Babcock International | |
---|---|
Babcock International | |
Tyyppi | osakeyhtiö |
Vaihtolistaus _ | LSE : BAB [2] |
Pohja | 1891 |
Entiset nimet | Babcock & Wilcox Ltd. (vuoteen 1979 asti) |
Sijainti | Lontoo , Iso- Britannia |
Avainluvut |
Ruth Cairnie ( puheenjohtaja ) David Lockwood ( toimitusjohtaja ) |
Ala | ilmailu, puolustus |
liikevaihto | ▼ 4449,5 miljoonaa puntaa (2020) [1] |
Liikevoitto | ▼ 106,3 miljoonaa puntaa (2020) [1] |
Nettotulo | ▼ 193,2 miljoonaa puntaa (2020) [1] |
Työntekijöiden määrä | 34 220 (2020) [1] |
Osakkuusyhtiöt |
Cavendish Nuclear Babcock Mission Critical Services (Australia) Babcock Mission Critical Services Italia Babcock Mission Critical Services Saksa Babcock Mission Critical Services España Norsk Helikopterservice Scandinavian AirAmbulance Babcock Marine WRN Broadcast Koulutuspalvelu |
Verkkosivusto | babcockinternational.com |
Mediatiedostot Wikimedia Commonsissa |
Babcock International Group plc on brittiläinen ilmailu-, puolustus- ja ydintekniikan palveluyritys, jonka kotipaikka on Lontoossa , Englannissa. Erikoistunut monimutkaisen omaisuuden ja infrastruktuurin hallintaan. Vaikka yrityksellä on siviilioikeudellisia sopimuksia, sen pääasiallinen liiketoiminta on valtion virastojen, erityisesti Yhdistyneen kuningaskunnan puolustusministeriön ja Network Railin kanssa . Yhtiöllä on neljä toimialaa, joilla on toimintaa ulkomailla Afrikassa, Pohjois-Amerikassa, Etelä-Amerikassa, Euroopassa ja Australiassa.
Babcock on listattu Lontoon pörssissä ja on FTSE 250 -indeksin jäsen .
Babcock Internationalin historia juontaa juurensa 1800-luvulle amerikkalaisen raskaan teollisuuden yrityksen Babcock & Wilcox Companyn kanssa . 1870- ja 1880-luvuilla yritys, joka oli päättänyt kansainvälistyä, nousi ensimmäiselle sijalle Ison-Britannian markkinoilla keskittyen kaupunkeihin, kuten Glasgow , Skotlanti . Babcock & Wilcox päätti 9. huhtikuuta 1891 perustaa erikseen rahoitetun ( alunperin pääomaltaan 250 000 puntaa ) brittiläisen yrityksen nimeltä Babcock & Wilcox Ltd. [3] Brittiyhtiön hallituksen ensimmäiset jäsenet olivat kuuluisa skotlantilainen suunnitteluinsinööri Sir William Arrol ja Andrew Stewart Lanarkshiren teräsputkien valmistajasta A&J Stewart & Menziesistä, myöhemmin Stewarts & Lloydsista .
Brittiläisen yrityksen toimiala määriteltiin "koko maailmaksi, lukuun ottamatta Pohjois-Amerikkaa ja Kuubaa", mikä oli amerikkalaisen Babcock & Wilcoxin etuoikeus. Vuodesta 1885 lähtien B&W - höyrykattiloita valmistettiin Singer Manufacturing Companyn Kilbowie Worksissa Clydebankissa lähellä Glasgow'ta. [4] [5] Noihin aikoihin keksijä ja liikemies Isaac Singer oli merkittävä ja voimakas osakkeenomistaja yrityksessä. [6]
Vuonna 1895 Babcock & Wilcox Ltd avasi uuden 13 hehtaarin kattilalaitoksen Porterfield Forgessa Clyde-joen vastakkaiselle puolelle Renfrew'n lähellä . Vuonna 1900 yritys sai 1,57 miljoonan punnan investoinnin, joka käytettiin rahoittamaan sen maailmanlaajuisen jalanjäljen laajentamista useiden ulkomaisten tytäryhtiöiden kautta. [5] Vuonna 1913 B&W aloitti yhteistyönsä Rosyth Dockyardin kanssa voitettuaan tarjouskilpailun höyrygeneraattorin rakentamisesta; tämä läsnäolo oli lähtökohta yhtiön myöhemmälle laajalle osallistumiselle laivankorjausalalle. [5]
Ensimmäisen ja toisen maailmansodan aikana B&W oli merkittävä toimittaja Britannian puolustusministeriölle. 1940-luvulla Renfrew'n työvoiman huippu oli noin 10 000. Sodan jälkeisenä aikana puolustustarvikkeiden valmistus ja tuki oli edelleen yhtiön pitkäjänteinen ja keskeinen toiminta. [neljä]
