Tnuvan boikotointi ( hepreaksi מחאת הקוטג tai hepreaksi חרם הקוטג' ) on Tnuvan tuotteiden israelilaisten kuluttajien boikotti , joka alkoi kesäkuussa 2011 Facebook -julkaisun jälkeen . Boikotti kohdistui Israelin elintarvikkeiden hintojen nousun jatkumiseen. Järjestäjät kehottivat yleisöä lopettamaan raejuuston ostamisen , jota pidetään Israelissa peruselintarvikkeena. Facebookin [1] protestisivulle liittyi lyhyessä ajassa 100 000 käyttäjää . Kun boikotti kiihtyi, se herätti julkisen keskustelun Israelin korkeista elinkustannuksista [2] . Huolimatta erityisistä myynninedistämiskampanjoista ostajien houkuttelemiseksi, supermarketketjut ilmoittivat Israelin kolmen suurimman meijerin raejuustontuotannon jyrkästä laskusta, ja raejuuston hintaa maassa laskettiin.
Raejuusto on suosittu hyödyke Israelissa, ja israelilaiset pitävät sitä peruselintarvikkeena. Tnuva-osuuskunta hallitsee yli 70 % maitotuotemarkkinoista, loput markkinoista on jaettu Strauss Group ja Tara yhtiöiden kesken . Lisäksi ennen boikottia Israelin maitotuotteiden tuonti oli vähäistä, koska niille määrättiin erittäin korkeita tuontitulleja, joidenkin maitotuotteiden tullit ylittivät 100 %. Koska Tnuva hallitsee Israelin maitomarkkinoita, Israelin kilpailuviranomainen piti Tnuvaa laillisena monopolina , jolla oli oikeus säännellä hintojaan hinnankorotuksen estämiseksi [3] . Elokuussa 2008 Israelin valtiovarainministeri Avraham Girshzon ilmoitti, että hallitus lopettaa raejuuston hinnan säätelyn, joka oli 4,82 NIS 250 ml:n pakkauksesta kilpailun edistämiseksi näillä markkinoilla [4] . Vastoin odotuksia raejuuston hinta on kolmen vuoden aikana noussut noin 45 % alkuperäisestä hinnasta eli noin 8 sekeliin.
Israelilaisen talouslehden Globesin mukaan boikottiin johtanut hinnankorotus johtui siitä, että lontoolainen pääomarahasto Apax Partners , joka oli hankkinut määräysvallan israelilaisesta yhtiöstä, vaati Tnuvan johtoa nostaakseen Tnuvan johtoa. yrityksen arvo. Sen jälkeen kun rahasto osti Tnuvan, sen johtajat määrättiin esittämään 100 päivän suunnitelma yrityksen arvon kasvattamiseksi, lempinimeltään "Quick Wins" Apaxin politiikan mukaisesti, jonka mukaan yhtiö hankkii, nosti niiden arvoa ja myy ne kuuden kuukauden kuluessa. vuotta. Apax palkkasi sitten amerikkalaisen konsulttiyrityksen McKinsey & Companyn tutkimaan Tnuvan hinnoitteluvaihtoehtoja. McKinsey yhdessä Tnuvan pääekonomisti tohtori Shula Pesachin kanssa suoritti tutkimuksen ja päätteli, että raejuuston hintaa oli mahdollista nostaa vähintään 15 % ilman, että se vahingoittaisi julkista kysyntää, vaikka tohtori Pesach varoittikin, että hinnankorotukset voivat "räjähtää" edessä. yrityksiä. Tnuvan lähteet kertoivat Globesille , että "Jo ennen raakamaidon tuotannon kasvua oli selvää, että Tnuva aikoi jatkuvasti nostaa hintoja" [5] [6] .
Ilanit Chaimin Globes-sanomalehdessä julkaistujen artikkelien sarjan, joissa kerrottiin nousevista elintarvikkeiden hinnoista ja elinkustannuksista Israelissa, Bnei Brakin asukas Itzik Alrov avasi Facebookin protestiryhmän kesäkuussa 2011 ja kehotti Israelin yleisöä ensimmäisenä askeleena lopettamaan ostamisen. raejuusto. Erityisesti todettiin, että "Mökin" hinta ulkomaisissa myymälöissä on alhaisempi kuin sen hinta Israelissa. Vaikka boikotin oli määrä tapahtua 1. heinäkuuta 2011, se sai paljon julkisuutta tiedotusvälineissä [7] [8] [9] . Facebookin protestiryhmään liittyi kymmeniätuhansia käyttäjiä, joiden määrä nousi pian yli 100 000. Tämän seurauksena boikotti siirrettiin kesäkuun 2011 puoliväliin. Yleisöä kehotettiin ostamaan raejuustoa vain, jos se maksaa alle 5 sekeliä, ja boikotoimaan Tnuvan muita maitotuotteita [10] .
Syyskuussa 2011 Tnuvaa vastaan nostettiin 125 miljoonan NIS :n ryhmäkanne , jossa väitetään, että yritys käytti väärin asemaansa nostaakseen raejuuston hintaa yli 40 % vuosina 2006–2011. Israelin monopolien vastainen viranomainen käynnisti myös tutkinnan Tnuvasta, koska sen väitetään väärinkäyttäneen monopoliasemaansa [11] .
