| Projektinhallintainstituutti | |
|---|---|
| Tyyppi | ammatillinen organisaatio |
| Perustamisen vuosi | 1969 |
| Sijainti | 14 Campus Boulevard, Newtown Square, Pennsylvania, USA |
| Avainluvut | Mark A. Langley, toimitusjohtaja; Gregory Balestrero, toimitusjohtaja emeritus |
| Edustus | Koko maailma |
| Toimiala | Projektinhallinta |
| Tulo | 80,4 miljoonaa dollaria (2007) |
| Työntekijöiden määrä | 51-200 |
| Jäsenten lukumäärä | 462 000+ |
| Tytäryhtiöt | PMI: n Moskovan haara, PMI : n Pietarin haara |
| Tunnuslause | "Projektinhallinnan tekeminen liiketoiminnan tulosten kannalta välttämättömäksi" |
| Verkkosivusto | pmi.org |
Project Management Institute ( PMI) on maailmanlaajuinen voittoa tavoittelematon projektinhallintaorganisaatio.
PMI tarjoaa standardien kehittämistä, tutkimusta, koulutustoimintaa, artikkeleiden, lehtien ja kirjojen julkaisemista, yhteistyömahdollisuuksien laajentamista aluetoimistoissa, konferensseja ja koulutusseminaareja sekä akkreditointia projektijohtamisen alalla.
PMI palkkaa vapaaehtoisia luomaan alan standardeja, kuten Project Management Body of Knowledge -oppaan (PMBOK). American National Standards Institute (ANSI) on tunnustanut PMBOK-ohjeet . Vuonna 2012 International Organization for Standardization (ISO) mukautti PMBOK Handbook 4th Edition -julkaisussa kuvatut projektinhallintaprosessit .
1960-luvulla projektinhallintaa sellaisenaan alettiin käyttää ilmailu-, rakennus- ja puolustusteollisuudessa. Projektinhallintainstituutin (PMI) järjestivät näiden teollisuudenalojen ja korkeakoulujen edustajat lokakuussa 1969 Georgia Institute of Technologyssa voittoa tavoittelemattomana organisaationa. Vuonna 1975 PMI:n tavoitteet muotoiltiin seuraavasti:
1970-luvulla 10-15 prosenttia instituutin ponnisteluista keskittyi standardien kehittämiseen. Tätä toimintaa hoiti ammatillinen viestintätoimikunta yhdessä teknisten, tutkimus- ja koulutustoimikuntien kanssa. Kansallisella tasolla instituutti toimi Yhdysvaltain kansallisen standardointikomitean XK 36.3 kautta ja kansainvälisesti nimetyn tarkkailijan kautta Euroopan kansainväliseen projektijohtamisyhdistykseen (IPMA) (tuhon aikaan järjestön nimi oli INTERNET). PMI ei ollut suoraan vuorovaikutuksessa Yhdysvaltain liittohallituksen kanssa, mutta monet instituutin jäsenistä olivat liittovaltion hallituksen työntekijöitä projektinhallintaan osallistuvissa laitoksissa.
1980-luvulla pyrittiin standardoimaan menettelyjä ja lähestymistapoja projektinhallinnassa. Instituutti julkaisi ensimmäisen painoksen Project Management Body of Knowledge (PMBOK) -oppaasta vuonna 1996.
1990-luvun lopulla Virgil R. Carterista tuli PMI:n presidentti. Hänen toimikautensa aikana instituutin jäsenmäärä kolminkertaistui 90 000 jäseneen 120 maassa ympäri maailmaa. Vuonna 2002 Carterin tilalle tuli Gregory Balestrero , joka johti instituuttia seuraavan vuosikymmenen ajan. Jäsenmäärä kolminkertaistui jälleen 260 000 jäseneen 150 maassa vuonna 2008.
Vuonna 1984 instituutti käynnisti ensimmäisen Project Management Professional (PMP ) -sertifiointiohjelman. Myöhemmin tästä sertifioinnista on tullut de facto standardi projektinhallinnassa yhdessä PRINCE2 -sertifioinnin kanssa . Kansainvälinen standardointijärjestö ISO (International Organisation for Standardization) akkreditoi sertifikaatin standardin ANSI/ISO/IEC 17024 mukaisesti vuonna 2007. Vuoteen 2015 mennessä yli 660 000 henkilöä on saanut PMP-tutkinnon.
Myöhemmin PMI esitteli monia muita sertifiointiohjelmia. Sinun ei tarvitse olla PMI-jäsen saadaksesi sertifikaatin.
Saadakseen PMI-sertifikaatin hakijoiden on ensin todistettava, että he täyttävät koulutus- ja kokemusvaatimukset. Seuraavaksi sinun on läpäistävä testi, joka koostuu monivalintakysymyksistä. Tällaisiin testeihin valmistautumiseen on parasta käyttää PMP-koe simulaattoreita. Jotkut sertifikaatit vaativat myös Multi Rater Assessment (MRA) -arvioinnin, kattavan 360 tai 360 asteen arvioinnin .
Useimmat sertifikaatit on uusittava kolmen vuoden välein. Tätä varten sinun on kerättävä Professional Development Units (PDU) -yksikköä. On olemassa useita tapoja ansaita PDU:ta, kuten osallistumalla koulutukseen, osallistumalla kansainvälisiin PMI-kongresseihin, osallistumalla ammatilliseen tutkimukseen tai kirjoittamalla ja julkaisemalla artikkeleita projektinhallinnasta.
Luettelo PMI:n tarjoamista sertifiointiohjelmista:
Tilasertifikaatit:
Sertifikaatit
PMI:n kehittämät ja julkaisemat standardit jakautuvat kolmeen pääluokkaan:
Luettelo standardeista luokittain:
Perusstandardit
Käytännön standardit ja mallit
Laajennukset PMI-standardeihin
Yleistetty standardisanasto
PMI julkaisee yleisen sanaston, jossa on luettelo standardeissa käytetyistä lyhenteistä, termeistä ja määritelmistä:
PMI:n hyväksymän käytännön mukaisesti standardit kehittävät vapaaehtoiset avoimessa prosessissa konsensuspäätöksenteolla. Tämä prosessi sisältää standardin julkisen työversion esittelyn julkista tarkastelua ja keskustelua varten.
PMI tarjoaa palkintoja huippuosaajista projektinhallinnassa useissa eri luokissa, nimittäin: ammattilaiset, organisaatiot, tutkijat, kirjailijat ja täydennyskoulutusohjelmien tarjoajat. Palkinto jaetaan PMI North American Congressissa joka vuosi marraskuussa.
Project Management Instituten johdolla on rekisteröityjen koulutuspalvelujen tarjoajien verkosto (Registered Education Provider, REP).
Maaliskuusta 2011 lähtien PMI on käynnistänyt ohjelman, jolla rekisteröidään projektinhallinnan ammattimaisia konsultointipalveluita tarjoavia yrityksiä (RCP - Registered Consulting Program).