Vuodesta 2007 vuoteen 2011 franchising-liikevaihto kasvoi lähes 100 %. ja tällä hetkellä[ mitä? ] on noin miljardi dollaria. Se on turvallista sanoa että Kazakstan on franchising - sektorin johtaja Keski - Aasiassa . Vuodesta 2002 on voimassa erityinen franchising-laki, franchising-järjestelmiä on noin 150 ja franchising-toimipisteitä yli 1000. Pelkästään ajanjaksolla 2003-2007 franchising-järjestelmien määrä maassa kasvoi lähes 2,5-kertaiseksi. Franchising-toiminnan keskimääräinen vuotuinen liikevaihto on kasvanut yli kolme kertaa. Nimenomaan franchising-yritysten luomien työpaikkojen määrä on lisääntynyt, alakuva on monipuolistunut.
Kazakstanin franchising alkaa Coca-Cola- tehtaan tulolla, joka avattiin samannimisen tuotemerkin turkkilaisen lisenssinantajan alilisenssillä . Tehdas rakennettiin vuonna 1994 , mikä merkitsi alkua ns. ulkomaisen yrityksen "laadullinen läsnäolo" oman tuotannon avaamisen muodossa maahan. Siten kuuluisan juomavalmistajan tuotteet eivät tulleet saataville vain banaalin tuonnin muodossa , vaan myös kansallisen tuotteen muodossa, jonka luomiseen yrityksen paikalliset työntekijät osallistuvat.
Samana vuonna ilmestyy ensimmäinen viiden tähden kansainvälisen luokan hotelli Kazakstanissa ja Keski-Aasiassa. Tämä on Rahat Palace -hotelli, josta tuli myöhemmin osa Hyatt Regency -franchising- brändin kansainvälistä hotelliketjua .
1990-luvun puolivälistä lähtien monet kansainvälisten valmistajien muodikkaiden vaatteiden merkkiliikkeet/putiikit ovat avautuneet maahan franchising-järjestelmän puitteissa. Voimme esimerkiksi mainita Adidas -tuotekaupan , joka ilmestyi Kazakstanissa 90-luvun jälkipuoliskolla.
Franchising-elementtejä oli ilmeisesti läsnä Seimarin tuotteiden myyntijärjestelmässä viime vuosisadan 90-luvun lopulla. Yrityksen myyntipisteet kojujen ja liikkuvien myymälöiden muodossa sisustettiin yhtenäisen yrityssuunnittelun mukaan, ja yrityksen logon ja tavaramerkin ulkoasu oli pakollinen. Toimipaikat vuokrasivat itsenäiset yrittäjät, jotka toimivat emoyhtiön jälleenmyyjinä ja franchising-ottajina. Joulukuussa 1999 Ankara Hotel, joka on nykyään InterContinental-hotelliketjun franchising-saaja, avaa ovensa.
Vuonna 1999 Alma-Atassa avattiin lisenssillä ensimmäinen kansainvälisen jäätelöbaariverkoston Baskin Robbins piste.
Vuonna 2002 ilmestyy Kazakstanin tasavallan 24. kesäkuuta 2002 päivätty laki N 330 "Kattavasta toimiluvasta (franchising)". [yksi]
Vuonna 2007 ilmestyi ensimmäinen Kazakstanin franchising-julkaisua Kazakstanin franchising-yhdistyksen varapuheenjohtajan Kisikov Beknurin kirjoittamana [2] .
Valtion yrittäjyyden tukirahasto Damu on vuodesta 2013 lähtien alkanut järjestää Kazakstanin franchising-toiminnalle omistettua näyttelyä ja konferenssia [3] .
Franchising-toiminnan kehittämistä Kazakstanissa helpottavat useat erikoistuneet ja erikoistuneet laitokset:
Lisäksi monet pankit, julkiset ja yksityiset organisaatiot tarjoavat epäsuoraa tukea franchising-toiminnalle Kazakstanissa.
Franchising-toimintaa säätelee erityinen Comprehensive Business License/Franchising Act 2002 -laki . Myös Kazakstanin tasavallan siviililain 45 luku, päivätty 1999, säätelee franchising-toimintaa, on edelleen voimassa. Tavaramerkkejä käsitellään erityisessä tavaramerkkilaissa.
Maahan on kertynyt valtavasti rahaa, mutta sijoituskohteita ei ole . Osakemarkkinoiden alikehittyneisyys estää väestöä käyttämästä tätä resurssia investointien lähteenä. Tästä johtuen sijoitukset suuntautuvat pääasiassa kiinteistöihin, mikä aiheuttaa inflaatiota .
