||||||
| Syntymäaika | 27. marraskuuta 1894 [1] [2] | ||||||
| Syntymäpaikka | nykyisellä Wakayaman kaupungin alueella ( Japani ) | ||||||
| Kuolinpäivämäärä | 27. huhtikuuta 1989 [1] [2] (94-vuotias) | ||||||
| Kuoleman paikka | |||||||
| Kansalaisuus | Japani | ||||||
| Ammatti | Japanilainen yrittäjä, Matsushita Electricin perustaja , joka tunnetaan kulutuselektroniikkabrändeistään Panasonic , Technics , National | ||||||
| puoliso | Mumeno Iue | ||||||
| Lapset | Sachiko Masuhita | ||||||
| Palkinnot ja palkinnot |
|
||||||
| Mediatiedostot Wikimedia Commonsissa | |||||||
Konosuke Matsushita (松下幸之助, Matsushita Ko:nosuke , 27. marraskuuta 1894 - 27. huhtikuuta 1989 ) oli japanilainen liikemies, Matsushita Electricin perustaja , joka tunnetaan kulutuselektroniikkamerkeistään Panasonic , Technics , National.
Perhe
Syntynyt Wasamuran kylässä, joka on nyt osa Wakayaman kaupunkia ( Japani ).
Hänen isänsä oli pieni maanomistaja ja paikallisen yhteisön merkittävä jäsen.
Konosuke Matsushita on perheen nuorin lapsi, siihen mennessä hänellä oli jo viisi siskoa ja kolme veljeä. Kun hän oli neljävuotias, perhe meni konkurssiin ja joutui muuttamaan maatilalta pieneen taloon kaupunkiin.
Perheen elättämiseksi Matsushita lähetettiin yhdeksänvuotiaana töihin harjoittelijaksi parikonepajaan Osakaan . Alle vuotta myöhemmin kauppa meni konkurssiin.
Varhaisessa iässä hänen äitinsä ja useat veljet ja sisaret kuolivat. Tulevaisuudessa hän jäi ainoaksi elossa olevaksi lapseksi perheessä.
Vävy Masaharu Matsushita (syntynyt Masaharu Hirata; 1912-2012) - Panasonicin johtaja vuosina 1961-1977. Hiro Matsushitan
pojanpoika (s. 1960) on kilpa-ajaja, Swift Engineering n omistaja vuosina 1991-2018.
Yrityksen perustaminen
Konosuke löysi uuden osa-aikatyön pyöräliikkeestä . Polkupyörät olivat tuolloin luksustuote, ja ne tuotiin maahan Englannista .
Vuonna 1909 Osakan kaduille alkoi ilmestyä raitiovaunuja. Vuonna 1910 Matsushita aloitti työskentelyn Osaka Light Companyssa ja työskenteli seitsemän vuotta [3] . Hän aloitti jenin kuukausipalkalla ja sähköasentajan aputyöllä. Jatkossa hän osallistui teattereiden muuttamiseen elokuvateattereihin ja varusti myös varakkaiden yrittäjien taloja kaapeloinnilla [4] .
Konosuke yritti kiinnostaa työnantajaansa parannetulla sähköpatruunan muodolla, jota hän oli työskennellyt vapaa-ajallaan. Mutta hänen ponnistelunsa olivat turhia. Sitten hän muistaa isänsä neuvoja yrittäjyyden hyödyistä ja päättää perustaa oman yrityksen. Yrityksestä lähtiessään Matsushita oli kaksikymmentäkaksivuotias.
Matsushita Electricin syntymä
15. kesäkuuta 1917 Konosuke perustaa oman yrityksen, jonka alkupääoma on enintään 100 jeniä [5] . Hän ei kuitenkaan pelännyt niukkoja resursseja. Hän, hänen vaimonsa, kaksi palkattua työntekijää ja lanko työskentelivät pienessä vuokra-asunnossa, jossa valmistettiin virtapistokkeita. Haarukkamyynti oli vähäistä, ja vuoden 1917 loppuun mennessä pieni yritys oli konkurssin partaalla.
Yrityksen pelasti odottamaton suuri tilaus 1000 eristelevystä sähköpuhaltimiin . Nyt kun liiketoiminta alkoi kasvaa, Konosuke vuokrasi kaksikerroksisen talon, ja tästä alkoi Matsushita Electric Companyn sähkölaitteiden valmistusliiketoiminta .
Yritys aloitti tuolloin innovatiivisten sähkösovittimien tuotannon. Tuotteet olivat erittäin suosittuja ja ansaitsivat hyvän maineen laadukkaista tavaroista edulliseen hintaan.
