Yrityksen johtaminen

Yritysjohtaminen  on jatkuvaa ja systemaattista vaikuttamista yrityksen rakenteellisten osastojen toimintaan (päätösten valmisteluun, hyväksymiseen ja täytäntöönpanoon) niiden koordinoidun työn varmistamiseksi ja suunnitellun tuloksen saavuttamiseksi [1] [2] .

Yrityksen johtamisjärjestelmä perustuu sisäisen ja ulkoisen vuorovaikutuksen eheyteen, joka tuottaa tarvittavat tulokset organisaatiolle itselleen ja sen kuluttajille harmonisoimalla seuraavat elementit [3] :

• maalit [1]
• resurssit [4]
• yrityksen komponentit ja niiden vuorovaikutuksen periaatteet
• kompetenssit (mukaan lukien vuorovaikutuksessa muiden organisaatioiden ja yksilöiden kanssa)
• kompetenssien ja johtamisen rajat (organisaation, oikeudelliset, tekniset ja muut rajoitukset. Osa osaamisen rajoista asettaa yritys itse, osa ulkoinen ympäristö).

Ohjausjärjestelmä sisältää: lineaarisen hallinnan alajärjestelmän; kohde monimutkaisia ​​osajärjestelmiä, toiminnallisia osajärjestelmiä; ohjaustukialijärjestelmä [1] .

Katso myös

• Automaattinen yrityksen hallintajärjestelmä
• Resurssiin perustuva talous

Muistiinpanot

1. ↑ 1 2 3 GOST 24525.0-80 Tuotantoyhdistyksen ja teollisuusyrityksen johtaminen. Perussäännökset
2. ↑ Porshnev A. G., Rumyantseva Z. P., Salomatin N. A. Organisaation hallinta: Oppikirja. - 2. painos, tarkistettu. ja ylimääräistä — M.: INFRA-M, — 669 s. 2000
3. ↑ GOST R 52294-2004 Tietotekniikka. Organisaation hallinta. Hallinto- ja viranomaistoiminnan sähköinen sääntely. Perussäännökset - M. IPK "Standards Publishing House", 2005
4. ↑ GOST 24525.5-81 Tuotantoyhdistyksen ja teollisuusyrityksen johtaminen. Resurssienhallinta. Avainkohdat