Swarovski

Swarovski AG
Tyyppi Kommanditgesellschaft [d]
Pohja 1895
Perustajat Swarovski, Daniel
Sijainti  Itävalta
Avainluvut Daniel Swarovski
Ala puolustusteollisuus , lasintuotanto, tekokiteiden valmistus, hahmojen ja koristeiden valmistus
Tuotteet Swarovskin kristalleja
Työntekijöiden määrä
  • 32 000 ihmistä
Verkkosivusto www.swarovski.com
 Mediatiedostot Wikimedia Commonsissa

Swarovski AG  on itävaltalainen yritys, joka on erikoistunut irtokiteiden, korujen, kristallihahmojen valmistukseen sekä synteettisten ja luonnon jalokivien leikkaamiseen. Yritys valmistaa myös optisia laitteita sekä valmiita lamppuja ja kattokruunuja.

Kaikki Swarovski-tuotemerkin tuotteet valmistaa Swarovski AG, päätuotantolaitokset ja pääkonttori sijaitsevat Wattensissa , Itävallassa . Swarovski-konserniin kuuluvat myös Tyrolit (hioma- ja leikkausmateriaalit), Swareflex (heijastavat ja luminoivat liikennemerkit), Signity (synteettiset jalokivet) ja Optik ( optiset instrumentit ).

Wattensin kristallimuseo - Kristallwelten Swarovski on Itävallan toiseksi vierailluin nähtävyys.

Vuodesta 2012 lähtien Swarovskin kristalli on ollut lyijytön [1] .

Historia

Varhaiset vuodet

Swarovskin perustaja Daniel Swarovski syntyi Böömimaassa perinnöllisten Böömikristallien leikkaajien perheeseen , joka myöhemmin tunnettiin nimellä Bohemian Crystal . Hän saa hyvän koulutuksen ja hänestä tulee ensiluokkainen kristallileikkuri.

Osallistuttuaan vuoden 1889 maailmannäyttelyyn Pariisissa , jossa esiteltiin ensimmäiset sähköllä toimivat koneet, Daniel Swarovski keksi vuonna 1892 maailman ensimmäisen sähköleikkuukoneen. Tämä kone mahdollisti kristallin leikkaamisen nostamisen uudelle tasolle, mikä nosti käsittelyn nopeutta, kasvojen laatua ja tarkkuutta sekä mahdollisti myös hyvin pienten tahojen levittämisen. Näin Daniel Swarovski mullisti kristallileikkauksen ja loi täysin uuden tuotteen - pienikokoiset kivet ja strassit, joissa on täydelliset reunat.

Swarovski aloitti toimintansa Böömissä, mutta perheyrityksen kehittäminen ei odottanut kauaa ja pian oli tarpeen laajentaa uusien laitteiden tuotantotiloja [2] . Swarovski päätti lähestyä liiketoimintansa laajentamista laadullisesti ja vuokrasi vuonna 1895 viideksi vuodeksi tyhjän rakennuksen Rombergin kudontatehtaan (Rhomberg'schen Lodenfabrik) pienessä Wattensin kylässä, Itävallassa, ja muutti samalla perhe siellä, joka koostui silloin viidestä ihmisestä hänen kanssaan [3] . Tuon ajan Tiroli tarjosi varsin suotuisat olosuhteet aloittaville yrittäjille, erityisesti niille, joilla oli tuotantoosaamista ja jotka olivat valmiita investointiriskeihin, [4] ja Swarovskin tavoin vaatimattomasta perheyrityksestä suuriin kansallisiin yrityksiin muodostivat modernin ilmeen.Tirolin teollisuusmaisema [5] sopeutui taitavasti muuttuviin markkinaolosuhteisiin [6] .

Tuolloin tuotannon organisointi oli luonteeltaan suurelta osin manuaalista ja sen koneistusaste oli alhainen. Swarovski oli edelläkävijä timanttihiomakoneiden tuonnissa tuotantoon ja niiden jatkuvaan parantamiseen yhdistettynä työstökoneiden ja teollisuuslaitteiden käyttäjien taitojen jatkuvaan parantamiseen, millä oli positiivinen vaikutus valmistettujen tuotteiden laatuun [7] . Samaan aikaan uuden yrityksen henkilöstö kasvoi, vuonna 1900 tehtaalla työskenteli jo noin sata palkattua työntekijää [8] . Valmistettujen tuotteiden määrän kasvun myötä myyntimäärät kasvoivat, mikä mahdollisti samalla vuonna 1900 yrityksen käytössä olevan tehdasrakennuksen, vesivoimalan ja maa-alueiden ostamisen yrityksen laajentamista varten [9] .

Yrityksen jatkokehitys uudessa paikassa jatkui intensiivisemmin, mikä johtui pitkälti siitä, että yritys itsenäistyi Böömin lasintoimittajistaan ​​ja valmisti itsenäisesti raaka-aineita omiin tuotteisiinsa [10] .

Ensimmäinen maailmansota

Ensimmäisen maailmansodan aikana lasin toimitusvaikeuksien vuoksi yritys hallitsi hioma -aineiden tuotannon ja käsittelyn . Saatu kokemus mahdollisti keskittymisen teknisten hioma-aineiden tuotantoon, varsinkin kun otetaan huomioon, että Itävalta-Unkarin ja Saksan valtakuntien sotilasteollisuus tarvitsi niitä kipeästi , koska niillä oli erittäin laaja valikoima sovelluksia [11] .

