Sisäistäminen (taloustiede)

Sisäistäminen ( englanniksi  internalization ) - 1) ulkoisten vaikutusten (negatiivisten tai positiivisten) sisällyttäminen näiden vaikutusten tuottajan kustannuksiin/tuloihin; 2) kahden tai useamman homogeenisen tuotantotyypin sisällyttäminen yhden yrityksen toimintaan sen sijaan, että nämä tuotantotyypit jaettaisiin erikseen eri yritysten kesken ja synkronisoidaan myöhemmin markkinatransaktioiden avulla. Sisäistyksen erikoistapaus on vertikaalinen integraatio .

Määritelmä

Ulkoisvaikutusten (negatiivisten ja positiivisten) sisällyttäminen näiden vaikutusten tuottajan kustannuksiin (tuloihin). Sisäistäminen luo edellytyksiä ulkoisvaikutusten markkinasääntelylle ja asettaa ne optimaaliselle tasolle [1] .

Seuraavat sisäistämispolut [1] :

• kaikenlaisten resurssien omistajuuden varmistaminen. Coasen teoreeman mukaan , kun transaktiokustannukset ovat nolla (merkityksellinen), tuottajan ja ulkoisvaikutuksen vastaanottajan välinen sopimus mahdollistaa optimaalisen resurssien allokoinnin tason ulkoisvaikutukset huomioon ottaen;
• ulkoisvaikutuksen tuottajan suorittama vero, joka vastaa luodun vaikutuksen määrää ( Piguvian tax );
• ulkoisen vaikutuksen tuottajan ja vastaanottajan yhdistyminen yhdessä henkilössä.

Kahden tai useamman homogeenisen tuotannon yhdistäminen yhdessä yrityksessä sen sijaan, että jaettaisiin tämäntyyppisiä tuotantoja erikseen eri yrityksille ja sitten synkronoidaan ne markkinatransaktioiden avulla. Voittoa maksimoivat yritykset sisällyttävät toimintojen järjestyksen, jos tämä johtaa alhaisempiin tuotantokustannuksiin kuin muuten [1] .

Esimerkki sisäistämisestä on vertikaalinen integraatio, jossa homogeeniset toiminnot yhdistetään teknologiseksi sekvenssiksi. Vertikaalisen integraation prosessilla on myönteisiä vaikutuksia:

• tuotantokustannukset pienenevät peräkkäisten tuotantoprosessien yhdistämisen ansiosta (raudan ja teräksen valssaamoissa vältetään uudelleenlämmitys);
• Markkinoiden epätäydellisyyden olosuhteissa syntyvät transaktiokustannukset (raaka-aineiden monopolitoimittajien lisämaksut, epäluotettavat hankintalähteet ja rajoitetut myyntimarkkinat) pienenevät.

Esimerkki sisäistämisestä on horisontaalinen integraatio hajautettujen ja monikansallisten yritysten välillä . Monikansalliset yritykset perustavat tehtaita ulkomaille suoran toimituksen ( viennin ) sijaan vähentääkseen transaktiokustannuksia (tariffit, kiintiöt, valuuttasäännökset, patentit, taitotieto tai ainutlaatuinen tuote, joka vaatii suoraa valvontaa).

Esimerkki sisäistämisestä on investointihankkeiden rahoittaminen ryhmittymiltä, ​​jotka siirtävät varoja yhdestä tuotantoyksiköstään pääjohtoelimelle, joka siirtää ne sitten muihin tuotantoyksiköihin; Niiden ei tarvitse vastata kustannuksista, jotka aiheutuvat varojen hankkimisesta ulkoisista lähteistä [1] .

Pystysuuntainen integrointi

Taloustieteen Alfred Nobelin muistopalkinnon voittajan O. I. Williamsonin mukaan sisäistäminen on yritysten välisen markkinavaihdon korvaamista yrityksen sisäisellä organisaatiolla [2] . Esimerkki sisäistämisestä on vertikaalinen integraatio, jossa homogeeniset toiminnot yhdistetään teknologiseksi sekvenssiksi.

Sisäistyksen edut

Vertikaalisen integraation prosessissa yritykselle syntyy positiivisia vaikutuksia markkinoihin verrattuna [2] :

• teknologiset ja tuotannon mittakaavaedut , mikä johtaa alhaisempiin tuotantokustannuksiin peräkkäisten tuotantoprosessien yhdistämisen vuoksi (valuraudan ja teräksen yhdistäminen välttää uudelleenkuumentamisen, mikä säästää lämpöenergiaa);
• säästöt halvimpien tekijöiden suurimmasta vaikutuksesta (ne tulevat saataville);
• puolivalmiiden markkinoiden transaktiokustannusten aleneminen, joka syntyy markkinoiden epätäydellisyyden olosuhteissa (raaka-ainetoimittajien monopolimaksut, toimituslähteiden epäluotettavuus, rajoitetut myyntimarkkinat).
• etu tiedonkäsittelyssä, koska kyky hallita tietoa paremmin ja saavuttaa suunniteltu johdonmukaisuus toisistaan ​​riippuvaisissa toimissa;
• etua kannustimien eriyttämisessä ja hallinnassa.

