Hugo Stinnes | |
---|---|
Saksan kieli Hugo Stinnes | |
Syntymäaika | 12. helmikuuta 1870 [1] |
Syntymäpaikka | |
Kuolinpäivämäärä | 10. huhtikuuta 1924 [2] [1] (54-vuotias) |
Kuoleman paikka | |
Kansalaisuus | |
Ammatti | poliitikko , teollisuusmies |
koulutus | Royal Academy of Mines |
Yhtiö | Hugo Stinnes GmbH |
Työnimike | perustaja, toimitusjohtaja |
Yhtiö | Deutsch-Luxemburgische Bergwerks und Hütten-AG |
Työnimike | hallituksen jäsen |
Yhtiö | RWE |
Työnimike | hallituksen jäsen |
Yhtiö | Rheinisch-Westfälisches Kohlen-Syndikat |
Työnimike | hallintoneuvoston jäsen |
Isä | Hermann Hugo Stinnes [d] |
Lapset | Clärenore Stinnes [d] , Edmund Hugo Stinnes [d] ,Hugo Stinnes ja Otto Stinnes [d] |
Mediatiedostot Wikimedia Commonsissa |
Hugo Stinnes ( saksaksi: Hugo Stinnes ; 12. helmikuuta 1870 Mülheim an der Ruhr - 10. huhtikuuta 1924 Berliini ) on saksalainen yrittäjä ja poliitikko, kaivos- ja metallurgian yritysryhmän Hugo Stinnes GmbH perustaja . Yksi Euroopan suurimmista teollisuusyrityksistä 1900-luvun ensimmäisellä neljänneksellä. Tunnettiin hyökkääjänä . Harjoitti työmarkkinakumppanuutta , osallistui sosiaalilainsäädännön muodostumiseen Saksassa. Aktiivinen nationalisti , Saksan Eurooppaan laajentumisen kannattaja. Weimarin tasavallassa Saksan kansanpuolueen Reichstagin jäsen . Freikorps ja Anti-Bolshevik Leaguen rahoittaja , NSDAP :n sponsori . Hänellä oli maine " Ruhrin herrana " ja "Saksan uutena keisarina".
Syntynyt perinnöllisen hiilikaivosyrittäjän perheeseen. Hugo Stinnesen isoisä Matthias Stinnas perusti Mathias Stinnes KG:n vuonna 1808 hiilen jokikuljetukseen ja vuodesta 1839 lähtien hän on investoinut hiilikaivosteollisuuteen.
Hugo Stinnes valmistui Royal Academy of Minesista Berliinistä kaivos- ja kemian kursseilla. Hän työskenteli useita kuukausia kaivostyöläisenä . Vuodesta 1890 - lakimies perheyrityksessä. Hän joutui konfliktiin serkkunsa, Mathias Stinnes KG:n toimitusjohtajan Gerhard Küchenin kanssa (syytti häntä alkoholismista ja epäpätevyydestä). 23-vuotiaana hän avasi itsenäisen hiilikauppayrityksen äitinsä Adeline Stinnesin taloudellisella tuella. Osti perhekaivoksen, hiilenkäsittelylaitoksen Strasbourgista ja laivayhtiön.
Vuonna 1903 Hugo Stinnesin yritys muutettiin Hugo Stinnes GmbH:ksi . Se vahvisti perheenjäsenten pääomaa. Yhtiöllä oli aktiivista hiilikauppaa Etelä - Saksan osavaltioiden ja Sveitsin kanssa . Edustustot avattiin useisiin Euroopan maihin, Venäjän imperiumiin ja Yhdysvaltoihin . Saksalaisen hiilen viennin ohella Hugo Stinnes GmbH harjoitti metallituotteiden (Länsi-Euroopasta ja Amerikasta), rautamalmin ( Ruotsista ) ja puun (Venäjältä) tuontia.
Hugo Stinnes oli tehokas vertikaalisesti integroitujen rakenteiden järjestäjä raskaassa teollisuudessa [3] . Hänen nimeensä liittyy useiden suurten yritysten synty Ruhrin ja Rein - Westfalenin alueelle .