Sotien välinen aika

Sodan päätyttyä hioma-aineiden tuotanto ei menettänyt merkitystään, päinvastoin, myyntimäärät tällä segmentillä kasvoivat [12] . Lisäksi sotien välisenä aikana yritys jatkaa kasvun ylläpitämiseksi jalokivien leikkaamista ja siirtyy lasituotteiden tuotantoon tieteeseen, tekniikkaan ja jokapäiväiseen elämään, mukaan lukien lasilinssit, kiikarit , teleskoopit ja optiset linssit kaikenlaisia ​​laitteita, tästä suunnasta tulee yrityksen tärkein monien vuosien ajan [13] .

Anschluss

Anschlussin myötä Swarovskin liiketoiminta lähti liikkeelle. Swarovskin historia natsihallinnon aikana on tyypillistä monille Länsi-Itävallan yrityksille. Fritz Swarovski oli valtakunnan aktiivinen tukija, Wattenin alueen Heimwerführer (paikallisen vapaaehtoisen sotilaspoliisipalvelun päällikkö) ja rahoitti Itävallan "Isänmaan puolustusjärjestöä" ( Organisation der Heimatwehr ). [14] Alfred Swarovski, joka oli vuoteen 1938 asti Tirolin teollisuusmiesten yhdistyksen ( Kammerrat des Tiroler Industriellenbundes ) neuvoston puheenjohtajiston jäsen sen jälkeen, kun Anschlussista tuli Ostmarkin lasiteollisuuden talousryhmän puheenjohtaja ja samaan aikaan. otti Tirolin teollisuusmiesten yhdistyksen puheenjohtajan ja Tirolin kauppa- ja teollisuuskamarin "Alpenland" varapuheenjohtajan virat, jota hän johti vuosina 1938-1943. Vuodesta 1943 vuoteen 1945 hän oli Innsbruckin kauppakamarin ja Tirolin - Voralbergin alueellisen kauppakamarin (Gauwirtschaftskammer) - puheenjohtaja. Anschluss antoi Swarovskille mahdollisuuden monipuolistaa toimintaansa merkittävästi, mukaan lukien uudet tuotantoalueet (tämä mahdollisti yrityksen vakausmarginaalin, mikä varmisti heidän asemansa jatkumisen ennen ja jälkeen 1945). [15] .

Valmistautuessaan tulevan sodan mahdollisiin seurauksiin heidän liiketoiminnalleen Swarovskin johto valtuutti entisen Tšekkoslovakian juutalaisen liikemiehen Ernest Löwensteinin edustamaan yrityksen etuja Pohjois-Amerikassa [16] ja toimitti hänelle Koben sataman kautta ( Japani) New Yorkin satamaan koruja, jotka riittivät Pohjois-Amerikan korumarkkinoiden tarpeiden tyydyttämiseksi sodan aikana heidän valitsemansa liiketoimintastrategia ei pettänyt heitä, sillä suora vienti-tuontitoiminta Itävallasta. Yhdysvaltoihin tuli mahdottomaksi [17] .

Toinen maailmansota

Toisen maailmansodan puhjettua korutehtaat suuntautuivat nykyisen kokemuksensa mukaan sotilasoptiikan (kiikarit, kompassi, etäisyysmittarit, tähtäimet jne.) tuotantoon. [18] Optiikan lisäksi sotilaskäyttöön tarkoitettujen hioma-aineiden tuotanto lisääntyi, mikä määräsi uusien sotilastilausten vastaanottamisen [19] . Vuonna 1940 keisarillinen puolustusministeriö tilasi Swarovskin tehtailla 13,5 tuhatta stereoputkea [20] . Kenttälasien keskimääräinen kuukausituotanto nousi 6 000 yksikköön. kuukaudessa [18] . Sodan puoliväliin mennessä luku nostettiin 7 tuhanteen kiikareeseen kuukaudessa [21] . Swarovski ja muut kolmannen valtakunnan optisen teollisuuden yritykset täyttivät täysin Wehrmachtin optisten instrumenttien tarpeet [18] . Yritys oli tunnustettu Fuhrerin kiitollisuudella sen menestyksestä toimittaa joukkoja optisilla instrumenteilla, kuten Manfred Swarovski kommentoi: [22]

[Kolmannen valtakunnan viranomaiset] olivat iloisia siitä, kuinka nopeasti pystyimme valmistamaan korkealaatuisia tuotteita.

Alkuperäinen teksti  (englanniksi)[ näytäpiilottaa] […] olimme yllättyneitä siitä, kuinka nopeasti pystyimme valmistamaan huippulaatuisia tuotteita. — Manfred Swarovski Forbes-lehden haastattelussa

Samaan aikaan sodan alku ei mennyt ilman seurauksia koruteollisuudelle - Yhdysvalloissa isänmaallisen kiihkon aallolla korkean yhteiskunnan julkisuuden henkilöt ja maalliset leijonat, jotka olivat hyvin tietoisia nykyisestä poliittisesta tilanteesta, pääsivät uhmakkaasti eroon. kiillotettuja kiteitä Gablonzilta ja Swarovskilta, ostamalla sen sijaan amerikkalaisen lipun rintakoruja kansalliselta jälleenmyyjältä Macy's [23] . Swarovskin olemassa olevien liikeyhteyksien ansiosta he pystyivät voittamaan useita kaupan rajoituksia. Jalo- ja tekokivien tuotanto, leikkaus ja vienti ulkomaille jatkui sotavuosina, esimerkiksi jalokivien vienti puolueettomien maiden kautta Yhdysvaltoihin jatkui ainakin vuoteen 1943 - tänä sodan ratkaisevana vuonna yksin Amerikan vienti. toi Swarovskille noin 1,5 miljoonan Reichsmarkin voiton . Jalotuotteita vietiin Ruotsin ja Sveitsin kautta [24] .

