Elena Nikolaevna Baturina | ||
---|---|---|
| ||
Syntymäaika | 8. maaliskuuta 1963 (59-vuotias) | |
Syntymäpaikka | ||
Kansalaisuus | ||
Ammatti | yrittäjä , yrittäjä | |
koulutus | ||
Yhtiö |
"Inteco Management" (nyt ) , CJSC " Inteco " (1991-2011) |
|
Työnimike | Yrityksen johtaja | |
puoliso | Yu. M. Luzhkov (1936-2019) | |
Palkinnot ja palkinnot |
|
|
Verkkosivusto | lenta.ru/lib/14159324/ | |
Mediatiedostot Wikimedia Commonsissa |
Elena Nikolaevna Baturina (s. 8. toukokuuta 1963 , Moskova ) on venäläinen liikenainen , suuren investointi- ja rakennusyhtiö Intekon omistaja sekä Gazpromin ja Sberbankin osakkeita [1] .
Myytyään Intekon vuonna 2011 Elena Baturina muutti liiketoimintansa ulkomaille. Inteco Managementin johtaja. Parhaillaan Elena Baturina Investment Group laajentaa toimintaansa kansainvälisen sijoitustoiminnan alalla. Hänen portfolionsa sisältää projekteja majoitusteollisuudessa (Irlanti, Tšekki ja Venäjä), uusiutuvan energian tuotannossa (Italia, Kypros ja Kreikka), kalvosuunnitteluyhtiössä (Saksa), asuin- ja liikekiinteistöjen kehittämisprojekteja (Euroopan maat, Yhdysvallat, Kazakstan ja Venäjä) [2] [3] [4] .
Forbes-lehden vuonna 2019 laatimassa maailman miljardöörien luokituksessa Elena Baturina, jonka omaisuus on 1,2 miljardia dollaria, säilyttää Venäjän rikkaimman naisen aseman 14. vuotta peräkkäin. 20. helmikuuta 2020 Forbesin mukaan Tatyana Bakalchuk syrjäytti Elenan toiselle sijalle 1,4 miljardin dollarin omaisuudella (Baturinan omaisuus ei ole muuttunut samana ajanjaksona ja on 1,2 miljardia dollaria). Kuitenkin jo huhtikuussa 2020 Elena Baturina sai takaisin johtajuutensa Venäjän rikkaimpien naisten luettelossa. Toisen revalvoinnin jälkeen hänen omaisuutensa oli 1,3 miljardia dollaria, kun Tatyana Bakalchuk oli 1 miljardilla dollarilla [5] . Forbesin vuoden 2018 200 rikkaimman yrittäjän listalla Baturin on sijalla 81 [6] [7] .
Forbesin mukaan Elena Baturina on myös ainoa itsenäinen yrittäjä, joka on rakentanut yrityksen rakennusalalle; hän on sijalla 55 maailman itsetehtyjen naismiljardöörien listalla. Kaiken kaikkiaan tämän vuoden rankingissa on 227 naista, mutta yli 75 % heistä peri omaisuutensa perheenjäseniltä [8] .
Elena Baturina on humanitaarisen rahaston "BE OPEN" perustaja [9] . Entisen Moskovan pormestarin Juri Lužkovin (1936-2019) leski ja liikemies Viktor Baturinin (s. 1956) sisar.
Hän syntyi Fraserin tehtaan työntekijöiden perheeseen [10] . Äiti työskenteli työstökoneella, isä oli työnjohtaja.
Valmistuttuaan koulusta vuonna 1980 hän meni Fraserin tehtaalle ja työskenteli siellä puolitoista vuotta suunnitteluinsinöörinä [11] .
Perheemme ei ollut rikas, joten kun lopetin koulun, isäni sanoi minulle, että voisin jatkaa opintojani, mutta illalla, koska minun piti mennä töihin päivällä. Ja menin tehtaaseen, jossa vanhempani työskentelivät. Olin 17-vuotias, mutta olin siellä iso ihminen - työskentelin tekniikan osastolla. Kaikki tekniikan muutokset piti kirjata erityiseen korttiin, joten olin se tyttö, joka juoksi ympäri kauppoja ja kirjasi kortteihin kaiken, mistä minulle kerrottiin. Samalla ansaitsin, voisi sanoa, hullua rahaa! He maksoivat hyvin tehtaalla - kaikilla bonuksilla sain 180 ruplaa kuukaudessa. Hieman myöhemmin, kun menin töihin tutkimuslaitokseen, palkkani oli jo 105 ruplaa [12] .
Vuonna 1986 hän valmistui S. Ordzhonikidzen nimestä Moskovan johtamisinstituutista .
Elena Baturina aloitti liiketoiminnan vuonna 1989 ja perusti osuuskunnan veljensä Viktor Baturinin kanssa:
Ja sitten jossain vaiheessa hän perusti oman yrityksen, osuuskunnan. Ja siitä lähtien, melkein vuodesta 1989… Aloituspääomaa ei käytännössä ollut, he yrittivät tehdä kaikkensa ansaitakseen nämä ensimmäiset rahat. He tekivät ohjelmistoja, ostivat tietokoneita, kyllästyivät, perustivat työpaikkoja [13] .
5. kesäkuuta 1991 Moskovan Krasnopresnensky- piirin toimeenpaneva komitea rekisteröi Baturinan omistaman Inteko LLP:n peruskirjan , joka on erikoistunut erilaisten muovituotteiden valmistukseen. Myöhemmin yksittäisten tyyppien osalta tämän yrityksen tuotteiden osuus oli jopa neljännes Venäjän markkinoista. Myöhemmin, 1990-luvulla, Inteko laajentaa kapasiteettiaan ja aloitti rakennustoiminnan pääkaupungissa ja muilla maan alueilla. Kriisin 2008-2009 aikana Inteko sisällytettiin Venäjän federaation 300 runkoyrityksen luetteloon, jotka voivat luottaa valtion tukeen.
Alkupääoman kertymisen jälkeen seuraava vaihe Intekon kehityksessä oli petrokemia - muovin käsittely ja muovituotteiden valmistus. Tätä tarkoitusta varten hankittiin vuonna 1994 kilpailun perusteella muovitehdas. Vuonna 1998 yritys voitti suuren tarjouskilpailun avoimessa kilpailussa 80 000 muovisen istuimen toimittamisesta Luzhniki-stadionille tarjoten kilpailijoitaan edullisemmat ehdot. Myöhemmin joidenkin muovituotteiden osalta yhtiön tuotteiden osuus oli 15-30 prosenttia Venäjän markkinoista [14] .
Yrityksen perustamisvaiheessa 1989-2000 päätoimiala oli muovien ja niistä valmistettujen tuotteiden valmistus. 1990-luvun puolivälissä Inteko tuli rakennusalalle kehittämällä seuraavia alueita: nykyaikaisten viimeistelymateriaalien ja -tekniikoiden kehittäminen julkisivutöihin, sementin tuotanto, paneeli- ja monoliittinen asuntorakentaminen, arkkitehtisuunnittelu ja kiinteistöliiketoiminta .
Vuonna 2001 CJSC Inteko osti yksityishenkilöltä määräysvallan yhdestä Moskovan johtavista talonrakennustehtaista , JSC House-Building Plant No. 3:sta, joka, kuten Baturina itse sanoi tiedotusvälineissä, oli hänen yrityksensä toiminnan alku. aktiivista rakennustoimintaa:
DSK-3 on ensimmäinen tuloni rakentamiseen. Olen katsellut näitä markkinoita pitkään, näin kuinka nopeasti, dynaamisesti ne kehittyvät, mitä mahdollisuuksia siellä on. Ja kaikki tapahtui vahingossa. Pääosakkeen omistaneen tehtaan johtajan lesken asianajajat tulivat luokseni. Ja he sanoivat, että jotkut leskelle epäystävälliset yritykset kiistävät hänen omistusoikeutensa, mutta haluavat vain viedä osakkeet. Ja pelästynyt nainen päätti tarjota kaikki Intekon osakkeet - sillä ehdolla, että voimme suojella hänen oikeuksiaan tuomioistuimessa. Selvisimme tehtävästä onnistuneesti, ja juuri niin, melkein vahingossa, meistä tuli tehtaan omistajia [15] .
