| "Venäjän sähköjärjestelmät" | |
|---|---|
| Tyyppi | Yksityisyritys |
| Pohja | 2003 |
| Sijainti | Venäjä :Moskova |
| Avainluvut | Igor Dibtsev (pääjohtaja), Grigory Teryan (hallituksen puheenjohtaja), |
| Ala | Asunto- ja kunnallistekniikan laitos |
| Tuotteet | Vesihuolto ja sanitaatio |
| liikevaihto | ▲ 24,8 miljardia ruplaa (2018) |
| Nettotulo | ▲ 1,637 miljoonaa ruplaa (2018) |
| Työntekijöiden määrä | 10 000 ihmistä |
| Verkkosivusto | www.roscomsys.ru |
Russian Communal Systems ( RCS ) on Venäjän suurin yksityinen vesihuolto- ja sanitaatiooperaattori. Koko nimi - Osakeyhtiö "RKS-Management", LLC "RKS-Holding" [1] . Pääkonttori on Moskovassa .
OJSC "Russian Communal Systems" perustettiin 29. toukokuuta 2003 [2] hallinnoimaan projekteja asumisen ja kunnallisten palvelujen alalla .
2003-2006 : RCC aloitti toimintansa Altain alueella, Amurin, Vladimirin, Sverdlovskin, Tambovin, Tomskin, Kirovin ja Tverin, Brjanskin ja Nižni Novgorodin alueilla, Udmurtian ja Karjalan tasavallassa. Tuolloin Venäjän RAO UES:n ja CJSC IES:n välillä solmittiin strateginen kumppanuussopimus, jossa määrätään RKS:n ja CJSC IES:n kunnallisen liiketoiminnan yhdistämisestä OJSC RKS:n pohjalta.
2007-2009 : OJSC RKS:n osakepääomaa nostettiin 1 miljardista 4 miljardiin ruplaan. Vuonna 2007 JSC "RKS" sai LLC "NOVOGOR-Prikamye" johdon. Vuonna 2009 RCU perusti yhdessä muiden suurten vesihuolto- ja sanitaatioyritysten kanssa ei-kaupallisen kumppanuuden "National Union of Vodokanals".
2010: OJSC RKS liittyi Venäjän liiketoiminnan sosiaaliseen peruskirjaan.
2011: OJSC RKS:n tytäryhtiöt aloittivat toimintansa Burjatian tasavallassa (LLC Baikal Communal Systems) ja Samaran alueella (Togliatti, LLC Volzhskiye Communal Systems).
2012 : "Samara Utility Systems" aloitti toimintansa Samarassa, sähköverkkotilojen vuokrasopimus muutettiin toimilupaksi Vladimirin alueella.
2013 : Hyväksyttiin RCC:n uusi strategia, joka keskittyy toiminnan tehokkuuden kehittämiseen ja parantamiseen. Yhtiö organisoitiin uudelleen, minkä seurauksena RKS OJSC:n omistamien tytäryhtiöiden osakkeet yhdistettiin RKS-Holding LLC:hen. Ainoan toimeenpanevan elimen tehtävät kuuluvat RKS-Management JSC:lle.
2014 : Ensimmäistä kertaa Venäjällä V&V-tilojen vuokrasopimus muutettiin toimilupaksi (Perm), jonka investointivolyymi oli 11 miljardia ruplaa. Uusiutuvan energian, polttoaineen, energian kohteiden pitkittyneet vuokrasopimukset Blagoveshchenskissä 35 vuodeksi.
2015: RKS:n uusi tekninen politiikka otettiin käyttöön, yhtiössä otettiin käyttöön järjestelmä investointiprosessien automatisoimiseksi. Ensimmäinen sääntelysopimus Venäjällä allekirjoitettiin 3,6 miljardin ruplan investointivolyymilla.
2016: RKS teki Bereznikissä toimilupasopimuksen, jonka investointivolyymi oli 2 miljardia ruplaa. Kilpailukriteerien noudattaminen ja investointivelvoitteiden toteutuminen Samarassa vahvistettiin.
