Anatoli Borisovich Chubais | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Venäjän federaation presidentin erityisedustaja suhteista kansainvälisiin järjestöihin kestävän kehityksen tavoitteiden saavuttamiseksi | ||||||||||
4.12.2020 – 25.3.2022 | ||||||||||
Presidentti | Vladimir Putin | |||||||||
Venäjän nanoteknologiayhtiön ( JSC Rosnano ) hallituksen puheenjohtaja | ||||||||||
22.9.2008 – 3.12.2020 | ||||||||||
Presidentti | Vladimir Putin | |||||||||
Venäjän federaation ensimmäinen varapääministeri | ||||||||||
5. marraskuuta 1994 - 16. tammikuuta 1996 | ||||||||||
Hallituksen päällikkö | Viktor Tšernomyrdin | |||||||||
Presidentti | Boris Jeltsin | |||||||||
Venäjän federaation valtiovarainministeri | ||||||||||
17. maaliskuuta - 20. marraskuuta 1997 | ||||||||||
Presidentti | Boris Jeltsin | |||||||||
Edeltäjä | Aleksanteri Livshits | |||||||||
Seuraaja | Mihail Zadornov | |||||||||
Venäjän federaation presidentin hallinnon päällikkö | ||||||||||
15. heinäkuuta 1996 - 7. maaliskuuta 1997 | ||||||||||
Presidentti | Boris Jeltsin | |||||||||
Edeltäjä | Nikolai Egorov | |||||||||
Seuraaja | Valentin Jumashev | |||||||||
Venäjän federaation varapääministeri | ||||||||||
1. kesäkuuta 1992 - 5. marraskuuta 1994 | ||||||||||
Hallituksen päällikkö |
Boris Jeltsin , Jegor Gaidar (näyttelijä) , Viktor Tšernomyrdin |
|||||||||
Presidentti | Boris Jeltsin | |||||||||
Venäjän valtion omaisuudenhoitokomitean puheenjohtaja | ||||||||||
10. marraskuuta 1991 - 5. marraskuuta 1994 | ||||||||||
Hallituksen päällikkö |
Boris Jeltsin , Jegor Gaidar (näyttelijä) , Viktor Tšernomyrdin |
|||||||||
Presidentti | Boris Jeltsin | |||||||||
Edeltäjä | Mihail Maley | |||||||||
Seuraaja | Vladimir Polevanov | |||||||||
Syntymä |
16. kesäkuuta 1955 [2] [3] (67-vuotias) Borisov,Valko-Venäjän SSR,Neuvostoliitto |
|||||||||
Isä | Boris Matvejevitš Chubais | |||||||||
Äiti | Raisa Efimovna Sagal | |||||||||
puoliso | Avdotya Smirnova [1] | |||||||||
Lapset |
Poika: Aleksei Tytär: Olga |
|||||||||
Lähetys |
CPSU (1980 (tai 1977) - 1991) Venäjän demokraattinen valinta (1994-1995, 1996-2001) Oikeistovoimien liitto (2001-2008) Just Cause (2008-2011) |
|||||||||
koulutus | Leningradin tekninen ja talousinstituutti. P. Toljatti , | |||||||||
Akateeminen tutkinto | Tohtori taloustieteessä | |||||||||
Ammatti | ekonomisti | |||||||||
Toiminta | huippujohtaja , poliitikko , valtiomies | |||||||||
Nimikirjoitus | ||||||||||
Palkinnot |
|
|||||||||
Työpaikka | ||||||||||
Mediatiedostot Wikimedia Commonsissa |
Anatoli Borisovitš Chubais (s . 16. kesäkuuta 1955 , Borisov , Minskin alue , Valko-Venäjän SSR , Neuvostoliitto ) on Neuvostoliiton ja Venäjän poliittinen , valtion ja talouden hahmo, taloustieteilijä .
Marraskuusta 1991 lähtien hän on lyhyin tauoin työskennellyt useissa avaintehtävissä Venäjän valtiossa ja valtion omistamissa yhtiöissä. Yksi 1990-luvun Venäjän talousuudistusten ja 2000-luvun Venäjän sähköjärjestelmän uudistuksen ideologeista ja johtajista . Amerikkalaisen monikansallisen JP Morgan Chasen kansainvälisen hallituksen jäsen (2008-2013) [4] [5] [6] .
AFK Sisteman , yhden Sputnik V -koronavirusrokotteen suurimmista valmistajista, hallituksen jäsen (kesäkuu 2020 - huhtikuu 2022) [7] [8] . Venäjän nanoteknologiayhtiön valtionyhtiön pääjohtaja (2008-2020). JSC "Rosnano" hallituksen puheenjohtaja (2011 - 2020). Presidentin erityisedustaja suhteista kansainvälisiin järjestöihin kestävän kehityksen tavoitteiden saavuttamiseksi (4.12.2020 - 25.3.2022) [9] [10] .
Isä Boris Matveevich Chubais (15. helmikuuta 1918 - 9. lokakuuta 2000) - upseeri, tankkeri. Kotoisin Moskovasta, mutta vaihtoi usein asuinpaikkaansa sotilasuransa yhteydessä [11] . Suuren isänmaallisen sodan jäsen. Aloitti sodan 22.6.1941 Alytuksessa (Liettua) panssarikomppanian poliittisena komissaarina . Palveli 4. panssariarmeijassa . Vuonna 1942 hän haavoittui kahdesti. Osallistui Berliinin valtaukseen ja Prahan vapauttamiseen [12] . Hän lopetti sodan kaartin majurin arvolla ja 29. kaartin moottoroitujen kivääriprikaatin poliittisen osaston apulaispäällikkönä . Sotavuosina hänelle myönnettiin mitali "Rohkeudesta", kaksi Punaisen tähden ritarikuntaa, Punaisen lipun ritarikunta ja Isänmaallisen sodan 2. asteen ritarikunta [13] ja vuonna 1985 - Ritarikunta 1. asteen isänmaallinen sota. Sodan jälkeen hän palveli Unkarissa, Saksassa, Keski-Aasiassa, Valko-Venäjällä, Moskovassa, Ukrainassa (Odessassa ja Lvovissa) [14] . Vuonna 1953 hän valmistui sotilaspoliittisesta akatemiasta. Lenin Moskovassa ja vuonna 1960 - saman akatemian lisäosa [15] , filosofisten tieteiden kandidaatti [16] . Hän opetti Lvovin korkeammassa sotilaspoliittisessa koulussa [17] . Vuosina 1968-1974 - korkeamman sotatekniikan ja teknisen Red Banner Schoolin ( Leningrad ) marxilais-leninismin osaston johtaja . Hän jäi eläkkeelle everstin arvolla . Eronsa jälkeen hän toimi marxilais-leninismin opettajana Leningradin kaivosinstituutissa .
Äiti Raisa Efimovna Sagal (15. syyskuuta 1918 - 7. syyskuuta 2004), oli ammatiltaan taloustieteilijä, mutta hän ei koskaan työskennellyt, hän matkusti miehensä kanssa varuskuntiin ja harjoitti lasten kasvattamista [18] .
Veli Igor Chubais (s. 26. huhtikuuta 1947) - filosofi ja sosiologi, filosofisten tieteiden tohtori, yhteiskuntatieteiden instituutin venäläistutkimuksen tiedekunnan dekaani, tiedekunnan osana yliopistojen välisen Venäjä-tutkimuskeskuksen johtaja Venäjän kansojen ystävyyden yliopiston humanistiset ja yhteiskuntatieteet .
Ensimmäinen vaimo (1978-1989) - Ljudmila Chubais (Grigorieva). Myöhemmin hän harjoitti ravintolatoimintaa Pietarissa [19] . Poika Aleksey (s. 1980) ja tytär Olga (s. 1983), koulutukseltaan taloustieteilijät [20] .
Toinen vaimo (1990-2011) - Maria Vishnevskaya.
Kolmas vaimo (vuodesta 2012) - Avdotya Smirnova (s. 29. kesäkuuta 1969), ohjaajan ja käsikirjoittajan Andrei Smirnovin tytär , toimittaja, käsikirjoittaja, ohjaaja, TV-ohjelman " Skandaalin koulu " juontaja [21] .
Syntynyt 16. kesäkuuta 1955 Borisovin kaupungissa, Valko-Venäjän SSR:ssä. Menin ensimmäiselle luokalle vuonna 1962 Odessassa , valmistuin siitä Lvovissa , jonne perhe muutti vuonna 1962 [15] .
Vuonna 1967 perhe muutti Leningradiin , missä Chubais meni 188. koulun viidennelle luokalle Okhtassa Krasnogvardeiskyn alueella , valmistui siitä vuonna 1972. Omin sanoin hän "vihasi kouluaan", joka erottui "edistyneestä sotilas-isänmaallisesta koulutuksesta", mutta säilytti syvän kiitollisuuden monille opettajille [22] .
Vuonna 1977 hän valmistui V.I.:n mukaan nimetyn Leningradin insinööri- ja talousinstituutin koneenrakennusosastolta. Palmiro Togliatti (LIEI) , pääaineenaan "taloustiede ja koneenrakennustuotannon organisointi" [23] . Vuosina 1977-1982 hän oli insinööri, assistentti Leningradin energetiikkainstituutissa. Vuonna 1983 hän puolusti väitöskirjansa "Menetelmien tutkimus ja kehittäminen alakohtaisten tieteellisten ja teknisten organisaatioiden johtamisen parantamisen suunnitteluun". Vuosina 1982-1990 - LIEI:n apulaisprofessori.
Vuonna 2002 hän valmistui Moskovan sähkötekniikan instituutin opettajien ja asiantuntijoiden jatkokoulutuksen tiedekunnasta modernin energian ongelmat. Lopputyö aiheesta: "Vesivoiman kehittämisnäkymät Venäjällä" [24] .
Instituutin opiskeluaikana aloin ymmärtää Neuvostoliiton taloudellisten ongelmien syvyyttä: "Aluksi pidin teknologisista tieteenaloista, tekniikasta, ja sitten kiinnostuin itse taloudesta. Kuitenkin instituutissa oli mahdollista opiskella vain mikrotaloutta... Sama asia, joka minua todella kiehtoi - makrotalous (taloudellisten indikaattoreiden dynamiikka, rahasuhteet ...) - ei ollut ketään, jonka kanssa keskustella. <...> Siitä huolimatta aloin itsekin ymmärtää, että neuvostotalouden taloudellisten indikaattoreiden dynamiikka on huono, asiat menevät käsistä ja hoitoon tarvitaan erittäin vahvoja lääkkeitä” [25] .