Modernisoinnin jälkeen laitos varmisti 500 tuhannen m²:n asuntojen rakentamisen vuodessa [16] .
Vuonna 2002 osaksi Inteko CJSC:tä perustettiin tytäryhtiö Construction Company ,,Strategi,,, LLC, jonka päätehtävänä oli monoliittisten rakennusten rakentaminen. Samaan aikaan Inteko CJSC osti Podgorensky Cementnik OJSC:n ja Oskolcement OJSC:n sementtitehtaita. Oskolcementin tehdas oli yksi Keski-Venäjän suurimmista sementin tuottajista [16] .
Vuonna 2003 aloitetaan suurten hankkeiden toteuttaminen: Grand Park -asuinkompleksi, Shuvalovsky-asuinkortteli, Kutuzovsky-asuinkompleksi ( Odintsovo ), Krasnogorye-asuinkompleksi ( Krasnogorsk ) [16] .
Vuonna 2004 yhtiö osti CJSC Pikalevsky Cementin ja OJSC Kramatorsk Cement Plant Pushkan (Ukraina), OJSC Ulyanovskcementin ja OJSC Zhiguli Building Materialsin osakkeet. DSK-Z lanseeraa uuden sarjan 23-kerroksisia vakiotaloja P-3m-7/23 , jossa on parannetut tilasuunnitteluratkaisut asunnoille ja uusi arkkitehtoninen julkisivukonsepti [17] .
Vuonna 2005 CJSC Intekon johto päätti myydä kaikki sementtiomaisuudet Eurocement-konsernille vahvistaakseen lupaavien investointi- ja rakennusohjelmien toteuttamiseen tarvittavat materiaali- ja hallintoresurssit. Asiantuntijoiden mukaan kaupan arvo oli 800 miljoonaa dollaria [18] . Kesäkuussa 2005 JSC Domostroitelny Kombinat No. 3 myytiin. "Inteko" keskittyi täysin monoliittisten asuntojen ja liikekiinteistöjen rakentamiseen [19] .
Osalla näiden omaisuuserien myynnistä saaduista tuloista Baturina osti erittäin kannattavia " blue chips " -merkkejä suurimmista venäläisistä yhtiöistä " Gazprom " ja " Sberbank ". Tämä kaukonäköinen askel mahdollisti yrittäjän myydä nämä osakkeet merkittävällä voitolla kriisivuonna 2009 ja tämän ansiosta palauttaa aiemmin otetut lainat pankeille liiketoiminnan kehittämiseen etuajassa ja pitää liiketoimintansa pystyssä. Pankkilainojen korot nousivat tuona aikana jyrkästi 8-10 prosentista 18 prosenttiin, mikä johti huomattavan määrän venäläisten kehittäjien tuhoon [20] .
Tuolloin osana uuden sementtiprojektin toteuttamista CJSC Inteko osti Krasnodarin alueella sijaitsevan Verkhnebakansky-sementtitehtaan (OJSC VBTsZ) ja sementtitehtaan LLC Atakaycementin [21] .
Yritys osti myös yhden Etelä-Venäjän suurimmista teollisuusasuntojen rakentamistehtaista - CJSC Large Panel Housing Construction Plant (KKPD) Rostovissa Donin alueella [16] .
Vuodesta 2007 lähtien yritys omisti Moscow CJSC Inteko Plast (55 %) ja Bistro Plast (50 %), rakennusyhtiöt LLC SK DSK 3 (100 %), CJSC Stair (100 %), Inteko CENTER LLC (100 %) ja Inteko Chess CJSC (Elista, 100 %), Intekostroy CJSC (70 %), DSK No. 3 OJSC (20 %) ja Park CJSC (100 %), Matrix LLC (100 %), Sochi AO CJSC (75,58 %), Gorizont OJSC (50%), Selektsioner SHP CJSC ( Belgorodin alue , 100%) ja OJSC "Uspensky agromashplast" (Moskovan alue, Uspenskoe , 38%). Inteko-konserniin kuuluivat myös Russian Land Bank JSCB ja viljaa toimittava kauppatalo Moskva Reka. Vuonna 2007 yrityksen liikevaihto oli sen omien tietojen mukaan miljardi dollaria [22] .
Vuonna 2007 CJSC Inteko tuli Moskovan kiinteistömarkkinoille useilla uusilla moderneilla asuinkokonaisuuksilla: DOMINION, Champion_park, Arco di Sole, ASTRA. Inteko CJSC perusti tytäryhtiön Patriot CJSC :n parantaakseen Venäjän federaation alueiden asuntorakentamisen alueiden integroitua kehittämistä koskevien hankkeiden toteuttamisen tehokkuutta .
Vuoden 2008 lopussa Inteko sisällytettiin Gazpromin , Venäjän rautateiden ja muiden suurten yritysten kanssa 295 runkoyrityksen luetteloon [23] .
Vuonna 2009 CJSC Inteko osti 60 prosentin osuuden CJSC Moscow Engineering Companysta, joka on erikoistunut konepajarakentamiseen [16] .
Vuonna 2009 yritys aloittaa yhteistyön erinomaisen espanjalaisen arkkitehdin Ricardo Beaufilin kanssa osana ohjelmaa, jolla luodaan perustavanlaatuisia uusia elementtiasuntorakentamisjärjestelmiä Venäjälle tavoitteena integroida aluekehitys massarakentamista varten [16] .
Vuonna 2010 CJSC Inteko aloitti M. V. Lomonosovin mukaan nimetyn Moskovan valtionyliopiston toisen koulutusrakennuksen rakentamisen [24] . Vuonna 2010 "New Peterhof" -yhtiön rakentaman hotellikompleksin avaaminen Pietarissa [25] .
Samaan aikaan tuli tunnetuksi, että kehittäjä myi 50% Intekon osakkeista Moskovan hääpalatsin kanssa Moskovan kaupungissa sijaitsevasta kompleksista Viktor Rashnikovin , Magnitogorskin rauta- ja terästehtaan omistajan [26] rakenteille .
Vuonna 2010 Elena Baturina osoittautui yhdeksi Venäjän suurimmista veronmaksajista, ja hän maksoi valtion talousarvioon vuoden 2009 veroja 4 miljardia ruplaa [27] .
Vuoden 2009 tietojen mukaan 99% yhtiön osakkeista kuuluu Elena Baturinalle, 1% - itse Inteko CJSC:n taseessa. Kaikkien yrityksen kehityssalkun projektien pinta-ala on yli 7 miljoonaa m², sementtikapasiteetit (Atakaycement LLC ja Verkhnebakansky Tsemzavod OJSC) - 0,6 miljoonaa tonnia vuodessa [16] .
Kesäkuussa Inteko sai päätökseen Moscow-Parkin yrityskeskuksen rakentamisen Astanaan . Rakennuksen symbolinen avain luovutettiin Kazakstanin tasavallan presidentille Nursultan Nazarbajeville [28] .
Vuoden 2010 lopussa Baturina myi Russian Land Bankin (RZB) ulkomaisille sijoittajille [29] .
Intekon merkittävimmät valmistuneet hankkeet Moskovassa (Elena Baturinan omistuksen aikana) ovat Shuvalovskin asuinalue (270 tuhatta m²), Grand Parkin asuinalue (400 tuhatta m²), Volzhskin asuinalue (400 tuhatta m²). ), monitoimikompleksi "Fusion Park", jossa on ainutlaatuisten autojen museo yksityisistä kokoelmista "Autoville" (100 tuhatta m²), Fundamental Library (60 tuhatta m²) sekä humanististen tiedekuntien koulutusrakennus (100 tuhatta m² ) Moskovan Lomonosovin valtionyliopistosta, jonka on sijoittanut ja rakentanut Inteko [21] .