2017: RCU osti Gorvodokanal LLC:n Penzasta
2018: siirtyminen ei-myymälärakenteeseen ja projektijohtamisen käyttöönotto.
Pääjohtaja - Igor Dibtsev. Hallituksen puheenjohtaja - Olkhovik Evgeny Nikolaevich.
Russian Communal Systemsin tytäryhtiöt (hallitut yritykset) toimivat 8 Venäjän federaation alueella: Permin alueella, Amurin, Kirovin, Samaran, Tambovin, Uljanovskin, Penzan alueilla ja Karjalan tasavallassa. RCS toimii 10 suuren, yli 4,5 miljoonan asukkaan kunnan alueella - palvelujen kuluttajia. Yritys palvelee yli 6 tuhatta kilometriä vesihuoltoverkkoja ja yli 4,7 tuhatta kilometriä viemäriverkkoja.
Yrityksen "Venäjän sähköjärjestelmät" liiketoimintakartta
Yritys tunnetaan monienergialiiketoiminnastaan, jolla on osaamista lähialoilla - lämmönjakelu, sähköntoimitus, myynti. Asunto- ja kunnallispalveluinvestointien kokonaismäärä vuoden 2016 lopussa on 20,6 miljardia ruplaa .
Russian Communal Systems -yritysryhmän toimintaa harjoitetaan kunnallisen tai valtion omistuksessa olevan kunnallisen kiinteistön vuokrasopimusten (1 - 49 vuotta) perusteella. Toimilupasopimuksen allekirjoittivat RCS:n määräysvallassa oleva JSC Novogor-Prikamye ja Permin kaupungin viranomaiset. Yhtiön investointipolitiikan tavoitteena on luotettavan ja vakaan toimivan asumis- ja kunnallispalvelujärjestelmän luominen alueille, kunnallisteknisten tilojen modernisointi ja pääomarakentaminen. Investointien määrä vuosina 2017-2021 yritys aikoo myydä 14,5 miljardia ruplaa.
RCC:t ovat toimintansa aikana toteuttaneet kymmeniä suuria alueellisia investointihankkeita, joilla pyritään parantamaan julkisten palvelujen laatua, kuten:
Petroskoi - investointien määrä on 1,49 miljardia ruplaa . — vedenkäsittelylaitosten rakentaminen ja jälleenrakennus sekä jätevedenkäsittelylaitosten nykyaikaistaminen. Ensimmäistä kertaa vuosikymmeniin puhdasta ja hajutonta, SanPiN-standardien mukaista vettä on tullut kansalaisten koteihin. Jätevesien käsittelyn laatua on parannettu ja haitallisia vaikutuksia Onega-järven vesiympäristöön on vähennetty merkittävästi.
Samara - investointien määrä on 928 miljoonaa ruplaa. — puhallinaseman ja ilmastussäiliöiden saneeraus, ensimmäisen ja toisen hissin pumppuaseman saneeraus. Pääpumppuasemien toimintatilat on optimoitu. Jätevedenkäsittelykompleksin energiatehokkuutta ja jokeen tulevan jäteveden käsittelyn laatua on parannettu merkittävästi. Volga.
Perm - investointien määrä on 791 miljoonaa ruplaa. — Chusovskien käsittelylaitosten 1. hissin jälleenrakennus . ChOS:n kapasiteettia nostettiin 300:sta 420 tuhanteen kuutiometriin vettä päivässä, mikä mahdollistaa tarvittaessa koko kaupungin "virtauksen" tästä vedenottopaikasta ja Bolshekamskin vedenoton puhdistamot ja Kirovin hoitolaitokset valmiustilaan.
Kirov - investointien määrä on 861 miljoonaa ruplaa. — uusien jäteveden pumppaamoiden nro 3 ja nro 5 rakentaminen. Pesuveden käsittely- ja sedimentointiaseman rakentaminen. Pumppausasemien tuotantokapasiteettia on lisätty ja mahdollisuus liittää uusia asuin- ja teollisuustiloja. Purkaus Vyatkaan 32 000 m3/vrk asti on pysäytetty. erittäin väkevä pesuvesi ja jopa 7 tuhatta m3/vrk. laskeutuva liete.