Vuonna 1923 hän huomasi polkupyörän lamppujen valtavan markkinapotentiaalin. Tuolloin lamput olivat jo olemassa, mutta ne toimivat enintään kolme tuntia ja olivat epäluotettavia. Päättänyt voittaa nämä puutteet, Konosuke suunnitteli luodin muotoisen polkupyörän lampun, joka kesti jopa neljäkymmentä tuntia yhdellä latauksella. Aluksi markkinat suhtautuivat tuotteeseen skeptisesti, ja harvat ihmiset uskoivat sellaisiin mahdollisuuksiin, mutta sitten lampuista tuli erittäin suosittuja. Tätä seurasi pöytälamppujen julkaisu, joita voitiin käyttää petroliuunien sijasta . Joten yrityksen ensimmäinen tuotemerkki ilmestyi - National .
Yrittäjyyden sosiaalinen rooli
Vuonna 1932 hän muotoili yrityksen tehtävän, joka johti myöhemmin sellaisen tuotemerkin kuin Panasonicin kasvuun. Hän kommentoi yhtiön tulevaisuutta: ”Yrityksemme on sitä, mitä yhteiskunta on uskonut meille. Siksi meillä on velvollisuus ohjata ja kehittää yritystä tavalla, joka auttaa kehittämään yhteiskuntaa ja osaltaan parantamaan ihmisten elämää.
"Business is people" oli yksi hänen suosikkisanoistaan. Hän uskoi pitkään työntekijöidensä kykyjen kehittämiseen ja avasi vuonna 1934 Cadoman tehtaalla työntekijöiden koulutusinstituutin .
Sotavuodet ja sodan jälkeinen nousu
Kaikki ei ollut niin sujuvaa yrityksen historiassa. Japanin ja Kiinan välisen sodan ja sitä seuranneen toisen maailmansodan vuoksi valtio painosti yritystä tuottamaan tavaroita sotaponnisteluihin. Menneiden sotien aikana Matsushita Electric Industrial menetti 32 tehdasta ja toimistoa, pääasiassa Tokiossa ja Osakassa. Onneksi pääkonttori ja päätehdas pelastettiin, mutta yritys kärsi vakavia tappioita ja se palautettiin käytännössä tyhjästä. Konosuke itse pakeni syytteeseen sotarikollisena yli viidentoista tuhannen työntekijän allekirjoittaman vetoomuksen ansiosta.
Japanin sodanjälkeistä yhteiskuntaa tuhosivat inflaatio, elintarvikepula ja epärehelliset liiketoimintatavat. Konosuke perusti vuonna 1946 Movement for Peace and Happiness Through Prosperity (PHP Institute) -liikkeen.
Yrityksen muutto länteen
Vuosittaisessa johtamispolitiikkaa koskevassa viestissään vuonna 1951 Konosuke ilmoitti, että yrityksen oli tullut aika ottaa merkittävä paikka kansainvälisessä talousyhteisössä. Konosuke vieraili Yhdysvalloissa nähdäkseen henkilökohtaisesti amerikkalaisen teollisuuden tason ja huomasi valtavan kuilun vauraan Amerikan ja sotien jälkeen köyhtyneen Japanin välillä [6] .
Hän ymmärsi, että kilpaillakseen lännen kanssa hänen yrityksensä tarvitsi parempaa tietoa elektroniikasta ja erikoistuneempaa lähestymistapaa uusien tuotteiden kehittämiseen.
Seuraava askel Matsushita Electric Industrialin kehityksessä oli yhteistyö Philips -konsernin kanssa, jossa televisio- ja radiolaitteiden tuotanto saavutti laadullisesti uuden tason. Jonkin aikaa onnistuneen työn jälkeen ilmestyi uusi tuotemerkki Matsushita Electric Industrial - Panasonic .
Vuodesta 1950 vuoteen 1973 Matsushitan yrityksestä tuli yksi maailman suurimmista sähkölaitteiden valmistajista, joita myydään tunnetuilla tuotemerkeillä, mukaan lukien Panasonic ja Technics [7] .
Eroaminen
Vuosittaisessa johtamispolitiikan kokouksessa vuonna 1961 Konosuke piti rohkaisevan puheen, jossa hän ilmoitti, että yritys oli saavuttanut itselleen asettamansa korkeat tavoitteet ja on nyt siirtymässä uuteen kasvuvaiheeseen. Puheensa päätyttyä hän ilmoitti eroavansa ja jatkavansa yhtiön tukemista puheenjohtajana, mutta lavan takaa [8] . Hänen seuraajakseen tuli hänen lankonsa Masaharu Matsushita. Konosuke Matsushita jätti Panasonicin toimitusjohtajan ja toimi yhtiön hallituksen puheenjohtajana vuoteen 1973 asti . [9] .
