Isä, Tomas

Kokeneet kirjoittajat eivät ole vielä tarkistaneet sivun nykyistä versiota, ja se voi poiketa merkittävästi 9. elokuuta 2018 tarkistetusta versiosta . tarkastukset vaativat 12 muokkausta .
Tomas Batya
Tšekki Tomáš Baťa
Syntymäaika 3. huhtikuuta 1876( 1876-04-03 ) [1] [2]
Syntymäpaikka
Kuolinpäivämäärä 12. heinäkuuta 1932( 12.7.1932 ) [1] [2] (56-vuotias)
Kuoleman paikka
Kansalaisuus
Ammatti yrittäjä , teollisuusmies , valmistaja
Isä Antonin Batya vanhempi [d]
Lapset Tomas Jan Batya [d]
Palkinnot ja palkinnot Zlinin kunniakansalainen [d]
 Mediatiedostot Wikimedia Commonsissa

Tomas Batya ( tšekki Tomáš Baťa ; 3. huhtikuuta 1876 , Zlin , Itävalta-Unkari , - 12. heinäkuuta 1932 , Otrokovice , Tšekkoslovakia ) on Baťa -kenkäyrityksen perustaja ja yksi aikansa suurimmista yrittäjistä. Hän esitteli tuotteidensa tuotannossa ja myynnissä uuden konseptin, joka vaikutti useimpiin tuleviin taloustieteilijöihin. Hänen tuolloin menetelmänsä ja teknologiansa olivat yrityksessä vallankumouksellisia ja niitä käytetään esimerkkeinä ylimmästä johdosta .

Lapsuus

Sukulaiset
veli Antonin Batya Jr.
veli ( puoliveli ) Jan Antonin Batya
poika Tomas Batya Jr.

Tomas Bata tulee perheestä, joka on toiminut kenkäalalla useiden vuosisatojen ajan. Batya-niminen suutari mainittiin ensimmäisen kerran vuonna 1667 . Tomasz, hänen isänsä Antonin Batin kolmas lapsi, syntyi 3. huhtikuuta 1876 Zlínissa . Tomasin äiti kuoli hänen ollessaan 10-vuotias. Kaksi vuotta myöhemmin hänen isänsä päätti mennä naimisiin uudelleen ja samalla siirtää perheen ja yrityksen Uherské Hradištěn kaupunkiin . Tomas aloitti toisen peruskoulun, jossa hän opiskeli saksaa tšekin sijaan .

Kalastuksen ensimmäiset askeleet

Jo 12-vuotiaana Tomas alkoi harjoittaa käsitöitä. Eikä vain kenkien valmistus, vaan myös myynti. Siihen mennessä hän tiesi käytännössä kaiken, mitä suutarin tarvitsi. Nuori Tomasz lähti kotoa 14-vuotiaana. Vastoin isänsä tahtoa hän lähti Prostějoviin , jossa hän työskenteli kenkäkoneita valmistavalle Fäber-yritykselle. Siellä hän kiinnostui suutarin työn helpottamisesta ja nopeuttamisesta. Hänet kuitenkin erotettiin pian, koska hänen työnantajansa pelkäsivät kilpailua. Tomas palasi isänsä työpajaan, mutta väärinkäsityksen vuoksi, ilman rahaa, hän lähti Wieniin sisarensa Annan luo. Hänen sisarensa tarjosi hänelle taloudellista apua, ja nuori Tomas aloitti liiketoiminnan omassa työpajassaan. Hänen huolellisuus epäonnistui tietämättömyyden vuoksi markkinoista. Lisäksi hänellä ei ollut viranomaisten lupaa veneen perustamiseen. Siksi hän palasi isänsä mukana Uherské Hradisteen , jossa hänestä tuli myyjä.

Monimutkaiset yrityshankkeet

Vuonna 1894 Tomas, veli Antonin ja sisar Anna ostivat perheyrityksen. He perivät 800 kruunua edesmenneeltä äidiltään, jonka kanssa he perustivat Zlíniin kenkäyrityksen, joka rekisteröitiin heidän vanhemman veljensä Antonin Batya Jr :n nimiin . Tuolloin voimassa olevien normien mukaan Tomasz ei ollut vielä aikuinen. Aluksi paimenet tuottivat rei'itettyjä huopakenkiä symmetriseen päähän . Sen valmistuksessa käytettiin kotikäsityöläisten työtä. Palkkaakseen palkattiin noin 10 käsityöläistä, joiden piti tehdä kiinteä työaika, josta he saivat erääntyvän viikkopalkan. Tämä tapa johtaa yritystä oli siihen aikaan hyvin epätavallinen ja uusi.