Muun muassa sodasta ei tullut vain pääoman kertymisen tekijä, vaan se myös vahvisti merkittävästi työkuria lisäämällä tuotantomääriä ja säilyttäen samalla palkkatasot, esti työvoiman ulosvirtauksen, teki sen mahdottomaksi, antoi Swarovskille mahdollisuuden saada jalansijaa. ulkomailla ja antaa itselleen vakausmarginaalin ensimmäisinä sodanjälkeisinä vuosina [25] .

Sodan jälkeinen aika

Kolmannen valtakunnan tappion jälkeen Swarovski oli vaarassa menettää liiketoimintansa. He onnistuivat kuitenkin välttämään tämän ensinnäkin pelaamalla niin sanottua "juutalaista korttia" vedoten siihen, että yksi yrityksen suurimmista sijoittajista oli juutalaisen pääoman edustajia [26] , ja toiseksi kylmä sota oli jo alkamassa , anglo-amerikkalaisten joukkojen Swarovski-tuotteita saatettiin vaatia, ja yrityksen johto onnistui saamaan yhteyden korkea-arvoiseen Itävallan amerikkalaisen miehityshallinnon upseeriin , joka ei vain auttanut heitä pitämään liiketoimintaansa, vaan jopa varmisti heidän esteettömän tuonnin Saksasta. tarvittavat raaka-aineet optisen lasin valmistukseen tilausten oikea-aikaista täyttämistä varten [27] . Lisäksi he olivat yhteydessä ranskalaiseen tiedusteluagenttiin [28] . Molemmat näistä sotilasmiehistä ottivat myöhemmin Swarovskin johtotehtäviä [29] . Forbes-lehti julkaisi kuvan Swarovskin perheen jäsenistä ja lisäsi kuvan alaotsikkoon seuraavan tekstin: "Swarovski. Selviytyi Habsburgien valtakunnasta ja Tuhannen vuoden valtakunnasta ” [30] .

Optiikan lisäksi yrityksen tehtaat palasivat sodan lopussa korujen valmistukseen ja hyvin rakennetun markkinointipolitiikan ansiosta Swarovskista tuli 1940-luvun loppuun mennessä Itävallan suurin viejä ulkomailla mitattuna. valuuttatulot säilyttäen tämän aseman koko 1950-luvun. Sodan jälkeisenä aikana yrityksen johtoon nousi Swarovski-dynastian kolmas sukupolvi. Daniel Swarovskilla oli kolme poikaa, joista jokainen peri 30 %:n osuuden yhtiön osakepääomasta . Fritz Swarovskin pojista Manfred ja Daniel II tuli yrityksen varsinaisia ​​johtajia 1950- ja 1960-luvuilla keskittyen yrityksen uusien tuotantotekniikoiden ja innovatiivisten lähestymistapojen kehittämiseen. Yrityksen johdon suuri ongelma oli strassien asteittainen häviäminen Euroopassa ja Yhdysvalloissa 1970-luvulla. Ongelman ratkaisemiseen otettiin mukaan kokeneita kriisijohtajia - vähintään 24 palkattiin eri aikoina - eri markkinointitoimenpiteitä tehtiin kuluttajien kysynnän lisäämiseksi Swarovski-koruille. Tuotantotoiminnan monipuolistaminen auttoi suuresti: Swarovski siirtyi luonnontimanttien ja jalokivien käsittelyyn, alkoi valmistaa koruja kattokruunuihin ja lasilinssejä, minkä ansiosta voittomarginaali pysyi hyväksyttävissä rajoissa [31] . Forbes-lehti , joka kutsui Swarovskia "itävaltalaisiksi rockefellereiksi ", vertasi niitä De Beersin menestyksen ja vaurauden suhteen [32] ja korosti heidän omaa markkinarakoansa kansainvälisessä liiketoiminnassa: [33]

Tytön paras ystävä on ilmeisesti timantit , mutta Swarovski-klaani suosii strassit. Nämä kristallit tekivät heistä miljardöörejä.

Alkuperäinen teksti  (englanniksi)[ näytäpiilottaa] Timantit voivat olla tytön paras ystävä, mutta Swarovski-klaani suosii strassit. Nämä kristallit ovat tehneet heistä miljardöörejä.

Siihen mennessä yritys oli jo riittävän hajautunut. Tältä yrityksen päätuotantolaitokset näyttivät vuonna 1958:

Menestyksen aallolla Swarovski onnistui kanadalaisen vastapuolensa Irving Gernsteinin kautta saavuttamaan enemmistöosakkaan (vähintään puolet osakepääomasta) Zalessa , maailman suurimmassa koruliikeketjussa, joka oli aiemmin valtion omistuksessa. Yhdysvaltain hallitus [34] . Vuonna 1978 Swarovskin perheen jäsenet perustivat TyroleanJetServicesin , joka vastaa Swarovskin liikematkoista.

