Johtamisen sosiologia
Johtamissosiologia on sosiologian tieteenala, joka tutkii sosiaalisen johtamisen mekanismeja ja johtamisprosesseja suurissa ja pienissä yhteiskuntajärjestelmissä ottaen huomioon näiden järjestelmien (yhteiskunta, organisaatiot) sosiokulttuuriset ja sosioekonomiset ominaisuudet. Johtamisen sosiologia on tieteellisen sosiologisen tutkimuksen ala, joka sisältää tutkimuksen sosiaalisista mekanismeista ja menetelmistä johtamisen vaikutuksesta yhteiskuntaan, sen yksittäisiin alueisiin (taloudellinen, sosiaalinen, poliittinen, henkinen), sosiaalisiin ryhmiin ja organisaatioihin, ihmisten tietoisuuteen ja käyttäytymiseen. ihmiset. Tieteellinen erikoisala, jolla tutkijoiden (sosiologian kandidaattien ja tohtoreiden) koulutus toteutetaan.
Johtamisen sosiologian ongelmallisella alalla kehitetään johtamisprosessin käsitteitä sosiaalisen vuorovaikutuksen erityislajina, jolla on vakaat ja säännölliset muodot.
Sosiologiset näkymät subjektien ja objektien välisten suhteiden tutkimukselle johtamisprosessissa määräytyvät toisaalta johtamisinstituutioiden (henkilöstön valinta- ja koulutusmekanismit; erikoistuminen roolien ja tehtävien jakoon; aseman hierarkia) perusteella. asemat, henkilöstön käyttäytymisen seuranta- ja arviointimekanismit jne.) ja toinen on johtamispäätösten sosiaaliset tulokset (johtamisen tehokkuuden ja laadun arviointi, ihmisten väliset suhteet johtamisprosesseissa, arvoorientaatiot, motivaatio ja johtamisen taso). henkilöiden osallistuminen johtamiseen jne.).
Opintoalue
- Kotimaisten ja ulkomaisten johtamissosiologisten käsitteiden kehityshistoria.
- Johtamisen sosiologian käsitteellinen ja kategorinen koneisto sen poikkitieteellisen kehityksen seurauksena.
- Nykyaikaisten ulkomaisten johtamissosiologian käsitteiden analyysi.
- Käsitteelliset ja empiiriset tutkimusmenetelmät ja -menettelyt johtamisen sosiologiassa.
- Institutionaalinen johtamisen taso sosiaalisen vuorovaikutuksen erityislajina.
- Tekijät, jotka määräävät yksilöiden johtamiskäyttäytymisen sosiaalisissa instituutioissa ja organisaatioissa.
- Hallinnollisen ja poliittisen toiminnan pääinstituutioiden periaatteet, rakenteet, toiminnot ja johtamismenetelmät.
- Valtion ja kuntien palvelu yhteiskunnallisena instituutiona ja sosiologisen analyysin kohteena.
- Johtamiskulttuurin sisältö, toiminnot ja rakenne. Johtamiskulttuurin vaikutus ihmisten todelliseen käyttäytymiseen.
- Sosiokulttuuriset ja sosiopoliittiset tekijät johtamiskulttuurin kehityksessä.
- Johtamistoiminta viranomaisissa: organisaation piirteet, rationaalisuuden periaatteet, organisaation sisäisen demokratian ongelmat.
- Sosiaaliset teknologiat johtamisjärjestelmässä: olemus, muodot ja ominaisuudet.
- Organisaatioiden sosiologia johtamistoimintojen toteuttajana.
- Johtamisprosessin typologiset mallit: merkit, johtamissuhteiden luonne, johtamistyylit.
- Johtamistoiminnan tehokkuuden ongelmat.
- Sosiaalisen ennustamisen olemus, tasot ja tyypit.
- Sosiaalinen suunnittelu: olemus, menetelmät ja käytäntö.
- Sosiaaliohjelma johtamisresurssien toteuttamisalueena.
- Yhteiskunnallinen suunnittelu mekanismina kokonaisvaltaiseen ratkaisuun yhteiskunnallisen kehityksen ongelmiin.
- Innovaatiot johtamisjärjestelmässä: lähteet, tyypit, tasot.
- Sosiologinen analyysi johtamisinnovaatioiden periaatteista, menetelmistä ja sosiaalisista tuloksista.
- Sosiaalinen kokeilu johtamisessa.
- Tyylien, motivaation ja johtamiseen osallistumisen ongelma.
- Yksilön arvot, motiivit ja suuntaukset johtamisjärjestelmässä.
- Epäviralliset suhteet johdon vuorovaikutustilanteissa.
- Paikallinen itsehallinto yhteiskunnallisen kehityksen voimavarana.
- Kriisinhallinta ja johdon konfliktit.
- Poikkeama sosiaalisen hallinnan järjestelmässä.
- Sosiologinen informaatio ja johtamisprosessin analyyttinen tuki.
- Menetelmät sosiaalisen tiedon keräämiseen, analysointiin ja arviointiin johtamisjärjestelmässä.
- Yhteiskunnan, valtion, yrityksen ja yksilön tietoturvan hallinta ja ongelmat.
Muistiinpanot
Kirjallisuus
Katso myös