Hugo Stinnes GmbH:n osallistuessa perustettiin sähkövoimayhtiö RWE , kaivosyhtiö MBV ja metallurginen yritys Deutsch-Luxemburgische Bergwerks und Hütten AG . Stinnesillä oli myös tärkeä rooli yrityksissä, kuten Saar und Mosel Bergwerks-Gesellschaft (hiilikaivostoiminta) ja HAPAG (transatlanttinen merenkulku). Hän solmi liikesuhteita August Thyssenin kanssa , hankki rahoitusta tuotantoprojekteihinsa Dresdner Bankilta , Schaaffhausen/Deutsche Bankilta , Darmstädter Bankilta .
Hugo Stinnesin toiminta johti vahvan teollisuuden, energian ja liikenteen konglomeraatin syntymiseen Länsi-Saksan teollisuusalueille. Hän osallistui hiilikaivosteollisuuden ja metallurgian, sähköistyksen ja kaasuenergian kehittämiseen, liikenneyhteyksien laajentamiseen ja Euroopan raskaan teollisuuden lujittamiseen.
Vuoden 1923 puolivälissä Stinnes aloitti uuden massiivisen omaisuushankintakierroksen - Riebeck'sche Montanwerke loi pohjan öljy-yhtiölle Hugo Stinnes Riebeck und Oelwerke AG . Öljytoimiluvat saatiin myös Etelä-Amerikassa ja ostettiin AG für Petroleumindustrie -jalostamo .
Hugo Stinnes on toiminut johtavissa tehtävissä WASAG :ssa (räjähteet), Rheinisch-Westfälisches Kohlen-Syndikatissa (Rhein-Westfalen Coal Syndicate), Rheinische Bankissa (Rhein Bank), GPAG :ssa (hiilikaivos), Phoenix AG: ssa (kaivos ja metallintyöstö), Etelä-Saksassa Rautatiet, Bochumer Verein (kaivostoiminta, metallintyöstö).
Hallittujen omaisuuserien määrä ja jatkuva kasvu, tehokas hallinta, edistyneiden tuotanto- ja johtamistekniikoiden käyttö, taitava suhteiden rakentaminen valtioon toi Hugo Stinnesin nopeasti Saksan ja Euroopan suurimpien yrittäjien joukkoon. Samaan aikaan Saksan taloudellinen eliitti piti Stinnesiä "nousukävijänä ja seikkailijana", hänen laajentumismenetelmänsä - hyökkäyksenä ja "häpeämättöminä takavarikointina".
Ensimmäisen maailmansodan aikana Stinnesin yritykset olivat suurimpia metallin ja polttoaineen toimittajia Saksan armeijalle . Samaan aikaan Stinnes kehitti aktiivisesti Saksan liittolaisten ja Belgian miehitettyjen alueiden taloudellisia resursseja . Kymmeniä tuhansia belgialaisia karkotettiin Saksaan työskentelemään Stinnes-yhtiöiden kaivoksissa ja tehtaissa.
Ensimmäisen maailmansodan tappio antoi konkreettisen iskun Stinnesin bisnesimperiumille. Alsace-Lorrainen ja Luxemburgin kauppalaivasto, hiili- ja metallurgiset omaisuuserät menetettiin . Suuria vaikeuksia aiheutti ranskalais-belgialainen Ruhrin miehitys vuonna 1923 .
Stinnes onnistui kuitenkin palauttamaan taloudellisen asemansa Weimarin tasavallassa melko nopeasti . Hän teki valtavia investointeja toissijaisen sektorin yrityksiin - tuotantoon, konepajateollisuuteen, autoteollisuuteen, sellu- ja paperiklusteriin, painamiseen ja mediaan. Nämä riskialttiit investoinnit - ennen kuin toissijainen sektori ei kuulunut hänen prioriteetteihinsa - antoivat tehokkaan tuoton ja antoivat hänelle mahdollisuuden kestää kiertokulkuun asti kivihiilen louhinnan ja metallurgian pääyrityksissä.
Vuonna 1924 Hugo Stinneksen liiketoimintajärjestelmään kuului 4 554 yritystä, jotka tuottivat yli 3 000 tuotetta ja työllistävät 600 000 työntekijää.
Uudet olosuhteet saivat Hugo Stinnesin ryhtymään poliittisesti aktiiviseksi. Sodan aikana Stinnes puhui aggression ja anneksien puolesta, puhui Pan-Saksan liiton hengessä , vaati uhrauksia voiton nimissä. Solidarisoitui Saksan isänmaallisen puolueen kannan kanssa .