Swarovskin laboratoriot ovat kehittäneet infrapunatähtäyksiä ja yönäkölaitteita [35] , laseretäisyysmittareita ja periskooppikompassia tulen korjaamiseksi suljetuista asennoista [36] .

Itävallan asevoimat ovat Swarovskin optisten tuotteiden perinteinen asiakas . Swarovski on jatkuvasti mukana Itävallan sotilastuotteiden suurimpien viejien joukossa. Osana Itävallan kansainvälistä sotilasteknistä yhteistyötä muiden maiden kanssa Swarovskin optisia laitteita ja tähtäimiä toimitettiin muun muassa Kuwaitin asevoimille , Irakin miehityksen jälkeen ne menivät Irakin armeijalle palkintoina [37] .

Lisäksi Swarovskilla on kumppanuuksia seuraavien aseyritysten kanssa:

Yrityksen laboratorioyksiköt ovat kehittäneet erityisesti kahvaan rakennetut tähtäimet itävaltalaisille automaattikivääreille StG.77 , jotka kestävät iskukuormitusta [40] , sekä irrotettavat optiset tähtäimet amerikkalaisille suurkaliiperisille tarkkuuskivääreille M82A1 , jotka kestävät rekyyliä [41 ] . Joukoille tarkoitettujen tähtäinten ja kiikarien lisäksi yritys valmistaa merikiikareita ja toimittaa panoraamakatselulaitteita ja periskooppitähtäimiä panssaroituihin ajoneuvoihin (esim. F-135 päivä-/yötähtäin kevyille panssarivaunuille, kuten AGS ja VFM ) [42] . Optisten instrumenttien tuotanto sotilasasiakkaille, armeijalle ja laivastolle sekä siviilimarkkinoille - metsästäjille, valokuvaajille ja turisteille - tarjosi yritykselle keskimäärin noin 100 miljoonan dollarin vuositulot 1980-luvun toisen puoliskon hinnoissa. [43] . 1990-luvun alkuun mennessä Swarovski-kiikaritähtäimet olivat tulossa suosittuja Yhdysvaltain armeijan erikoisoperaatioiden tarkka- ampujien keskuudessa [44] . Jesús Medina , 3. pataljoona, 187. rykmentti, 101. ilmadivisioona, US Army Reconnaissance Sniper, totesi Soldier of Fortune -lehden haastattelussa, että Swarovskin kalanruotoristikko on täydellinen täydennys kiikarikiväärin [45] .

Keski-itävaltalainen sanomalehti Kronenzeitung julkaisi 28. kesäkuuta 1986 artikkelin, jossa Swarovski ilmoitti yhdessä Steyrin ja VÖESTin kanssa aikovansa perustaa Waffen AG:n sotilas-teollisen yhteenliittymän , jota ei koskaan luotu [46] .

Työvoima

Yrityksen tehtaiden tuotantoprosessille on ominaista alhainen henkilöstön vaihtuvuus ja työvoimadynastioiden kannustaminen, monet tehtaan työntekijät ovat toisen ja kolmannen sukupolven Swarovskin työntekijöitä. Vuoden 1988 3 tuhannesta tehdastyöläisestä noin sata työskenteli siellä vähintään 35 vuotta ja toiset kuusisataa yli 25 vuotta [47] . Yhtiö kannustaa työntekijöitä lain edellyttämää laajempaakin ja sillä on kansallisen työsuojelulainsäädännön muodolliset vaatimukset ylittävä bonus- ja sosiaaliturvajärjestelmä . Lisäksi yritys tarjoaa työntekijöille vuokra- ja asuntolainoja (yli kaksi kolmasosaa työvoimasta saa halpakorkoisia asuntolainoja), sponsoroi paikallista musiikkiryhmää jne. [48]

Innovations

Vuonna 1956 Swarovski loi yhteistyössä muotitalo Cristian Diorin kanssa kuuluisan AB-efektin (lat. Aurora Borealis, käännettynä revontulet ). Tämä oli läpimurto muotiteollisuudessa, ja Swarovski jatkoi työskentelyä uusien tehosteiden ja värien luomiseksi Swarovski-kiteille. Joka vuosi yhtiö julkaisee useita uusia värejä ja tehosteita, jotka lisäävät laajaa irtokiteiden palettia. Yritys jatkaa yhteistyötä globaalin muotialan johtavien suunnittelijoiden kanssa tähän päivään asti. Esimerkiksi vuonna 2014 yritys loi kristallikokoelman Maison Martin Margielan kanssa, vuonna 2015 Jean-Paul Gaultierin kanssa, ja vuonna 2016 yritys julkaisi 2 kokoelmaa uusia tuotteita yhteistyössä suunnittelijan ja tutkimusmatkailijan Celine Cousteaun, kuuluisan meren tyttärenlapsen kanssa. tutkimusmatkailija Jacques-Yves Cousteau .

Aitous ja logot

Kaikki Swarovskin kristalleista tehdyt hahmot on merkitty yrityksen logolla . Aluksi se oli alppikukka Alppien symbolina, mutta vuonna 1988 se korvattiin joutsenkuvalla, joka symboloi kauneutta, armoa, puhtautta ja jaloutta.

