ERG (Edoardo Raffinerie Garrone - ERG SpA) on italialainen teollisuuskonserni, jonka kotipaikka on Genova ja jonka pääkonttori on myös Genovassa. Yhtiön määräysvallassa on Garrone-Mondini-perhe, italialaisen holdingyhtiön San Quirico SpA :n kautta (n. 56 %) ja Polcevera SA:lla (n. 7 %). Konserni on listattu Milanon pörssissä FTSE Italia Mid Cap -indeksissä.
ERG on Euroopan johtava uusiutuvan energian toimija . Yrityksen pääkonttori on Italiassa, jossa se on toiminut menestyksekkäästi energia-alalla yli 80 vuoden ajan. Viime vuosina ERG-konserni on saattanut päätökseen radikaalin toiminnan muutoksen italialaisesta öljynjalostusalan toimijasta markkinajohtajaksi uusiutuvista ympäristölähteistä energian tuotannossa.
ERG toimii seitsemässä maassa. Konsernin tuulipuistojen asennettu kokonaiskapasiteetti Euroopassa on 1,8 GW , erityisesti - Ranskassa , Saksassa , Puolassa , Romaniassa , Bulgariassa , Isossa-Britanniassa ja Italiassa, joissa ERG on tällä hetkellä päätoimija tällä alueella ja kuuluu myös kymmenen suurinta eurooppalaista merituulivoiman tuottajaa.
Milanon pörssissä listattu ERG-ryhmä toimii myös vesivoiman (527 MW), aurinkovoiman (140 MW) ja lämpösähkön tuotannossa, jolla on vähäinen ympäristövaikutus (480 MW).
ERG:n muutoksella on ollut merkittävä myönteinen vaikutus ympäristöön: konsernin CO2 -päästöt ovat vähentyneet 88 % viimeisen kymmenen vuoden aikana.
Tohtori Edoardo Garronen yksittäinen yritys perustettiin 2. kesäkuuta 1938. Sen toimialana oli öljyn ja tervan jalostustuotteiden kauppa . Yritys, josta tuli sodan jälkeisinä alkuvuosina öljynjalostamo, valitsi symboliksi pähkinän (italiaksi "Dado", kuten Edoardoa hellästi kutsuttiin), jonka sivuille oli kaiverrettu kolmen alkukirjaimen lyhenne. "Edoardo Raffinerie Garrone", eli ERG.
Vuonna 1947 tuotanto aloitettiin Genovan San Quiricon jalostamossa. Välittömästi toisen maailmansodan jälkeen tuhoutuneessa maassa öljystä tulee elinkelpoisin lähde maan massiivisten sähkötarpeiden tyydyttämiseksi. Öljynjalostuksesta on positiivisen markkinatilanteen ja yritysten suotuisan maantieteellisen sijainnin ansiosta tulossa strateginen ERG:n toiminta-alue.
Vuonna 1956 solmitaan ensimmäinen merkittävä kansainvälinen sopimus British Petroleumin kanssa , jolla on lähivuosina vähemmistöosuus ERG:n osakepääomasta.
Vuonna 1971 ERG yhdessä muiden yksityisten ryhmien kanssa liittyy osakeyhtiöön ISAB (Industria Siciliana Asfalti ja Bitumi - sisilialainen asfaltin ja bitumin tuotantoyhtiö), joka perustettiin rakentamaan suuri öljynjalostamo Sisiliaan . jonka tuotanto aloitettiin vuonna 1975 (ISAB Priolossa). Vuonna 1985 Genovan San Quiricon jalostamon sulkemista odotellessa konserni hankki määräysvallan ISAB:sta, jonka omistusosuus on kasvanut vuosien varrella ja saavuttanut 100 % vuonna 1997.
1984 - ERG-huoltoasemaverkoston laajentaminenKehitettyään liiketoimintaa pääosin öljynjalostuksen alalla määräysvaltayhtiön ERG Petrolin kautta, Genoalainen konserni alkaa kasvaa kansallisesti ja polttoaineen jakelun saralla.
Vuonna 1984 konserni hankkii 780 ELF italianan ja vuonna 1986 1 700 Chevron Oil Italianan tankkausasemaa. Näin laajenee ERG-huoltoasemaverkosto, joka on Italian teillä helposti tunnistettavissa tavaramerkistä kolme pantteria takajaloissaan.