Vuonna 1977 hänestä tuli NLKP:n jäsenehdokas , vuonna 1978 NKP :n jäsen [23] . Hän jätti NKP:n kesäkuussa 1990 [26] [27] .
Vuonna 1979 hän järjesti yhdessä LIEI:n työntekijöiden G. Yu. Glazkovin ja Yu V. Yarmagaevin kanssa markkinaekonomistien piirin. ”Olemme asettaneet itsellemme tehtävän oppia neuvostotalouden todellista, ei kirjahistoriaa. Ja - ei enempää eikä vähempää - määrittelemään sen mahdollisen uudistuksen keinot. Tehtävän perusteella tunnistimme useita päätutkimusalueita: NEP, sosialistiset maat ja ennen kaikkea Unkarin ja Jugoslavian uudistuskokemukset. <...> Kertyneen tiedon todelliseen soveltamiseen ei ollut mahdollisuuksia, eikä kenelläkään ollut pienintäkään epäilystä tämän jättimäisen työn tarkoituksenmukaisuudesta. <…> Näimme varsin selvästi, että neuvostotalous oli menossa kohti romahdusta, että virallinen taloustiede katsoi toiseen suuntaan, ja tämä kaikki huolestutti meitä äärimmäisen” [28] .
”Olin vastuussa turvallisuudesta (muki KGB :ltä ), se oli työni. Ja koska kukaan meistä ei istunut, vastasin. Ja tämä on kokonainen toimenpidejärjestelmä, jonka toteutimme tietoisesti." [29] .
G. Glazkovin mukaan "tieteellisen tutkimuksen tuloksena tulimme siihen tulokseen, että sanotaanpa mitä tahansa, no, se ei toimi ilman markkinoita. Nyt tämä kuulostaa hauskalta. Mutta sitten, vuonna 1980, se oli todella merkittävä tulos meille. Ympyrän jäsenet ymmärsivät, että läntisen markkinatalouden käyttöönotto Neuvostoliitossa ei ollut mahdollista, ja he yrittivät tutkia jugoslavialaisia ja unkarilaisia "markkinasosialismin" malleja [30] . Ympyrän laajentuessa sen kokouksia alettiin pitää LIEI:n nuorten tutkijoiden neuvoston alaisuudessa, jonka puheenjohtaja oli Chubais (aikaisemmin neuvosto oli LIEI:ssä vain nimellisesti) [31] .
Vuonna 1982 ympyrä läheni nuorten Moskovan taloustieteilijöiden joukkoon, jonka johtajana oli E. T. Gaidar [30] . Gaidarin ansiosta, joka "oli lähempänä nomenklatuuria ja reformistisia suuntauksia", Chubaisin johtamat "leningradilaiset" osallistuivat vuonna 1984 perustetun politbyroon komitean [32] työhön parantaakseen kansantalouden hallintaa. Gaidar todistaa: ”Olemme laatineet ohjelman maltillisista, asteittaisista neuvostotalouden uudistuksista, jotka perustuvat siihen olettamukseen, että viranomaisilla on halu toteuttaa ne ennen katastrofin alkamista. Pohjaksi otettu malli (ottaen huomioon Neuvostoliiton erityispiirteet) oli Unkarin ja Kiinan uudistusten yhdistelmä. Kuitenkin keväällä 1985, aivan M. S. Gorbatšovin vallan alussa, kehitetyt ehdotukset hylättiin sanoilla: "Mitä haluat rakentaa markkinasosialismia? Unohtaa! Se on poliittisten realiteettien ulkopuolella” [33] .
Vuonna 1986 hän oli Leningradin Perestroika-klubin järjestäjä ja johtaja. Klubin ensimmäisen kokouksen aiheena on "Suunnitelma ja markkinat: yhdessä tai erikseen".
Vuonna 1986 hän oli yksi talousseminaarin järjestäjistä Käärmemäen täysihoitolassa Karjalan kannaksella. Seminaarin osallistujat tulivat siihen tulokseen, että "Neuvostoliitossa muodostunut talousjärjestelmä ei ole elinkelpoinen nykymaailmassa, meidän on mietittävä, mitä tapahtuu sen romahtamisen jälkeen" [33] [34] .
Vuonna 1988 hän oli yksi seminaarin järjestäjistä Losevon leirintäalueella. Keskustellessamme V. Naishulin ideaa kuponkien yksityistämisestä, hän kritisoi sitä jyrkästi ennustaen, että seurauksena olisi valtava epäoikeudenmukaisuus ja joukkotyytymättömyys [35] .
Vuonna 1988 hän kävi 10 kuukauden harjoittelujaksolla Unkarissa, josta hän muisteli: ”Tutustuminen Unkarin taloustieteeseen osoittautui erittäin hyödylliseksi ja hedelmälliseksi. Opin siellä paljon" [36] .
Maaliskuussa 1990 Chubais ja hänen luomansa Leningradin yhteiskunta- ja taloustieteiden yhdistyksen työtoverit laativat analyyttisen muistiinpanon käsitteestä siirtyminen markkinatalouteen Neuvostoliitossa [37] [38] , jossa he korostivat, että uudistukset eivät olleet enää mahdollisia, ja radikaali omaisuusuudistus oli ainoa tapa voittaa neuvostotalouden kasvava epäjärjestys, ja sen viivästyminen on sietämätöntä. Samalla he varoittivat tulevan uudistuksen väistämättömistä vakavista yhteiskunnallisista seurauksista: elintason laskusta, väestön tulojen erilaisuudesta, työttömyyden ja talousrikollisuuden lisääntymisestä. Muistiossa viitattiin joukkotietoisuuden valmistautumattomuuteen epäsuosittuihin uudistuksiin ja siihen liittyvään väistämättömään populististen tunteiden nousuun ja kehotettiin siksi maan johtoa aloittamaan mahdollisimman pian uudistukset ja ideologiset valmistelut siihen tukeutuen demokraattinen liike, joka pysyy lujasti talousuudistuksen kannalla. Muistion kirjoittajat korostivat "uudistuksen tavoitteiden (demokraattisen talouden ja yhteiskunnan rakentaminen) ja sen toteuttamiskeinojen välistä ristiriitaa" ja korostivat joidenkin antidemokraattisten askelten väistämättömyyttä, kuten "lakkojen kieltäminen ja tiedottamisen valvonta". ." "Ei olisi liioittelua sanoa, että maan nykyisen johdon poliittinen kohtalo ja itse uudistus riippuvat näiden vastakkaisten periaatteiden yhdistämisen onnistumisasteesta."
Maaliskuussa 1990 pidettyjen paikallisten neuvostovaalien jälkeen, joissa " Demokraattinen Venäjä " voitti Leningradissa , Chubais nimitettiin Lensovetin kansanedustajien aloitteesta Leningradin kaupungin toimeenpanevan komitean varapuheenjohtajaksi . Tässä tehtävässä hän osallistui ensisijaisesti Leningradin vapaan talousvyöhykkeen luomiseen, jonka aloitteentekijänä oli A. A. Sobchak , joka valittiin Leningradin kaupunginvaltuuston jäseneksi huhtikuussa 1990 ja tuli saman vuoden toukokuussa sen puheenjohtajaksi. Chubaisin kannattajat suhtautuivat tähän ajatukseen eri tavalla. G. Glazkov: "Pidimme tätä työtä erittäin tärkeänä, koska sosialistinen talous oli edelleen olemassa ja halusimme rakentaa kapitalismin saaren yhdelle alueelle." M. Dmitriev: "Uskon, että Chubaisille Leningradin kaupungin toimeenpanevan komitean työvuodet osoittautuivat hukkaan. Suurelta osin hänen intohimonsa Leningradin vapaan yritysalueen (LZSP) ideoita kohtaan. Tämä idea oli ilmeisesti tuomittu epäonnistumaan, ja hän käytti siihen paljon vaivaa ja energiaa” [39] .
Vähitellen Chubaisin ja Sobchakin suhteet muuttuivat monimutkaisemmiksi. Kun Sobchak valittiin Leningradin pormestariksi 12. kesäkuuta 1991, Chubais nimitettiin pormestarin taloudelliseksi neuvonantajaksi ilman todellisia valtuuksia [40] .
Hänet nimitettiin 10. marraskuuta 1991 RSFSR:n valtion omaisuudenhoitokomitean puheenjohtajaksi - RSFSR:n ministeriksi [41] .
Hänet nimitettiin 1. kesäkuuta 1992 myös Venäjän federaation talous- ja rahoituspolitiikan varapääministeriksi [42] .
Joulukuussa 1992 hänet nimitettiin Venäjän federaation ministerineuvoston ensimmäiseksi varapuheenjohtajaksi - Venäjän federaation valtion omaisuudenhoitokomitean puheenjohtajaksi [43] .
E. T. Gaidar muistutti, että kun hän syksyllä 1991 valitessaan ihmisiä tulevaan hallitukseen, hän ehdotti, että Chubais johtaisi valtion omaisuuskomiteaa, eli "ottaisi vastuun yksityistämisohjelman kehittämisestä ja täytäntöönpanosta ... Tolja huokasi raskaasti ja kysyi, ymmärsinkö, että hänestä tulee mies, jota syytetään Venäjän myymisestä koko ikänsä” [44] .
RSFSR:n korkeimman neuvoston 3. heinäkuuta 1991 hyväksymä laki "RSFSR:n valtion ja kunnallisten yritysten yksityistämisestä" sääti valtion ja kuntien omaisuuden luovuttamisesta Venäjän kansalaisille maksutta siirtämällä yksityistämistalletuksia valtio Sberbankissa rekisteröidyille yksityistämistileille [45] . Käytännön yksityistämistyötä ei aloitettu vuonna 1991: 1. tammikuuta 1992 mennessä Venäjällä oli yksityistetty 107 kauppaa, 58 ruokalaa ja 56 kuluttajapalveluyritystä [46] . Samaan aikaan valtion vallan romahtamisen olosuhteissa spontaani yksityistäminen paljastui, itse asiassa valtion omaisuuden ryöstäminen: yritysten omaisuutta vuokrattiin peiteyhtiöille, joilla oli oikeus ostaa se myöhemmin alennettuun jäännösarvoon [ 47] .