Syyskuun 2011 alussa ilmoitettiin Inteko-sijoitusliiketoiminnan myynnistä: 95 prosentin ostajaksi yhtiöstä tuli yrittäjä Mikail Shishkhanovin rakenteet ja toiset 5 prosenttia - Sberbank Sberbank Investmentsin tytäryhtiö [30] . Kauppa ei sisältänyt Intekon sementtitehtaita [31] . Kaupan määrää ei julkistettu, mutta markkinatoimijoiden mukaan sen arvoksi arvioitiin 1,2 miljardia dollaria (mutta kun otetaan huomioon yrityksen velka, oletettiin, että Baturinan olisi pitänyt saada Intekosta vain 200 miljoonaa dollaria) [32] . Kauppa saatiin päätökseen joulukuussa 2011 [33] . Myöhemmin vuonna 2011 Baturina sai päätökseen Verkhnebakanskyn sementtitehtaan myynnin. Ostaja oli Lev Kvetnoy , ja kaupan arvo median arvioiden mukaan on 17 miljardia ruplaa [34] .
Juri Lužkovin erottua Moskovan pormestarin tehtävästä Elena Baturina asettui Venäjän federaation ulkopuolelle . Hänen sijoituksensa suunnattiin hotelliliiketoimintaan. Tulevan hotelliketjun ensimmäinen kohde oli viiden tähden Grand Tirolia -hotelli Itävallan Kitzbühelissä , jonka rakentaminen valmistui vuonna 2009. Rakennusinvestoinnit olivat eri arvioiden mukaan 35–40 miljoonaa euroa [35] . Hotelli sijaitsee Eichenheim Golf Clubin keskustassa, ja ne muodostavat yhdessä Grand Tirolia Golf & Ski Resortin. Vuodesta 2009 lähtien hotellikokonaisuus on saanut Itävallan ensimmäisen Laureus-talon kunniaarvon, ja siitä on tullut vuotuisen Laureus World Sports Awards -palkintojenjakotilaisuuden , jota asiantuntijat kutsuvat urheilujournalismin " Oscariksi ", paikka. Vuonna 2018 hotelli myytiin itävaltalaiselle sijoittajalle arviolta 45 miljoonalla eurolla [36] .
Vuonna 2010 Pietarissa avattiin hotellikompleksi "New Peterhof" [37] . Hieman myöhemmin hotelli sai useita arkkitehtonisia palkintoja: arkkitehtuurikilpailun "Architekton-2010" "Grand Prix" nimikkeessä "Rakennus", "Gold Diploma" -kilpailussa "Green Awards" nimikkeessä " Hotel Real Estate" ja kansainvälisen arkkitehtuurifestivaalin "Arkkitehtuuri-2010" "kultainen diplomi" nimikkeessä "Rakennus" [38] .
Vuonna 2012 jälleenrakennuksen jälkeen "Quisisana Palace" -minihotelli avattiin Karlovy Varyssa , Tšekin tasavallassa . Hotelli sijaitsee 1800-luvun lopulla rakennetussa rakennuksessa, jossa yhdistyvät uusrenessanssin ja uusgootiikan elementit [39] . Hotelli on Small Luxury Hotels of the World [40] -järjestön jäsen .
Vuonna 2013 Morrison Hotel Dublinissa Irlannissa avattiin kunnostuksen jälkeen . Baturina osti hotellin NAMAlta (hotelli siirtyi yhdistykselle edellisen omistajansa velkojen vuoksi) vuoden 2012 alussa 22 miljoonalla eurolla [41] . Lisäksi 7 miljoonaa euroa investoitiin hotellin sisätilojen kunnostukseen ja kunnostukseen [42] . Tällä hetkellä[ milloin? ] hotelli kuuluu Dublinin parhaiden hotellien joukkoon [43] .
Elena Baturinan sijoitusryhmä kehittää myös asuin- ja liikekiinteistökehityshankkeita Euroopassa, Venäjällä, Yhdysvalloissa ja Kazakstanissa [44] [45] [46] [3] .
Kazakstan
Vuonna 2010 pääkaupungin keskustassa valmistui Moskva-liikekeskus, jonka kokonaispinta-ala on 70 000 neliömetriä. Sen rakensivat kansainvälisen yrittäjän Elena Baturinan rakenteet osana Venäjän ja Kazakstanin välistä yhteistyösopimusta. Moskova-bisneskeskuksen rakennuksessa on A-luokan yrityskeskus, ostoskeskus, urheiluseurojen kompleksi sekä 9 ravintolaa.
Rakennuksen arkkitehtuuri muistuttaa valtamerilaivaa, rakennuksessa on ulkoinen panoraamahissi, joka yhdistää rakennuksen ostosalueen panoraamaravintoloihin. Rakennuksen kuva on sijoitettu 500 tengen kansalliseen valuuttaan , hanke on suosittu matkailukohde.
Vuonna 2019 Moscow Business Center sai kansainvälisen Asia Pacific Property Awards 2019-2020 -kilpailun parhaan toimistokehityksen Kazakstan tittelin [47] [48] [49] .
YhdysvallatE. Baturinan rakenteiden edustusto USA:ssa avattiin vuoden 2015 lopussa. Se tukee ja valvoo kotimaisia investointeja ja operoi kehitysprojektia New Yorkissa. Projekti sijaitsee Brooklynin keskustassa. Tällä hetkellä[ milloin? ] rakennuksia käytetään kaupallisina. Samaan aikaan ollaan tekemässä menettelyä, jolla ne sijaitsevat maa-alueet siirretään asuntorakentamiseen soveltuvaan luokkaan, minkä jälkeen täällä voidaan toteuttaa kehityshanke.
KyprosVuonna 2019 Elena Baturinan investointirakenteet ilmoittivat Symbol-asuinkompleksin rakentamisen aloittamisesta, eliitin rakentamisesta Limassolin kaupungissa , Kyproksella. Rakentamisen suorittaa kyproslainen Cyfield Group, sen on määrä valmistua vuonna 2021.
Kehittämisen kokonaisinvestointi ylittää 40 miljoonaa euroa, 4 600 neliömetrin tontti, joka sijaitsee suoraan rannikolla lähellä Limassolin keskustaa, hankittiin marraskuussa 2016.
Kuuluisa espanjalainen arkkitehti Ricardo Bofill ja hänen studionsa Taller de Arquitectura kehittivät 23 asunnon rakennuksen, joiden kokonaispinta-ala on 7 tuhatta neliömetriä . Asuinkompleksin alueelle tulee myös maanalainen pysäköintialue, urheilu- ja kuntokeskus, virkistysalueita, uima-allas ja oma puutarha; vuokralaisille tarjotaan concierge-palvelut ja oma turvapalvelu [50] [51] [52] [53] [4] .
Vaihtoehtoisen energian hankeElena Baturina on toistaiseksi ainoa venäläisperäinen suuri yksityinen sijoittaja vaihtoehtoisen energian alalla , joka on investoinut 10 miljoonaa euroa aurinkopuistojen kehittämiseen, joista ensimmäinen sijaitsee Etelä-Euroopassa. Yrittäjän suunnitelmien mukaan summa voidaan hankkeen toteuttamisen aikana kaksinkertaistaa. Tuotettu energia myydään Eurooppaan, ja kehitteillä on projekti kahden puiston rakentamiseksi. Hanke ei sisällä vain olemassa olevien puistojen rakentamista ja kaupallista toimintaa, vaan myös aurinkosähköpuistojen rakentamista "yksittäin" tietylle yritykselle, joka tarvitsee keskeytymätöntä virransyöttöä.
Vuonna 2016 Elena Baturinan projektia toteuttava yritys, Inteco Beteiligungs, sai päätökseen toisen aurinkopuiston hankinnan Kreikassa Farsalan kaupungin lähellä . Yrityksen edustajat arvioivat ostetun laivaston kannattavuuden olevan 500 000 euroa vuodessa [54] [55] [56] .
Vuonna 2018 Baturinan rakenteet käynnistivät ensimmäisen ESCO- (Energy Services Company) -hankkeen Kyproksella. Projekti koostuu asiakkaan tehtaan tai tuotantolaitoksen energiankulutuksen optimoinnista. Baturina on kehittänyt kaikkia tarvittavia teknisiä ratkaisuja neljän vuoden ajan yhteistyössä kyproslaisen kumppanin Energy & Beyondin kanssa, joka on GDL Green Energy Groupin tytäryhtiö. Ensimmäinen toteutettu hanke on yhden Kyproksen suurimmista lihavalmisteiden tuottajista - Paradisiotis Ltd:n - energiankulutuksen optimointi. Vuonna 2019 yritysten investointien määrä vaihtoehtoiseen energiaan ja energiatehokkuuteen nousee 40 miljoonaan euroon [45] .