Koko 1900-luvun B&W oli merkittävä voimalaitoskattiloiden toimittaja . 1960-luvulla yritys osallistui siviiliydinvoimaloiden kehittämiseen Isossa -Britanniassa. B&W jatkoi myös kansainvälistymistä, mukaan lukien Pohjois-Amerikan markkinat; Vuoteen 1979 mennessä yhtiön Pohjois-Amerikan tytäryhtiön osuus kokonaismyynnistä (844 miljoonaa puntaa) ja yli puolet yrityksen kokonaisvoitosta oli kolmasosa. [5] Samana vuonna Babcock & Wilcox Ltd nimettiin uudelleen Babcock International Ltd: ksi. [7]
Vuonna 1982 Babcock International listattiin Lontoon pörssiin , ja siitä tuli Babcock International PLC . Samoihin aikoihin Babcock & Wilcox (Operations) Ltd:n tytäryhtiö nimettiin uudelleen Babcock Power Ltd: ksi . tästä divisioonasta tuli myöhemmin Babcock Energy Ltd. [7] Vuoteen 1985 mennessä Babcock Internationalin liikevaihto oli saavuttanut 1,1 miljardia puntaa; sen tytäryhtiöt ovat olleet mukana hankkeissa ja projekteissa ympäri maailmaa keskittyen yleensä urakointitoimintaansa . Sen 1970-luvulta lähtien kannattamatonta lastinkäsittelyliiketoimintaa rakennettiin uudelleen ja työpaikkoja menetettiin tänä aikana. [5]
Vuonna 1987 Babcock sulautui kilpailevan suunnitteluyhtiön FKI Electricals plc :n kanssa ja muodosti FKI Babcock PLC:n . [3] Pian tämän jälkeen sulautetun yrityksen pääkonttori Lontoossa ja yli kaksi tusinaa tehdasta suljettiin, mikä johti noin 6 000 työpaikan menettämiseen, joista yli puolet sijaitsi Isossa-Britanniassa, mikä vähensi työvoiman alle 30 000:een. ihmiset. [5] Tänä aikana ostettiin useita koneenrakennus- ja kuljetusyrityksiä. Elokuussa 1989 FKI Babcock PLC hajosi ja muodostivat Babcock International Group PLC ja FKI plc . [5]
Äskettäin eriytetty Babcock International teki pian useita yritysostoja. Huhtikuussa 1992 yritys osti Lähi-idän energiateollisuuden urakoitsijan King Wilkinsonin . Samana vuonna ostettiin ruotsalainen jälleenlaivausyritys Consilium . Vuonna 1994 Babcock osti 35 prosentin osuuden brittiläisen Thorn EMI :n Rosyth Dockyard -yhtiöstä ja loi Babcock Rosyth Defensen . Samana vuonna Babcockin Saksaan keskittynyt materiaalinkäsittelyliiketoiminta organisoitiin uudelleen ja nimettiin Babcock Materials Handling . [5]
Kirjattuaan yritykselle 42 miljoonan punnan tappion vuonna 1994, joka johtui suurelta osin sen energiaosastosta ja Draxin voimalaitossopimuksen vaikutuksista , Babcock International vastasi strategisesti kieltäytymällä liian suurista sopimuksista, ellei siihen liittyvää riskiä jaettu. muiden kumppaneiden kanssa. Lisäksi yhtiö päätti luopua riskialttiimmasta hankkeesta kokonaan. Babcock Internationalin työ Rosythissa kärsi muun muassa kovasti ja suuntautui siviilisektorille, kuten öljyteollisuudelle . Vuoden 1996 lopulla Babcock osti Rosythin puolustusministeriöltä 21 miljoonalla punnalla .
Vuonna 1995 75 %:n omistusosuus kattiloiden valmistuksesta ja energiapalveluista (alun perin Babcockin ydinliiketoiminta), joka tunnettiin tuolloin nimellä Babcock Energy Ltd, myytiin japanilaiselle Mitsui Engineering & Shipbuildingille, josta tuli Mitsui Babcock Energy Ltd. [8] Marraskuussa 2006 Mitsui myi Doosan Heavy Industries & Constructionin, eteläkorealaisen Doosan Groupin tytäryhtiön : yrityksen nimeksi muutettiin Doosan Babcock Energy Ltd. [9] Syyskuussa 2009 tšekkiläisestä höyryturbiinien valmistajasta Skoda Powerista tuli osa Doosan Babcock Energy Ltd:tä; tämä yritys nimettiin uudelleen Doosan Power Systems Ltd :ksi vuonna 2010 [10] .