Sen jälkeen, kun Zahavit Cohen, Apax Partnersin Israelin sivuliikkeen toimitusjohtaja ilmoitti, että yritys ei alenna raejuuston hintoja, Facebookiin perustettiin muita protestiryhmiä, jotka vaativat kaikkien Tnuva-tuotteiden boikotoimista [12] .
Yleisön kohun seurauksena oppositiopuolueet aloittivat aiheesta keskustelun Knessetissä [13] . Valtiovarainministeri Yuval Steinitz ja pääministeri Benjamin Netanyahu ilmoittivat harkitsevansa maitotuotteiden tuontia kilpailun luomiseksi Israelin meijerimarkkinoille. Lisäksi Israelin valtiovarainministeri ilmoitti, että hallitus säätelee maitotuotteiden hintaa säännellään edelleen. Valtion valvoja Micha Lindenstrauss ilmoitti tutkivansa maitotuotteiden hinnannousua [14] . Knessetin puhemies Reuven Rivlin tuomitsi Tnuva-yhtiön sanoen: "Ostat kotimaisen tuotteen, mutta rahat menevät ulkomaille" [15] .
Asiaa tutkimaan nimitetty Kedmi-toimikunta totesi, että kaupan ketjut sekä suuret maidontuottajat vaikuttivat eniten hinnankorotuksiin. Israelilaiset maanviljelijät eivät olleet syyllisiä hintojen nousuun [16] . Valtiovarainministeri allekirjoitti komitean suositusten mukaisesti lain kovien juustojen tuontitullien alentamisesta [17] . Israelilaiset maidontuottajat alkoivat protestoida tätä vastaan uskoen, että tullien alentamisen seurauksena he kärsisivät suurimmat vahingot [18] . Helmikuussa 2014 Israelin talousministeri Naftali Benet alensi erilaisten maitotuotteiden, kuten voin ja jogurtin, tuontitulleja 80 %, vaikka alennukseen liittyi kiintiöitä ja tukia, joilla autettiin pieniä israelilaisia yrityksiä kasvattamaan markkinaosuuttaan ja ylläpitämään kilpailua [3] .
Israelin hallitus asetti 30.12.2013 Tnuva-tuotteiden hintavalvontaan, mikä alensi maitotuotteiden hintoja noin 20 %. Tätä päätöstä edelsi markkinatutkimus, jonka teki valtion palkkaama kirjanpitäjä, jonka mukaan Tnuvan tuotteiden hinnat olivat "liiallisia ja kohtuuttomia" [19] .
Israelilaiset kaupat kertoivat, että maitotuotteiden myynti laski jyrkästi mielenosoituksen seurauksena. Tämän seurauksena useat vähittäiskauppaketjut ovat ilmoittaneet alentavansa merkittävästi raejuuston ja tuorejuuston vähittäishintaa [20] .
Maitoosuuskuntien useiden päivien hiljaisuuden jälkeen Strauss-yritysryhmän puheenjohtaja Ofra Strauss sanoi: "Olimme väärässä. Tuotantokustannukset ovat liian korkeat”, ja lisäsi, että ero korkean teknologian ja kulutustavaroiden välillä on se, että toisen valmistuksessa valmistaja ei voi sivuuttaa sitä, mitä ihmisille tapahtuu [21] . Seuraavana päivänä Tnuvan toimitusjohtaja Zahawit Cohen ilmoitti, että Tnuva ei nosta maitotuotteiden hintoja ennen vuoden loppua, mutta se ei myöskään laske hintoja. Viisi päivää myöhemmin Tnuva myöntyi edelleen ja alensi hintoja noin 12,5 % 5,90 NIS:iin per pakkaus [22] . Protestien järjestäjät sanoivat, että hinta on edelleen liian korkea ja boikotti jatkuu, kunnes se putoaa 5 sekeliin. Pian tämän jälkeen kaikki meijeriosuuskunnat ilmoittivat raejuuston hinnanalennuksesta. [23] Mega-supermarketketju ilmoitti 10 prosentin hinnanalennuksesta perushyödykkeille. Supermarketketju Shupersal ilmoitti myyvänsä raejuustoa 5,9 sekelillä [24] .
Kuluttajien protestien vuoksi kaksi muuta israelilaista elintarvikeyritystä, Zoglobek ja Osem , ilmoittivat keskeyttävänsä suunnitellut hinnankorotukset [25] .
Tnuva-raejuuston boikotti vaikutti merkittävästi Israelin taloudelliseen ja yhteiskuntapoliittiseen elämään.
Tel Avivin yliopiston tutkijoiden vuonna 2017 tekemä tutkimus osoitti raejuuston boikotin tehokkuuden [26] :
Yksi boikotin seurauksista oli hallituksen maitotuotteiden tuontitullien alentaminen Israeliin, mikä auttoi maan markkinoiden avaamista ulkomaisille tuottajille, mikä lisäsi kilpailua ja laski hintoja.
Lisäksi Tnuvan raejuustoyhtiön boikotti oli ensimmäinen Facebookin avulla järjestetty joukkomielenosoitus Israelissa. Sosiaalisen verkoston käyttö lisäsi kuluttajien aktiivisuutta, mikä lopulta antoi heille mahdollisuuden saavuttaa tavoitteensa.
Boikotin menestys inspiroi yleisöä. Välittömästi syntyi protestiliike korkeita asuntojen hintoja vastaan ( teltta - protesti ) , jossa mielenosoittajat käyttivät aktiivisesti myös sosiaalista verkostoa Facebook .