X-tehokkuus ( eng. X-Efficiency ) - amerikkalaisen ekonomisti Harvey Leibensteinin vuonna 1966 ehdottama käsite (teoria) taloudellisen toimijan toiminnan tehokkuudesta , joka edustaa kykyä alentaa kustannuksia ja lisätä tuottavuutta tietyllä tekniikalla kannustamalla organisaation parannuksia, lisäämällä työntekijöiden motivaatiota ja muita sisäisiä parannuksia.
Vuonna 1966 julkaistiin Harvey Leibensteinin artikkeli "Allocative Efficiency Versus 'X-Efficiency" [1] , jossa esiteltiin ensimmäisen kerran uusi yrityksen suorituskyvyn käsite [2] .
X-tehokkuus - talouden toimijan (yrityksen) kyky alentaa kustannuksia ja lisätä tuottavuutta tietyllä tekniikalla stimuloimalla organisaation parannuksia, lisäämällä työntekijöiden ja johtajien motivaatiota, parantamalla monenlaisia liiketoimintapäätöksiä, mukaan lukien palkkaaminen ja irtisanominen, ylennykset, palkat ja bonukset, tilasijoittelu, huonekalujen valinta, puhelimet, pysäköintialueet jne. [3] .
Yrityksen toimintaa kutsutaan X-tehokkaaksi, jos se tuottaa suurimman mahdollisen tuotannon käytettävissä olevilla resursseilla ja parhaalla käytettävissä olevalla teknologialla. Jos sitä ei saavuteta, on yrityksen X-tehokkuus . Yksilöt tai yritykset eivät koskaan menesty niin hyvin kuin voisivat [1] .
Yksi tuotannon kasvun lähteistä on kolme X-tehokkuuden elementtiä: sisäinen motivaatiotehokkuus, ulkoinen motivaatiotehokkuus ja ei-markkinaresurssien tehokkuus [1] .
Syitä X-tehokkuuden syntymiseen ovat: 1) keskeneräiset työsopimukset; 2) markkinattomat tuotannontekijät; 3) kaikkia tuotantotoimintoja ei ole määritelty tai tiedossa; 4) kilpailevien yritysten salainen yhteistyö tai jäljittely keskinäisestä riippuvuudesta ja epävarmuudesta [1] .
Toisin kuin klassinen allokatiivisen (jakotehokkuuden) käsite, X-tehokkuus ottaa huomioon olosuhteet, jolloin resursseja ei jaeta uudelleen järjestelmässä, vaan tietty resurssijoukko käytetään tuotteiden valmistukseen. Siinä ei oteta huomioon mahdollisuutta käyttää näitä resursseja parhaalla mahdollisella tavalla muilla toiminta-alueilla. Esimerkiksi: Yritys, joka käyttää neurokirurgeja kaivamaan kaivoja, voi olla X-tehokas, vaikka neurokirurgien käyttö potilaiden hoidossa voisi olla tehokkaampaa yhteiskunnan kannalta.
George Stigler vuonna 1976 artikkelissaan "X-tehokkuuden olemassaolo" [4] kritisoi Harvey Leibensteinin X-tehokkuuden käsitettä siitä syystä, että tuotannon maksimointi ei aina ole tehokkuuden ilmentymä , joten yrityksen työntekijät eivät ole kiinnostuneita maksimoimalla tehon, mutta lisäämällä lepoaikaasi ja ylläpitämällä terveyttäsi [5] .