Projektiportfolion tasapainottaminen

Kokeneet kirjoittajat eivät ole vielä tarkistaneet sivun nykyistä versiota, ja se voi poiketa merkittävästi 25. tammikuuta 2021 tarkistetusta versiosta . tarkastukset vaativat 3 muokkausta .


Projektiportfolion tasapainottaminen ( eng.  Portfolio Balancing ) - prosessi, jossa muodostetaan projektikokonaisuus ottaen huomioon niiden prioriteetit, keskinäiset yhteydet, synergiat ja vaikutukset organisaation tavoitteiden saavuttamiseen. Tämän prosessin tarkoituksena on valita salkun komponentit, joilla on suurin potentiaali toteuttaa organisaation strategisia aloitteita ja saavuttaa strategisia tavoitteita. Projektiportfolion tasapainottaminen mahdollistaa resurssien (taloudelliset, materiaaliset, informaatio-, inhimilliset) suunnittelun ja allokoinnin strategisten suuntaviivojen mukaisesti sekä mahdollistaa myös projektisalkun toteutuksen hyödyn maksimoimisen yritykselle hyväksyttävällä riskitasolla. .

Prosessitulojen tasapainotus

Salkun tasapainotusmenettely

Lisää uusi valittu komponentti ja määritä prioriteetti kriteerien mukaan Laskemme salkun tunnusluvut ottamalla huomioon uuden komponentin Tunnista komponentit, jotka eivät täytä nykyisiä kriteerejä Sulje pois jäädytetyt tai poistetut osat

Tasapainotusprosessin lähdöt

Tasapainottavan toteutuksen edut

Visualisointimenetelmien tasapainottaminen

Useita kaavioita voidaan käyttää auttamaan johtajia tasapainottamaan projektisalkkua.

kuplakaavio

Projektien riskitason ja NPV :n arvon akseleille voidaan sijoittaa kaikki projektit, mutta ei pisteillä, vaan ympyröillä (kupilla), joiden koko vastaa pääomasijoituksen määrää. Lisäksi jokainen projektiympyrä voidaan maalata värillä, joka vastaa projektin toteutusvaihetta. Tämän menetelmän avulla voit tasapainottaa portfoliota silmällä pitäen projekteja: suuria ja pieniä jne.

gossamer-kaavio

Tätä graafisen esitystavan menetelmää voidaan soveltaa monenlaisiin tapauksiin. Tasapainotusprosessin osalta tämä menetelmä on erittäin havainnollinen tunnistamaan olemassa olevan projektiportfolion parametrien yhdenmukaisuus organisaation keskeisten strategisten suuntaviivojen kanssa.

Kirjallisuus

Linkit