Sisäinen organisaatio (sisäistäminen) on markkinoita houkuttelevampi, koska [2] :

• Kannustimet yrityksen sisällä - vähemmän aggressiivista propagandaa, lyhyempi liiketoimia koskevien neuvottelujen kesto, työntekijöiden edut yhdenmukaistetaan;
• yrityksen johtamistyökalujen monipuolisempi ja tarkempi verrattuna yritysten väliseen toimintaan (on mahdollisuus irtisanoa, edistää, kannustaa ja määrätä sakkoja, jakaa resursseja), on olemassa tehokas tapa ratkaista ristiriidat hallinnon vapaaehtoisella päätöksellä (halvempaa kuin välimiesoikeus), vapaaehtoiset organisaation sisäiset päätökset ovat yleisiä ;
• luontaiset rakenteelliset edut - tietovirtojen väheneminen (eli rakenteellisista eroista johtuen - säännöllinen viestintä, viestintä), säästöjä tiedon eri luotettavuustasoista.

Markkinafiaskon voittaminen

Sisäinen organisaatio (sisäistäminen) antaa sinun ratkaista ongelmia markkinoiden fiaskon kanssa [2] :

1. Erikoiskomponenttien markkinoilla, kun markkinoille on muodostunut monopolituottajia, jotka ylläpitävät monopolihintoja tuotteilleen, kannustetaan sisäiseen integraatioon edestakaisin . Sisäistäminen vertikaalisen integraation avulla mahdollistaa pitkien neuvottelujen ongelman kahdenvälisten monopolien kanssa ratkaisemisen ja toimitusvarmuuden ongelman ratkaisemisen.
2. Sisäistäminen mahdollistaa sopimuksen epätäydellisyyden ongelman ratkaisemisen (kaikkien mahdollisten sopimukseen sovittujen suhteiden puuttuminen, teknologioiden epävakaus, tekijöiden hinnat, vaihtoehtoiset hinnat), välttäen ristiriidan pitkäaikaisten laiteinvestointien ja johdonmukaisen sopeutumisen välillä lyhyessä ajassa. termi. Sisäistymisessä sopeutuvien muutosten sarja motivoi yhteistoimintaa pikemminkin kuin opportunistista käyttäytymistä tarttuakseen määrittelemättömiin etuihin tai menettääkseen sitoumuksia; yhdenmukaistaa edut; velvoitteiden täyttämättä jättämisen riskit vähenevät; siirtyminen peräkkäisten vaiheiden välillä on tasoittunut sisäisten valvontamenettelyjen ansiosta; konfliktin taso vähenee.
3. Strategisen vääristymän riski on voitettu, yrityksellä on täysi pääsy tietoihin, todellisiin tietoihin. Moraalinen vaara voitetaan, kun tuotantoprosessia ja lopputuotteen kustannuksia valvotaan yrityksen sisällä, tuotteen kustannuksia pyritään alentamaan, eikä vain kustannuksia siirretä ostajalle. Sisäistäminen välttää pitkittyneet kiistat omistusoikeuksien jakamisesta, mukaan lukien kustannus/voitto-ulkoisvaikutukset. Kokonaiskustannuksia on vähennettävä palauttamalla tehokas tekijäjoukko, muuttuvien kustannusten osuus. Hirschleiferin mukaan vertikaalinen integraatio on tekijä, joka vähentää kustannuksia ja saa halpoja resursseja.
4. Mahdollistaa toimintakelpoisen tiedon saamisen, kun ostajalla on kaikki tiedot ja hän arvioi riskit sopimuksen tekemiseksi, koska markkinoilla ostaja ei välttämättä usko toimittajan kykyyn täyttää tilaus. Voit säästää tietojen keräämisessä, tiedonkeruun kustannuksissa tilauksen toteuttamisen valvomiseksi, mikä ei riipu tuotannon laajuudesta. Mahdollistaa odotusten lähentymisen tuotantovaiheiden välisten keskinäisten riippuvuuksien yhteydessä, voittamaan odottamattomat tilanteet, toteuttamaan sopimuksilla mahdottomia koordinointitoimenpiteitä. Rakenteellisia rajoitteita ei ole.
5. Sisäistäminen mahdollistaa välituotteiden liikevaihdosta aiheutuvan lisäverotuksen välttämisen, kiintiöiden ja hintavalvonnan välttämisen. Sillä vältetään tarjouskustannukset, vältetään omistajuuden epävarmuudesta johtuvat ongelmat. Sijoittajat saavat vähemmän riskejä vertikaalisen integraation ansiosta. Sisäistäminen lisää luottamusta, mikä johtaa erilaisiin mahdollisuuksiin molempia osapuolia hyödyttävään yhteistyöhön.

Muistiinpanot

1. ↑ 1 2 3 4 Sisäistäminen . — Kauppakorkeakoulu.
2. ↑ 1 2 3 4 Williamson O.I. Tuotannon vertikaalinen integraatio: pohdintoja markkinoiden epäonnistumisista  // Taloudellisen ajattelun virstanpylväät T. 2. Yrityksen teoria. - Pietari. : Kauppakorkeakoulu, 2000. - S. 33-53 . - ISBN 5-900428-49-4 .