Kaizen-kustannuslaskenta on kustannuslaskentamenetelmä , joka tähtää asteittaiseen ja jatkuvaan kustannusten alentamiseen erityisen yritysohjelman tuloksena.
Professori Anthony Atkinsonin määritelmän mukaan kaizen-kustannuslaskenta on menetelmä, jolla pyritään vähentämään kustannuksia tuotteen koko elinkaaren tuotantovaiheessa [1] .
Englantilainen professori Colin Drury huomauttaa, että kaizen-kustannuslaskenta on mekanismi kustannusten vähentämiseen ja kustannusten hallintaan [2] .
Kaising-kustannuslaskenta on sidottu tulossuunnitteluun, kun tuotteen peruskustannus suunnittelujaksolla asetetaan edellisen kauden todellisten kustannusten tasolle. Siinä määritellään myös tavoitekustannusten vähennysaste (suunnitellun kustannussäästösumman suhde peruskustannusarvoon), jota sovelletaan kauden aikana kaikkiin muuttuviin kustannuksiin (materiaali-, työ- ja muut kustannukset). Sitten vähennyksen tavoitesummaa verrataan todelliseen määrään, poikkeamat paljastetaan [1] .
Tavoitekustannuslaskentaa käytetään pääasiassa tuotesuunnitteluvaiheessa, tuotteeseen kiinnitetään erityistä huomiota, tuotteen kustannusten aleneminen johtuu tuotesuunnittelun muutoksista. Ja kaizen-kustannuslaskentaa käytetään pääasiassa tuotantovaiheessa, tuotantoprosessiin kiinnitetään erityistä huomiota, ja tuotteen kustannusten aleneminen tapahtuu näiden tuotantoprosessien tehokkuuden lisäämisen kautta. Käytännössä nämä ovat prosesseja, joilla on kiinteät kustannukset [2] .
Vakiokustannuslaskenta varmistaa vakiokustannustason ja estää poikkeamat. Ja kaizen-kustannuslaskenta pakottaa noudattamaan tiettyä kustannussäästötasoa. Vakiokustannuslaskelmassaanalysoidaan todellisen poikkeamat suunnitelluista indikaattoreista ja kaizen - kustannuslaskelmassa todellisten säästöjen poikkeamia tavoitesäästöistä [2] .