Lähes kaikilla Swarovskin kristalleilla ja koruilla on seuraavat logot:

Silver Crystal SC:n neliölogo (1976 - 1988)

sCs/SCS-logo (Swarovski Crystal Society, 1987 - tähän hetkeen)

Swan-logo (vuodesta 1989 tähän päivään)

Vuonna 2021 125-vuotisjuhlavuottaan Swarovski on päivittänyt brändi-identiteettinsä ja logonsa [49] .

Swarovskin kristallit

Swarovskin kristallit eivät ole luonnollisia kristalleja, eikä niissä ole kidehilaa. Swarovski valmistaa kiteitä yli 70 eri komponentista, joista suurin osa on luokiteltu ja on yrityksen osaamista. Swarovski kehittää jatkuvasti uusia teknologioita ja kemiallisia kaavoja parantaakseen kiteitään.

Vuodesta 2012 lähtien Swarovski on alkanut tuottaa uuden sukupolven Advanced Crystal -kiteitä, jotka eivät sisällä lyijyoksidia [1] (joidenkin kiteiden pitoisuus ei ylitä 0,009 %), alkuainetta, jota on perinteisesti käytetty kiteissä ja kiteissä. antaa niille kiiltoa ja läpinäkyvyyttä. Koska lyijyoksidi on erittäin myrkyllinen ja vaarallinen alkuaine, Swarovskin tehtävänä oli saada aikaan uusi kemiallinen kaava, joka sulkee pois lyijyoksidin läsnäolon, mutta säilyttää kiteiden kuluttajaominaisuudet. Tämä saavutettiin vuonna 2012. Ja tästä lähtien Swarovskin kristallit ovat ympäristöystävällisiä.

Swarovski valmistaa hahmoja, koruja, kodintarvikkeita, valaisimia ja kattokruunuja. Erillinen rivi on Swarovski-komponentit: kristallit (strassit), riipukset, helmet, napit ja paljon muuta, joita muut valmistusyritykset käyttävät vaatteiden, kenkien, asusteiden, huonekalujen, korujen ja paljon muuta koristeluun. Swarovskin yhteistyökumppanit ovat muoti- ja designmaailman tunnetuimpia merkkejä. Swarovskilla on tuotevalikoimassaan noin 15 000 erilaista komponenttivaihtoehtoa.

Luodakseen komponentteja, joissa on epätavallisia väriefektejä, Swarovski levittää erityisiä pinnoitteita joihinkin kiteisiinsä, kuten "Aurora"-efekti, jota kutsutaan nimellä "AB" (antaa värikkäitä heijastuksia "kiteen", kiteen, pinnalle. itse saa helmiäisen kiillon), Aurum, Silver (jäljitelmämetallit) ja monet muut. Juuri nämä kristallit ovat suosituimpia tanssipukujen koristeluun eurooppalaisessa ja latinalaisamerikkalaisessa urheilusalitanssiohjelmassa. Pukujen hinta määräytyy tarkalleen kivien läsnäolon perusteella, joita on liimattu tai ommeltu satoihin ja tuhansiin.

Nyt yrityksen portfoliossa on yli 80 eri väriä, noin 30 tehostetta, lukuisia leikkauksia, muotoja ja kokoja.

Vuonna 2014 julkaistiin uusia Swarovskin kristalleja (strasseja) Xirius-leikkauksella, jossa on 17 fasettia.

Swarovskin helmiä

Kiteiden valmistuksen lisäksi yritys harjoittaa synteettisten ja luonnonkivien korkean tarkkuuden leikkaamista koruteollisuudelle. Kivipaikat on merkitty Swarovskin lasersignatuurilla. Luonnonkivien valikoimaan kuuluvat: safiiri, ametisti, sitriini , topaasi ja muut .

Keinotekoisesti kasvatettujen kivien valikoima sisältää: kuutiozirkonia (zirkoniumdioksidi on tiedeakatemian fysikaalisen instituutin (FIAN) luoma mineraali, josta sen nimi tulee), spinelli, korundi, alpiniitti.

Swarovski Optik

Daniel Swarovskin vanhin poika Wilhelm piti tähtitiedestä, minkä vuoksi hän valmisti oman suunnittelemansa kiikarit.

Itsenäisenä liiketoimintakokonaisuudena Swarovski-Optik GmbH:n rakenteellinen haara erotettiin pian toisen maailmansodan jälkeen, vuonna 1945, jolloin tuotanto siirrettiin Absam-Eyhatin alueelle [51] .

Vuonna 1949 yritys esitteli ensimmäisen kerran kiikarit , joissa käytettiin asfäärisiä linssejä , jotka takasivat korkean ja tasaisen kuvan selkeyden ja alhaisen kromaattisen aberraation suurilla katselukulmilla. Kiikarit ovat erittäin kalliita.

Swarco

Fritz Swarovskin nuorin poika Manfred avasi tehtaan Itävallassa vuonna 1969 tiemerkintöjä varten tarkoitettujen lasimikropallojen valmistukseen. Myöhemmin yritys laajeni merkintämateriaaleihin ja tievälineisiin. Yhteydet Opticiin ovat mahdollistaneet ainutlaatuisten ja innovatiivisten ratkaisujen soveltamisen liikennevalojen, ohjattujen liikennemerkkien ja LED-merkkimoduulien valmistuksessa. Nykyään Swarco (SWARovski COMPANY) on integroituja ITS-ratkaisuja tarjoava holding, jota edustaa yli 80 yritystä ympäri maailmaa.