Vuonna 1895 heidän koko omaisuutensa käytettiin maksueriin ja laskuihin, joita ei enää voitu maksaa. He alkoivat vastaanottaa saatavia velkojilta. Kriisi tuli ja Bathit löysivät itsensä pohjasta. Kun Antonin lähti sotaan, yritys jäi kokonaan Tomaszin käsiin. Hän yritti maksaa velan pois kuvailemallasa tavalla:

Nopeasti työ valtasi minut täysin. Elämäni on ollut siunattu siitä päivästä lähtien. Tajusin järjettömyyteni matkiessaan laiskoja ihmisiä. Suorittaessaan kaikki karkeat työt hän löysi tavan, joka johti materiaalin säästämiseen ja käsityöläisten työn yksinkertaistamiseen ... Yöjunan tuomat materiaalit hän purki itse ja kantoi harteillaan Otrokovitskyn rautatieasemalta, 10 km: n päässä. Zlinistä. Hän leikkasi materiaalia avustajan kanssa aamuun asti, ja aamulla antoi sen käsityöläisille. Käsityöläiset työskentelivät yötä päivää, kunnes työ oli tehty. Sitten vuorostaan ​​mestarit nukahtivat, ja minä ajoin tavaraa yöllä, toin uutta materiaalia ja rahaa maksuun ... Ostin materiaalin itse, leikkasin tai leikkasin itse, jakoin sen mestareiden kesken, hyväksyin ja katsoin pari parin kautta, maksoin itse mestareille, Hän teki tilintarkastuksen ja tilinpäätöksen ...

Yrityksen kukoistus

Vuoteen 1896 mennessä Tomas maksoi velan. Pian yritys koki kuitenkin toisen onnettomuuden. Koditsch & Co. , jossa kaikilla suutareilla, mukaan lukien Batey, oli osakkeita, meni konkurssiin. Tämä tuhosi isä Tomaszin yrityksen. Siitä huolimatta Tomas ei aikonut luovuttaa. Hän toi mukanaan innovaatioita, joiden piti parantaa tilannetta. Päätin alkaa ompelemaan kenkiä kankaasta. Kangas oli paljon halvempaa ja edullisempaa kuin laadukas nahka. Niin sanotut batyovkit (kangassaappaat, joissa nahkapohjalliset ja tyylikkäät laadukkaasta nahasta valmistetut sukat) herättivät suurta kiinnostusta mainonnan ansiosta. Tuotanto kiihtyi nopeasti, joten Batya osti ensimmäiset käsikäyttöiset ompelukoneet Saksasta .

Vuonna 1897 kaikki velat maksettiin. Otrokovicesta Vizoviceen kulkevan rautatien valmistuttua Tomas rakensi ensimmäisen työpajansa. Palkkasi noin 40 käsityöläistä ja 20 ompelijaa. Ajan myötä hän osti muita maita Zlínin alueelta, missä hän alkoi laajentaa yrityksen infrastruktuuria. Yritys A. Baťa menestyi, mutta sen perustaja, Tomaszin veli Antonin, sairastui vakavasti tuberkuloosiin . Siksi Tomas Batasta tuli yrityksen johtaja ja omistaja, ja hän rekisteröi yrityksen uudelleen osakeyhtiöksi T&A Baťa , joka valmistaa virallisesti kangas- ja huopakenkiä.

Kokemuksesta Yhdysvalloissa

Vuonna 1904 Tomasz Batya luovutti väliaikaisesti johtamisen kirjanpitäjä Stepankoville ja päätti lähteä Yhdysvaltoihin , hankkia kokemusta työn johtamisesta , työntekijöiden palkasta , puolivalmiiden tuotteiden asettamisesta kenkien tuotantoa varten. Vuotta myöhemmin hän palasi Zliniin ja toi mukanaan paitsi uusia tehdasrakennusten rakentamissuunnitelmia, myös inspiraation amerikkalaisesta johtamisvirrasta . Tilasin myös uusia laitteita suoraan USA:sta.