1997 - listattu pörssiinVirtaviivaistetulla yritysrakenteella ja vahvasti ydinliiketoimintaansa, energiaan, keskittyvällä ERG:llä valmistautuu listautuminen julkiseen listaukseen luodakseen edellytykset uuden kehitysvaiheen tehokkaammalle rahoitukselle. Lokakuussa 1997 ERG:n osakkeet otettiin listalle Italian pörssien telematiikkajärjestelmässä.
2000-luku - öljystä monienergiayhtiöksiVuonna 2000 ERG alkaa tuottaa sähköä ISAB Energyssä (yhteisyritys Edison Mission Energyn kanssa), jonka kapasiteetti on 528 MW ja odotettu teho noin. 4 miljardia kWh vuodessa.
Tavoitteena on luoda ensimmäinen yritys raskaan polttoöljyn uudelleenkaasuttamiseksi sähkön tuotantoa varten. Tämä innovatiivinen teollisuushanke rahoitetaan hakemalla hankerahoitusta noin 1900 miljardia liiraa , ennennäkemätöntä Italialle.
Öljy-yhtiöstä konserni on muuttumassa monienergiayhtiöksi.
Muutamaa vuotta myöhemmin, lokakuussa 2002, perustettiin ERG Raffinerie Mediterranee, yritys, jolle uskottiin yhden Euroopan suurimmista ja tehokkaimmista jalostamoista, joka syntyi sulautumalla ja integroimalla ERG-ryhmän ISAB-jalostamo entisen AGIP-jalostamon kanssa. , jotka molemmat ovat Priolossa (Syracuse) .
Kahden jalostamon yhdistäminen toteutetaan luomalla öljyputkijärjestelmä ja muu linjaus, tuottavuus ja ympäristöyhteensopivuus, mikä on johtanut siihen, että uusi laitos on saavuttanut yhden kansainvälisen kilpailukyvyn korkeimmista tasoista.
Vuoden 2002 lopussa Alessandro Garrone nimitetään ERG:n pääjohtajaksi. Vuonna 2003 Riccardo Garrone eroaa ERG:n puheenjohtajasta, jota hän toimi 40 vuotta. Hänen tilalleen tulee hänen vanhin poikansa Edoardo.
Vuonna 2004 rahasto nimettiin Edoardo Garrone, joka oli luonnollinen kehitys Garrone- ja Mondini-perheiden ja ERG-ryhmän osallistumiselle maan sosiaaliseen ja kulttuuriseen elämään. Säätiön tarkoituksena on konkreettisesti edistää kulttuurin, taiteen ja tieteen popularisointia, tuntemista ja ymmärtämistä sekä aktiivista yhteistyötä eettisissä ja hyväntekeväisyysprojekteissa.
Vuonna 2005 ERG:n osakkeet nousivat Midex-indeksiin Italian pörssin Blue-Chips-segmentissä. Siirtyminen Star-segmentistä Blue-Chips-segmenttiin tapahtui yhtiön osakkeiden pörssi-arvon merkittävän nousun jälkeen.
2006 - Uusiutuvan energian alalleERG ostaa Milanon pörssiin listatun EnerTAD SpA:n, joka rakentaa ja hallinnoi tuulivoimaloita.
Tämä operaatio merkitsee konsernin siirtymistä uusiutuvan energian sektorille osana suunniteltua monienergiastrategiaa. Enertadin nimeksi tulee sitten ERG Renew.
2008 - Sopimus Lukoilin kanssa ja uuden liiketoiminnan perustaminen ISAB SrlVuotta 2008 leimasi sopimus venäläisen Lukoilin kanssa, joka on yksi konsernin historian suurimmista sopimuksista. ISAB Srl:n (51 % ERG - 49 % Lukoil) perustamisen myötä syntyi vahva kumppanuus jalostamon alalla ja ISAB:n Priolossa sijaitsevan jalostamon johtamisessa.
2008-2018 - Transformation and Consolidation: Kasvu tuulienergiassa, laajentuminen vesi- ja aurinkoenergiaksiVuosina 2008–2015 ERG:ssä on käynnissä syvä muutosprosessi, jossa investoinnit öljysektorille vähenevät ja siirretään uusiutuvan energian sektorille.
Seitsemän vuoden aikana, vuosina 2008–2014, yhtiö vähentää varoja 3,3 miljardilla eurolla ja investoi 3,9 miljardia uudelleen uusiutuvaan energiaan.
Näiden vuosien aikana konserni vähentää öljyyn liittyviä omaisuuseriä: perustaa yhteisyrityksen TotalERG:n, luopui rannikon jalostamosta myymällä ISAB:n jalostamon, myy ISAB Energyn tehtaan ja ERG Oil Sicilian tankkausasemaverkoston.