KalvorakenneVuonna 2015 Elena Baturinan sijoitusrakenteet ostivat enemmistön kalvorakentamiseen erikoistuneesta saksalaisesta Hightex GmbH:sta. Kaupan seurauksena hän hallitsi 75 %:n osuutta Hightex GmbH:sta, mikä toi uuden vaiheen tämän yrityksen kehityksessä. Loput 25 % yrityksestä kuuluu sen perustajalle Klaus Kochille [57] .
Huhtikuussa 2017 Hightex ilmoitti käynnistävänsä kaksi kansainvälistä hanketta - Qatarissa ja Yhdysvalloissa. Qatarissa Hightex rakentaa Al Bayt -stadionin katon ja julkisivut kalvoilla. Stadion, johon mahtuu 60 000 katsojaa, on yksi vuoden 2022 jalkapallon MM-kisojen paikoista. Sen rakentamisen pitäisi valmistua kesäkuussa 2018, jolloin yhtiö on luonut kalvorakenteen, jonka kokonaispinta-ala on yli 200 000 neliömetriä. Yhdysvalloissa Hightex toteuttaa projektia kalvoelementtien asentamiseksi 50 metriä korkean Canopy of Peace -laitoksen rakentamiseen [58] [59] [60] .
Concern "Weedern"Elena Baturinan kiinnostus hevoskasvatukseen ja hevosurheiluun monien tiedotusvälineiden mukaan johtui siitä, että hänelle ja Y. Luzhkoville esiteltiin useita hoitoa vaativia hevosia [61] . Vuonna 1999 yrittäjästä tuli Venäjän ratsastusliiton puheenjohtaja , ja vuonna 2000 hän osti Weedernin kiinteistön ja tehtaan Suvorovkan kylästä, Ozerskyn piirikunnasta Kaliningradin alueella elvyttääkseen hevosten kasvatushevosten kahden vuosisadan perinteen. Trakeenin rotu , joka oli siellä olemassa . Lisäksi hankittiin naapuriyritys "Hleborob", joka tarjoaa hevosille rehua [62] .
Vuonna 2011 eläkkeelle jäänyt Juri Lužkov otti talouden hallinnan. Tänään[ milloin? ] tehtaalla kasvatetaan trakehner- ja hannoverirotuisia hevosia . Tehdas myy eläimiä ja vuokraa niitä, yritys tarjoaa myös hevoskuljetuspalveluita, konsultoi hevosten valintaa, eläinlääkintä- ja tulliselvitystä, koulutusta ja esteratsastukseen valmistautumista . Kesäkuussa 2013 Juri Lužkovista tuli Kaliningradin alueella sijaitsevan Weedernin hevostilan enemmistöosuus. 87,37% LLC:stä "Yksityinen hevostila "Weedern" siirtyi entisen pääkaupungin pormestarin käsiin, toinen 9,56% kuuluu Lužkovin vaimolle Elena Baturinalle [63] .
Paikallishallinto luottaa hevostaloon suurimmana sijoittajana, joka täydentää piirin kassaa veroilla. Lisäksi piiriviranomaiset toivovat, että hevostilan omistajat auttaisivat aluetta "poistamaan" kohdeohjelmien tuet. Hallinto on luvannut investointeja hevostilasta Ozerskyn alueen integroidun sosioekonomisen kehittämisen ohjelmaluonnokseen [63] .
Vuonna 2010 Forbes-lehti tunnusti Baturinan maailman kolmanneksi rikkaimmaksi naiseksi 2,9 miljardin dollarin omaisuudella [64] .
Vuonna 2011 Elena Baturina nousi 77. sijalle Venäjän rikkaimpien liikemiesten luettelossa 1,2 miljardin dollarin omaisuudella ja pysyi samalla maan rikkaimpana yrittäjänä [65] .
2012 - 86. sija Venäjän rikkaimpien liikemiesten luettelossa 1,1 miljardin dollarin omaisuudella [66] .
2013 - 98. sija, 1,1 miljardin dollarin omaisuus, on edelleen maan rikkain liikenainen [67] . Vuonna 2013 Sunday Times sisällytti Elena Baturinan Sunday Timesin rikkaiden listaan [68] , joka on Yhdistyneen kuningaskunnan rikkaimpien ihmisten luettelo. Venäläinen liikenainen sai 122. sijan yleisellä listalla ja 12. sijalla rikkaimpien naisten listalla [69] . Siitä lähtien Elena Baturina on esiintynyt listalla joka vuosi ja on maan johtava omaisuutensa ansaineiden naisten joukossa [70] .
2014 - 106. sija, nettovarallisuus 1 miljardi dollaria, listan rikkain nainen [71] .
Elena Baturinan omaisuus oli vuoden 2015 lopussa miljardi dollaria. Vuonna 2015 hän oli kolmen viime vuoden tapaan Venäjän rikkain nainen [8] [72] .
2016 - Elena Baturinan omaisuus kasvoi 100 miljoonalla dollarilla ja oli 1,1 miljardia dollaria. Tämän ansiosta hän nousi välittömästi 164 riville Forbesin maailmanlistalla ja 20 riville venäläisten yrittäjien joukossa [8] .
2017 - Omaisuus oli miljardi dollaria, 1940 sija maailmanlistalla, 90 - Venäjällä [8] . 2018 - Omaisuus oli 1 miljardi 200 miljoonaa dollaria.
2018 - Elena Baturinan omaisuus kasvoi 200 miljoonalla dollarilla ja oli 1,2 miljardia dollaria. [73]
Vuonna 2019 hän sijoittui 81 paikkaa Venäjän rikkaimpien liikemiesten joukossa 1,2 miljardilla dollarilla. [6]
Vuonna 2020 hän hävisi mestaruuden ensimmäistä kertaa Wildberryn omistajalle Tatyana Bakalchukille (1,4 miljardia dollaria), mikä piti omaisuutensa vuoden 2019 tasolla, 1,2 miljardia dollaria [74] .
Hän oli Venäjän rikkaimpien naisten listan kärjessä vuosina 2013–2020 [75] [76] .
Vuonna 2021 Elena Baturinan omaisuus oli 1,3 miljardia dollaria. [77]
Vuonna 2006 hän otti yksiköiden välisen ryhmän apulaisjohtajan virkaan kansallisessa hankkeessa " Edulliset ja mukavat asunnot Venäjän kansalaisille " [78] .
Elena Baturina oli ainoa rakennusalan edustaja tässä ryhmässä. Kansallisen hankkeen töiden yhteydessä Intekoon perustettiin erityinen osasto, jonka työntekijät matkustivat Venäjän alueille, tutkivat rakennusalan yritysten tilaa paikan päällä, määrittelivät rakennusmateriaalien tarvetta, keräävät demografisia ja sosiologisia tietoja. tiedot. Tämän seurauksena kehitettiin liittovaltion kohdeohjelman "Rakennusteollisuuden ja rakennusmateriaaliteollisuuden kehittäminen" konsepti, jonka pohjalta Venäjän federaation hallitus kehitti "Strategia rakennusmateriaaliteollisuuden kehittämiseksi". kaudelle 2020 asti" [79] .
Vuonna 2010 yrityksen toimitusjohtajasta Elena Baturinasta tuli yksi ensimmäisistä suurten yritysten edustajista, jotka tarjosivat itsenäisesti apua tulipalojen uhreille - erityisesti Inteko rakensi lasten esikoululaitoksen ilmaiseksi Tulan alueelle. Lisäksi Baturina pyysi muita venäläisten rakennusyritysten johtajia tukemaan hänen esimerkkiään [80] .
Vuonna 2015 Baturinasta tuli yksi Italian ulkoministeriön kanssa yhteistyössä järjestetyn julkisen WE-Women for EXPO -ohjelman kansainvälisistä lähettiläistä . We-Women for EXPO on maailmannäyttelyn puitteissa toteutettava kansainvälinen julkinen projekti, joka on luotu etsimään ratkaisuja EXPO 2015 :n kiireellisimpiin ongelmiin . Hanke kokoaa yhteen erinomaisia naisia kaikkialta maailmasta: Nobel-palkinnon saajia , poliitikkoja, kulttuuri-, tiede- ja urheiluhenkilöitä, hyväntekeväisyyttä ja yrittäjiä. Kansainvälisen suurlähettilään asema myönnettiin Elena Baturinalle hänen panoksestaan innovatiivisen lähestymistavan edistämisessä sosiaalisten kysymysten ratkaisemisessa [81] .