Chubaisin johdolla kehitettiin uusi yksityistämisohjelma . RSFSR:n korkeimman neuvoston puheenjohtajisto hyväksyi 27. joulukuuta 1991 "Venäjän federaation vuoden 1992 yksityistämisohjelman perusmääräykset", jotka hyväksyttiin presidentin asetuksella 29. joulukuuta 1991 [48] . Chubais, kuten Gaidar, kannatti rahallista yksityistämistä, koska se mahdollisti nopeasti yritysten siirtämisen tehokkaiden omistajien käsiin ja pienensi valtion budjettivajetta [49] "Pieni yksityistäminen" toteutettiin käteisellä, pääasiassa avoimella huutokaupat, vuoden 1992 puolivälistä. Vuoden aikana ilmestyi 50 tuhatta yksityistä yritystä: kauppoja, kahviloita, ateljeita, kampaamoita jne. [50]
"Suuri yksityistäminen" osoittautui mahdottomaksi toteuttaa välittömästi rahallisessa muodossa: väestöllä ei ollut rahaa ostaa valtion omaisuutta, jota 1. tammikuuta 1992 arvioitiin 1 biljoonaksi. 400 miljardia ruplaa [51] "Siksi", Gaidar ja Chubais kirjoittivat myöhemmin, "historiallinen risteys" suuressa yksityistämisessä" kesään 1992 mennessä näytti tältä: joko lainsäädännöllisesti määrätty ilmainen yksityistäminen tai valtion hallinnan menetys etenevän "nomenklatuurin" yksityistämisen suhteen. " [52] .
Chubais torjui omaisuuden vapaan siirron työyhteisöille, mikä johtaisi "osuustoiminnallisen markkinasosialismin" muodostumiseen [53] . Hän uskoi, että työvoimakollektiivit, tulleet omistajiksi, ohjaisivat suurimman osan voitoistaan ei tuotannon kehittämiseen, vaan yksilölliseen kulutukseen. Tämän vahvisti Jugoslavian kokemus "markkinasosialismin" aikoina ja neuvostoyritykset vuokrasivat ryhmilleen 1980-luvulla. [54] Mutta oli mahdotonta sivuuttaa iskulausetta omaisuuden siirtämisestä työyhteisöille, koska se johtaisi ristiriitaan johtajien aulan ja ammattiliittojen kanssa. "Chubaisin tiimin" jäsen M. V. Boiko kirjoitti myöhemmin: "Ainoa tapa ulospääsy oli tehdä johtajista todellisia omistajia... Johtajista piti tehdä osakkeenomistaja" [55] .
Yksityistämiseen on kehitetty kolme vaihtoehtoa. Ensimmäisen vaihtoehdon mukaan 25 % osakepääomasta etuoikeutettujen osakkeiden muodossa siirrettiin työyhteisölle veloituksetta, työntekijät saivat ostaa 10 % kantaosakkeista erissä 30 % alennuksella. Yhtiön johto voisi ostaa vielä 5 % kantaosakkeista nimellisarvoon. Toinen vaihtoehto, joka hyväksyttiin kompromissin muodossa johtajien kanssa: työyhteisöt saivat määräysvallan (51 %) osakkeista 1,7 kertaa nimellishintaa korkeampaan hintaan. Mutta osakkeiden omistajaksi ei tullut työyhteisö kokonaisuutena, vaan jokainen työyhteisön jäsen erikseen [56] . Gaidar ja Chubais kirjoittivat myöhemmin: "Työhaarukka "työyhteisön omaisuuden tai työyhteisön jäsenten omaisuuden" välillä ohitettiin oikein, yksi kapitalismin ja markkinasosialismin perustavanlaatuisista eroista vahvistettiin laillisesti" [53] ] . Kolmannen vaihtoehdon ansiosta joukko työntekijöitä (käytännössä johto) saattoi lunastaa 20 % kantaosakkeista nimellisarvoon. Kaikki yrityksen työntekijät, mukaan lukien tämän ryhmän jäsenet, voivat ostaa vielä 20 % osakkeista toisen vaihtoehdon ehdoilla. Tämä vaihtoehto ei kuitenkaan yleistynyt, koska johtajat saattoivat käyttää sitä vain, jos he takasivat yrityksen välttävän konkurssin [57] .
Osakkeet, joista on vähennetty yritysten työntekijöille ja johtajille siirretyt osakkeet, menivät myyntiin, mutta niitä ei vaihdettu rahaksi, vaan Venäjän federaation presidentin 14. elokuuta 1992 annetulla asetuksella käyttöön otettuihin yksityistämissekkeihin tai tositteisiin. maksutta jokaiselle Venäjän federaation kansalaiselle [58] . Lokakuusta 1992 helmikuuhun 1993 annettiin 144 miljoonaa kuponkia. 97 prosenttia kansalaisista sai ne [59] . Ilmainen yksityistäminen (lukuun ottamatta asuntojen yksityistämistä) saatiin päätökseen vuoden 1994 puoliväliin mennessä.
Toisin kuin rekisteröidyt yksityistämistilet, kupongit luovutettiin ilmaiseksi. Niitä voitiin myydä, lahjoittaa, vaihtaa, testamentata, sijoittaa sijoitus- ja kuponkisijoitusrahastoihin. Tältä osin Chubaisia syytetään siitä, että hän salli ihmisten, jotka eivät ole perehtyneet talouteen, myydä kuponkeja, hän antoi ne häikäilemättömien liikemiesten armoille muuttaen "ihmisten" yksityistämisen " oligarkkiksi " [60] . Chubais itse ja hänen kannattajansa vaativat, että Venäjän pankkijärjestelmä 1990-luvun alussa. ei ollut valmis suorittamaan laajamittaisia muita kuin käteismaksuja, joita vaadittiin rekisteröityjen yksityistämistilien järjestelmässä [61] . Lisäksi Chubais uskoi, että rekisteröityjen yksityistämistilien järjestelmä estäisi tehokkaiden omistajien kerroksen muodostumista. Hänen mielestään "merkittävälle osalle väestöstä (80-90 prosenttia) aktiivisen omistajan toiminnot ovat yleensä vasta-aiheisia ... 10, enintään 15 prosenttia väestöstä voi olla aktiivisia omistajia" [62] .
Kupongin nimellisarvoksi vahvistettiin 10 000 ruplaa. Uskottiin, että tämä arvo määritettiin jakamalla yksityistettyjen yritysten kustannukset Venäjän federaation asukkaiden lukumäärällä. Myöhemmin Chubaisia syytettiin usein petoksesta - kupongin arvon tahallisesta yliarvioinnista. Maaliskuussa 2002 Kommersant-lehti kutsui 14. elokuuta "setelipäiväksi" ironisesti: "Tšubaisilla oli harkitsematon ilmoittaa, että" muutaman vuoden kuluttua kuponki maksaa kuin kaksi Volga-autoa. "Vaikka yksityistäminen alkoi kuponki on maan talousjärjestelmän perusta, täyttämättä jäänyt lupaus kahdesta Volgasta tekee Chubaisista pääsyyllisen kaikkiin bisnesmaailmassa esiintyviin ongelmiin. Tänä päivänä on suositeltavaa ajaa kahdella Volgalla " [63] . Chubais itse kirjoitti myöhemmin: "Kaksi Volgaa kupongille - tämä ilmeisesti jäi minuun koko loppuelämäni ajan" [64] . Itse asiassa yksityistämissekin nimellisarvo oli ehdollinen. Gaidarin mukaan "kysymys siitä, mitä nimellisarvoa sekkiin laittaa, on yleensä turha, koska tällä sekillä on vain sosiopsykologinen merkitys, joka todistaa oikeuden osaan yksityistetystä omaisuudesta. Sen hinta määräytyy yksityistetyn omaisuuden määrän, taloudellisen vakauden tason ja työyhteisöjen edun perusteella. Lopulta he päätyivät yksinkertaisuuden vuoksi nimellisarvoon 10 000 ruplaa” [65] .
Chubais myönsi, että setelien käyttöönoton aikana hän ja hänen työtoverinsa sallivat "paisutetut arviot shekin arvosta", "liian paljon propagandaa, joutui euforiaan ", mikä johti "vakaviin kielteisiin seurauksiin", "ihmisten vihaan yksityistäjiä kohtaan ja uudistuksia." Mutta samaan aikaan hän väitti: "Ei ollut välttämätöntä vain keksiä tehokkaita järjestelmiä, kirjoittaa hyviä sääntelyasiakirjoja, vaan myös vakuuttaa duuma tarpeesta hyväksyä nämä asiakirjat, ja mikä tärkeintä, vakuuttaa 150 miljoonaa ihmistä nouse paikoistaan, poistu asunnostaan, hanki kuponki ja sijoita se sitten mielekkäästi! Tietysti propagandakomponentti oli fantastisen tärkeä. ... Mitä tapahtuisi, jos he tekisivät virheen eri tavalla? Jos emme saaneet tarpeeksemme propagandapaineella. Tällaisen virheen hinta olisi paljon korkeampi: yksityistämisen romahdus. Tämä tarkoittaa, että säilyisi komento-hallinnollinen talous, jota vahvistaa omaisuuden uudelleenjaon kulissien takana oleva rikollinen intensiteetti” [66] .
Omistajat sijoittivat 50 % seteleistä niiden yritysten osakkeisiin, joissa he tai heidän sukulaisensa työskentelivät, myivät 25 %, sijoittivat 25 % shekkisijoitusrahastoihin ( ChIF ) [67] . Oletuksena oli, että CHIF:t sijoittaisivat saamansa varat yksityistettävien yritysten osakkeisiin ja varmistaisivat saatujen varojen ammattimaisen hoidon. CIF-rahastot olivat suljettuja sijoitusrahastoja, joilla ei ollut velvollisuutta ostaa osakkeitaan takaisin osakkeenomistajilta. (Muiden lähteiden mukaan 34 % seteleistä myytiin, 11 % annettiin pois, 25 % sijoitettiin CHIF-rahastoihin ja vain 15 % sijoitettiin osakkeisiin) [68] .