Palattuaan Batya alkoi vähitellen nostaa mestareiden vaatimuksia: huonosti tehdystä työstä hän määräsi sakon vähennyksenä palkasta. Hän ei suostunut sosialidemokraattisen suuntautuneen ammattiliittojärjestön vaatimuksiin, mikä johti työläisten lakkoon. Batya ratkaisi tilanteen irtisanomalla kaikki lakkoilijat ja palkkaamalla heidän tilalleen uusia kouluttamattomia työntekijöitä.

Vuodet yrityksessä

Vuonna 1908 vakavasti sairas Antonin Batya kuoli, ja hänen sisarensa Anna Batya meni naimisiin. Tomasz asettui lopulta T&A Baťaan , jonka päätavoitteena oli valmistaa kevyitä saappaita . Vuoteen 1910 mennessä yritys työllisti 350 käsityöläistä, jotka tuottivat yli 3 000 paria kenkiä päivässä. Tuotantomäärien kasvun myötä myös muualta tulleiden työntekijöiden määrä kasvoi. Ongelma syntyi siitä, mihin sijoittaa kaikki Zlínin käsityöläiset. Siksi Batya aloitti niin kutsuttujen Batya-talojen ( Baťovy domky ) rakentamisen punaisista poltetuista tiilistä. Samaan aikaan Zlíniin "kasvautui" myös muita rakennuksia, jotka edustavat nykyään koko kaupungin arkkitehtuuria.

Vuonna 1912 kenkäkaupat siirtyivät valmistamaan kenkiä kokonaan nahasta. Myös työn rationalisointia ja tehostamista ryhdyttiin syventämään . Yritys solmi käsityöläisten kanssa työsopimukset, joiden mukaan käsityöläiset, jotka eivät saavuttaneet määrättyä suoritusta, joutuivat korvaamaan ns. kulut ja kulut . Muutoin mestarit saivat sakot riittämättömästä ja huonosti tehdystä työstä.

Samana vuonna Tomas Bata meni naimisiin Wienin palatsin kirjaston johtajan Maria Menchikovan tyttären kanssa. Kaksi vuotta myöhemmin syntyi hänen ainoa poikansa Tomas II.

Sota-aika

Ensimmäisen maailmansodan alussa yritys sai tilauksen valmistaa 50 000 paria sotilassaappaat, niin sanotut sotilassaappaat. Työntekijöiden määrä ja päivittäinen tuottavuus kasvoivat nopeasti. Sadat miehet onnistuivat välttämään asevelvollisuuden tehdastyönsä ansiosta, koska yritys valmisti kenkiä Itävalta-Unkarin armeijalle. Yrityksessä työskenteli joukko venäläisiä sotavankeja. Vuodesta 1914 vuoteen 1918 työläisten määrä kymmenkertaistui. Sodan lopussa päivittäinen tuotanto oli 6 000 kenkäparia, ja arvioitiin, että puolet armeijan saappaista oli Baťa -yrityksen valmistamia . Perustettiin yksityinen nahkatehdas ja ostettiin kiinteistöjä puiden kasvattamiseksi ja ruuan tuottamiseksi työntekijöille. Oma raaka-aineiden tuotanto auttoi säästämään kustannuksissa. Samasta syystä kaupat alkoivat avautua paitsi Zlínissä, myös kaikkialla maassa: Prahassa , Liberecissä , Wienissä, Plzenissä ja muissa kaupungeissa.

Sodan jälkeinen kriisi

Heti sodan päätyttyä yritys kärsi kotimaisesta, teollisesta ja rahoituskriisistä, joka johtui sotilastoimitusten lopettamisesta, jota vahvisti ulkomaan markkinat ja väestön ostovoiman lasku. Vuoden 1918 lopulla yritys alkoi nousta kriisistä avaamalla työntekijöilleen henkilökohtaiset tilit heidän palkoistaan ​​ja maksuistaan. Tilillä olevaan summaan lisättiin korkoa 10 %. Tätä rahan kertymistä käytettiin sijoituksena käyttöpääomaan (huolimatta siitä, että työntekijät saivat syyn ilmoittaessaan nostaa rahaa tililtä). Tämä ratkaisu kriisiin oli vain väliaikainen.