Marraskuun vallankumouksen jälkeen Hugo Stinnes suuntautui äärioikeiston antikommunistisiin voimiin. Hän suhtautui myönteisesti Antibolshevik-liiton luomiseen . Tammikuun 10. päivänä 1919 Berliinin lentäjäkerhossa pidetyssä kokouksessa Stinnes tuki täysin Eduard Stadtleria ja aloitti bolshevikkien vastaisen rahaston perustamisen, jonka pääoma oli 500 miljoonaa valtakunnan markkaa [4] . Hän rahoitti Freikorpsia , mukaan lukien Karl Liebknechtin ja Rosa Luxembourgin salamurhan toteuttaneen Waldemar Pabstin irrottamisen . Yhteistyössä Alfred Hugenbergin mediayhtiön kanssa kommunismin vastaisessa agitaatiossa. Hugo Stinnes oli 1910-1920-luvun vaihteessa ultraoikeistovoimien pääkumppani saksalaisten suuryritysten keskuudessa.
Samalla Stinnes oli täysin tietoinen muutoksen peruuttamattomuudesta ja uusista yhteiskunnallisista haasteista. Ennen muita suuria yrittäjiä hän aloitti kumppanuusvuoropuhelun sosiaalidemokraattisten ammattiliittojen kanssa . 15. marraskuuta 1918 allekirjoitettiin Hugo Stinnesin aloitteesta Stinnes- Legin sopimus - yli kahdenkymmenen yrityksen työehtosopimus suurimpien ammattiliittojen kanssa (allekirjoittajina olivat myös Alfred Hugenberg, Carl von Siemens , Walter Rathenau ). yrittäjät ). Tämä Saksan sopimus sisälsi lopulta ammattiyhdistysoikeudet, työehtosopimukset, työläisneuvostot ja 8 tunnin työpäivän. Asiakirja loi perustan nykyaikaisessa Saksassa voimassa olevalle sosiaalilainsäädännölle .
Hugo Stinnesillä oli tärkeä rooli ulkomaan talouspolitiikassa. Hän edusti Saksaa Spa-konferenssissa korvausten maksamisesta Ruhrin konfliktin aikana.
Äärioikeiston sympatioista huolimatta Stinnes liittyi vuonna 1920 liberaaliin Saksan kansanpuolueeseen . Hän toimi eräänlaisena linkkinä liberaalien ja konservatiivisen Saksan kansallisen kansanpuolueen välillä .
Vuonna 1920 Stinnes tuomitsi Kapp Putschin turhaksi uhkapeliksi, mutta teki samalla ystävällisiä eleitä Wolfgang Kappia kohtaan henkilökohtaisesti . Stinnes antoi merkittävää tukea NSDAP :lle [5] - oletetaan, että hänen lahjoituksensa natsipuolueen rahastolle loi olutputsauksen [6] taloudellisen perustan . Stinnes kuului siihen osaan saksalaista porvaristoa, joka ennen muita panosti hitleriliikenteeseen .
Ei vain baijerilaiset alkavat investoida NSDAP:hen (vaikkakin suurimmaksi osaksi toistaiseksi ovatkin). Fritz Thyssen ja Eduard Borsig lahjoittavat , Henry Ford ja Henry Deterding auttavat … Mutta näiden vakavien ihmisten joukossa on yksi erityinen.
Tämä on Hugo Stinnes, monipuolisen teollisen ja kaupallisen konsernin omistaja. " Crimson takki ", "uusi saksalainen", joka tienasi miljoonia ei niinkään sotilastarvikkeilla, vaan raider-huijauksilla. Häntä vihaavat paitsi kommunistit ja sosialistit , myös konservatiivinen eliitti, perinnölliset keisariperäiset magnaatit. Vain hänen kaltainensa pystyi luomaan systemaattisen pohjan talousjohtajien ja NSDAP:n väliselle yhteistyölle DAP :n aikoina . Tykkääminen yleensä pitää [7] .
Näitä Stinnesin toimia ei kuitenkaan määrittänyt niinkään ideologinen sympatia kuin taloudellisen edun tilannekäsitys. Stinnesistä tuli elämänsä viimeisinä vuosina itäsuuntaisen laajentumisen kannattaja. Jos 1910-luvulla häntä houkuttelivat Belgian ja Ranskan resurssit , niin vuoden 1918 jälkeen Puola ja Venäjä . Hitlerin asenteet tässä suhteessa osuivat yhteen Stinnesin kannan kanssa.