Active Crystals

Active-Crystals on kulutuselektroniikkasarja, jota Swarovski ja Philips ovat tuottaneet vuodesta 2007 lähtien. Linja julkaisi USB-muistitikkuja ja kuulokkeita, ja vuonna 2008 sitä täydennettiin langattomilla kuulokkeilla, jotka on koristeltu Swarovskin kristalleilla.

Vakoiluskandaali

Työskennellessään sotilaallisen optiikan parissa Swarovski turvautui teolliseen vakoiluun , mukaan lukien salakuljetus. Joten 2. huhtikuuta 1975 kansainvälisellä lentokentällä. John F. Kennedy , kun Manfred Swarovski Jr. nousi Lufthansan lennolle New Yorkista Müncheniin, Yhdysvaltain tulli- ja rajavartiolaitokset pidättivät Manfred Swarovski Jr:n yrittäessään salakuljettaa maasta laittomasti palkattujen etumiesten kautta hankitun optisen tähtäimen KB-25A, valmistanut kalifornialainen Photo-Sonics, Inc. ja sitä käytettiin osana AN / ASG-26 Lead Computing Optical Sight -tähtäintä F-4 Phantom II -monitoimihävittäjäpommittajien pienaseiden ja tykkiaseiden sekä laitteen teknisen dokumentaation kohdistamiseen (kaikki tämä löydettiin hänen etsinnässään laukku), ilmeisesti tarkoituksenaan kehittää ja tuottaa omia lisensoimattomia kopioita määritellystä laitteesta Neuvostoliitolle Neuvostoliiton sotilas-teknisen tiedustelupalvelun [52] määräyksestä . Nämä epäilyt perustuivat Manfred Swarovski Jr.:n liikesuhteisiin , jotka vahvistuivat vuoden 1973 talouskriisin jälkeen, Itä-Euroopan sosialististen maiden ja Neuvostoliiton kanssa [53] . Tämä tapahtuma aiheutti tiettyä resonanssia, koska ennen sitä lähtevien lentojen mannervaltioista lähteviä matkustajia ei suoritettu etsinnöissä ja tarkastuksissa, vain maahan saapuneet matkustajat tutkittiin, lisäksi Swarovskin henkilökohtaisten matkatavaroiden pidätys ja tarkastus kuljetettiin. liittovaltion virkamiehet ilman lupaa, mikä rikkoo Yhdysvaltain perustuslain neljännen muutoksen asiaankuuluvaa kohtaa . Yrityksen johto palkkasi Kuh, Shapiro, Goldman, Cooperman & Levitt PC:n asianajotoimiston edustamaan sukulaisensa etuja, he riitauttivat tämän ennakkotapauksen oikeudessa, mutta New Yorkin itäisen piirin käräjäoikeus oli säälimätön ja määräsi päätöksen. syytetty tuomio , jonka Yhdysvaltain 2. piirin muutoksenhakutuomioistuin vahvisti [ 54] [55] .