Vuonna 1919 Batan tehtailla alkoivat lakot. Batya ei voinut enää tukahduttaa tätä lakkoa ja päätti siksi perustaa ammattiyhdistysjärjestön , jossa käsityöläiset voisivat valita edustajansa. Kriisi puhkesi vuotta myöhemmin, kun valtakunnallinen lakko alkoi. Hän oli syynä Tšekkoslovakian kommunistisen puolueen syntymiseen .

Tehdasvarastot täyttyivät tavaroista, niihin sijoitettu pääoma "jäädytettiin" ja vaati lisäkustannuksia. Siksi Tomas Batya päätti rohkean ja viisaan askeleen. Hän alensi kenkien hintaa 2 kertaa, minkä ansiosta hän halusi myydä tavarat varastoissa. Hintaa alennettiin 50 % ja palkkoja 40 %. Hän kompensoi työntekijöitä antamalla heille kiinteän alennuksen (noin 50 %) tuotantonsa tuotteista.

Puolet hinta osui asiakkaisiin kuin magneetti. Kenkävarastot myivät hyvin ja Batya keräsi rahan arvonnousun. Näillä toimenpiteillä kriittinen paine katkesi, ja hänen halvat kenkänsä alkoivat täyttää markkinat. Neljästä kirjaimesta BAŤA on tullut kaikkialla esiintyvä rohkean ja menestyvän yrittäjyyden symboli.

Vuoteen 1923 mennessä Baťa -myymäläketjulla oli 112 konttoria. Samana vuonna Batya päätti esittää ehdokkuutensa Zlínin kaupungin pormestarin virkaan mottona "Haluan työskennellä kaikkien hyväksi. Johda taistelua köyhyyttä vastaan . Hän voitti vaalit.

Suunnitelmatalous

”Hyväksymme vain sellaista työtä, joka palvelee yhteiskuntaa. Kauppa on palvelua ihmisille. Mitä perusteellisemmin myyjä ymmärtää tämän totuuden, sitä enemmän kaupallisista liiketoimista kiinnostuneiden ihmisten joukko kasvaa.

Vuonna 1924 Batya alkoi keskittyä ulkomaisiin markkinoihin. Perusti myymäläketjun ulkomaille. Hän myi alle kilpailun hintatason, jonka hän onnistui eliminoimaan. Tuotanto kasvoi, vuoden 1925 loppuun mennessä Bati-konsernissa työskenteli 5 200 henkilöä.

Ensimmäisen kymmenen vuoden suunnitelman mukaan sen piti tuottaa 100 000 paria kenkiä päivittäin, mutta tämä suunnitelma ylitettiin kahdesti vuodessa. Siksi he alkoivat laatia vuosisuunnitelmia, jotka sisälsivät suunnitelmat kunkin osaston suorituskyvystä. Ne puolestaan ​​jaettiin viikkosuunnitelmiin ja ne päiväohjelmiin. Siksi jokaiselle päivälle asetettiin tarkka tavoite, joka saavutettiin.

Autonomiset työpajat

Seuraava vallankumouksellinen innovaatio oli taloudellisten yksiköiden luominen, joilla oli oma voitto- ja kustannustili. Nämä autonomiset työpajat muodostivat koko yrityksen perussolun. Kaiken takana oli mestari, joka oli vastuussa kaikesta. Jokainen osasto ja jokainen työpaja osallistuivat kirjaimellisesti koko tuotantoprosessiin - he ostivat saapuvat tavarat toiselta osastolta, jotka valmistumisen jälkeen myytiin seuraavalle osastolle. Tämä järjestelmä yhdistettiin hallintorakennusten järjestelmällä , joka toimi samalla periaatteella.

Palkkajärjestelmä

Tomas Bata käytti neljää pääasiallista maksutapaa :

Tomas Batan nimi liittyy myös käsitteeseen "Batinan hinta", joka melkein aina päättyi yhdeksään, esimerkiksi 999 Kč, joka näyttää houkuttelevammalta kuin 1000 Kč.