Maailmantunnustus
29. elokuuta 1963 Konosuke esiintyi NHK :lla , Japanin julkisella televisiokanavalla , keskustelemassa Japanin pääministerin Heyato Ikedan kanssa [10] . Konosuke kannatti henkistä koulutusta ja muita keinoja kehittää inhimillisiä voimavaroja, jotka hänen mukaansa olivat tärkeitä kansakunnan kansalliselle tulevaisuudelle.
Kun Matsushita Electricin menestys alkoi levitä ulkomaille, Matsushitaa alettiin tunnustaa yhtenä maailman suurimmista yrittäjistä. Lukuisat ulkomaiset edustajat, kuten Robert Kennedy , Indira Gandhi ja Tito , tulivat Japaniin kiertämään hänen yritystään.
Ulkomaiset tiedotusvälineet kiinnittivät pian huomionsa Panasoniciin ja sen perustajaan. Helmikuussa 1962 Konosuke Matsushita esiintyi TIME-lehden kannessa . Lisäksi Life-lehti kirjoitti syyskuussa 1964 Matsushitasta : häntä kutsuttiin "pääteollisuuksiksi", "rikkaimmaksi mieheksi", "filosofiksi", "lehden kustantajaksi" ja "menestyskirjailijaksi".
Syksyllä 1963 Konosuke osallistui kansainvälisen järjestön ja tieteen neuvoston sponsoroimaan 13. kansainväliseen johtamiskonferenssiin New Yorkissa . Hänen esityksensä puhui johtamisen filosofiasta painottaen johtamisen, reilun kilpailun , rinnakkaiselon ja keskinäisen hyvinvoinnin käsitteitä. Puhe sai lämpimän vastaanoton osallistujilta.
Konosuke uskoi, että 2000 -luvulla Japani ja muut Aasian maat tuottaisivat suurimman osan maailman tavaroista, ja hän edisti innokkaasti uusia poliittisia ja taloudellisia ideoita, kuten verovapaata valtiota ja muita hallintojärjestelmiä, jotka valmistaisivat Japania tulevaisuuteen. .
Hän kuoli 27. huhtikuuta 1989 94-vuotiaana.
Bibliografia
Peru Matsushita omistaa monia kirjoja, joista suosituimmat ja kuuluisimmat ovat:
- "Etsimme polkua harmoniaan ja onneen vaurauden kautta" ( 『道をひらく 』 , 1968) - 4,5 miljoonaa kappaletta.
- "Yrityspäätösten albumi" ( jap. 『商売心得帖』 , 1973) - 850 tuhatta kappaletta.
- "Knowledge Management Album" ( jap. 『経営心得帖』 , 1974) - 450 tuhatta kappaletta.
- "Ehtojen käsikirja" ( Jap. 『指導者の条件』 , 1975) - 550 tuhatta kappaletta.
- "Työntekijöidemme päätösten albumi" ( Jap. 『社員心得帖』 , 1981) - 450 tuhatta kappaletta.
Kirjoja venäjäksi
- Konosuke Matsushita. Liiketoimintatehtävä = Ei pelkästään leipää varten: Business Ethos, johtamisen etiikka. - M . : "Alpina Publisher" , 2011. - S. 189. - ISBN 978-5-9614-1602-2 .
- Konosuke Matsushita. Menestyksen periaatteet = The Principles of Success. - M .: Alpina Publisher , 2011. - S. 128. - ISBN 978-5-9614-1574-2 .
- Konosuke Matsushita. Johtamisen filosofia = johtamisen sydän. — M .: Alpina Publisher , 2016. — 188 s. - ISBN 978-5-9614-5683-7 .
Muistiinpanot
- ↑ 1 2 Matsushita Konosuke // Encyclopædia Britannica
- ↑ 1 2 Konosuke Matsushita // Munzinger Personen (saksa)
- ↑ John P. Kotter. "Matsushita Leadership", (1997), s. 1869.
- ↑ John Kotter, 2011 , s. kymmenen.
- ↑ Albrecht Rothacher. "The Japanese Power Elite", (1993), s. 250.
- ↑ Allan Bird. "Encyclopedia of Japanese Business and Management", (2005).
- ↑ Intersect, Volume 5. PHP Institute, (1989), s. 3.
- ↑ Japanin faktakirja. Dempa Publications., (1980), s. 44.
- ↑ Japan Electronics Almanakka. Dempa Publications., (1982), s. 236.
- ↑ Konosuke Matsushita. Unelmien vaaliminen minun polkuni elämässä. (2003).
Kirjallisuus
- John Kotter. Matsushitan johtajuus. Oppitunteja 1900-luvun erinomaiselta yrittäjältä. - M . : "Alpina Publisher" , 2011. - 256 s. — ISBN 978-5-9614-1573-5 .
Linkit
 Temaattiset sivustot | ||||
|---|---|---|---|---|
| Sanakirjat ja tietosanakirjat | ||||
| Sukututkimus ja nekropolis | ||||
| ||||