Sekoitus (sekoittuminen) tai heterofilia sosiologisesta näkökulmasta sisältää erilaisia yksilöiden välisiä vuorovaikutuksia, jotka ovat menneet vastoin tietyn yhteiskunnan kulttuurisia normeja . Nämä suhteet syntyvät heikoista tai puuttuvista siteistä, jotka ovat vahvojen siteiden vastakohta , ja muodostavat verkostoja yksilöistä, jotka tietävät vain vähän tai ei mitään toisistaan. Sekoitusesimerkkejä: verkostoituminen , toimistoromantiikka, kulttuurien väliset kohtaamiset.
Sekoittaminen on homofiilisen ja muukalaisvihamielisen vastakohta , mutta yksilöt ovat yleensä vähemmän heterofiilejä ja homofiilisempia – yhdistyvät ja sitoutuvat heidän kaltaisiinsa yksilöihin. Homofilia on yleisempää kuin heterofilia, koska kaikkien kahden ihmisen välisten siteiden vahvuus riippuu yhdessä vietetyn ajan määrästä, keskinäisestä luottamuksesta ja emotionaalisesta intensiteetistä. [1] Homofiilisuhteet näyttävät olevan helpompi rakentaa ja ylläpitää, koska yksilöt kokevat, että heillä on paljon yhteistä.
Suhteiden leviämisen kannalta sekoittuminen ja heterofilia nähdään vahingollisempina. Siten, koska homofiliaa harjoittavat yksilöt ovat yleensä vahvasti sidoksissa toisiinsa ja ylläpitävät vahvoja siteitä ryhmiensä sisällä, kun yksilö poistetaan ryhmästä, tieto kulkee edelleen helposti jäljellä olevien kesken. Päinvastoin, sektoreilla, joissa on sekoittumista ja ryhmä luo heikkoja siteitä ja siltoja (nämä ovat yksilöitä, jotka yhdistävät kaksi vierasta), yksilön poistuminen tästä ryhmästä uhkaa ryhmään jääneiden suhteiden jatkuvuutta. [yksi]
Henkilökohtaisen ja yritysviestinnän verkostot ovat sosiaalisia piirejä, joissa yksilöt ovat ja jotka muodostuvat vahvoista ja heikkoista siteistä. Näiden verkostojen tarkoituksena on jakaa tietoa, toimia uusien mahdollisuuksien hyväksi ja saada henkilökohtaista hyötyä ihmissuhteista. Blending parantaa yksilöiden verkostoitumiskäytäntöjä, sillä heterofilian uskotaan lisäävän ihmisten menestystä, koska he voivat saada uutta tietoa heikoista siteistä. Tämä tulos seuraa tarkkailemalla, kuka koetaan etuoikeutetuksi tai etuoikeutetuksi (rodun, luokan ja sukupuolen perusteella) ja kuinka paljon kukin ryhmä sekoittuu muihin verrattuna muodostaen näin heikkoja siteitä. Heikoimmassa asemassa olevat ryhmät (eli naiset, vähemmistöt ja alempien luokkien jäsenet) ovat yleensä pienissä alaryhmissä, joilla on hyvin rajalliset heikot siteet, mikä tarkoittaa, että heidän pääsynsä uusiin mahdollisuuksiin ja tietoon on myös rajoitettua. [2] Nämä ryhmät ovat vuorovaikutuksessa vain toistensa kanssa, minkä seurauksena tiedot säilyvät heidän piirissään, eikä uutta tietoa sisällytetä piiriin. Stanley Milgramin Small World -kokeessa tätä uuden tiedon leviämisen ongelmaa kuvataan ryhmäsiitoseksi . [3]
Mark Granovetterin mukaan The Power of Weak Ties -kirjassa sekoittaminen on välttämätöntä uusien mahdollisuuksien ja henkilökohtaisen hyödyn saamiseksi, koska heikot siteet lisäävät yksilöiden avoimuutta uudelle tiedolle. Lisäksi Granovetterin työssä havaittiin, että tieto kulkee nopeammin ja pidemmälle, kun verkko koostuu heikoista siteistä ja silloista (kaksi vierasta yhdistävistä yksilöistä). Tämä on hyödyllistä yksityishenkilöille, koska tällaiset tiedot voivat liittyä tuloihin, liiketoimintamahdollisuuksiin ja uusiin hankkeisiin. [yksi]
Termiä "sekoittuminen" (veren) käytetään joskus viittaamaan useisiin erilaisiin käsityksiin siitä, kuinka ihmiset liittyvät eksogamisiin rakkausavioliittoihin , kulttuurisesti sulautumaan , rotujen sekoittumiseen . Kulttuurivaihdon ja sosiaalisten konfliktien historia on synnyttänyt termejä erilaisten kulttuuristen ja sosiaalisten normien, kuten muukalaisvihan ja rasismin , värittämien käsitteiden sekoittamiseen .