Vuonna 2000 Babcock teki strategisen päätöksen siirtyä valmistuksesta asiakkaiden kriittisten laitteiden ja infrastruktuurin huoltoon ja tukemiseen. Yhtiön strategisen painopisteen muutosta kuvastaen Babcock luokiteltiin Lontoon pörssissä vuonna 2002 "suunnittelusta" "tukipalveluihin".
Yhtiö osti 19.6.2002 puolustus- ja siviilimarkkinoiden tukipalveluja tarjoavan Service Group International Ltd:n. Hän voitti Peterhouse Group Oyj:n ostotarjouksen ja 18.6.2004 hänen tarjouksensa julistettiin ehdottomaksi, koska hän omisti yli 50 % osakkeista. 30. syyskuuta 2004 se osti Turner and Partnersin, joka on televiestintäalan asiantuntijapalveluja tarjoava yritys. [kahdeksan]
Se osti 9. toukokuuta 2006 ydinvoima- ja lentoasemapalveluja tarjoavan Alstec Group Ltd:n [11] ja 13. kesäkuuta 2006 ABB South African (Pty) voimalinjoja ja matkapuhelinliiketoiminnan. [8] 10. toukokuuta 2007 liikkeeseen laskettiin 19 miljoonaa uutta osaketta yritysostojen rahoittamiseksi, ja 28. kesäkuuta 2007 yhtiö osti Devonport Management Limitedin , ydinsukellusveneiden ja pinta-alusten huoltooperaattorin Devonport Dockyardin ja Appledore Shipbuildersin . [12]
Yhdistyneen kuningaskunnan hallitus ilmoitti 25. heinäkuuta 2007, että Aircraft Carrier Alliance, johon Babcock International on osa, suorittaa kahden uuden lentotukialuksen lopullisen kokoonpanon Royal Navylle Rosythin telakalla. [13] 7. elokuuta 2007 yritys otti International Nuclear Solutions PLC:n haltuunsa ja osti 58,9 % sen osakkeista. [neljätoista]
Babcock osti 22. huhtikuuta 2008 Strachan & Henshawin Weir Groupilta 65 miljoonalla punnalla vahvistaakseen brändiä edelleen ydin- ja sukellusveneiden tukisektoreilla; Yrityksellä oli kaupantekohetkellä yli viidenkymmenen vuoden kokemus korkean luotettavuuden takaavista materiaaleista. [15] Syyskuussa 2009 Babcock osti UK Atomic Energy Authorityn kaupallisen haaran UKAEA Ltd:n; [16] Tämä hankinta lisäsi Babcockin nykyistä ydinalan osaamista lisäämällä asiantuntemusta jätteiden luokittelusta, vaarallisten laitosten käytöstä poistamisesta, vaarallisten aineiden kapseloinnista ja varastoinnista sekä jätteiden kuljetuksista. [17] Kaupalla Babcock perustettiin myös Tier 1 -yritykseksi siviilikäyttöön tarkoitetuilla ydinvoimamarkkinoilla, ja suora suhde ydinvoimalaitosten purkuviranomaiseen laajensi sen nykyistä asemaa Tier 1 -yrityksenä sotilasydinvoimamarkkinoille. [17]
Maaliskuussa 2010 Babcock osti VT Groupin hintaan 1,32 miljardia puntaa eli 750 p/osake (361,6 p/osake käteisellä plus 0,7 uutta Babcockin osaketta/VT Groupin osake). Yritysosto, joka saatettiin päätökseen 8. heinäkuuta 2010, loi yhdistetyn suoja- ja tukipalveluryhmän, jonka vuosimyynti on 3 miljardia puntaa ja yli 25 000 työntekijää pääasiassa Isossa-Britanniassa ja Yhdysvalloissa. [18] [19] Sulautumisen seurauksena Babcock sai sopimuksen Department of Defense High Frequency Communications Service -palvelusta , joka myönnettiin alun perin VT Merlin Communicationsille vuonna 2003 viidentoista vuoden ajaksi. [kaksikymmentä]
Maaliskuussa 2014 ilmoitettiin, että Babcock oli sopinut ottavansa haltuunsa koko Avincis Groupin, mukaan lukien sen tytäryhtiön Bond Aviation Groupin , 1,6 miljardilla punnalla [21] Tammikuussa 2015 entiset Avincis-divisioonat nimettiin uudelleen Babcockiksi. [22] Heinäkuussa 2013 Babcockin asiakaspalveludivisioona osti Conbras Serviços Técnicos de Suporte LTDA:n Brasiliassa 18,2 miljoonalla punnalla sekä 4,4 miljoonan punnan lykättyä kauppaa. [23]
