Henry Mintzberg | |
---|---|
Englanti Henry Mintzberg | |
Syntymäaika | 2. syyskuuta 1939 [1] (83-vuotias) |
Syntymäpaikka | |
Maa | |
Työpaikka | |
Alma mater | |
Palkinnot ja palkinnot | Molson-palkinto ( 2006 ) Gentin yliopiston kunniatohtorin arvo [d] ( 20. maaliskuuta 1998 ) kunniatohtori Liegen yliopistosta [d] Lausannen yliopiston kunniatohtori [d] kunniatohtori Geneven yliopistosta [d] kunniatohtori Paris-Dauphine yliopistosta [d] Herbert Simon -palkinto [d] ( 2006 ) Kanadan kuninkaallisen seuran jäsen [d] kunniatohtori Lundin yliopistosta [d] kunniatohtori McMasterin yliopistosta [d] kunniatohtori Simon Fraser -yliopistosta [d] Prix Léon-Gérin [d] ( 1996 ) |
Verkkosivusto | mintzberg.org |
Mediatiedostot Wikimedia Commonsissa |
Henry Mintzberg ( englanniksi Henry Mintzberg ; s. 2. syyskuuta 1939 ) on johtamisen professori McGill Universityssä Montrealissa .
Hän valmistui McGill-yliopiston konetekniikan tiedekunnasta ja työskenteli Kanadan rautateiden operatiivisen tutkimuksen osastolla. Sitten hän suoritti maisterin ja tohtorin tutkinnon Sloan School of Managementista Massachusetts Institute of Technologyssa. Siitä lähtien hän on opettanut McGill-yliopiston johtamistieteellisessä tiedekunnassa. Lisäksi hän on professori Carnegie Mellonin yliopistoissa, University d'Aix-Mardeillissa, École des hautes études commercialesissa, Montrealissa, London Business Schoolissa ja INSEADissa . Hänellä on 15 kunniakirjaa yliopistoista ympäri maailmaa.
Mintzberg on julkaissut yli 15 kirjaa. Tekijän vuonna 2009 kirjoittama kirja ”Managing” julkaistiin venäjäksi nimellä ”Toimi tehokkaasti! Paras hallintokäytäntö” [2] . Kirjassa analysoidaan 29 johtajan työtä eri toimialoilla: elinkeinoelämästä, julkishallinnosta, terveydenhuollosta, sinfoniaorkesterista. Mintzberg muodosti saaduista tiedoista järjestelmän, joka antaa käsityksen nykyaikaisesta johtamisesta ja tuhoaa monia johtamisstereotypioita.
Mintzberg on julkaissut yli 150 artikkelia, joista kaksi on saanut Harvard Business Review 's McKinsey Award -palkinnon. Henry Mintzberg on saanut palkintoja johtavilta akateemisilta ja toimialajärjestöiltä, mukaan lukien Academy of Management, Society for Strategic Management ja Association for Management Consulting.
Mintzbergin mukaan sekä johtajat itse että koko yhteiskunta näkevät johtamisen enemmän tieteenä tai ammattina, joka voidaan oppia yliopiston seinien sisällä. Hallinnasta on tällä hetkellä kaksi käsitystä:
Professori G. Mintzberg aloitti ideoidensa edistämiseksi erilaisten ohjelmien luomisen organisaation kehittämiseksi. Ne kaikki rakentuvat sen ajatuksen ympärille, että johtajat oppivat parhaiten omista kokemuksistaan vertaisryhmässä.
Tähän mennessä kukoistaa kolme ohjelmaa:
Kyse ei ole vain johtajista, vaan kaikista. Ei vain johtajien pitäisi arvioida tilannetta, vaan kaikkien pitäisi arvioida se. En suinkaan ole Venäjän asiantuntija, mutta hallituksessanne on varmasti liikaa johtajuutta. Tarvitset enemmän osallistumista, etkä rakenna kaikkea ja kaikkea yhden yksilön kultin ympärille. Yritysympäristö ei tässä mielessä eroa poliittisesta. Siten johtajien on arvioitava tilanne, mutta myös kaikkien muiden on arvioitava se. Täytyy olla laaja käsitys siitä, että nämä asiat ovat tärkeitä.
Olen kiinnostunut Venäjästä, koska ihmiset ovat niin älykkäitä, hyvin koulutettuja, valoisia ja samalla poliittisessa mielessä maa ei voi toimia yhdessä. Uskon, että tämä johtuu jossain mielessä demokratian lyhyestä historiasta. Mutta on myös mahdollista, että venäläisessä johtajuuden mentaliteetissa on jotain, että tarvitaan vahvaa johtajuutta.
![]() | ||||
---|---|---|---|---|
Sanakirjat ja tietosanakirjat | ||||
|