Hyväntekeväisyys

Muistiinpanot

  1. ↑ 1 2 Swarovskin Advanced Crystal - lyijytön . Haettu 3. toukokuuta 2020. Arkistoitu alkuperäisestä 20. maaliskuuta 2020.
  2. ↑ Alexander, 1992 , "Der Aufschwung der Firma ließ nicht lange auf sich warten, und die Erweiterung des Betriebes wurde bald notwendig".
  3. ↑ Alexander, 1992 , "Ein auf fünf Jahre laufender Pachtvertrag wurde 1895 abgeschlossen und noch im gleichen Jahr übersiedelte die fünfköpfige Familie Swarovski und die des Schwagers", nach Wattens. 127.
  4. ↑ Alexander, 1992 , "Tirol durchaus recht günstige Voraussetzungen für Betriebsgründungen bot, wenn entsprechendes Kapital, technisches know-how und unternehmerisches Risiko sich in einer Person vereint fanden", s. 121.
  5. ↑ Alexander, 1992 , "bescheidenen Anfängen heraus zu Großunternehmungen entwickelten und bis in die Gegenwart das Erscheinungsbild der Tiroler Industrielandschaft entscheidend prägten", s. 121.
  6. ↑ Alexander, 1992 , “Nicht zuletzt ist ein Anpassen an wechselnde Anforderungen oder veränderte Konsumentenbedürfnisse ausschlaggebend für den Erfolg oder Mißerfolg eines Industriebetriebes repektive eines”, Unternehmers. 127.
  7. ↑ Alexander, 1992 , “Mit großer Energie ging Swarovski die Lösung der Probleme im Produktionsbereich an und erreichte schließlich durch Verbesserung und Neukonstruktion von Maschinenteilen wie durch intensivere Unterweisung und Schuldsperson prodes notwends”, 130.
  8. ↑ Alexander, 1992 , "Im Jahre 1900 beschäftigte das Unternehmen bereits 100 Arbeiter/innen", s. 130.
  9. ↑ Alexander, 1992 , “Im gleichen Jahr wurde das bisher gepachtete Fabriksgebäude käuflich erworben; weitere Betriebs- und Kraftanlagen sowie Grundstücke für eine spätere Erweiterung der Firma wurden in der Folgezeit ebenfalls hinzugekauft”, s. 130.
  10. ↑ Alexander, 1992 , "Die weitere Entwicklung des Werkes verlief in großen Schritten: Zunächst machte sich die Firma von ihren Glaslieferanten aus Böhmen unabhängig, indem sie das Rohmaterial". Selber herstell Produkte für ihre Produkte 130.
  11. ↑ Alexander, 1992 , "Die Erfahrungen mit Schleifvorgängen und Schleifmitteln legten eine Verlagerung des Betriebes auf die Erzeugung technischer Schleifmittel nahe, zumal solche in der kriegsbedingt umfangreichersssstenlindustatz geworden". 130.
  12. ↑ Alexander, 1992 , "Dieser Produktionszweig wurde auch nach Kriegsende weitergeführt und erlangte wiederum", s. 130.
  13. ↑ Alexander, 1992 , “resultierte aus einer stärkeren Konzentration auf optische Geräte aus Glas. Dazu gehörten Brillengläser, Feldstecher, Fernrohre und Linsen für optische Geräte aller Art., s. 130.
  14. ↑ Oberkofler, Gerhard . Die Tiroler Arbeiterbewegung: von den Anfängen bis zum 2. Weltkrieg . - Wien: Europaverlag, 1979. - S. 169 - 313 s. - (Materialien zur Arbeiterbewegung, 13) - ISBN 3-203-50723-4 .
  15. ↑ Tálos, 2001 , “Die Geschichte der Firma Swarovski während der NS-Herrschaft ist exemplarisch für viele vergleichbare Unternehmen in Westösterreich. Auf Grund ihrer schon vor dem NSDAP-Verbot 1933 bestehenden Verbindungen zur Hitler-Partei, die während der illegalen Zeit vertieft wurden, konnte sie ihre wirtschaftliche Position während der Kriegsjahre nicht nurn a halten, die nach 1945 den wirtschaftlichen Erfolg prolongierten”, s. 274.
  16. ↑ Berman, 1988 , "Kun natsit astuivat Itävaltaan 50 vuotta sitten, perhe oli valmis. He toimittivat hyväntahtoisen oman edun mukaisesti tärkeän kivikauppiaan, juutalaisen liikemiehen Tšekkoslovakiasta nimeltä Ernest Lowenstein”, s. 68.
  17. ↑ Berman, 1988 , "Reittiessään lähetyksen Japanin Koben kautta Swarovskit lähettivät Lowensteinille New Yorkiin suuren kivierän. Näitä kiviä käyttämällä Lowenstein pystyi palvelemaan Amerikan markkinoita koko toisen maailmansodan ajan, jolloin lähetykset Itävallasta olivat mahdottomia”, s. 70.
  18. ↑ 1 2 3 Swarovski-Optik, Absam (Tiroli) . // Kuka on kuka Itävallassa . / Toimittanut Stephen Taylor. - Intercontinental Book & Publishing Co., 1955. - Voi. 2 - s. 599.
  19. ↑ Tálos, 2001 , "Mit Kriegsbeginn wurde zudem die Erzeugung von Schleifmitteln und optischen Geräten intensiviert, oli Grundlage für die bevorzugte Zuteilung von Rüstungsaufträgen", s. 274.
  20. ↑ Tálos, 2001 , "etwa 1940 für die Erzeugung von 13500 Doppelfernrohren", s. 274.
  21. ↑ Berman, 1988 , "Sodan huipulla tehtaalla valmistettiin 7000 kiikaria kuukaudessa", s. 70.
  22. ↑ Berman, 1988 , "Manfred Swarovski, Sr., 72", s. 70.
  23. ↑ Börsencrash und Zweiter Weltkrieg: Der Einfluss internationaler Ereignisse auf den amerikanischen Modeschmuck . // Schmuck Store . - Ulm: Ebner Verlag, joulukuu 1999/tammikuu 2000. - Nro 6 - S. 94-96 - ISSN 1432-8313.
  24. ↑ Tálos, 2001 , “Bis 1943 konnte Swarovski z. B. die Friedensproduktion von Glasschmucksteinen halten und exportierte noch in diesem kriegsentscheidenden Jahr, vor allem über die Neutralen Schweden und Schweiz, um 1,5 Millionen Reichsmark Schmucksteined in die USA”, s. 274.