Samaan aikaan tehdään uudelleeninvestointeja puhtaan energian tuotantoon tarkoitettuihin omaisuuseriin: toiminta tuulienergian alalla Italiassa ja ulkomailla laajenee uusien yritysten hankinnan ja rakentamisen myötä, uusi suuritehoinen maakaasun yhteistuotantolaitos otetaan käyttöön. , vesivoiman tuotantosektorille tulo tapahtuu ostamalla vesivoimakompleksi Terni.
Vuonna 2013 ERG Renew -yrityksen kautta konsernista tulee maassaan 1 087 MW:n asennetulla kapasiteetilla ensimmäinen tuulienergia-alan toimija Italiassa ja 1 340 MW:n asennetulla kapasiteetilla Euroopassa se sijoittuu kymmenen parhaan joukkoon. Euroopassa.
Samana vuonna perustetaan ERG Renew Operations & Maintenance, jonka tehtävänä on tuulipuistojen käyttö ja ylläpito.
Helmikuussa 2016 konserni siirtyy uusille ulkomaisille tuulivoimamarkkinoille, Isoon- Britanniaan , jossa se on varmistanut tuulipuistohankkeen Pohjois-Irlannissa (45 MW) ja on saattanut päätökseen 11 tuulipuiston hankinnan Ranskassa ja 6 tuulipuistoa Saksassa (206 MW). ). Tämä nostaa laitosten kapasiteetin Euroopassa 1 721 MW:iin.
Marraskuussa 2017 konserni allekirjoitti sopimuksen TotalErg-osuuden myymisestä API Groupille. Kauppa merkitsi konsernin lopullista irtautumista öljyliiketoiminnasta ja vahvisti entisestään sen rahoitusrakennetta uusiutuvan energian kehittämisen hyväksi.
Samana vuonna ERG allekirjoittaa sopimuksen 30:n teholtaan 89 MW:n aurinkopuiston ostamisesta kahdeksalla Italian alueella, mikä lisää uuden merkittävän elementin teknologiavalikoimaansa.
Aurinkoenergian kehittäminen jatkui vuonna 2018 ERG Q Solar1:n rakentamisella Italian aurinkosähkömarkkinoiden vahvistamiseksi ja toisten 51,4 MW :n aurinkopuistojen hankinnalla Montalto di Castrossa (Viterbo) .
"Jaetun arvon" luominen sidosryhmille on yksi ERG-ryhmän kestävän kehityksen pääkomponenteista.
Tämän tavoitteen saavuttamiseksi ERG noudattaa kestävän kehityksen mallia, jossa yhdistyvät sen teollisen toiminnan etiikka ja läpinäkyvyys ympäristönsuojelun, terveyden ja turvallisuuden varmistamiseen tähtääviin toimenpiteisiin, jotka perustuvat työntekijöidensä kunnioittamisen ja kaikkien sidosryhmien luottamuksen periaatteisiin. Tältä osin ERG on vuodesta 2006 lähtien julkaissut kestävän kehityksen raporttiaan, joka on vuodesta 2017 lähtien ollut mukana vuosikertomuksessa DNF:nä (non-financial statement).
Siksi kaikilta ERG:n kanssa työskenteleviltä tahoilta vaaditaan moraalista rehellisyyttä, rehellisyyttä, oikeellisuutta ja avoimuutta suhteiden hallinnassa. ERG:lle kestävä kehitys on jatkuvan parantamisen kokonaisprosessin moottori, jonka tavoitteena on saavuttaa pitkän aikavälin tuloksia ja parantaa taloudellista suorituskykyä, sen mainetta, työntekijöiden terveyttä ja turvallisuutta sekä ympäristö- ja sosiaalisten tavoitteiden saavuttamista.
Lain säännösten noudattaminen on ERG:lle olennainen edellytys pitkän aikavälin kestävyyden varmistamiseksi, mutta tämä ehto ei ole ainoa. Siksi ERG noudattaa työssään tiukasti myös käytännesäännöissä sekä lain 231/01 mukaisissa organisaatio- ja hallintomalleissa olevia periaatteita, korruption vastaista politiikkaa, ihmisoikeuspolitiikkaa ja sisäistä politiikkaansa. terveyden, turvallisuuden ja ympäristön alalla. Vuonna 2019 ERG sijoittui kuudestoista sijalle italialaisten yritysten joukossa ERG :n Corporate Knights -listalla maailman 100 parhaan sosiaalisesti vastuullisen yrityksen listalla.