Jan Karlzon | |
---|---|
Jan Carlzon | |
Syntymäaika | 25. kesäkuuta 1941 (81-vuotiaana) |
Syntymäpaikka | |
Kansalaisuus | |
Ammatti | liikemies, SAS :n entinen presidentti |
Mediatiedostot Wikimedia Commonsissa |
Jan Carlzon ( eng. Jan Carlzon , syntynyt 25. kesäkuuta 1941) on ruotsalainen liikemies, joka toimi johtotehtävissä useissa yrityksissä, erityisesti hän toimi Scandinavian Airlinesin toimitusjohtajana vuosina 1981-1994 [1] ja johti yhtiön ulos kriisi.
Jan Karlzon syntyi vuonna 1941 lähellä Nyköpingiä, Ruotsia. Vuonna 1967 hän suoritti MBA-tutkinnon Tukholman kauppakorkeakoulusta ja aloitti työskentelyn Vingresorilla , Ruotsin suurimmalla matkanjärjestäjällä, tuotanto- ja myyntipäällikkönä. Vuonna 1974 Carlzonista tuli yhtiön toimitusjohtaja [2] . Vuonna 1978 hän otti Ruotsin kansallisen lentoyhtiön Linjeflygin haltuunsa ja hänestä tuli maailman nuorin lentoyhtiön presidentti [3] .
Vuonna 1981 Jan Carlzonista tuli SAS:n toimitusjohtaja. Kun Carlzon liittyi yritykseen, SAS oli vakavissa taloudellisissa vaikeuksissa, menetti 17 miljoonaa dollaria vuodessa [4] ja sillä oli maine jatkuvasta myöhästymisestä. Vuonna 1981 tehdyssä tutkimuksessa SAS sijoittui 14. sijalle 17:stä täsmällisyyden perusteella eurooppalaisten lentoyhtiöiden joukossa.
Jan Carlzon uudisti lentomatkustajateollisuutta siirtämällä painopisteen asiakaspalveluun. Kriisin aikana hän keskittyi ainoaan vakaaseen kuluttajasegmenttiin - liikemiehiin. Carzonin ja erityisesti hänen Business Airlines -projektinsa tavoitteena oli tehdä SAS:sta Euroopan paras bisneslentoyhtiö.
Carlzon luopui suurten Airbusien ja Boeing 747 -koneiden käytöstä ja jatkoi DC-9- koneiden käyttöä , mikä mahdollisti joustavuuden ja vastasi siten liikemiesten tarpeita [5] .
Vain yhdessä vuodessa SAS palasi kannattavuuteen ja siitä tuli Euroopan täsmällisin lentoyhtiö [6] . Time Manager Internationalin kehittämä palvelukoulutusohjelma Putting People First käynnistettiin . Ohjelman tavoitteena oli tarjota matkustajien kanssa suoraan vuorovaikutuksessa olevalle henkilökunnalle mahdollisuus tehdä omat päätöksensä paikan päällä ja välittömästi ongelman ilmenemisen jälkeen ilman esimiehen lupaa [7] . Yhteensä käynnistettiin 147 hanketta, joiden tarkoituksena oli parantaa 50 miljoonan dollarin hankkeiden palvelua.
Muutokset vaikuttivat positiivisimmin sekä yrityksen tuloihin - vuonna 1982 voitto oli 54 miljoonaa dollaria [4] , että joukkueen moraaliin. Kuten Carlzon totesi, "muutos henkilöstön asenteessa työhön oli yksi SAS:n muutoksen merkittävimmistä tuloksista."
Vuonna 1983 Fortune-lehti ja Air Transport World -lehti valitsivat SAS:n maailman parhaaksi liikelentoyhtiöksi Vuoden lentoyhtiöksi.
Jan Carlszon kuvaili kokemustaan kirjassa Moments of Truth: There Are No Small Things in Service, joka julkaistiin Ruotsissa vuonna 1985 ja käännettiin englanniksi vuonna 1987.
Jan Karlzon jäi eläkkeelle SAS:sta marraskuussa 1993. Vuonna 1994 hän perusti sijoitusyhtiö Ledstiernan , jota hän johti hallituksen puheenjohtajana. Carlzon on myös yksi sähköisen kaupankäynnin yrityksen CDONin perustajista. Vuonna 1999 hänestä tuli Ruotsin tennisliiton puheenjohtaja ja Kansainvälisen tennisliiton hallituksen jäsen . Vuosina 2003–2006 Jan Carlzon oli brittiläis-ruotsalaisen kauppakamarin [8] [9] puheenjohtaja . Carlzon on yksi eurooppalaisen televiestintäyhtiön NETnet International SA :n perustajista