Yrityksen laajennus

Vuosina 1926-1928 jalkineiden vienti kasvoi, ja Baťan osuus Tšekkoslovakian viennistä oli yli puolet. Yritys siirtyi kuljetintuotantoon, jota käytettiin Henry Fordin tehtaissa . Työn tuottavuus kasvoi 75 % ja henkilöstön määrä 35 %. Nettotulos oli 1,9 miljardia CZK . Vuoden 1928 loppuun mennessä tehdas oli 30 rakennuksen kokonaisuus. Huoli kasvoi, ja Batya alkoi harjoittaa yrittäjyyttä muilla talouden aloilla (kumi-, kemian-, tekstiili-, puunjalostus). Perusti useita pedagogisia ja koulutuslaitoksia. Vuonna 1931 hän muutti perheyrityksen osakeyhtiöksi , jonka alkupääoma oli 135 000 000 kruunua , minkä jälkeen tytäryhtiöitä alkoi ilmestyä ympäri maailmaa, kauppoja Saksassa, Englannissa , Hollannissa , Puolassa ja monissa muissa maissa. Zlínillä oli oma elokuvastudio, joka kuvasi jalkineiden mainoksia. Myöhemmin studio tuli tunnetuksi Kudlov Film Studiona . Myöhemmin tunnettujen Zlinin esineiden joukossa, jotka Tomas Batan velipuoli Jan Antonin Batya antoi myöhemmin rakentamistehtävän , on Big Cinema , aikoinaan Keski-Euroopan suurin Batin-pilvenpiirtäjä (1938) ja korkein betoni. Euroopassa sijaitseva rakennus, jossa aluehallinto nyt istuu.

Traaginen kuolema

12. heinäkuuta 1932 Tomas Bata kuoli lentäjänsä Jindřich Broucekin kanssa lento-onnettomuudessa, kun hän lensi Sveitsiin yksityisellä lentokoneella osallistuakseen sivuliikkeen avajaisiin (silloin yrityksellä oli sivuliikkeitä jo yli 60 maassa) . Lähti yhtiön Otrokovicen lentokentältä tiheässä sumussa. Törmäsi lentoonlähdön jälkeen ollessaan vielä yrityksen kiinteistössä. Lentäjä kuoli paikan päällä, Batya vietiin sairaalaan, mutta myös kuoli heräämättä.

Tomasz Batan hautajaisissa hänen puolivelinsä, yrityksen perillinen, Jan Antonin Bata piti surullisen puheen. Osa hänen puheestaan:

Kollegat! Kuollut... Paras meistä, työmme uhri, kuoli. Suuri työväenperheemme on menettänyt perustajansa, luojansa ja johtajansa. Tänään tervehdimme johtajamme ruumista. Hänen sielunsa pysyy edelleen kanssamme, hänen ja meidän työssämme, koska hänen sielunsa asuu meissä: hänen työnsä henki, innostus, omistautuminen ja uutteruus pysyvät suurena esimerkkinä vuosisatojen ajan. Työskentelemme yhdessä samassa liiketoiminnassa. Tämä tapaus jätettiin meille edesmenneen Tomas Batan tahdosta ...

Muisti

Muistiinpanot

  1. ↑ 1 2 3 4 Tšekin kansallisten viranomaisten tietokanta
  2. ↑ 1 2 3 4 Kuvataidearkisto - 2003.
  3. ↑ Tomas Batan yliopisto Zlinissä - ohjeet ja tiedekunnat, lukukausimaksut, ominaisuudet  (venäjäksi)  ? . GoStudy - opiskelu Tšekin tasavallassa, korkea-asteen koulutus ulkomailla . Haettu 15. heinäkuuta 2021. Arkistoitu alkuperäisestä 15. heinäkuuta 2021.
  4. ↑ Tatjana. Tomas Batan muistomerkki - Taidetalo . www.czech-fan.org . Haettu 15. heinäkuuta 2021. Arkistoitu alkuperäisestä 15. heinäkuuta 2021.

Kirjallisuus

Linkit

  Siirry Wikidata-kohteeseen  Sosiaalisissa verkostoissa
Temaattiset sivustot
Sanakirjat ja tietosanakirjat
Sukututkimus ja nekropolis