Hugo Stinnes kannatti sekatalouden periaatetta - yksityisen aloitteen ja valtion sääntelyn yhdistämistä kansallisen edun mukaisesti. Hän kannatti pragmaattista politiikkaa, jonka sanelevat kansalliset, yritysten ja henkilökohtaiset taloudelliset edut. Erityisesti Stinnes oli valmis tekemään vakavia myönnytyksiä ammattiliitoille sosiaalialalla, mutta vaati tiukasti korvausten maksamatta jättämistä jopa kansainvälisen konfliktin kustannuksella.
Rahoituspolitiikassa Hugo Stinnesin asema olettanut inflaatiota "käyrän edellä", mikä useista syistä hyödytti hänen yrityksiään. Pumppausrahalla saatiin jatkuvaan toimintaan tarvittava käyttöpääoma. Mutta "inflaationeulan" tapa vaikutti erittäin kielteisesti Stinnesin liiketoimintajärjestelmään perustajan kuoleman ja yleisen taloudellisen tilanteen muutoksen jälkeen Golden Twenties -luvulla .
Hugo Stinnes kuoli kolekystiittiin 54-vuotiaana. Hänet haudattiin Mülheimin vanhan hautausmaan perheholviin.
Jo vuonna 1925 Stinnes-yritysryhmä alkoi hajota. Hyperinflaation lakkaaminen aiheutti akuutin käyttöpääoman puutteen ja vaaransi Hugo Stinnes GmbH:n konkurssin perinnän vuoksi. Kesäkuuhun 1925 mennessä ryhmittymän velka saavutti vaikuttavan määrän 180 miljoonaa Reichsmarka [8] .
Yrityksen pelastamiseksi perilliset ottivat amerikkalaisen lainan. Perustettiin osakeyhtiö Hugo Stinnes Corporation , jonka keskukset sijaitsevat New Yorkissa ja Baltimoressa . Amerikkalainen rakenne keräsi suurimman osan varoista [9] . Osa yrityksistä säilyi osana Vereinigte Stahlwerkeä , RWE:tä ja Saar und Mosel Bergwerks-Gesellschaftia, jota johti Albert Vögler , Stinensin läheinen yhteistyökumppani. Jäljelle jääneet varat, joiden volyymit olivat huomattavasti pienemmät, yhdistettiin perillisten - magnaatti Claire Stinnesin leski ja pojat - toimesta.
Toisen maailmansodan aikana ja sodan jälkeisinä vuosina Stinnes-konglomeraatista peräisin oleva rakennelma koki sarjan kardinaalisia muutoksia. Natsivaltio takavarikoi Hugo Stinnes Corporationin varat vuonna 1942 , koska sillä oli yhteyksiä sotilaalliseen viholliseen. Vuonna 1952 amerikkalaiset vaativat Stinnesin perheen poistamista pääomasta ja yrityksen johtamisesta - Hugo Hermann Stinnes Jr.:n (yksi Valtakunnan "talouden füürereistä") yhdistämiseksi natsihallitukseen.
Vuoden 1948 jälkeen Claire Stinnes ja hänen poikansa säilyttivät vain pienen osan entisestä omistuksestaan Hugo Stinnes oHG :ssä . Arvovaltainen tuotemerkki mahdollisti jalansijan kivihiilimarkkinoilla ja laivateollisuudessa. Jatkossa Claire Stinnes kiinnitti eniten huomiota tukkukauppaan, rahtikuljetuksiin ja rahoitusjärjestelyihin.
Vuonna 1957 Konrad Adenauerin hallitus neuvotteli Dwight Eisenhowerin hallinnon kanssa Hugo Stinnesin entisen omaisuuden palauttamisesta saksalaisten omistukseen. Pankkiryhmä toteutti osakkeiden takaisinoston Deutsche Bankin osallistuessa [10] . Uudessa yhtiössä Hugo Stinnes AG , vuodesta 1979 lähtien - Stinnes AG , Stinnesin perheen edut otettiin huomioon.
Vuodesta 1965 lähtien yritys on solminut liiketoimintaliiton VEBA :n , nykyisen E.ON :n, kanssa. Vuodesta 2008 lähtien Stinnes AG on toiminut nimellä DB Mobility Logistics , eikä se ole enää sidoksissa Stinnesiin.