Lahjakorteista on tullut hyödyke. Lahjakorttitarjoukset olivat julkisia. Setelien hinnat riippuivat markkinatilanteesta ja poliittisesta tilanteesta, ne vaihtelivat suuresti, joskus putosivat kahden vodkapullon tai useamman leivän hintaan. Samalla setelihuutokaupoissa tarkoituksenmukainen ostoseteleiden ostaminen ja niiden käyttäminen osakkeiden ostamiseen mahdollisti suuria omaisuuksia. Seteleiden menestynein sijoitus oli yritysten osakkeet. Esimerkiksi Mari Elin tasavallassa yksi kuponki vaihdettiin 5 900 ja Permin alueella 6 000 Gazpromin osakkeeseen . Vuonna 2016 näiden osakkeiden arvo oli noin miljoona ruplaa. Mutta Moskovassa ja Pietarissa kuponki vaihdettiin vain 50 ja 65 Gazpromin osakkeeseen. Yhdellä kupongilla ostetut Baltika - panimoyhtiön osakkeet maksoivat 16 tuhatta dollaria vuonna 2016 eli noin miljoona 200 tuhatta ruplaa. [68]
Seteleiden pahimmaksi sijoitukseksi osoittautuivat CHIF:t. Chubaisin mukaan tämä projekti epäonnistui täysin: "johtajien epäammattimaisuuden ja varkauksien vuoksi kaikki 40 miljoonaa CHIF-tallettajaa petettiin." Hän kirjoitti, että pankkivalvontaan syntyi pankkivalvontaan monimutkaisuudeltaan ja vaikutukseltaan verrattavissa oleva järjestelmä, joka syntyi Venäjällä vasta 1990-luvun lopulla. Tällaista valvontajärjestelmää oli yksinkertaisesti mahdotonta luoda vuosina 1992-1993. CHIF:ien epäonnistuminen vaikutti kielteisesti suhtautumiseen yksityistämiseen yleensä, varsinkin kun älymystö käytti ahkerasti CHIF:ien palveluita, jotka vaikuttivat aktiivisesti yleiseen mielipiteeseen median kautta [69] .
Tämän seurauksena kielteinen asenne yksityistämiseen vakiintui osassa yhteiskuntaa "1900-luvun suurimpana seikkailuna" ja ihmisten ryöstönä . Sosiologisten tutkimusten mukaan vuosina 2000-2007. 77–83 prosenttia Venäjän federaation kansalaisista piti yksityistämistä epäoikeudenmukaisena ja kannatti yksityistämisen tulosten täydellistä tai osittaista tarkistamista [70] .
The Financial Times -lehden haastattelussa marraskuussa 2004 Chubais myönsi, että hän "aliarvioi syvän epäoikeudenmukaisuuden tunteen, joka syntyi ihmisissä" yksityistämisen seurauksena, mutta vaati: "Emme voineet valita "rehellisen" ja "epärehellisen" yksityistämisen välillä. , koska tämä oikeudenmukainen yksityistäminen edellyttää selkeitä sääntöjä, jotka vahva valtio, joka voi valvoa lakeja, asettaa. 1990-luvun alussa meillä ei ollut valtiota eikä oikeusvaltiota. … Meidän piti valita gangsterikommunismin ja gangsterikapitalismin välillä ” [71] .
Samaan aikaan asiantuntijat huomauttavat, että valtio ei ottanut yksityistämisen aikana mitään pois, vaan vain antoi: "Pahimmassa tapauksessa se ei antanut mitään niille, jotka ripustivat kuponkejaan seinälle, myivät ne pullosta vodkaa, sijoittanut epäonnistuneesti ja niin edelleen. Yhdellekään henkilölle ei aiheutunut vahinkoa kuponkien yksityistämisestä” [68] . Seteliyksityistämisen tehtävänä ei ollut valtion omaisuuden yhtenäinen jakaminen, vaan yksityisen omaisuuden muodostaminen ja rahalliseen yksityistämiseen siirtymisen valmistelu. Tämä tehtävä on suoritettu. Yksityinen omaisuus heräsi henkiin maassa, joka ei ollut tuntenut sitä sitten 1920-luvun lopun, jolloin NEP tuhottiin , maassa, jossa vuoteen 1991 asti yksityinen yrittäjätoiminta oli rikos ja kaupallisesta sovittelusta tuomittiin viiden vuoden vankeusrangaistukseen. [72] .
Vuoden 1994 puoliväliin mennessä ilmainen yksityistäminen (lukuun ottamatta asuntojen yksityistämistä) saatiin päätökseen. Rahatalouden yksityistämisen vaihe on alkanut. Rahallista yksityistämistä on toteutettu vuodesta 1994. Poliittisen epävakauden olosuhteissa ja kommunistien valtaan palaamisen suurella todennäköisyydellä mahdolliset sijoittajat eivät halunneet ottaa riskejä. Yksityistämisen [73]vauhti hidastui jyrkästi: vuonna 1995 yksityistettiin 7 000 yritystä, vuonna 1996 5 000 ja vuonna 1997 3 000 [74] . Samaan aikaan yksityistäminen oli tärkein rahoituslähde sosiaalisten velvoitteiden täyttämiseen, julkisen sektorin työntekijöiden palkkojen ja eläkkeiden maksamiseen.
Tilanteessa, jossa öljyä tuottavia yrityksiä ei voitu myydä, lainojen huutokaupoista tuli ulospääsy . Yksityiset pankit myönsivät valtiolle kilpailuperusteisesti lainoja suurilla osakesarjoilla. Jos valtio ei maksanut lainaa takaisin, osakkeista tuli pankin omaisuutta. Marras-joulukuussa 1995 järjestettiin 12 lainaa osakkeiksi -huutokauppaa, joista saadut tulot olivat 5,1 biljoonaa ruplaa, minkä ansiosta valtio pystyi merkittävästi vähentämään velkoja valtion työntekijöille ja eläkeläisille. Lainat osakkeisiin -huutokauppojen kokonaisosuus liittovaltion budjettituloista yksityistämisestä oli 70,8 prosenttia [75] .
Huutokauppojen aikana osakkeita pantiin alhaisilla hinnoilla, minkä seurauksena muutamat rahoitus- ja teollisuuskonsernit, pääasiassa ONEXIM , Menatep , Alfa Group, ottivat haltuunsa suuria yrityksiä [76] . Tässä suhteessa Chubaisia syytettiin usein kansallisen omaisuuden myymisestä lähes tyhjään ja Venäjän oligarkian luomisesta [77] .
Yksi venäläisistä oligarkeista, V. Potanin , sanoi Forbes-lehden haastattelussa : "Huutokauppa ei ollut huijaus, mutta se oli elävä esimerkki lobbauksen poikkeuksellisesta voimasta . Kuten kaikki yksityistäminen, se oli epäreilua ja johti itse asiassa yhteiskunnalliseen kerrostumiseen. Mutta mitä lainat osakkeisiin -huutokaupat tekivät? He loivat Venäjälle suuromistajien luokan. Vasta sen jälkeen suuryritysten omistus hyväksyttiin, sen jälkeen omistajiksi tulivat suurimpien metallurgia-, hiili-, kuljetusyritysten ja niin edelleen. Tämä avasi aukon tehtaiden "punaisten johtajien" puolustukseen. Se oli kamppailu uuden yrityksen ja "punaisten johtajien" välillä. Kaikki vain unohtivat kuinka nämä ihmiset johtivat Jukosta , Norilsk Nickeliä , Sibneftiä . Ihmiset eivät saaneet palkkaa kuukausiin, yritykset eivät maksaneet veroja. Se oli kauheaa, ja se piti yksityistää” [78] .
Vaikka uudistajat olivat samaa mieltä siitä, että "lainahuutokaupat eivät olleet läpinäkyviä, ne eivät olleet tasa-arvoisia, ne eivät kunnioittaneet kolmannen osapuolen oikeuksia", vastasivat näihin syytöksiin, joiden mukaan lainahuutokaupoissa myydyt yritykset olivat vaikeassa tilassa. , hänellä oli suuria palkkarästejä ja he eivät tuottaneet juuri lainkaan tuloja. Vuoden 1995 poliittiset riskit huomioon ottaen niiden osakkeiden arvo oli mitätön [79] . Yksityistäminen mahdollisti näiden yritysten muuttamisen erittäin kannattaviksi yrityksiksi. Myöhemmin erikoistutkimuksen kirjoittaja, professori Daniel Treisman Kalifornian yliopistosta, totesi: "Oligarkkien johtamat yritykset menestyivät erinomaisesti, paljon paremmin kuin monet vastaavat valtion tai sen "punaisten johtajien" johtamat yritykset" [80] . Mutta vuonna 1995, kun huutokaupan lähtöhinnat olivat korkeammat, niitä ei voitu myydä, valtio ei pystyisi täydentämään budjettia, millä olisi erittäin vakavia sosiaalisia seurauksia. Tulevissa vaaleissa tämä voi kääntyä kommunistien voitoksi, ja sen jälkeen - hyperinflaatio, hintojen jäätyminen, uusi tavaroiden katoaminen hyllyiltä ja talouden romahdus. The Financial Times -lehden haastattelussa marraskuussa 2004 Chubais sanoi: ”Meillä ei ollut vaihtoehtoa. Jos emme olisi toteuttaneet asuntolainavakuudellista yksityistämistä, kommunistit olisivat voittaneet vaalit vuonna 1996 , ja nämä olisivat olleet viimeiset vapaat vaalit Venäjällä, koska nämä kaverit eivät luovu vallasta niin helposti” [81] .
Yksityistämisen yleiset tulokset osoittivat Kansainvälisen sosioekonomisen tutkimuskeskuksen vuonna 1995 tekemän valtion omistamien ja yksityistettyjen yritysten vertailevan analyysin tulokset. Neljän taloudellisen tehokkuuden indikaattorin ja neljän taloudellisen tilanteen indikaattorin perusteella laskettu (integroitu) kokonaistehokkuus yksityistetyissä yrityksissä osoittautui huomattavasti korkeammaksi kuin julkisella sektorilla [82] .