Elena Baturina on Maggie'sin varapuheenjohtaja ja tukee aktiivisesti järjestön hyväntekeväisyystyötä. Maggie's Centers tarjoaa fyysistä, emotionaalista ja sosiaalista tukea syöpäpotilaille ja heidän perheilleen ja ystävilleen. Elena Baturinan osallistuminen lisäsi merkittävästi Maggie'sin Lontoon sivuliikkeen rahoitusta, minkä ansiosta hän pystyi avaamaan uuden Maggie's Barts -keskuksen St. Bartholomew's Hospital -sairaalaan Lontoossa sekä tekemään rakennus- ja kehitystöitä vielä toistaiseksi. avataan keskus Royal Marsden Hospitaliin [82] .
Joulukuun 2017 ja syyskuun 2019 välisenä aikana Elena Baturina toimi Lontoon pormestarin säätiön johtokunnassa [83] . Säätiö on mukana kehittämässä sosiaalisia ja hyväntekeväisyyshankkeita, joilla tuetaan Lontoon heikommassa asemassa olevista ja vähävaraisista perheistä tulevia nuoria.
Säätiön työ pyrkii ensisijaisesti varmistamaan, että nuoret lontoolaiset hankkivat taidot ja tiedot, joita tarvitaan hyvään pitkäaikaiseen työsuhteeseen, vaurauteen ja arvokkaaksi kaupungin asukkaaksi tulemiseen. Työtä tehdään kaikilla metropolin alueilla, ja se kattaa tuhansia lapsia. Lontoon pormestari on säätiön suojelija [84] [85] .
Elena Baturina on toistuvasti haastanut toimittajia oikeuteen: vuonna 2000 hän voitti oikeudenkäynnin ORT -televisiokanavaa ja Sergei Dorenkoa vastaan , vuonna 2004 tuomioistuin täytti Baturinan kunnian ja arvon suojelemista koskevan vaatimuksen Vedomosti - sanomalehden toimittajia ja toimittaja Elmar Murtazaevia vastaan. 2005 hän voitti oikeusjutun " Kommersant " -sanomalehteä vastaan [86] .
Talvella 2007 Baturina oli tyytymätön Forbes -lehden numeroon , jonka kannessa oli kuva ja otsikko "Minulle taataan suoja" ja lausunto, jonka mukaan hän nauttisi valtion virastojen tuesta ("Elena Baturina ei ota avoimesti vastaan" lahjoja Moskovasta, hän toimii varovaisemmin). Kustantaja Axel Springer Venäjä oli valmis tuhoamaan numeron, mutta amerikkalaisten kustantajien painostuksesta julkaisi kiistanalaisen numeron. Helmikuussa 2007 Baturinan yritys nosti Moskovan välitystuomioistuimeen kanteen kustantamoa vastaan ja toisen kanteen Tšertanovskin tuomioistuimessa lehden päätoimittajaa vastaan. Moskovan välimiesoikeus hyväksyi kanteen Axel Springer Russiaa vastaan ja määräsi Kustantajan kumoamaan Forbesissa julkaistut tiedot. Myöhemmin yhdeksäs välitystuomioistuin hyväksyi vaatimuksen ja velvoitti toimittajat maksamaan yritykselleen 106,5 tuhatta ruplaa ja tulostamaan kiistämisen [86] .
Inteko toimi sponsorina Russian Open Golf Championship [87] golfturnauksessa, joka on yksi PGA European Tourin vaiheista , ja tuki myös Venäjän nuorisojoukkueen edustajia heidän osallistuessaan ulkomaisiin kilpailuihin. Lisäksi Elena Baturina tuki hyväntekeväisyysgolfturnauksia Venäjän federaation presidentin Cupiin Venäjällä [88] sekä Rotary Golfin maailmanmestaruuskilpailuja Kitzbühelissä (Itävalta) [89] .
Kuuden vuoden ajan, vuosina 1999-2005, Elena Baturina toimi Venäjän ratsastusliiton presidenttinä. Tänä aikana aloitettiin nuorten ja juniorien kansainvälisten kouluratsastus- ja triatlonkilpailujen järjestäminen , muodostettiin vastaavien ikäluokkien ratsastajien joukkueita osallistumaan EM-kilpailuihin. Moskovassa järjestettiin monia kilpailuja, mukaan lukien Moskovan pormestarin Cup, joka oli yksi Cupin vaiheista [90] .
Liitto onnistui löytämään sponsoreita, joiden ansiosta oli mahdollista järjestää kunnollisen tason kilpailuja. Sponsorirahat eivät menneet vain aikuisten turnausten järjestämiseen, paljon huomiota kiinnitettiin nuoriso- ja junioriurheilun kehittämiseen, lasten urheilukoulujen avustamiseen. Näiden vuosien aikana liitto tuki myös Venäjän tärkeimpiä ratsastustukikohtia, löysi varoja korjauksiin ja jälleenrakentamiseen. Tämän seurauksena oli mahdollista käyttää ratsastuskeskusten " Bitsa ", "CSKA" ainutlaatuisia ominaisuuksia laajemmin, "Planernaya" -urheilukeskus kunnostettiin , jossa kymmenen vuoden tauon jälkeen Venäjän mestaruus, Venäjän Cup ja Venäjän mestaruuskilpailut nuorten ja juniorien keskuudessa järjestettiin triathlonissa [91] .
Venäjän vuodenajat Euroopassa. Ensimmäinen "Venäjän vuodenajat" Elena Baturina järjestettiin Kitzbühelissä, Itävallassa, vuonna 2008 - se oli venäläisen joulun juhla venäläisten klassisen musiikin esiintyjien ja venäläisten kansanlaulu- ja tanssiryhmien osallistumiseen. Venäjän kausien seuraavat vaiheet pidettiin useiden vuosien ajan Itävallan lisäksi myös useissa muissa Euroopan maissa [92] .
Kansainvälinen musiikkifestivaali Jazza Nova . Yksi massiivimmista ja vilkkaimmista Elena Baturinan ulkomailla järjestämistä kulttuuritapahtumista oli Jazza Nova International Music Festival Kitzbühelissä. Vuosien varrella sen pääesiintyjiä ovat nousseet maailmanmusiikin legendat Stevie Wonder ja Carlos Santana , sen pääesiintyjinä Liquid Soul ja Brazzaville , Turetski-kuoro , Sergei Zhilin jne. Festivaaleilla oli vapaa pääsy, kutsuja jaettiin julkisilla varoilla [ 92] .
Elena Baturina on hyväntekeväisyyssäätiön NOOSFERA Education Support Foundation (FES) perustaja, jonka toiminta tähtää uskonnollisen suvaitsevaisuuden ja suvaitsevaisuuden kehittämiseen yhteiskunnassa sekä koulutuskurssi-, tieto- ja vapaa-ajankeskusten, apuraha- ja stipendiohjelmien järjestelmän luomiseen. "NOOSPHERE" -säätiö on koulutusfestivaalin "Team Tolerance" aloitteentekijä ja yksi järjestäjistä [93] .
Tällä hetkellä Noosphere Foundation toteuttaa koulutusta tähtitieteen projektia Lontoossa Lontoon pormestarin säätiön [94] tuella .
"Koti koko maailmalle"Elena Baturina aloitti hyväntekeväisyyshankkeen "Talon rakentamisen yhteisen avun venäläisen perinteen elvyttäminen" ("Talo koko maailmalle"). Tämä hanke on suunniteltu yhdistämään Venäjän eri alueiden kaupallisten organisaatioiden, yksityishenkilöiden ja viranomaisten pyrkimykset ratkaista kipeästi parempia elinoloja tarvitsevien ihmisten asumisongelmat. Hankkeen "Koti koko maailmalle" puitteissa Inteko lahjoitti asuntoja perheille Moskovassa, Donin Rostovissa ja Pietarissa [95] [96] .