1950-luvun alussa puhkesi liikekonfliktit: Claire Stinnes ja Otto Stinnes Jr vastustivat Hugo Hermann Stinnes Jr.:tä [11] . Hugo Herman loi ensin oman rakenteensa, jonka seurauksena kilpailevat yritykset toimivat Hugo Stinnes -brändin alla. 1970-luvun alkuun mennessä Hugo Hermanin yritykset olivat itse asiassa menneet konkurssiin, hän itse jäi eläkkeelle. Perheyritys jäi Clairelle ja Ottolle.
Nimi Hugo Stinnes on Matthias Stinnesin, Otto Stinnes Jr:n isoveljenpojan, Hugo Stinnesin lapsenlapsenlapsenpojan, yritys. Osakkuus käsittää kaupan, kuljetuksen ja hotellialan rakenteita [12] . Suhteesta ja brändistä huolimatta yhtiöllä ei ole suoraa suhdetta Hugo Stinnes -liiketoimintaryhmään.
Hugo Stinnesin vaimo Claire Stinnes, syntyperäinen Wagenknecht, toimi Hugo Stinnes GmbH:n toimitusjohtajana miehensä kuoleman jälkeen. Hän oli aktiivinen perheyrityksessä. Hän kuoli 100-vuotiaana.
Hugo Stinnesin vanhin poika Edmund Hugo Stinnes johti osaa yrityksistä useita vuosia. Vuonna 1931 hän tapasi Hitlerin. Myöhemmin hän etääntyi natsismista , kritisoi NSDAP-hallintoa. Muutti Yhdysvaltoihin, teki yhteistyötä Allen Dullesin kanssa .
Hugo Stinnesin toinen poika Hugo Hermann Stinnes hallitsi Reinin-Westfalenin hiilisyndikaattia. Teki yhteistyötä NSDAP:n kanssa, osallistui valtakunnankansleri Hitlerin salaiseen tapaamiseen teollisuusmiesten kanssa 20. helmikuuta 1933 , tuki NSDAP:tä. Hän oli yksi "talouden füürereistä" Kolmannessa valtakunnassa. Tästä hänen roolistaan tuli yksi syy amerikkalaisten tiukkaan asenteen stinnejä kohtaan sodan jälkeen. Hän jäi eläkkeelle äitinsä kanssa käydyn liikekiistan vuoksi.
Hugo Stinnesin kolmas poika Otto Stinnes oli liiketoiminnassa äitinsä kanssa. Ristiriita veli Hugo Hermanin kanssa. Vuonna 1965 hän perusti uuden laivaan ja kauppaan erikoistuneen holdingyhtiön. Hän antoi ratkaisevan tukensa veljenpoikansa Matthias Stinneselle uuden yrityksen luomisessa ja kehittämisessä perhebrändillä.
Ernst, Hilda, Elsa, Clara Eleonora (kuuluisa saksalainen kilpa-ajaja) Stinnes eivät jättäneet huomattavia jälkiä taloushistoriaan.
Hugo Stinnesin nykyaikaisissa arvioissa vallitsee ajatus hänestä "taloudellisena saalistajana", joka pyrki saattamaan hiilen ja teräksen Euroopassa oman ja saksalaisen hallintaansa. Tämä määritti hänen liiketoiminnan ja poliittisen toimintansa. Stinnesin ideologia rajoittui pääasiassa saksalaiseen nationalismiin, jossa oli selvä saalistus-taloudellinen ennakkoasenne. Ei ole sattumaa, että Stinnes aiheutti sekä vasemmistoisten että oikeistolaisten voimien torjunnan, mutta osoittautui tärkeäksi kumppaniksi molemmille.
1920-luvun alussa ulkomaiset tarkkailijat kutsuivat Stinnesiä "Saksan herraksi" tai "salaiseksi keisariksi" [13] . Väitettiin, että Stinnes on muuttamassa maata jättiläisluottamukseksi samalla kun se toteuttaa johdonmukaista sosialisointia (valtiollisen keskittämisen merkityksessä) taloudellisessa ja sosiopoliittisessa järjestelmässä [14] .
Ruhrin alueella on tähän päivään asti olemassa sanonta: Das walte Hugo - "Sellainen on Hugon tahto", joka muotoutui 1900-luvun ensimmäisellä neljänneksellä.
Rinat Akhmetovia verrataan toisinaan Hugo Stinnesiin "Ruhrin isäntänä" " Donbassin isäntänä " - mutta vertailu tehdään Stinnesin hyväksi todellisemman "mestarina" [15] .