Kun Anatoli Chubais työskenteli Venäjän hallituksessa ja osallistui talouden muutokseen, hänen neuvonantajansa olivat Yhdysvaltain CIA :n työntekijöitä . "Anatoli Borisovichin ympäristössä, kuten tänään kävi ilmi, Yhdysvaltain CIA:n uraupseerit työskentelivät neuvonantajina. Mutta palattuaan Yhdysvaltoihin heidät tuotiin oikeuden eteen, koska he rikastuivat maansa lakien vastaisesti yksityistämisen aikana Venäjän federaatiossa, eikä heillä ollut siihen oikeutta aktiivisina tiedusteluviranomaisina, ”presidentti Vladimir Putin sanoi suorassa puheenvuorossaan Venäjän kansalaisten kanssa 25. huhtikuuta 2013 [83]
5. marraskuuta 1994 Chubais nimitettiin Venäjän federaation ensimmäiseksi varapääministeriksi [84] . Tätä edelsi dramaattiset tapahtumat. Kesällä 1994 hallitus pakotettiin duuman oppositioenemmistön painostuksesta lisäämään budjettitukia maanviljelijöille, kannattamattomille teollisuusyrityksille ja alueille, jotka eivät kyenneet täyttämään sosiaalisia velvoitteitaan. Keskuspankki lisäsi rahan liikkeeseenlaskua. Rahan määrä kasvoi kuukaudessa 6,1 % vuoden 1994 ensimmäisellä neljänneksellä ja 16,1 % toisella neljänneksellä. Keskimääräinen kuukausiinflaatio, joka oli 6,4 prosenttia kuukaudessa vuoden 1994 ensimmäisellä puoliskolla, nousi 15,5 prosenttiin viimeisellä neljänneksellä [85] . Samaan aikaan ruplan kurssi suhteessa dollariin muuttui paljon hitaammin. Tämä johti "mustaan tiistaihin" - valuuttakriisiin 11. lokakuuta 1994, jolloin dollari nousi välittömästi 2833:sta 3996 ruplaan. Erityisen komission laatimassa raportissa ruplan romahduksen syitä kutsuttiin "liittovaltion viranomaisten koordinoimattomiksi, ennenaikaisiksi ja joskus jopa epäpäteviksi päätöksiksi ja toimiksi". Valtiovarainministeri S. K. Dubinin ja keskuspankin johtaja V. V. Gerashchenko erotettiin tehtävistään. Chubais, josta tuli ensimmäinen varapääministeri, oli nyt vastuussa paitsi yksityistämisestä myös koko rahoitus- ja talouselämästä.
Keskuspankin valuuttavarannot putosivat 1,5 miljardiin dollariin tammikuussa 1995. Samaan aikaan keskuspankki joutui suorittamaan päivittäin valuuttainterventioita, joskus jopa yli 100 miljoonaa dollaria päivässä estääkseen uuden romahduksen. ruplan [86] . Chubais ja hänen kannattajansa kehittivät makrotalouden vakauttamisohjelman, jonka tärkeimmät määräykset esitettiin Venäjän federaation hallituksen ja Venäjän federaation keskuspankin lausunnossa "Talouspolitiikasta vuonna 1995", päivätty 10. maaliskuuta 1995 [87 ] . Ohjelman toteuttaminen aloitettiin välittömästi 1.1.1995. Helmikuussa 1995 IMF:n kanssa sovittiin 6,25 miljardin dollarin lainasta budjettivajeen rahoittamiseksi. Hallitus lopetti keskuspankin suorien lainojen käytön budjetin rahoittamiseen ja kieltäytyi myöntämästä uusia keskitettyjä lainoja. Alakohtaiset budjetin ulkopuoliset rahastot lakkautettiin ja niiden varat yhdistettiin liittovaltion budjettiin. Nykyisiä vero- ja ulkomaankauppaetuja vähennettiin ja uusien etujen käyttöönotto kiellettiin. Vuoden 1995 uudessa liittovaltion budjetissa määrättiin alijäämän vähentämisestä ja ulkomaisen ja kotimaisen lainanoton rajoittamisesta.
Heinäkuussa 1995 otettiin käyttöön valuuttakäytävä , jonka arvo oli 4300-4900 ruplaa. 1 dollarilla ja pysyy tällä tasolla vuoden loppuun asti [88] . Julkiset menot ja lainat, joista on vähennetty lyhennykset, olivat 39,3 prosenttia suhteessa BKT:hen vuonna 1995, mikä on 17,4 prosenttia vähemmän kuin vuonna 1994 [89] . Hallituksen toimenpiteiden seurauksena inflaatio alkoi hidastua. Jos tammikuussa 1995 se oli 17,8 %, niin kesäkuussa se oli 6,7 % ja joulukuussa 3,2 % kuukaudessa [90] .
Rahan liikkeeseenlaskun rajoitus asetti liikepankit vaikeaan asemaan, erityisesti ne, jotka ovat tottuneet työskentelemään korkean inflaation tilanteessa. Useat vähemmän tehokkaat pankit menivät konkurssiin. Palkkarästit ovat lisääntyneet, myös julkisella sektorilla. Chubais myönsi, että "rahoituksen vakauttamisesta oli maksettava korkea hinta", mutta hän korosti, että "luodun perustan ansiosta myöhempinä vuosina voitiin voittaa ne ongelmat, jotka syntyivät kovan makrotalouspolitiikan seurauksena" [91] .
Epäsuosittujen taloudellisten askeleiden toteuttamisen tinkimätön luonne lisäsi entisestään tyytymättömyyttä Chubaisiin yhteiskunnan eri piireissä ja vaikutti suoraan hänen poliittiseen uraansa.
Vuonna 1993 Chubais osallistui " Venäjän valinta " -liikkeen perustamiskonferenssiin ja valittiin duumaan Venäjän valinta -vaaliyhdistyksen listalla, kuitenkin koska lainsäädäntöön sisältyi kielto Yhdistämällä toimeenpano- ja lainsäädäntöelinten virat [92] hän kieltäytyi varajäsenestä ja pysyi töissä hallituksessa.
Maaliskuussa 1994 Venäjän demokraattinen valinta (DVR) -puolueen aloiteryhmän jäsen, yksi puolueen perustajista. Sen perustamiskongressissa 12.-13.6.1994 hänet valittiin Kaukoidän poliittisen neuvoston jäseneksi.
16. tammikuuta 1996 Viktor Tšernomyrdinin johtaman hallitusmyönteisen liikkeen " Kotimme on Venäjä " epäonnistuttua duuman vaaleissa Tšubais erotettiin ensimmäisen varapääministerin tehtävästä, ja asetuksessa todettiin hänen "Alhaiset vaatimukset liittovaltion alaisille osastoille ja useiden Venäjän federaation presidentin ohjeiden noudattamatta jättäminen" [93] . Presidentti Boris Jeltsin kommentoi eroaan 19. tammikuuta : "Tšubais on syyllinen siihen, että vain noin 10 % äänestäjistä äänesti NDR:n puolesta parlamenttivaaleissa. Ilman hänen talouspolitiikan harjoittamisessaan tekemiään virheitä äänestäjien määrä olisi ollut vähintään 20 %” [94] . Myöhemmin satiirisessa NTV-ohjelmassa " Dolls " presidentin sanat muunnettiin lauseeksi "Chubais on syyllinen kaikkeen", josta tuli sananlasku ja se tarkoittaa syyn siirtämistä jollekin toiselle.
Tšubais puhui 5. helmikuuta 1996 Davosin foorumissa vakuuttaen länsimaiset liikemiehet ja poliitikot siitä, että Venäjän federaation kommunistisen puolueen johtajan Gennadi Zjuganovin voitto presidentinvaaleissa ei tarkoita maltillisten sosialidemokraattien valtaantuloa. vaan kommunistinen kosto [95] .
18. maaliskuuta henkilökohtaisessa tapaamisessa Jeltsinin kanssa hän vakuutti presidentin luopumaan aikeestaan hajottaa duuma ja lykätä presidentinvaaleja kahdella vuodella [96] .
Jeltsinin tytär Tatjana Djatšenko muisteli myöhemmin: "Kun vuoden 1996 alussa kaikille kävi selväksi, että varapääministeri Oleg Soskovetsin johtama kampanjan päämaja epäonnistui työssään, Anatoli Chubais vakuutti isän tarpeesta luoda uusi. , epävirallinen päämaja, jota kutsuttiin analyyttiseksi ryhmäksi” [97] . 19. maaliskuuta 1996 Chubais johti analyyttistä ryhmää osana Jeltsinin kampanjan päämajaa ja otti käytännössä presidentinvaalikampanjan johtamisen [98] . Analyyttisen ryhmän toiminnan ansiosta Jeltsinin luokitus alkoi kasvaa. VTsIOM :n mukaan 13. maaliskuuta 1996 äänestäneistä 15 % oli siis valmis äänestämään Jeltsiniä, 25 % Zjuganovia, 18 % ja 25 % 31. maaliskuuta 21 % ja 27 %. 28. huhtikuuta, 5. toukokuuta - 28 % ja 27 %, 26. toukokuuta - 33 % ja 26 %, 12. kesäkuuta - 36 % ja 24 %. Vaalien ensimmäisellä kierroksella 16. kesäkuuta Jeltsin sai 35,28 % äänistä, Zjuganov - 32,03 % [99] .
19. kesäkuuta 1996 vaalikampanjan ensimmäisen ja toisen kierroksen välillä tapahtui välikohtaus " kopiokonelaatikon " kanssa: Presidentin turvallisuuspalvelun (SBP) työntekijät pidättivät Jeltsinin kampanjan päämajan jäseniä Arkady Evstafjevin ja Sergei Lisovskin . yritti viedä heille Valkoisesta talosta (Venäjän federaation hallituksen talo) kopiokonelaatikon, joka sisälsi yli 500 000 dollaria Jeltsinin tukikampanjaan osallistuneiden taiteilijoiden palveluiden maksamiseen. Huhtikuussa 1997 päätettiin erityisen laajamittaisista laittomista valuuttakaupoista aloitettu tapaus [100] . Boris Jeltsinin mukaan "tarkastus osoitti, että Lisovskin ja Evstafjevin toiminnassa ei ollut rikoskokousta. Kaikki syytökset osoittautuivat perusteettomiksi” [101] .