BE OPEN on luova ajatushautomo /ajatushautomo, jonka tehtävänä on edistää ideoita ja persoonallisuuksia, jotka voivat parantaa maailmaa. Tämä on kulttuurinen ja humanitaarinen aloite, jonka tavoitteena on kerätä globaalin luovan eliitin – taiteen, koulutuksen, muotoilun ja liiketoiminnan parhaiden tekijöiden – energiaa ja suunnata se kohti positiivista yhteiskunnan muutosta. Nuorten luovan potentiaalin kehittäminen ja toteuttaminen toteutetaan laajan toisiinsa liittyvän tapahtumajärjestelmän avulla: konferensseja, kilpailuja, näyttelyitä, mestarikursseja, kulttuurin ja taiteen alan tapahtumia. BE OPEN -projektia toteuttaa kansainvälinen tiimi [97] .
Elena Baturina on ollut pitkään mukana hyväntekeväisyysprojekteissa, joiden painopisteenä ovat nuoret ja heidän ideansa. Hänen hyväntekeväisyystyönsä keskeinen osa on toivo muuttaa maailmaa paremmaksi investoimalla uuteen, lahjakkaaseen sukupolveen [98] .
Julkaisemme BE OPEN -julkaisun taloudellisen ja poliittisen myllerryksen taustalla kaikkialla maailmassa, aikana, jolloin kestäviä tuloksia tuottavat pitkän aikavälin ratkaisut ovat elintärkeitä. Tällä hetkellä on pulaa todella inspiroivista ideoista, joiden toteuttaminen voi muuttaa maailman tilannetta merkittävästi, joten yhteiskunta kääntyy luovan yhteisön puoleen ratkaisujen etsimiseksi. Juuri tätä varten Be Open Foundation luotiin. BE OPEN -hankkeen pääkomponentti on sarja maailmanlaajuisia konferensseja, joiden tavoitteena on luoda foorumi kansainväliselle asiantuntijakeskustelulle uusien ideoiden toteuttamisen katalysaattorina. Jatkuvasti eri maihin matkustava projekti herättää paikallisten luovien yleisöjen huomion ympäri maailmaa [99] .
Säätiön ensimmäinen julkinen tapahtuma järjestettiin osana Milanon Design Week 2012 -tapahtumaa, ja se oli omistettu "sateenvarjoteemalle BE OPEN to the Future". Yhteistyössä johtavan muotoilujulkaisun Internin kanssa säätiö saavutti laajan huomion Fuori Salonessa kutsumalla taiteen ja muotoilun avainhenkilöitä osallistumaan jännittäviin keskusteluihin luovasta ajattelusta ja ideoiden edistämisestä. Konferenssissa keskityttiin erityisesti siihen, kuinka luojat voisivat kehittää ideoitaan ja luoda maailmankuuluja brändejä, kuten Alessi ja Fiorucci, tai tulla maailmankuuluiksi suunnittelijoiksi, kuten Julian Schnabel [100] .
Sitten BE OPEN osallistui Design Miamiin/Baseliin, jossa he ilmoittivat BE OPEN Inside the Academy -koulutusohjelman käynnistämisestä. Ohjelma on suunniteltu tukemaan tehokkaimpia ja innovatiivisimpia opetuskäytäntöjä, jotka esitetään sekä suoraan muotoilukouluissa että maailman johtavien yliopistojen erikoistuneissa tiedekunnissa [101] .
Osana Inside the Academya BE OPEN käyttää keski- ja korkeakoulujen palkitsemis-, mestarikurssi- ja ranking-järjestelmää rakentaakseen suhteita koulutusympäristön, liiketoiminnan ja apurahaohjelman välille. Kuraattori Roberto Zancan esitteli laajennetun BE OPEN Inside the Academy -ohjelman Chelsea College of Artissa toukokuussa 2013 [102] .
Syyskuussa 2012 BE OPEN -säätiö julkaisi työnsä teeman tulevalle vuodelle - laajamittaisen viiden perinteisen aistin: näkö, maku, haju, kosketus ja kuulo -tutkimusprojekti, josta tuli lähtökohta aivotutkimukselle. kuudes aisti eli intuitio. Ensimmäinen tämän konseptin mukainen tapahtuma järjestettiin vuoden 2012 London Design Festivalilla, joka oli omistettu äänelle ja äänelle ja sisälsi konferenssin, nuorten suunnittelijoiden "sensuaalisten" projektien messujen ja merkittävimmän projektin palkinnon. Erityisen huomionarvoinen oli BE OPEN Sound Portal, ainutlaatuinen rakenne, jonka säätiö on luonut yhteistyössä Arupin ja London Design Festivalin kanssa. Portaali asennettiin Trafalgar Squarelle ja houkutteli valtavasti kävijöitä - se ilmestyi heidän eteensä kotelon muodossa, joka suojeli äänikuvia kaupungin kaaokselta. Viiden päivän ajan "täällä voi kuulla viiden äänisuunnittelijan töitä - eksoottisista luonnon äänistä, kuten sulavan jäätikön hajoamisen jättimäisten jäälohkareiden äänistä, elektronisen musiikin nykyaikaisimpiin teoksiin" [103] .
Yhdysvalloissa säätiö isännöi joulukuussa 2012 Design Miami -konferenssia esitelläkseen muotoilumaailman uusimpia nimiä, jotka kokeilivat aistisuunnittelun konseptia [104] .
Milanon designviikolla 2013 säätiö palasi moniaistiohjelmalla, jossa tutkittiin värin ja maun, hajun ja näön "leikkauskohtaa". Uuden ohjelman keskeiseksi elementiksi tunnistettiin synestesia , päällekkäisyys. Ranskalaisen arkkitehti ja suunnittelija Christophe Pillet'n BE OPEN -säätiölle luoma House of the Senses -installaatio, joka on esillä Milanon valtionyliopistossa , on tämän konseptin ilmentymä, jossa vierailijat voivat uppoutua aistilliseen tilaan, jota täydentävät interaktiiviset installaatiot [ 105] .
Sillä välin BE OPEN Sound Portal on siirtynyt Chelsea College of Artiin, jossa University of the Arts Londonin opiskelijat ovat voineet käyttää sen tiloja tutkiakseen ääntä osana taidetta ja osana ympäristöä. Heidän töitään esittelevä symposiumi pidettiin Chelsea College of Art & Designissa toukokuussa 2013 [106] .
Vuonna 2014 BE OPEN järjesti yhdessä Intian hallituksen kanssa suuren näyttelyn ja foorumin Made in … India Samskara [107] . Vuonna 2015 säätiö järjesti osana Milan Design Weekiä suuren näyttelyn The Garden of Wonders [108] . Tällä hetkellä BE OPEN tekee aktiivisesti yhteistyötä London Mayor's Foundationin, kaupungintalon ja Greater London Authorityn kanssa . Yhteistyössä BE OPENin kanssa järjestettiin seuraavat ohjelmat: Creativity Works [109] -työllisyysohjelma epäsuotuisilta alueilta tuleville nuorille ammattilaisille , Lontoon opetusohjelma perusluokille [110] [111] . Vuonna 2017 lanseerattu City Pitch, jonka London Mayor's Foundation järjestää yhteistyössä BE OPENin kanssa, antaa nuorille lontoolaisille mahdollisuuden suunnitella ja organisoida omia sosiaalisia projektejaan ja kehittää samalla johtamistaitojaan, johtamistaitojaan ja viestintätaitojaan. [112]
Joulukuussa 2017, kesä- ja heinäkuussa 2018 Lontoon kaupungintalo isännöi kolmea raportointitapahtumaa osana City Pitch -projektia. Finaaliin päässeet 18 koulua esittelivät projektejaan lähiönsä ja paikkakuntiensa parantamiseksi monin eri tavoin. Tuomariston päätöksellä jokainen koululaisten tiimi sai 1500 punnan apurahan projektin kehittämiseen. Samaan aikaan Sheringham Primary School Newhamissa sai 1 500 puntaa lisää BE OPENilta laajentaakseen naisten voimaannuttamiskampanjaa.
BE OPEN -säätiön tuella Lontoon nuorille on annettu mahdollisuus ilmaista toiveitaan ja vaikuttaa niiden toteuttamiseen, kehittää yrittäjä- ja johtamiskykyään sekä antaa tärkeän ja pysyvän panoksensa yhteisöjensä elämään [113] [ 114] .
