Työ 4.0
Work 4.0 ( englanniksi Work 4.0 ) on käsite, joka käsittelee työn tulevaisuutta Euroopan unionissa ja erityisesti Saksassa [1] . Visio kuvaa, kuinka työmaailma voisi muuttua vuoteen 2030 [2] ja sen jälkeenkin vastauksena Teollisuus 4.0 -tapahtumiin, mukaan lukien digitalisaatio [3] . Saksan liittovaltion työ- ja sosiaaliministeriö (BMAS) esitteli konseptin ensimmäisen kerran marraskuussa 2015 , kun se julkaisi raportin nimeltä "Re-Imagining Work: Green Paper Work 4.0" [4] . Sittemmin tämän tehtävän ovat ottaneet myös jotkin ammattiliitot , kuten DGB [5] ja erilaiset työnantaja- ja teollisuusjärjestöt, kuten VDMA [6] ja Saksan työnantajaliittojen liitto [7] . Maailmanlaajuisella tasolla Maailmanpankki käsitteli samanlaisia aiheita vuonna 2019 World Development Reportissa [8] ja ILO [9] .
Käsitteellinen kehys
Käsitteellisesti Job 4.0 heijastaa työsuhteiden nykyistä neljättä vaihetta, jota edelsi teollisen yhteiskunnan nousu ja ensimmäiset työväenjärjestöt 1700-luvun lopulla (Job 1.0), massatuotannon alku ja hyvinvointivaltio lopussa. 1800-luvun (Job 2.0) ja myös ilmiöitä, kuten globalisaatio , digitalisaatio ja sosiaalisen markkinatalouden muutos 1970-luvulta lähtien (Job 3.0). Sitä vastoin työ 4.0:lle on ominaista korkea integraatio- ja yhteistyöaste, digitaalisten teknologioiden (esim. Internet ) käyttö ja työn organisoinnin joustavuuden lisääntyminen [10] . Sen tekijöitä ovat digitalisaatio , globalisaatio , väestörakenteen muutos (ikääntyminen, muuttoliike ) ja kulttuurinen muutos [11] .
Konsepti sisältää seuraavat tapahtumat:
- (1) talouden ja toiminnan alojen muutos ja sen vaikutus työllisyyteen;
- (2) uusien markkinoiden ja uusien työmuotojen luominen digitaalisten alustojen avulla;
- (3) big data -kysymykset (esim. tietoturva);
- (4) ihmis- ja konetyövoiman käytön välinen suhde (kokemuksen devalvoituminen, yksilöllinen tuki);
- 5) mahdollisuus joustaviin työehtoihin ajan ja paikan suhteen;
- (6) perusteelliset muutokset organisaatioiden rakenteissa [12] .
Vastauksena näihin haasteisiin BMAS on kehittänyt "Vision laadukkaista työpaikoista digitaaliajalla", joka perustuu sellaisiin politiikkoihin kuin siirtyminen työttömyydestä työvakuutukseen , joustavien työaikojen edistäminen, palvelualan työolojen parantaminen, uudet ergonomiset lähestymistavat hygieniaan. terveys ja turvallisuus, korkeat työntekijästandardit, tietosuoja , työmarkkinaosapuolten yhteinen tunnistaminen ja osallistuminen työsuhteisiin, itsenäisten ammatinharjoittajien sosiaalisen suojelun parantaminen ja eurooppalaisen vuoropuhelun aloittaminen hyvinvointivaltion tulevaisuudesta [13] .
Vuoden 2019 maailmankehitysraportissa väitetään, että tarvitaan uusi sosiaalinen sopimus, jotta voidaan käsitellä pidempiä työpaikan siirtymiä [14] . Tekijät Simeon Dyankov ja Federica Saliola dokumentoivat esimerkkejä maista ja yrityksistä, jotka ovat luoneet uusia tapoja tarjota sosiaalivakuutusta.
Muistiinpanot
- ↑ Euroopan poliittinen strategiakeskus (2016). Työn tulevaisuus: taidot ja kestävyys muutoksen maailmaan. EPSC Strategic Notes , Issue 13. Haettu 3. toukokuuta 2018. . Haettu 30. maaliskuuta 2020. Arkistoitu alkuperäisestä 8. helmikuuta 2020. (määrätön)
- ↑ Vogler-Ludwig, K., Düll, N., Kriechel, B. (2016). Arbeitsmarkt 2030 - Wirtschaft und Arbeitsmarkt im digitalen Zeitalter. Ennuste 2016. München: Economix Research & Consulting.
- ↑ Saksan liittovaltion työ- ja sosiaaliministeriö (2017). Re-Imagining Work: White Paper Work 4.0 , s. 5.
- ↑ Salimi, M. (2015). Työ 4.0: Valtava potentiaali Saksan talouskasvulle. ADAPT Bulletin . . Haettu 30. maaliskuuta 2020. Arkistoitu alkuperäisestä 6. helmikuuta 2021. (määrätön)
- ↑ Suchy, O. (17. marraskuuta 2015). Stellungnahme des DGB zum Grünbuch "Arbeiten 4.0" des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales. Haettu 18. elokuuta 2018. (linkki ei saatavilla) . Haettu 30. maaliskuuta 2020. Arkistoitu alkuperäisestä 20. syyskuuta 2018. (määrätön)
- ↑ VDMA. Työ 4.0 – Ihmiset sen ytimessä. . Haettu 30. maaliskuuta 2020. Arkistoitu alkuperäisestä 24. tammikuuta 2021. (määrätön)
- ↑ BDA (toukokuu 2015). Chancen der Digitalisierung nutzen: Positionspapier der BDA zur Digitalisierung von Wirtschaft und Arbeitswelt. Haettu 18. elokuuta 2018. (linkki ei saatavilla) . Haettu 30. maaliskuuta 2020. Arkistoitu alkuperäisestä 20. syyskuuta 2018. (määrätön)
- ↑ Maailmanpankin Maailmankehitysraportti 2019: Työn muuttuva luonne. . Haettu 30. maaliskuuta 2020. Arkistoitu alkuperäisestä 6. syyskuuta 2019. (määrätön)
- ↑ Kansainvälinen työjärjestö: The Future of Work Centenary Initiative. Haettu 18. elokuuta 2018. . Haettu 30. maaliskuuta 2020. Arkistoitu alkuperäisestä 15. tammikuuta 2021. (määrätön)
- ↑ Saksan liittovaltion työ- ja sosiaaliministeriö (2015). Re-Imagining Work: Green Paper Work 4.0 , s. 33-5.
- ↑ Saksan liittovaltion työ- ja sosiaaliministeriö (2017). Re-Imagining Work: White Paper Work 4.0 , s. 18-41.
- ↑ Saksan liittovaltion työ- ja sosiaaliministeriö (2017). Re-Imagining Work: White Paper Work 4.0 , s. 42-91.
- ↑ Saksan liittovaltion työ- ja sosiaaliministeriö (2017). "Rethinking Work: White Paper Work 4.0", s. 98-187.
- ↑ Työn muuttuva luonne . Haettu 7. lokakuuta 2018. Arkistoitu alkuperäisestä 30. syyskuuta 2018. (määrätön)
Linkit