Jeltsinin elämäkerran mukaan Evstafjevin ja Lisovskin pidätys oli ensimmäinen askel SBP:n johtajan kenraali Koržakovin suunnitelman toteuttamisessa , jonka tarkoituksena oli peruuttaa vaalit ja tulla valtaan ryhmälle, joka koostuu päällikkö Koržakovista itsestään. FSB:n edustaja Mihail Barsukov ja varapääministeri Oleg Soskovets [102] .
Tšubais varmisti Jevstafjevin ja Lisovskin vapauttamisen ja sitten Tšernomyrdinin ja presidentin tyttären T. Djatšenkon tuella Koržakovin, Barsukovin ja Soskovetsin erottamisen [103] .
Pian sen jälkeen, kun hän erosi varapääministerin tehtävästä, Tšubais johti Jeltsinin kampanjan päämajaa.
Helmikuussa 1996 hän perusti "Kansalaisyhteiskuntarahaston", jonka perusteella B. N. Jeltsinin vaalipäämajan analyyttinen ryhmä alkoi työskennellä. Ryhmän työn seurauksena Jeltsinin luokitus alkoi kasvaa, ja sen seurauksena presidentinvaalien toisella kierroksella 3. heinäkuuta 1996 hän sai 53,82 prosenttia.
Kesäkuussa 1996 hän perusti säätiön "Yksityisomaisuuden suojelukeskus". .
Jeltsinin tytär Tatjana Djatšenko , joka oli mukana kampanjan päämajassa, muistutti joulukuussa 2009, että Tšubaisilla oli tärkeä rooli Jeltsinin pitämisessä toiselle presidenttikaudelle: "Kun vuoden 1996 alussa tuli kaikille selväksi, että kampanjan päämaja, joka jota johti varapääministeri hallitus Oleg Soskovets epäonnistui työssään, Anatoli Chubais vakuutti paavin tarpeesta luoda uusi, epävirallinen päämaja, jota he kutsuivat analyyttiseksi ryhmäksi" [104] .
Jeltsinin voiton jälkeen toisella vaalikierroksella (53,82 % äänistä Zjuganovin 40,31 %:a vastaan) Tšubais aikoi ryhtyä liiketoimintaan, mutta presidentin pyynnöstä hän johti hallintoaan 16. heinäkuuta 1996 alkaen [105] .
Presidentin hallinnon toimivaltaa laajennettiin. 2. marraskuuta 1996 annettujen määräysten mukaan hallintoa kutsuttiin "valtion elimeksi, joka varmistaa presidentin toiminnan". Hallinnon päällikkö sai oikeuden "koordinoida liittovaltion toimeenpanoelinten toimintaa", "tehdä Venäjän federaation hallitukselle ehdotuksia liittovaltion lakiehdotusten, presidentin asetusten ja määräysten valmistelusta sekä hyväksymisestä hallituksen asetuksista ja määräyksistä", "lähetä liittovaltion viranomaisille pakollinen ajatus toteuttaa rikkomukset presidentin päätösten täytäntöönpanon varmistamisessa" [106] .
Koska Jeltsinille tehtiin sydänleikkaus pian uudelleenvalintansa jälkeen eikä hän pystynyt pitkään aikaan täysin täyttämään virkavelvollisuuksiaan, Tšubais sai lempinimen "regentti" (B. Jeltsinin mukaan "kevyellä kädellä" valtiosihteerin Turvallisuusneuvosto, kenraali A.I. Swan ) [107] . Ranskalainen sanomalehti Le Figaro kirjoitti 8. marraskuuta 1996: "Nyt "hallitsija" on tyytyväinen Venäjän johdon "vahvistukseen" presidentin poissa ollessa" [108] [109] .
Tšubais nimitettiin 7. maaliskuuta 1997 Venäjän federaation hallituksen ensimmäiseksi varapuheenjohtajaksi [110] ja 17. maaliskuuta samaan aikaan Venäjän federaation valtiovarainministeriksi [111] .
Chubais joutui käsittelemään Tšetšenian sodan, massiivisen veronkierron ja kommunistien hallitseman duuman halun lisätä budjettimenoja aiheuttamaa vaikeaa taloudellista tilannetta. Huolimatta siitä, että toisella vuosineljänneksellä, sen jälkeen kun hallitus ilmoitti tiukkaan veropolitiikkaan palaamisesta, veronkanto lisääntyi [112] , alkuperäinen budjetin tulosuunnitelma toteutui vain 64 %:sti. Julkinen velka kasvoi nopeasti, mukaan lukien valtion lyhytaikaisten sitoumusten (GKO) hoito. Tässä tilanteessa Chubaisin aloitteesta suoritettiin budjettimenojen takavarikointi. Joidenkin kohtien budjettia pienennettiin 30–55 prosenttia [113] .
Vuonna 1997 inflaatio hidastui merkittävästi . Tammikuussa kuluttajahintaindeksi oli 2,3 % kuukaudessa, toisella neljänneksellä se laski 1 %:iin kuukaudessa ja pysyi tällä tasolla vuoden loppuun asti. Kuluttajahinnat nousivat vuoden aikana 11 prosenttia [114] . Ensimmäistä kertaa sitten 90-luvun alun. BKT :n kasvu saavutettiin kuitenkin vain 1,4 % [115] . Joillakin toimialoilla kasvu oli paljon suurempi: painoteollisuudessa - 10%, lääketeollisuudessa - 15% [116] . Valtion lyhytaikaisten sitoumusten (GKO) korot, jotka heinäkuussa 1996 saavuttivat 60 prosenttia kesäkuuhun 1997 mennessä, lähestyivät nollaa [117] . Näitä saavutuksia on kehuttu. Vuonna 1997 brittiläinen Euromoney -lehti , joka perustui maailman johtavien rahoittajien asiantuntijatutkimukseen, tunnusti Chubaisin vuoden parhaaksi valtiovarainministeriksi "panoksestaan maansa talouden menestyksekkääseen kehittämiseen" [118] [119] .
Tärkeä suunta Chubaisin työssä ensimmäisenä varapääministerinä oli hallituksen ja suuryritysten välisten suhteiden muutos. "Pääkohta erimielisyyksiemme Boris Abramovitšin [Berezovskin] kanssa", Chubais sanoi myöhemmin P. O. Avenin haastattelussa, "oli se, että hän uskoi, että yritysten tulisi johtaa maata. Mikä on mielestäni täysin mahdotonta hyväksyä” [120] . Tämä näkemysero tuli ilmi Svyazinvestin, puhelin- ja televiestinnän alan suurimman yrityksen, yksityistämisen yhteydessä. B. A. Berezovsky ja V. A. Gusinsky vaativat valtion omistamia Svjazinvestin osakkeita toivoen saavansa ne halvimmalla hinnalla [121] . Chubais vastusti: "On muita rahoitusryhmiä, muita sijoittajia, jotka myös oikeutetusti vaativat Svyazinvestia. Meille pitäisi olla ainoa kriteeri voittajan arvioimiseksi: kuka maksoi eniten, hän voitti” [122] . Heinäkuun 25. päivänä 1997 pidetyn huutokaupan tuloksena Svjazinvest siirtyi V.O. Potaninin johtamalle ONEXIM-ryhmälle, joka maksoi 1,875 miljardia dollaria 25 prosentin osuudesta Svjazinvestissa Berezovski- ja Gusinsky-ryhmän tarjoaman 1,71 miljardin dollarin puolesta [121] .
Svjazinvestin huutokaupan jälkeen hävinnyt puoli aloitti "tietosodan", mikä osoitti, että ONEXIM voitti ensimmäisen varapääministerien Chubaisin ja B. E. Nemtsovin [121] tuen ansiosta . Svjazinvestin huutokaupan yhteydessä Tšubaisia ja koko "nuoria uudistajia" moititaan siitä, että he "kannattivat yhtä oligarkeista sen sijaan, että he kieltäytyisivät yhteistyöstä kaikkien kanssa", he "antoivat vastustajilleen syyn syyttää heitä henkilökohtaisesta kiinnostuksesta ja kyseenalaistamisesta. vilpittömyyden uudistustavoitteet” [123] . Jeltsin kirjoitti muistelmissaan, että Tšubaisin "pakotettiin, vilpittömästi haluttamatta tätä, käyttämään joitain rahoitusryhmiä taistelussa toisia vastaan, jotka leikittelivät bisneseliitin sisäisiä ristiriitoja. Epäonnistui pitämään etäisyyttä” [124] . Uudistajat itse torjuivat kategorisesti epäilykset huutokaupan rehellisyydestä: "Svyazinvestin huutokauppa oli malli rehellisestä, avoimesta, oikeudenmukaisesta ja laillisesta yksityistämisestä. Jopa minuuttia ennen tuloksen saamista sen järjestäjillä ei ollut aavistustakaan, kuka voittaisi, esim. oli tekniikka" [125]
4. marraskuuta 1997 presidentti Jeltsin erotti Berezovskin turvallisuusneuvoston apulaissihteerin viralta ensimmäisten varapääministerien A. B. Chubaisin ja B. E. Nemtsovin vaatimuksesta [126] . Vastauksena Berezovskin hallitsema media syytti Tšubaisia ja hänen lähipiiriään siitä, että he saivat korkeita palkkioita väitetystä kirjoittamattomasta kirjasta Venäjän yksityistämisen historiasta. Todellisuudessa kirja oli jo valmisteltu ja luovutettu kustantamolle, mutta se julkaistiin vasta vuonna 1999 [127] .
Toimittaja A. Minkin kutsui 12. marraskuuta haastattelussa Ekho Moskvylle kirjan tekijöiden palkkioita "lahjuksen piilomuodoksi" [128] . Valtakunnansyyttäjänvirasto oli kiinnostunut tapauksesta. Kommersant-sanomalehden haastattelussa Chubais ilmoitti kirjoittajien aikomuksesta lahjoittaa suurimman osan rojaltimaksuista hyväntekeväisyyteen. Kirjeessään Jeltsinille, jossa hän anoi hänen vapauttamistaan virastaan, Chubais kirjoitti: "Myönnän, että suostumukseni saada 90 tuhannen dollarin palkkio oli eettiseltä kannalta vakava virhe. Se, että 95 % siitä lahjoitetaan hyväntekeväisyyteen, ei poista esiin tulleen ongelman akuuttia merkitystä” [129] .