Kesäkuussa 2018 BE OPEN Foundation järjesti yhdessä SBID:n (Society for British & International Design) kanssa "Designed for Business" -kilpailun soveltavan muotoilun ja taiteen opiskelijoille. Kilpailun palkintorahasto oli 35 000 puntaa.
SBID ja BE OPEN loivat tämän kilpailun tukeakseen nuoria lahjakkuuksia kaikilla näillä toimialoilla, tarjotakseen heille yhtäläiset mahdollisuudet ja tarjotakseen kipeästi kaivatun yhteyden opiskelijoiden ja liike-elämän välille.
Sadat jatko-opiskelijat osallistuivat kilpailuun viidessä eri kategoriassa: Sisustussuunnittelu, Sisustus, Muoti, Taide & Design ja Tuotesuunnittelu. Asiantuntijaraati totesi olevansa positiivisesti yllättynyt lähetettyjen töiden laadusta, innovatiivisuudesta, sosiaalisesta ja ympäristövastuusta. Tuomaristossa oli keskeisiä edustajia yrityksistä ja brändeistä, kuten Sebastian Conran Associates, Amazon UK, Christie's Education, John Lewis, Amara, HG Designworks ja VitrA, sekä huippututkijoita johtavista brittiläisistä yliopistoista.
Rahapalkinnolla useampi kuin yksi onnekas voittaja poistuu seremoniasta - 30 000 punnan pääpalkinnon lisäksi kunkin viiden kategorian voittajat saavat 1 000 puntaa sekä julkisen tunnustuksen yliopistonsa ja opettajiensa saavutuksista. .
Finalistien palkintojenjakotilaisuus pidettiin alahuoneessa Westminsterissä. Kilpailun päävoittaja ja 30 000 punnan palkinnon voittaja oli Dundeen yliopistosta valmistunut Katarina Spenerova, yksi sisustussuunnittelukategorian finalisteista. Katarinan projekti, nimeltään PETAL (terälehti), on modulaarinen rakennusjärjestelmä, jonka avulla yhteisöt voivat kasvaa orgaanisesti – hanke valittiin sen "alkuperäisyyden ja innovatiivisen ratkaisun vuoksi asumisongelmaan modernissa yhteiskunnassa". Tavoitteena on tutkia yhdessä asumisen käsitettä, hanke osoittaa, kuinka ihmiset voisivat elää yhdessä asuntojen hintojen nousun edessä.
Viisi kategorian voittajaa 1 000 punnan rahapalkinnoilla ovat muoti - Anna Cuinu, Heriot-Watt University, sisustussuunnittelu - Stephen Tozer, University Arts Falmouth, sisustus - Catherine Sinclair, Glasgow School of Art, tuotesuunnittelu - Stefan Guiton, University of the West Englannin taide ja muotoilu - Joshua Redican, Coventryn yliopisto [115] [116] [117] .
Juri Lužkov ja Elena Baturina menivät naimisiin vuonna 1991.
Kun työskentelimme yhdessä, emme edes ajatellut sitä, kaikki tapahtui vähän myöhemmin. Lužkov on todellinen mies sanan parhaassa merkityksessä. Ja olemme erittäin onnekkaita - rakastamme toisiamme. Olemme täysin perinteinen perhe. Minusta näyttää siltä, että nyky-Venäjällä perhekultti on hitaasti hiipumassa. Ja tämä on erittäin valitettavaa. Uskon, että perhe on kaiken perusta [118] .
Vuonna 1992 syntyi vanhin tytär Elena, vuonna 1994 - nuorin Olga. Ennen Juri Lužkovin eroa he opiskelivat Moskovan valtionyliopistossa [119] . Myöhemmin he muuttivat Lontooseen, jossa he opiskelevat politiikkaa ja taloustiedettä University College Londonissa . Baturina selittää muuttonsa Lontooseen halullaan olla tyttäriensä kanssa:
Sattui niin, että minun on nyt asuttava Englannissa, lapseni opiskelevat siellä ja tulen tietysti aina olemaan kiintynyt paikkaan, jossa he ovat. He haluavat asua Japanissa huomenna, minä menen Japaniin heidän kanssaan. Koska nämä ovat lapsiani, ja he ovat minulle tärkeämpiä kuin mikään muu yritys [118] .
Syyskuussa 2011 Yu. M. Luzhkov kommentoi tätä seuraavasti:
Elena palaa Venäjälle, kun hän on varma, että hän voi palata Englannissa opiskelevien lastensa luo. Nykyään perhettämme vainoavat viranomaiset eivät voi antaa tällaisia takuita [120] .
Olga tuli Moskovan valtionyliopiston taloustieteelliseen tiedekuntaan vuonna 2010 ja opiskeli sitten kaksi vuotta University College Londonissa . Sitten hän valmistui New Yorkin yliopistosta kandidaatin tutkinnolla , vuoteen 2016 mennessä hän opiskeli ravintola- ja elintarviketieteiden maisteriksi. Vuoden 2015 lopussa Olga avasi Elenan omistaman Kitzbühelin Grand Tirolia -hotellin viereen Herbarium-baarin. Baturina [119] .
Baturina ja Lužkov menivät naimisiin 25 vuoden avioliiton jälkeen tammikuussa 2016 [121] .
Elena Baturinan vanhempi veli Viktor Baturin on myös liikemies. Elena Baturina ei pidä yhteyttä veljeensä [11] vuonna 2007 tapahtuneen julkisen liike-elämään liittyvän konfliktin jälkeen, joka johti keskinäisiin oikeusjuttuihin (ne päätyi myöhemmin sovintosopimukseen) [122] [123] . Vuonna 2007 Viktor Baturin haastoi sisarensa yrityksen oikeuteen 120 miljoonalla dollarilla laittomasta irtisanomisesta, mutta hävisi asian. Heinäkuussa 2013 Viktor Baturin tuomittiin petoksesta velkakirjoihin (joka on tehty yrittäessään saada sisareltaan lisärahoja sovintosopimuksessa määrättyjen lisäksi) ja muuhun kuin asuintilaan. Tuomioistuin tuomitsi hänet 7 vuodeksi vankeuteen vankeuslaitoksessa [124] .
Baturina kiinnostui hevosurheilusta sen jälkeen, kun Svjatoslav Fedorov antoi hänelle hevosen syntymäpäivälahjaksi [125] .
Jopa Baturinan viholliset totesivat, että hän oli sijoittanut paljon rahaa hevosurheiluun. Mediatietojen mukaan "tavalliset hevosmiehet" sanoivat, että Baturina pitää vammaisia hevosia henkilökohtaisessa tallissaan ja tarjoaa heille kunnollisen elämän [90] .
Kuitenkin hevoset Baturinalle eivät ole vain harrastus, vaan myös bisnes. Hän omistaa 1700-luvulla perustetun Weedern-hevostilan. Syksyllä 2005 valmistui tehdasrakennusten jälleenrakennus ("historiallisten julkisivujen säilyttämisellä") ja Weedernin ensimmäinen vaihe otettiin käyttöön, aloitettiin Trakeenin ja Hannoverin hevosrotujen lisääntymistyö . 90] .
Elena Baturina uskoo myös: kuinka ihminen pääsee hevosen selkään, kuinka hän neuvottelee sen kanssa, joten hän rakentaa suhteita ihmisiin:
On välttämätöntä laittaa henkilö hevosen selkään, jotta nähdään, kuinka hän käyttäytyy joukkueessa: tuleeko hänestä johtaja vai ei, onko hän diktaattori vai kompromissi. Yleensä hevoset ovat miehille helpompia. Heillä on vahva käsi, eikä eläintä ole vaikea pysäyttää. Täällä Lužkov selviytyy minkä tahansa hevosen kanssa [125] .
Elena Baturina kertoi haastattelussa, että hän oli hiihtänyt noin 20 vuotta. Hänen mukaansa koko perhe mieluummin hiihtää Tirolissa , Itävallassa. Tämä intohimo sai aikaan Baturina-hotelliketjun ensimmäisen kohteen, Grand Tirolia -hotellin, rakentamisen Tiroliin [118] .