Sekoittamista työympäristössä kutsutaan "toimistoromantiikaksi". Se on seksuaalista vetovoimaa kahden samassa organisaatiossa työskentelevän henkilön välillä ja heidän suhteensa nähdään kolmannen osapuolen silmin. [4] Toimistoromantiikkaa pidetään yhtenä sekoituksen muotona, koska se ei yleensä ole yrityksen johdon hyväksymä tai sallittu, joten se on tabu.
Tässä tapauksessa molemmat henkilöt ovat mukana vapaaehtoisesti, sekoittaminen ei ole pakotettua tai ei-toivottua. Lisäksi tällaiset henkilöt leimataan muodollisesti enemmän kuin vain kollegoiksi, koska he toimivat fyysisesti keskinäisten romanttisten tunteidensa vaikutuksesta toisiaan kohtaan. Ilmoitusmuoto voi olla rakkaustapaamisia tai seksiä silloin tällöin. [5]
Todisteiden sekoittumisesta työympäristössä pitäisi tukea myös Sternbergin kolmikomponenttista rakkausteoriaa , jonka mukaan rakkaussuhteet koostuvat kolmesta osasta: emotionaalinen läheisyys (ihmisten vetäytyminen toisiinsa), intohimo (aiheuttaa tarvetta ilmaista tunteita ) fyysisen seurustelun ja seksuaalisen kontaktin kautta) ja sitoutuminen (joka johtaa yksilöiden päätökseen pysyä toistensa kanssa). [5]
Toimistoromantiikan tyypitTyöympäristössä muodostuvia suhteita on kolmenlaisia: hierarkkisia, horisontaalisia (lateral) ja parisuhteita ilman suoraa vuorovaikutusta työnkuvassaan. [6]
Hierarkkiset suhteet syntyvät, kun yksilöillä on eriarvoinen valta työnsä yhteydessä. Yhden henkilön virka-asema on alisteinen toisen henkilön virka-asemalle samassa yrityksessä. [6] Merkittäviä ulkomaisia esimerkkejä hierarkkisista romansseista ovat Bill Gates ( Microsoftin toimitusjohtaja ) ja Melinda French (entinen Microsoftin tuotemyyntipäällikkö), [7] Yhdysvaltain presidentti Barack Obama (entinen Sidley Austin Legal Counsel ) ja Michelle Robinson (Obaman käsittelijä) ja surullisen romanssi Yhdysvaltain presidentin Bill Clintonin ja Monica Lewinskyn (Valkoisen talon harjoittelija) välillä, katso Clinton-Lewinsky-skandaali .
Horisontaaliset suhteet muodostuvat, kun mukana olevat henkilöt nähdään vakiintuneina toimijoina, joilla on sama valta. Horisontaalisiin suhteisiin osallistuvia henkilöitä ei voida pitää toistensa alaisina. [6]
Organisaatioiden johtajat rohkaisevat horisontaalisia suhteita enemmän kuin hierarkkisia suhteita, vaikka kumpaakaan ei täysin tueta. Hierarkkisten suhteiden dynamiikka työympäristössä voi johtaa useampaan syytökseen seksuaalisesta häirinnästä . Yhdysvalloissa Meritor Savings v. Vinson totesi, että toimistoromantiikkaa ei ollut suljettu pois Yhdysvaltain vuoden 1964 kansalaisoikeuslain VII luvusta, jossa todettiin, että työnantajat ovat vastuussa yrityksen toiminnasta työntekijöihin nähden. [6]
Lisäksi hierarkkiset suhteet voivat johtaa ristiriitaan, sillä alisteinen yksilö alkaa nähdä työtovereiden keskuudessa muita parempana. Tätä mieltymystä symboloivat palkankorotukset, ylennyksiä, työmääräerot, ja se johtaa yleensä siihen, että työtoverit ovat kateellisia toisilleen tai kokevat eriarvoisuuden tunteita. [6]
Parit, jotka työskentelevät samassa yrityksessä, mutta eivät ole suoraan vuorovaikutuksessa työtehtävissään, voivat koostua kahdesta henkilöstä, jotka työskentelevät eri osastoilla tai eri paikoissa. Tämä suhteen muoto herättää vähemmän epäilyjä suosimisesta kuin horisontaaliset ja hierarkkiset suhteet. [6]