Huolimatta siitä, että " kirja-alalla " ei havaittu lainrikkomuksia , Chubais menetti 20. marraskuuta 1997 valtiovarainministerin virkansa, mutta pysyi ensimmäisenä varapääministerinä [130] . 23. maaliskuuta 1998 hänet erotettiin ensimmäisen varapääministerin tehtävästä V. S. Chernomyrdinin hallituksen eron vuoksi [131] [132] .
A. Chubais osallistui aktiivisesti B. Jeltsinin hyväksymän "Venäjän federaation arvopaperimarkkinoiden kehittämiskonseptin" kehittämiseen. Tämän asiakirjan täytäntöönpano GKO:n liikkeeseenlaskun aikana johti maksukyvyttömyyteen vuonna 1998. Valtakunnansyyttäjänviraston suorittama tutkimus , joka perustui liiketoimien tietokoneanalyysiin, paljasti Chubaisin osallistumisen GKO-markkinoiden toimintaan, vaikka hän totesi, että , koska hän oli varapääministeri, hän ei osallistunut tähän [133] . Taloudellisen analyysin instituutin johtaja uskoo, että ongelmien pahenemisen aikana Venäjän federaation keskuspankki ei tukenut niinkään hallitusta kuin liikepankkeja: "Leijonanosa valuutasta ... myytiin suoraan pankeille , ohittamalla valuuttamarkkinat [134] .
Vuonna 1998 Venäjän taloutta, joka alkoi kasvaa vuonna 1997, vaikutti Aasian finanssikriisi . Pääoman ulosvirtauksen voittamiseksi ja GKO:n liiallisen tuoton vähentämiseksi tarvittiin suuri laina kansainvälisiltä rahoitusjärjestöiltä. 16. kesäkuuta 1998 ryhmä johtavia venäläisiä liikemiehiä kutsui Chubaisin neuvottelemaan IMF:n ja Maailmanpankin kanssa [135] . Chubais nimitettiin 17. kesäkuuta presidentin erityislähettilääksi suhteista kansainvälisiin rahoitusjärjestöihin [136] . Chubais onnistui pääsemään sopimukseen IMF:n neuvoston kanssa 11,2 miljardin dollarin jakamisesta 20. heinäkuuta 1998. Ensimmäinen heti myönnetty erä oli 4,8 miljardia dollaria.
Ensimmäisen erän kohtalosta on olemassa vaihtoehtoisia mielipiteitä: Yhdysvaltain valtiovarainministeri uskoi, että rahat pääsivät Venäjän federaation keskuspankkiin [137] , mutta niitä ei käytetty niihin tarkoituksiin, joihin ne oli osoitettu. Ja valtakunnansyyttäjän mukaan rahat eivät päässeet Venäjän federaatioon ollenkaan: ne siirrettiin eri ulkomaisten pankkien tileille ennen kuin ne saapuivat Venäjän federaation keskuspankkiin [133] .
Toinen erä oli määrä seurata syyskuussa edellyttäen, että kaikki IMF:n ehdot täyttyvät. Tämä ei kuitenkaan auttanut pelastamaan Venäjän taloutta: varat käytettiin nopeasti valuuttakurssin ylläpitoon ja kiireellisiin menoihin. Tämän seurauksena Venäjän federaation hallitus ilmoitti 17. elokuuta 1998 ruplan devalvaatiosta, kotimaisen velan hoitamisen keskeyttämisestä ja yksityisten lainanottajien ulkomaanvaluuttamääräisten velkojen hoitamisen keskeyttämisestä ( oletusarvo ) [138] .
Chubais valittiin 6. huhtikuuta 1998 Venäjän RAO UES: n hallitukseen . Hänet nimitettiin 30. huhtikuuta Venäjän RAO UES:n hallituksen puheenjohtajaksi [139] . Ajatus Chubaisin nimittämisestä RAO "UES:iin" kuului pääministeri S. V. Kiriyenkolle [140] . RAO "UES":n yhtiökokouksessa 25.6.1999 yhtiön työjärjestykseen lisättiin lauseke, jonka mukaan hallituksen puheenjohtaja voidaan erottaa tehtävästään vain määräenemmistöllä yhtiökokouksessa . 139] .
Venäjän federaation presidentin 15. elokuuta ja 5. marraskuuta 1992 [141] annetuilla asetuksilla perustettu RAO "UES of Russia" omisti 72 % Venäjän kaikkien voimalaitosten kapasiteetista ja 96 % koko voiman pituudesta. voimajohdot.
Energiateollisuuden tila 1990-luvulla oli vaikeaa. Vuonna 1998 kuluttajat maksoivat enintään 85 % kulutetusta sähköstä. Samanaikaisesti enintään 20% maksettiin rahalla, loput laskuilla, hyvityksellä, vaihtokaupalla. Tämä johti RAO UES -yritysten korkeisiin ostovelkoihin, polttoaineen ostokyvyttömyyteen, sähköpulaan ja kuluttajien järjestelmälliseen irrottamiseen verkosta, uusien energiarakentamisen jäätymiseen, korjaustöiden vaaralliseen vähenemiseen, energiainsinöörien palkkarästiin, lakoihin ja jopa teollisuuden työntekijöiden nälkälakot [142] . Jos 1980-luvulla Tuotantokapasiteettia otettiin käyttöön 10-12 GW vuodessa, sitten 1990-luvulla. — noin 1 GW [143] [144] .
RAO "UES of Russia" johdolla Chubais määräsi olemaan vapauttamatta sähköä ilman maksua ja katkaisemaan ei-maksajia verkosta. Samaan aikaan kiellettiin " rullaavat sähkökatkot " eli energiankulutusalueen peräkkäinen sulkeminen toisensa jälkeen [145] . Liikkuvat sähkökatkokset selittivät polttoaineen puutteesta johtuneella kyvyttömyydellä toimittaa sähköä kaikille kuluttajille ympäri vuorokauden, mikä puolestaan johtui maksujen laiminlyönnistä. Siirtyminen jatkuvasta sähkökatkosta ei-maksajien välittömään sulkemiseen vaati monimutkaisen myyntijärjestelmän luomista, uuden henkilöstön kouluttamista, oikeudellisen kehyksen kehittämistä ja mikä tärkeintä, suurten liikemiesten vastustuksen voittamista, jotka eivät olleet tottuneet maksavat yritystensä kuluttamasta energiasta ja luottivat usein alueviranomaisten sekä useiden poliittisten puolueiden tukeen - kommunisteista Yablokoon . Vuoteen 2001 mennessä oli kuitenkin mahdollista voittaa maksuhäiriöt ja saavuttaa täysi maksu käteisellä sähkötoimituksista. RAO UES:n saamisten ja velkojen määrä väheni yli puolitoistakertaisesti, investointien määrä kasvoi nelinkertaiseksi [146] .
Chubais esitti tehtävän jakaa energiateollisuus luonnolliseen monopoliin ja kilpailuun. Vuonna 1998 hyväksytyssä uudistuskonseptissa uudistuksen tehtävä muotoiltiin seuraavasti: "... sellaisen koko Venäjän sähköverkkoyhtiön perustaminen omistuksen perusteella, joka varmistaa taloudellisten etujen toiminnan ja toteutumisen Venäjän UES:stä; itsesääntelevän markkinaympäristön luominen; kilpailun kehittäminen sähkön tuotannon ja toimituksen alalla; tuotantoyhtiöiden muodostaminen” [147] .
29. marraskuuta 2003 Bureyskaya HPP :n toinen yksikkö otettiin käyttöön . 20. lokakuuta 2004 otettiin käyttöön Sotšin TPP , joka rakennettiin ennätyslyhyessä ajassa - 20 kuukaudessa. Siitä tuli Venäjän kolmas voimalaitos, joka toimii edistyneellä yhdistelmäteknologialla. Vuonna 2004 RAO "UES of Russia" käytti 3,65 miljardia ruplaa tälle ensisijaiselle rakennustyömaalle. kohdennettuja investointeja ja lainoja.
Vuosina 2005-2006 energiankulutuksen keskimääräinen vuotuinen kasvuvauhti on kaksinkertaistunut. Samaan aikaan sähkön tuotantoa ei voitu lisätä käyttöomaisuuden poistojen vuoksi. Sähköstä oli akuutti pula [148] . Tämä ilmeni onnettomuudena Moskovan energiajärjestelmässä 25. toukokuuta 2005 , jolloin Moskova ja useat muut maan alueet olivat täysin jännitteettömiä päivän aikana.
Tilannetta ei voitu muuttaa ilman suuria investointeja. Tarvittavien investointien määrä vain vuosille 2006-2010. Arviolta 11,8 biljoonaa ruplaa, josta 6,75 biljoonaa ruplaa. — luoda uutta tuotantokapasiteettia [149] . Tällaisia investointeja ei voitu tehdä merkintämaksun tai budjetin kustannuksella. Ainoa ulospääsy oli houkutella yksityisiä investointeja, luoda kilpailukykyinen ympäristö, jota varten tarvittiin sähkövoimateollisuuden markkinauudistus.
Kehitettiin pitkän aikavälin energiakehitysohjelma vuoteen 2030 asti, keskipitkän aikavälin ohjelma vuoteen 2020 asti ja lyhyen aikavälin ohjelma 5 vuodeksi.
Tehtyjen rakennemuutosten seurauksena sähkön siirto sähköverkkojen kautta ja jakelu jäi valtion omaisuudeksi, kun taas sähkön tuotanto ja myynti siirtyivät yksityiselle omaisuudelle. Perustettiin sähkön tukkumarkkinoiden järjestelmä. Vuosina 2007-2008 Suunnitellun listautumisannin 20:stä järjestettiin 18 , mikä mahdollisti 945 miljardin ruplan houkuttelemisen sähköteollisuuden tuotantokapasiteeteihin. yksityiset investoinnit [150] .
