IPMA Individual Competence Baseline (IPMA ICB)

IPMA Individual Competence Baseline (IPMA ICB) on kansainvälisen projektinhallintayhdistyksen IPMA :n kehittämä standardi, joka kuvaa projektinhallinnan asiantuntijoiden kansainväliset pätevyyden vaatimukset . Standardia käytetään kansainvälisen projektinhallinnan asiantuntijoiden sertifioinnin perustana nelitasoisessa 4LC-järjestelmässä, jota IPMA on toteuttanut vuodesta 1999 lähtien . IPMA : n jäsenmaille IPMA ICB -standardin versiot 1, 2, 3 olivat perusta kansallisten tietokoodien kehittämiselle. Tämän standardin versiota 4 luodaan IPMA-jäsenmaille suorana käännöksenä. Standardin version 4 venäjänkielisen käännöksen valmisti vuonna 2019 Venäjää IPMA:ssa edustava Project Management Association SOVNET.

Tapaaminen

Vuonna 1998 IPMA :n edustajaneuvoston kongressissa hyväksyttiin konsepti yleismaailmallisesta kansainvälisestä sertifiointijärjestelmästä projektinhallinnan ammattilaisille. Ammattisertifioinnin ongelmien ratkaisemiseksi tarvittiin standardi, jossa vahvistettiin normit ja vaatimukset asiantuntijoiden pätevyydelle, joita he tarvitsevat sertifioinnin läpäisemiseksi. Tällaiset vaatimukset määriteltiin systematisoimalla tuolloin projektijohtamisen alalla kertynyt kokemus, ja ne on kuvattu ICB:ssä. Standardin päätarkoituksena on luoda kansainvälisesti hyväksytyt vaatimukset tiedoille, taidoille ja ominaisuuksille, joita johtajat (esimiehet) tarvitsevat nykyaikaisten projektien, ohjelmien tai projektiportfolioiden johtamiseen (tai tiimityöskentelyyn). Standardi on toistaiseksi yleisesti hyväksytty perusasiakirja, jonka asennuksissa on noudatettava kaikkia Kansainvälisen projektijohtamisyhdistyksen IPMA:n kansallisia järjestöjä suoritettaessa kansainvälistä projektinhallinnan asiantuntijoiden sertifiointia .

Perusperiaatteet

Standardi perustuu osaamisperusteiseen lähestymistapaan: standardi kuvaa joukon avainosaamiselementtejä, jotka yleensä muodostavat projektijohtajan (johtajan) osaamisen. IPMA ICB erottaa kolme osaamiselementtiryhmää projektin, ohjelman ja portfolion hallinnassa: tekniset, henkilökohtaiset ja sosiaaliset sekä kontekstuaaliset. Teknisten osaamiselementtien ryhmä on tarkoitettu kuvaamaan kaikkia projektien, ohjelmien ja portfolioiden johtamisen prosesseja kaikilla toiminnallisilla alueilla. Henkilökohtaisten ja sosiaalisten osaamiselementtien ryhmällä on tarkoitus kuvata esimiehen henkilökohtaisia ​​ominaisuuksia ja taitoja kuvaavia elementtejä, jotka ovat tärkeitä johtamisen ja vuorovaikutuksen organisoinnissa projektiryhmissä, ohjelmissa ja projektiportfolioissa. Ryhmä kontekstuaalisia osaamiselementtejä on tarkoitettu kuvaamaan projektiympäristöön liittyviä elementtejä.

Historia

IPMA ICB luotiin seuraavien kansallisten projektinhallintayhdistysten kansallisten pätevyysvaatimusten ( English  National Competence Baseline ) perusteella: AWP ( Iso-Britannia ), VZPM ( Sveitsi ), GPM ( Saksa ), AFITEP ( Ranska ).

Käytännön arvo ja merkitys

Kirjallisuus

Linkit