Samaan aikaan yrittäjyys ja erityisesti franchising ovat erittäin yleisiä sijoituskohteita maailmassa. Kuten lännen kokemus osoittaa , kuka tahansa voi olla menestyvä yrittäjä: eläkeläisestä kotiäidiin. Ja franchising, joka on vähemmän riskialtis tapa harjoittaa liiketoimintaa, sopii ihanteellisesti aloittelijoille ( Yhdysvaltain kauppa- ja teollisuuskamarin mukaan 97 % viimeisten 5 vuoden aikana avatuista franchising-yrityksistä jatkoi menestystä myös tulevaisuudessa, kun taas 62 % samana ajanjaksona suljetuista ei-franchise-yrityksistä ).
Mutta Kazakstanissa yrittäjyystietoisuus on edelleen riittämätön, työelämän ulkopuolella olevan väestön osallistuminen yrittäjyyteen on heikko. Työllisen väestön osuus yrittäjyydestä on maailman tilastoihin verrattuna erittäin alhainen ("itsenäinen ammatinharjoittaja" ei kuulu viralliseen yrittäjyyteen). Tämä osoittaa, että aloittavaa yrittäjyyttä tukevaa infrastruktuuria on parannettava .
Kazakstanin markkinoita hallitsee ulkomaisten franchising-yritysten osuus. Mutta viime aikoina on perustettu useita kotimaisia yrityksiä, jotka kehittyvät aktiivisesti franchising-järjestelmän kautta. Epäilemättä naapurustossa Kiinan kanssa, jonka kanssa on erittäin vaikea kilpailla tuotantokustannuksissa , on suuri rooli franchising-toiminnan kehityksessä. Ja vain yritykset, joilla on omaperäisiä ja ainutlaatuisia tavaroita ja palveluita, voivat olla kilpailukykyisiä tällaisissa olosuhteissa.
Jos otetaan huomioon Kazakstanin franchising-tyypit , jakelu/kaupan franchising on eniten edustettuna maassa, kun taas länsimaissa liiketoimintamuodon osuus on perinteisesti suurempi kuin kaupan osuus. Toinen Kazakstanin franchising-markkinoiden piirre on alilisensointi. Kansainvälisillä franchising-antajilla ei ole kiirettä työskennellä suoraan Kazakstanissa. Suoria klassisia suhteita on hyvin vähän: franchising-antaja-franchising-saaja. Kansainväliset franchising-antajat työskentelevät mieluummin Kazakstanissa venäläisten tai turkkilaisten master-franchising-antajiensa (alifranchising-antajien) kautta, kun taas kazakstanilaiset yritykset puolestaan toimivat alifranchise-ottajina (alilisenssinsaajina). Tähän alan tilanteeseen on monia syitä. Ehkä paikallisten kuluttajien yksi kielellinen mentaliteetti venäläisten kanssa (ulkomainen franchising ei vaadi sopeutumista), riittämätön väestötiheys ja myyntimarkkinat , paikallisten yrittäjien passiivisuus kansainvälisillä franchising-markkinoilla jne.
Vielä yksi maan franchising-markkinoiden piirre voidaan huomata. Maan sisäistä franchising-muuttoa on hyvin vähän. Suuryritysten ja pienyritysten välillä ei ole yhteyttä. Suuret yritykset suosivat aluekehityksen haaramuotoa, mutta eivät franchising-järjestelmää . Sekä yritysten että valtion franchising ovat hyvin yleisiä maailmassa . Suuret julkiset tai yksityiset yritykset siirtävät teknologiaa ja liiketoimintamenetelmiä franchising-järjestelmän kautta pienille ja keskisuurille yrittäjille - franchising-ottajille. Mutta Kazakstanissa on vielä hyvin vähän esimerkkejä suurten yritysten ja pienten yritysten välisestä vuorovaikutuksesta .
Asiantuntijoiden mukaan Kazakstanin liittyessä tulliliittoon venäläisten franchising-operaattoreiden rooli markkinoilla kasvaa. Erityisesti venäläistä alkuperää olevien franchising-verkostojen määrä Kazakstanissa saattaa lähitulevaisuudessa kasvaa 100 % [5] .
Kisikov Beknurin kirjan ( toinen painos) mukaan tuen franchising-toimintaa Kazakstanissa antaa valtion tasolla valtion yrittäjyyden kehittämisrahasto Damu . Damu-ohjelmien puitteissa kazakstanilaisille franchising-yrityksille tarjotaan sekä neuvontaa että taloudellista tukea [6] .
Joulukuussa 2013 ja lokakuussa 2014 Kazfranchin franchising-näyttely ja konferenssi pidettiin Kazakstanissa. Näyttely järjestettiin Damu-säätiön ja Eurasian Franchise Associationin suojeluksessa [7] [8]