Logistiikan auditointi

Kokeneet kirjoittajat eivät ole vielä tarkistaneet sivun nykyistä versiota, ja se voi poiketa merkittävästi 24. kesäkuuta 2016 tarkistetusta versiosta . tarkastukset vaativat 3 muokkausta .

Logistiikkaauditointi  on kokonaisvaltainen yrityksen logistiikkaosajärjestelmien tehokkuuden tarkastus. Logistisen auditoinnin yhteydessä tunnistetaan ”ongelmaalueet”, laaditaan puu niiden välisistä syy-seuraussuhteista, tehdään taloudellisia laskelmia varastonhallintajärjestelmästä, tilankäytöstä ja myynnistä.

Kuvaus

Osana logistiikan auditointia tarkistetaan seuraavat asiat:

  1. materiaali- ja tekninen hankinta (ostot);
  2. myynnin suunnittelu - tuotanto - ostot;
  3. tavaroiden varastointi, varastointi, kokoaminen ja siirto;
  4. tavaroiden jakelu toimitusketjussa.

Logistiikan auditoinnin tuloksena on raportti, joka sisältää:

  1. Yrityksen logistiikkajärjestelmän tilan arviointi "sellaisenaan"
  2. Luettelo organisatorisista, teknisistä, tiedollisista ja teknologisista suosituksista kunkin logistiikkaalijärjestelmän parantamiseksi.
  3. Muutostarpeen ja sijoitetun pääoman alustavan tuoton arvioiminen.

Logistisen auditoinnin tulosten mukaan pääsääntöisesti projekteja liittyy:

  1. Yrityksen logistiikkakomponentin strategian kehittäminen;
  2. Logistiikkajärjestelmän tai sen osajärjestelmän suunnittelu (uudelleensuunnittelu) (esim. varastokompleksin suunnittelu)
  3. Logistiikan liiketoimintaprosessien säätelyjärjestelmän kehittäminen.

Kirjallisuus

1. Bubnov S.A. Logistisen auditoinnin suorittaminen kaupallisissa yrityksissä, joissa on laaja toimialarakenne // Kaupallinen johtaja: aikakauslehti - 2011 - nro 9 - s. 60-68. ISSN 1818-2933

Linkit