Haastattelussa Dozhd- televisiokanavalle Elena Baturina totesi omistavansa yhden Venäjän keisarillisen posliinin suurimmista yksityiskokoelmista. Hän suosii Nikolai I :n ajoilta peräisin olevaa posliinia [126] .
Elena Baturina lahjoitti huhtikuussa 2011 noin 40 taideteosta Tsaritsynon museo-suojelualueelle Moskovaan - osan harvinaisen posliinikokoelmaansa. Näyttely oli omistettu vuoden 1812 isänmaallisen sodan 200-vuotispäivälle [127] .
Lisäksi Elena Baturina pitää golfista, jota hän pelasi miehensä kanssa ja kerää valokuvia maista, joissa hän vierailee [78] .
Sergei Stankevitšin mukaan "Vuoteen 1996 mennessä Moskovassa alkoi muodostua klassinen "perheryhmä", ja tuleva miljardööri ja pormestarin Elena Baturinan osa-aikainen vaimo oli jo aloittanut hämmästyttävän nousunsa liiketoiminnassa" [128] .
2000 -luvun lopulla jotkut venäläisen liiketoiminnan luvut, erityisesti Aleksanteri Lebedev , väittivät tiedotusvälineissä, että Intekon kannattavien tilausten vastaanottaminen Moskovan hallitukselta johtui osittain Lužkovin ja Baturinan avioliiton olemassaolosta, mikä on toistuvasti kiistetty. itse Baturina [129] , Näillä väitteillä ei ole asiakirjatodisteita.
Joulukuussa 2009 Vedomosti - sanomalehti julkaisi tietoja, joista seurasi, että kesällä 2009, kun muut kehitysyhtiöt kohtasivat merkittäviä talouskriisiin liittyviä vaikeuksia , Inteko maksoi pankkilainoja etuajassa 27 miljardia ruplaa. . Yksi velan takaisinmaksun lähteistä oli 58 hehtaarin tontin myynti Lounais-Moskovassa 13 miljardilla ruplalla eli 220 miljoonalla ruplalla. hehtaaria kohden (tämä hinta vastasi Vedomostin mukaan kriisiä edeltävää hintaa ja oli noin kaksi kertaa korkeampi kuin senhetkinen hinta). Tontin ostaja oli Moskovan keskuspankkia lähellä oleva rakennelma , ja sanomalehden mukaan osto maksettiin tämän pankin lainalla. Samaan aikaan Moskovan hallitus on Moskovan keskuspankin suurin osakkeenomistaja [130] . Vuonna 2011 tästä jaksosta aloitettiin rikosjuttu, Intekon ja Moskovan keskuspankin toimistoissa sekä useissa muissa rakenteissa suoritettiin etsintöjä [131] .
Vuonna 2013 Baturinalle osoitetussa virallisessa kirjeessä, jonka allekirjoitti Venäjän apulaissisäministeri, todettiin, että Baturinaa vastaan ei nostettu vaatimuksia ja syytteitä perusteiden puutteen vuoksi, eikä tutkinnasta ole aloitettu rikosasioita. liittyvät Moskovan keskuspankkiin häntä vastaan [132] [133] [134] .
Vuosina 2006-2008 Baturinan omistaman Inteko -yhtiön määräyksestä julkisista vastalauseista huolimatta 80 % lämpimistä kauppariveistä tuhottiin [135] [136] [137] . Arkkitehtonisen muistomerkin paikalle suunniteltiin rakentaa hotelli [138] .
Heinäkuussa 2009 venäläinen liikemies Shalva Chigirinsky kertoi asianajajansa välityksellä Lontoon korkeimmalle tuomioistuimelle, että Baturina oli ollut hänen kumppaninsa kehitys- ja öljy- ja kaasuprojekteissa Moskovassa vuodesta 1999: hänen mukaansa hän rahoitti näitä hankkeita, ja Baturinan "pitäisi" ovat olleet "takuu" siitä, että mikään "byrokraattinen seikka" ei häiritse niiden täytäntöönpanoa"; näin ollen hän Chigirinskyn mukaan hallitsi de facto puolta hänen öljyvaroistaan (erityisesti Sibir Energystä ), joka oli lahjoittanut Moskovan öljy-yhtiölle (lokastui joulukuussa 2003 [139] ); Baturina [140] [141] kumosi väitteet .
Boris Nemtsovin raportti "Lužkov. Tulokset»Syyskuun alussa 2009 oppositiopoliitikko, entinen Venäjän federaation ensimmäinen varapääministeri Boris Nemtsov , kehotti viranomaisia asettamaan Moskovan pormestari Lužkovin syytteeseen korruptiosta väittäen raportissaan , että viimeksi mainitun toimet johtivat hänen vaimonsa Elena Baturinan rikastumiseen. [142] [143] ; Myöhemmin samassa kuussa Leonid Gozman , Oikea Asia -puolueen ja Solidaarisuus - liikkeen [144] [145] [146] toinen puheenjohtaja, liittyivät pyyntöön Lužkovin erosta Baturinan liiketoiminnan yhteydessä .
Tämän raportin julkistamisen jälkeen Elena Baturina ja CJSC INTECO nostivat kanteen Boris Nemtsovia vastaan vaatien viiden raportin fragmentin kumoamista [147] . Tämän seurauksena tuomioistuin päätti, että yksi fragmentti viidestä oli kumouksellinen: "... tosiasiat ovat itsepintainen asia. Baturinan liiketoiminta kehittyy menestyksekkäästi Moskovaa lukuun ottamatta…” [147] . Neljä muuta osaa ei sisältänyt tietoja kantajista, joten niitä ei voitu kumota Venäjän federaation siviililain 152 artiklan mukaisesti [147] . Myöhemmin Venäjän korkein välimiesoikeus, johon Baturina haki, kieltäytyi tarkistamasta tätä päätöstä [148] .
Myöhemmin Boris Nemtsov sanoi: "Minulla on tunne, että nykyinen tutkinta on enemmän kuin kosto Lužkoville ja Baturinalle, eikä yritys palauttaa oikeusvaltiota. Olen täysin vakuuttunut siitä, että päätehtävä on ratsioiminen valtion avulla. Tavoitteena on viedä Baturinan liiketoiminta aivan turhaan. Ja tässä rikosasiat ovat hyödyllisiä. Ryöstelyyn osallistuminen on inhottavaa, enkä tee sitä mistään. Joten tarina konfliktistani Baturinan kanssa on nyt täysin suljettu” [149] .
Vedomosti - sanomalehti, viitaten Moskovassa liiketoimintaa harjoittavaan suuryrittäjään, kirjoitti, että Baturinalla oli töykeä, ylimielinen tapa kommunikoida muiden yrittäjien kanssa; todettiin, että hänellä oli merkittävä vaikutus Yu: hun .
IKEA : n ensimmäinen johtaja Venäjällä Lennart Dahlgren kuvailee kirjassaan "Kuinka I valloitti Venäjän, ja hän valloitti minut" tapaamista Elena Baturinan kanssa näin:
Eräässä tapaamisessamme tämän mahdollisena toimittajana pitämämme yrityksen edustajien kanssa rouva Baturina itsekin osallistui odottamatta. Hän astui huoneeseen kesken keskustelun ja esittelemättä itseään totesi, että jos aiomme ostaa tuotteita yhdestä hänen yrityksestään, meidän on tehtävä se hänen ehdoillaan. Nämä ehdot olivat kohtuuttomia ja täysin mahdottomia hyväksyä. Sitten meille kerrottiin, että tämä erimielisyys oli punaisen rätin rooli myöhemmissä neuvotteluissamme hänen miehensä kanssa IKEA:n rakentamisesta Kutuzovsky Prospektille. En voi vieläkään uskoa, että tämä voisi olla totta [151] .
Elena Baturina puolestaan sanoi, että hän ei ollut koskaan tavannut Lennart Dahlgrenia. Hän ei myöskään sulkenut pois mahdollisuutta, että kirjan kirjoittaja joutuisi välienselvittelyyn oikeudessa sellaisen tiedon levittämisestä, joka ei vastaa todellisuutta [152] .
Temaattiset sivustot | |
---|---|
Sanakirjat ja tietosanakirjat |
|
Bibliografisissa luetteloissa |
|