  25. ↑ Tálos, 2001 , “Damit konnte dieser Sektor zum einen die Auskämmaktionen unter seiner Belegschaft in Grenzen halten, zum anderen schuf er sich ein zweites Sich ein Standbein in einer fremden Branch , 19 die s 5 konnche , 19 die s . 278.
  26. ↑ Berman, 1988 , "Perhe leikki sillä tosiasialla, että yksi sen alkuperäisistä tukijoista oli juutalainen", s. 70.
  27. ↑ Berman, 1988 , "Se sai myös amerikkalaisen everstin tuen, joka auttoi varmistamaan, että tehdas ei vain selvinnyt, vaan myös saanut raaka-aineita Saksasta aloittaakseen toiminnan uudelleen", s. 70.
  28. ↑ Berman, 1988 , "Ranskalainen tiedusteluagentti oli myös palveluksessa", s. 70.
  29. ↑ Berman, 1988 , "Molemmat menivät myöhemmin töihin yhtiöön", s. 70.
  30. ↑ Berman, 1988 , "Outliving the Hapsburg Empire and the Thousand Year Reich", s. 66.
  31. ↑ Berman, 1988 , "Ne monipuolistuivat leikkaamalla oikeita jalokiviä, tuottamalla kiteitä kattokruunuihin ja jopa linssejä silmälaseihin", s. 70.
  32. ↑ Berman, 1988 , "The De Beers of strassit", s. 68.
  33. ↑ Berman, 1988 , otsikko, s. 66.
  34. ↑ Berman, 1988 , ”Lopuksi se tarjosi taloudellista tukea Irving Gersteinille Kanadan Peoples Jewellers Ltd:stä. jotta Gerstein voisi saattaa päätökseen vuoden mittaisen etsintönsä Zaleen, maailman suurimman korujen vähittäiskaupan ketjuun. Samalla Swarovskin perheestä tuli aikoinaan julkisesti omistetun yhdysvaltalaisen yrityksen puoliomistaja”, s. 67.
  35. ↑ Skuhra, 1986 , "aktiivinen Infrarot-Nachtsichtgeräte vor allem der Firma Swarovski", s. 200.
  36. ↑ Skuhra, 1986 , "Die Firma Swarovski in Wattens hat Geräte für Nachtsicht, Laser-Entfernungsmesser und Beobachtungsfernrohre an gedeckten Stellungen entwickelt, die von einiger Bedeutung sind", s. 180.
  37. ↑ Langsner, Herbert . Shoppailua Saddamilla. Der irakische Kriegsherr Saddam Hussein deckte sich seit Jahren planmäßig mit Waffen ein . // profiili . - 13. elokuuta 1990. - Bd 21 - Nro 33 - S. 34 - ISSN 1022-2111.
  38. ↑ Lewis, 2011 , s. 167-168.
  39. ↑ Lewis, 2011 , s. 110.
  40. ↑ 12 Lewis , 2011 , s. 53.
  41. ↑ Lewis, 2011 , "Molemmat nämä kiikaritähtäimet ovat 10-voimaisia ​​kohteita, jotka on rakennettu kestämään .50-kaliiperin kiväärien voimakasta rekyyliä", s. 110.
  42. ↑ Jalkaväki- ja hyökkäysaseet: Moderni taistelukenttä . // Journal of Defense & Diplomacy . - Heinäkuu 1987. - Voi. 5 - ei. 7 - s. 46 - ISSN 0736-5810 - "Tulon ja aseen ohjausjärjestelmässä on päivä/yö-ominaisuus käyttämällä Swarovski F-135 periskooppitähtäyksiä"
  43. ↑ Berman, 1988 , "optiikan liikevaihto on vain noin 100 miljoonaa dollaria vuodessa", s. 70.
  44. ↑ Pushies, Fred J. The Complete Book of US Special Operations Forces . — St. Paul, MN: Motorbooks International, 2004. - S. 63 - 244 s. — ISBN 0-7603-2015-2 .
  45. ↑ Mosby, JS Sinper Overwatch: Scout/Snipers of the 101st ovat platinan arvoisia Bagdadin tappavilla kaduilla . // Onnen sotilas . - Elokuu 2003. - Vol. 28 - ei. 8 - s. 45 - ISSN 0145-6784 - "Swarovski-tähtäin, jossa on joulukuusen ristikko, olisi täydellinen"
  46. ↑ Skuhra, 1986 , “Der Vorschlag wurde Ende Juni in Form einer "Waffen AG" für die Firmen Steyr, VÖEST und Swarovski neuerlich erwähnt (Kronenzeitung 28.6.1986), s. 250.
  47. ↑ Berman, 1988 , "3000 työntekijästä 100 on työskennellyt Swarovskilla 35 vuotta tai enemmän; 600 muuta on työskennellyt siellä 25 vuoden ajan”, s. 68.
  48. ↑ Berman, 1988 , "Perhe tarjoaa edullisia asuntoja kahdelle kolmasosalle työvoimastaan, sponsoroi paikallista bändiä, tarjoaa bonusjärjestelmän, joka ylittää Itävallan sosiaalidemokraattisen valtion vaatimukset", s. 68.
  49. ↑ Swarovski päivittää brändi-identiteettiä , pllsll  (26.2.2021). Arkistoitu alkuperäisestä 27. joulukuuta 2021. Haettu 27.12.2021.
  50. ↑ Alexander, 1992 , "1950 von Wattens nach Schwaz verlagert wurde, wo seither die Firma »Tyrolit- Schleifmittelwerke« als Tochterunternehmen des Wattener Stammhauses Schleifmittel aller Art herstellt», s. 130.
  51. ↑ Alexander, 1992 , “1945 als Firma” Swarovski-Optik Ges. mb H. "nach Absam-Eichat verlegt", s. 130.
  52. ↑ Berman, 1988 , "Swarovskin tarkoitettu asiakas oli Neuvostoliitto", s. 68.
  53. ↑ Berman, 1988 , "Hän kehitti kauppaa itäblokin maiden kanssa kasvuna", s. 68.
  54. ↑ Yhdysvallat v. Swarovski: Cite as 557 F.2d 40 (1977) Arkistoitu 20. joulukuuta 2017 Wayback Machinessa . // Federal Reporter . — St. Paul, Minn: West Publishing Co., 1977. Voi. 557 - 2. sarja - s. 40-43.
  55. ↑ Yhdysvallat v. Swarovski: Cite as 592 F.2d 131 (1979) Arkistoitu 24. joulukuuta 2017 Wayback Machinessa . // Federal Reporter . — St. Paul, Minn: West Publishing Co., 1979. Voi. 592 - 2. sarja - s. 131-134.

Kirjallisuus

Lähteet

Linkit