Ketterä manifesti

Agile Manifesto on ketterän ohjelmistokehityksen arvoja ja periaatteita kuvaava pääasiakirja , joka kehitettiin helmikuussa  2001 [1] 17 itsenäisen useiden ohjelmointitekniikoiden harjoittajan kokouksessa, jotka kutsuivat itseään " Agile Allianceksi " [2] .

Manifestin teksti on saatavilla yli 50 kielellä (mukaan lukien venäjä), ja se sisältää 4 arvoa ja 12 periaatetta.

Historia

Ketterä manifesti julkaistiin 13. helmikuuta 2001 tuloksena 11.-13. helmikuuta Utahin hiihtokeskuksessa pidetyssä kokouksessa, jossa oli 17 eri ohjelmistokehityskonseptien edustajaa . Tämän manifestin allekirjoittaneiden kirjoittajien ryhmään (jotka kutsuivat itseään "Ketterä Allianceksi") olivat Mike Biddle , Beck , Cockburn , Ward Cunningham , Martin Fowler , Jim Highsmith , Hunt Ron Jeffries Robert Martin , Steven . J. Mellor , Ken Schwaber , Jeff Sutherland , Dave Thomas ja muut [1] .

Arvot

1. Ihmiset ja vuorovaikutus  ovat tärkeämpiä kuin prosessit ja työkalut.
2. Toimiva tuote  on tärkeämpi kuin kattava dokumentaatio.
3. Yhteistyö asiakkaan kanssa  on tärkeämpää kuin sopimusehdoista sopiminen.
4. Muutokseen valmistautuminen  on tärkeämpää kuin alkuperäisen suunnitelman pitäminen.

Siten, kiistämättä sen merkitystä, mikä on oikealla, arvostamme silti enemmän sitä, mikä on vasemmalla.

Perusperiaatteet

• Suurin prioriteettimme on asiakastyytyväisyys arvokkaiden ohjelmistojen säännöllisen ja varhaisen toimituksen kautta.
• Muuttuvat vaatimukset ovat tervetulleita myös kehityksen loppuvaiheessa. Ketterät prosessit mahdollistavat muutoksen avulla asiakkaalle kilpailuedun.

• Toimiva tuote tulee julkaista mahdollisimman usein, muutaman viikon - muutaman kuukauden välein.
• Koko projektin ajan kehittäjien ja yritysten edustajien on tehtävä yhteistyötä päivittäin.
• Motivoineiden ammattilaisten tulisi työskennellä projektin parissa. Tehdäksesi työn, luo olosuhteet, anna tukea ja luota heihin täysin.
• Kasvokkain tapahtuva viestintä on käytännöllisin ja tehokkain tapa jakaa tietoa sekä tiimin itsensä kanssa että tiimin sisällä.
• Toimiva tuote on edistymisen tärkein indikaattori.
• Sijoittajien, kehittäjien ja käyttäjien pitäisi pystyä ylläpitämään nykyistä tahtia loputtomiin. Ketterä auttaa luomaan tällaisen kestävän kehityksen prosessin.

• Jatkuva keskittyminen tekniseen huippuosaamiseen ja suunnittelun laatuun lisää projektin joustavuutta.
• Yksinkertaisuus – turhan työn minimoimisen taito – on välttämätöntä.
• Parhaat vaatimukset, arkkitehtoniset ja tekniset ratkaisut tulevat itseorganisoituvilta tiimeiltä.
• Ryhmän tulee systemaattisesti tarkastella mahdollisia tapoja parantaa suorituskykyä ja mukauttaa työtyyliään sen mukaisesti [3] .

Muistiinpanot

1. ↑ 1 2 Historia: The Agile Manifesto . Haettu 18. marraskuuta 2014. Arkistoitu alkuperäisestä 1. lokakuuta 2018. (määrätön)
2. ↑ Ketterä manifesti (downlink) . Käyttöpäivä: 18. marraskuuta 2014. Arkistoitu alkuperäisestä 27. lokakuuta 2014. (määrätön) 
3. ↑ Ketterän manifestin perusperiaatteet . Haettu 18. marraskuuta 2014. Arkistoitu alkuperäisestä 25. joulukuuta 2014. (määrätön)

Linkit

• Ketterä ohjelmistokehityksen manifesti