Extreme projektinhallinta
Kokeneet kirjoittajat eivät ole vielä tarkistaneet sivun nykyistä versiota, ja se voi poiketa merkittävästi 29. toukokuuta 2014 tarkistetusta
versiosta . tarkastukset vaativat
4 muokkausta .
Extreme Project Management ( XPM ) on tapa hallita erittäin monimutkaisia tai epävarmoja projekteja . XPM eroaa perinteisistä projektinhallintamenetelmistä avoimesti, joustavasti ja epädeterministisesti. Projektinhallinnassa keskitytään inhimilliseen tekijään monimutkaisten tekniikoiden ja tiukan formalismin seuraamisen sijaan. XPM on Extreme Programming -tekniikoiden yleistys .
Menetelmän tärkeimmät kehittäjät ja ideologit:
- Doug DeCarlo _ _
- Rob Thomsett _ _
Kirjallisuus
- Ajani, Shaun H. Extreme Project Management: Ainutlaatuiset menetelmät - Päättäväiset periaatteet - Hämmästyttävät tulokset .
- Doug DeCarlo eXtreme -projektinhallinta: Johtajuuden ja työkalujen käyttö arvon tuottamiseen volatiliteetin edessä
- Craig Larman Ketterä ja iteratiivinen kehitys: Esimiehen opas
- Ken Schwaber Ketterä projektinhallinta Scrumilla (Microsoft Professional)
- Ken Schwaber, Mike Beedle Ketterä ohjelmistokehitys SCRUMin kanssa
- Mary Poppendieck, Tom Poppendieck Lean Software Development: Ketterä työkalupakki ohjelmistokehityspäälliköille
- Mike Cohn ketterä arviointi ja suunnittelu (Robert C. Martin -sarja)
- Highsmith, Jim. Ketterä projektinhallinta: innovatiivisten tuotteiden luominen .
- Thomsett, Rob. Radikaalinen projektinhallinta .
- Wysocki, Robert K., Rudd McGary. Tehokas projektinhallinta: perinteinen, mukautuva, äärimmäinen
- Harrison-Broninski, Keith. Ihmisten vuorovaikutus: liiketoimintaprosessien hallinnan sydän ja sielu .
- Whitty, SJ ja Maylor, H. Ja sitten tuli monimutkainen projektinhallinta (määrittelemätön) . - 21. IPMA World Congress on Project Management, 2007.
Katso myös
Linkit