Huhtikuussa 2014 Babcock Dounreay Partnership (BDP), Babcock International Group PLC:n (50 %), CH2M Hillin (30 %) ja URS :n (20 %) konsortio valittiin ensisijaiseksi tarjoajaksi ja sai lopulta 1 punnan sopimuksen. .6 miljardia Nuclear Decommissioning Authoritylta Skotlannin Dunraen ydinlaitoksen purkamiseen. [24] Marraskuussa 2014 Britannian hallitus nimesi Babcockin ensisijaiseksi ostajaksi Defence Support Groupin toimeenpanovirastolle ja Defence Support Groupin kaupparahastolle , joka on maakaluston korjaus-, huolto- ja päivitysliiketoiminta . Myynti ja siirto Babcockille saatiin päätökseen 1.4.2015. [25]
2010-luvun aikana yhtiö solmi monia laivastosopimuksia. Toukokuussa 2012 Babcock sai puolustusministeriöltä 15 miljoonan punnan sopimuksen tukeakseen uuden sukupolven ydinaseisten sukellusveneitä . [26] Elokuussa 2014 Babcock antoi lausunnon, jonka mukaan työpaikkoja menetetään HMNB Clydestä , jos Skotlanti äänestäisi itsenäisyyden puolesta vuoden 2014 kansanäänestyksessä . [27] Lokakuussa 2014 sekä Babcock että BAE Systems saivat puolustusministeriöltä yhteensä 3,2 miljardin punnan sopimukset brittiläisten sotalaivojen, sukellusveneiden ja laivastotukikohtien ylläpidosta seuraavien viiden vuoden aikana. [28]
Syyskuussa 2019 ilmoitettiin, että Babcock oli valittu ensisijaiseksi tarjoajaksi viiden Type 31 -fregatin sarjan rakentamiseen kuninkaalliseen laivastolle . [29]
Vuosina 2018 ja 2019 Babcock International hylkäsi lukuisia ei-toivottuja julkisen palvelun tarjoajan Sercon ehdotuksia näiden kahden liiketoiminnan yhdistämisestä. [30] Babcockin hallitus hylkäsi sulautumisehdotukset yksimielisesti, ja hänen kerrotaan toteavan, että ehdotuksella ei ollut strategista arvoa. [31] [32] Kerrotaan, että Rupert Soames, Sercon toimitusjohtaja, pysyi kiinnostuneena yrityksensä puolustustoimintojen yhdenmukaistamisesta Babcockin omien divisioonien kanssa. [33]
Vuonna 2019 ja vuoden 2020 alussa Babcock on kamppaillut valtion tilausten romahtamisen ja ilmailuosastonsa ongelmien kanssa, mikä vaatii 85 miljoonan punnan poistoa Pohjanmeren helikopterilaivaston vuokrasopimuksesta . [34] Helmikuussa 2020 ilmoitettiin, että yritys harkitsi poistumista offshore-helikopterialasta erittäin kilpaillussa ympäristössä; Babcock on jo vähentänyt Sikorsky S-92- ja Eurocopter EC225 Super Puma -laivastojaan 15 helikopterista seitsemään ja 13 helikopterista yhteen helikopteriin. [35] Yrityksen päätös pienentää S-92-johtimien helikoptereiden valmistajaa Sikorsky Aircraftia haastaakseen Babcockin oikeuteen, koska tämä kieltäytyi ottamasta vastaan vuonna 2011 tilattua lentokonetta [36] . Huhtikuussa 2021 osana laajaa rakenneuudistusohjelmaa Babcock ilmoitti myyvänsä useita liiketoimintalinjojaan, mikä johtaa 1 000 työpaikan menettämiseen (joista 850 olisi Isossa-Britanniassa); Osana tätä yhtiö myy öljy- ja kaasulentokuljetusliiketoimintansa CHC Groupille . [37]
Yritys on jaettu neljään sektoriin: meri-, maa-, lento- ja ydinvoima (Cavendish Nuclear).
vuosi | Tulot (£ milj.) |
Liiketulos ( £ milj.) |
Voitto/tappio ennen veroja (milj. puntaa) |
Osakekohtainen tulos (p) |
---|---|---|---|---|
2020 | 4449,5 | (106.3) | (178,2) | (38,6) |
2019 | 4474,8 | 280,3 | 235.2 | 39.5 |
2018 | 4659.6 | 439.1 | 391,1 | 66.6 |
2017 | 4547.1 | 416.3 | 362.1 | 61.8 |
2016 | 4 158,4 | 387,1 | 330.1 | 57,0 |
2015 | 3996,6 | 381,7 | 313.1 | 52.9 |
2014 | 3321,0 | 254,0 | 218.8 | 44.3 |
2013 | 3029.4 | 252,5 | 224,6 | 53,0 |
2012 | 2848.4 | 206.3 | 173,0 | 42.9 |
2011 | 2 564,5 | 159.3 | 111.1 | 30.1 |
Bibliografisissa luetteloissa |
---|