Muutoskaava ( vaihdenimi Glacher Formula ) on empiirinen kaava, joka kuvaa mallin organisaatiomuutosohjelman onnistumiseen tai epäonnistumiseen vaikuttavien voimien arvioimiseksi. Sen kehitti David Glacher (1960-luku) ja julkaisi myöhemmin Richard Beckhard (1980-luku).
Jotta muutos onnistuisi, kolmen tekijän on oltava läsnä, kuten:
Jos näiden kolmen tekijän tulo on suurempi kuin:
silloin muutokset ovat mahdollisia. Koska D, V ja F kerrotaan keskenään, jos jokin tekijöistä puuttuu tai sen arvo on hyvin pieni, on olemassa riski, että syntyvää vastusta ei voiteta. Jokaisen kolmen elementin puute voidaan kuvata seuraavasti.
Jotta muutos onnistuisi, on välttämätöntä käyttää vaikuttamista ja strategista ajattelua vision luomiseen ja tunnistaa ne erittäin tärkeät ensimmäiset askeleet sen saavuttamiseksi. Lisäksi organisaation on tunnistettava ja tunnustettava tyytymättömyys vallitsevaan tilanteeseen viestimällä alan trendejä , johtajien ideoita, parhaita käytäntöjä ja kilpailijoiden analyyseja, jotta muutoksen tarve voidaan tunnistaa.
Alkuperäinen kaava, jonka Glaicher loi ja julkaisi Beckhard ja Harris, oli:
C = (ABD) > X
missä C on muutos, A on tyytymättömyys nykyiseen asioiden tilaan, B on tulevaisuuden tilan ymmärtäminen, D on käytännön vaiheet halutun tilan saavuttamiseksi ja X on muutosten tekemisen hinta.
Myöhemmin Kathleen Dannemillerin ponnistelujen avulla kaavaa yksinkertaistettiin ja sitä muutettiin hieman, jotta se olisi helpommin konsulttien ja johtajien saatavilla.