31. toukokuuta 2008 pidettiin Venäjän RAO UES:n viimeinen yhtiökokous. 1. heinäkuuta 2008 RAO UES purettiin ja jaettiin 23 itsenäiseksi yhtiöksi, joista 2 oli valtion omistuksessa ja 21 yksityisessä omistuksessa.
Toteutetun uudistuksen tehokkuudesta kertoo se, että vuosina 2008-2017. Venäjällä käyttöön otettujen tuotantolaitosten kokonaiskapasiteetti oli 39,8 GW, josta 26,5 GW kapasiteetin toimitussopimusten perusteella [151] , kun taas vuosina 1991-2001. Maassa otettiin käyttöön 12,4 GW tuotantokapasiteettia [152] . Polttoaineen ominaiskulutus sähkön hankinnassa 2008–2017 laski 344:stä 312 grammaan per tonni vakiopolttoainetta per kWh, eli laski 10 %. Yli 25 MW:n voimalaitoksilla sattuneiden onnettomuuksien määrä väheni vuosina 2011–2017. 16 prosentilla. Sähkön hinta 2006-2016 kaikkien kuluttajien hinnat nousivat 2,5-kertaisesti, kun taas hiilen hinnat nousivat 2,8-kertaisesti ja maakaasun hinnat nousivat 3,8-kertaisesti [151] .
Syyskuussa 2008 Anatoli Chubaisista tuli JP Morgan Chasen kansainvälisen hallituksen ensimmäinen venäläinen jäsen [153] . Elokuun alussa 2013 hän jätti tämän tehtävän [154] .
22. syyskuuta 2008 presidentti D. A. Medvedevin asetuksella Chubais nimitettiin Venäjän Nanoteknologian Corporationin pääjohtajaksi [155] . Heinäkuussa 2010 valtionduuma hyväksyi lain valtionyhtiö Rosnanon uudelleenorganisoimisesta avoimeksi osakeyhtiöksi (OJSC), jonka osakkeista 100 % oli määrä tulla valtion omaisuudeksi. Samassa kuussa liittoneuvosto hyväksyi lain, ja presidentti D. A. Medvedev allekirjoitti sen [156] .
17. joulukuuta 2010 Venäjän federaation hallituksen määräyksellä nro 2287 Russian Corporation of Nanotechnologies muutettiin JSC Rusnanoksi [157] .
Heinäkuussa 2011 tehdyn valtionyhtiön muuttamisen yhteydessä JSC Chubaisiksi hänet valittiin JSC Rusnanon hallituksen puheenjohtajaksi [158] .
Rusnanon alkupääoma muodostettiin antamalla sille 130 miljardia ruplaa. budjettivaroja. Myöhemmin yhtiö sai valtiontakauksia 252 miljardia ruplaa. Yhtiön suunniteltiin pysyvän tappiollisena vuoteen 2017 asti, mutta kannattavaksi se onnistui jo tätä ajanjaksoa aikaisemmin. Kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaan Rosnanon voitto vuonna 2014 oli 8,2 miljardia ruplaa, vuonna 2015 - 17 miljardia ruplaa, vuonna 2016 - 4,5 miljardia. Vuonna 2016 Rosnanon varojen arvo (138,8 miljardia ruplaa) ja tulot projektiosakkeiden myynti (49 miljardia ruplaa) ylitti investointien määrän koko ajan (186,3 miljardia ruplaa) 1,5 miljardilla ruplalla. [159] , ja vuonna 2017 ylitys oli 4,6 miljardia ruplaa [160] .
Vuosille 2007-2017 Rusnano rakensi 96 tehdasta 37 Venäjän federaation alueelle [161] . Venäjän nanoteollisuuden myyntivolyymi vuonna 2016 on 1,6 biljoonaa ruplaa eli noin 1,8 % Venäjän BKT:sta [162] . Venäjän nanoteollisuuden vienti oli 290 miljardia ruplaa. Rosnanon nettovoitto RAS-standardien mukaan oli 1,05 miljardia ruplaa [163] . Vuoden 2017 lopussa Rosnano maksoi ensimmäistä kertaa valtiolle osinkoja 530 miljoonaa ruplaa [162] .
Kansallisen tutkimusyliopiston kauppakorkeakoulun innovaatiotutkimuskeskuksen johtajan Stanislav Rozmirovichin mukaan "Tänään ei enää tarvitse sanoa, että Rosnano on taakka budjetille. Huolimatta siitä, kuinka he kohtelevat Chubaisia, hän vahvisti tehokkaan johtajan maineen” [159] . Chubais itse uskoo, että "tänään RUSNANO on omarahoitteinen investointimekanismi" [162] .
Venäjän tieteen ja teollisuuden saavutuksia käsittelevässä näyttelyssä, joka pidettiin keväällä 2018 Duumassa, esiteltiin erilaisia näytteitä Rosnanon portfolioyhtiöiden tuotteista: innovatiivinen basalttivahvike, vaahtolasi, biokeramiikasta valmistetut liitokset ja implantit jne . 163] .
Chubais pitää aurinkoenergian kehittämistä Rosnanon tärkeimpänä ja menestyneimpänä hankkeena B2B (business to business) -alalla. Chuvashiaan rakennettu Hevelin tehdas siirtyi kokonaan maahan tuodusta 9 %:n hyötysuhteen teknologiasta venäläiseen heterorakenneteknologiaan, jonka hyötysuhde on 22 %, mikä on tehokkuudeltaan maailman kolmen parhaan joukossa.
Rusnano oli osasijoittaja 49 %:n osuudella ensimmäisen venäläisen Mikron -tehtaan luomisessa , joka tuottaa mikropiirejä, joiden topologinen koko on alle 100 nanometriä. Rosnanon ansiosta Venäjästä tuli optisen kuidun viejä, jota valmistettiin maassa vasta 2016 [162] .
B2C-alalla (business to kuluttaja) Rusnanon menestynein projekti oli isotooppilääketieteen kehittäminen . Perustettiin yritys "PET-Technology", joka loi 11 positroniemissiotomografiakeskusta onkologisten, kardiologisten ja neurologisten sairauksien diagnosointiin sekä onkologisten sairauksien hoitoon radiokirurgialla "kyberveitsellä" [164] . 65 000 ihmistä kulki näiden keskusten kautta maan 10 alueella [162] .
Samaan aikaan Rosnanon toiminnassa oli suuria epäonnistumisia. Joten projekti polysilicon-tehtaan rakentamiseksi Irkutskin alueelle epäonnistui . Tehtaan rakentamisen valmistumiseen mennessä polypiin tonnin hinta maailmanmarkkinoilla oli pudonnut 400 dollarista 20 dollariin, koska sen tuotantoa varten rakennettiin massiivisia tiloja Kiinassa. Tehtaan toiminnasta tuli taloudellisesti kannattamatonta.
Toinen epäonnistuminen oli Optogan-yrityksen perustaminen LED-lamppujen tuotantoon. Yritys on keskittynyt LEDien tuotantoon ja on kokenut kovaa kilpailua ulkomaisten valmistajien taholta.
Useimmiten Rosnanon epäonnistuneeksi projektiksi kutsutaan tablettia, jossa on joustava iskunkestävä näyttö, jota oli tarkoitus käyttää koululaisten sähköisenä oppikirjana. Vuonna 2010 Russian Corporation of Nanotechnologies osti 33,75 %:n osuuden brittiläisestä Plastic Logicista , joka kehitti tämän näytön 240 miljoonalla dollarilla . Joustotabletteja valmistavan tehtaan käynnistäminen ei kuitenkaan toteutunut, sillä niiden kustannukset osoittautuivat korkeammiksi kuin Applen tuolloin lanseeratun iPadin . . Mutta jos joustava tabletti osoittautui liian kalliiksi Venäjän markkinoille, niin Kiinassa se osoittautui kysytyksi. Kiinasta on tullut Plastic Logicin joustavien näyttöjen suuri ostaja [162] . Huolimatta siitä, että sarjan ensimmäistä joustavaa tablettia ei julkaistu, Rosnano ei luopunut joustavan elektroniikkatekniikan kehittämisestä. Troitskissa on käynnistetty Venäjän joustavan elektroniikan keskuksen (RTsGE) rakentaminen. Chubaisin mukaan "tästä suuresta joustavan elektroniikan klusterista, josta on puhuttu 15 vuotta, voi 3-7 vuodessa tulla ehdottoman realistinen osa uutta elektroniikkaa, yksi maailman muodin suunnannäyttäjistä" [162] .
Myös joillain muilla Rosnanon projekteilla oli vaikea kohtalo. Liotechin Novosibirskissä sijaitseva tehdas , Rosnanon ja kiinalaisen Thunder Sky Groupin yhteisyritys, on valmistanut 240 Ah:n litiumioniakkuja sähkömoottoreisiin busseihin vuodesta 2011 lähtien. Vuonna 2014 tehdas suljettiin [165] ja helmikuussa 2016 se julistettiin konkurssiin . Kuitenkin jo heinäkuussa 2016 Liotech aloitti uusien suurikapasiteettisten akkujen valmistuksen [166] . Vuonna 2017 Liotech kasvatti liikevaihtoaan 350 miljoonaan euroon, mikä on 2,5 kertaa enemmän kuin edellisenä vuonna. Yritys alkoi toimittaa akkuja energiayhtiöille, sotilas- ja lentokentille. Vuonna 2018 Liotech suunnittelee lisäävänsä litiumioniakuilla toimivien autosarjojen tarjontaa, hallitsevansa suurikapasiteettisten sähköenergian varastointijärjestelmien (yli 0,5 MWh) ja kompaktien autonomisten varastoyksiköiden tuotannon. Liotech-tuotteita toimitetaan Argentiinaan , vuonna 2018 toimitusten pitäisi alkaa Intiaan [167] .
Yritys joutui usein valvontaviranomaisten huomion kohteeksi. Joten esimerkiksi huhtikuussa 2013 Venäjän federaation tilikamarin tilintarkastaja Sergei Agaptsov totesi, että Rosnanon tarkastuksen aikana paljastettiin suuri määrä rikkomuksia [168] . Chubais piti suurinta osaa tilikamarin vaatimuksista perusteettomina ja selitti ne Rosnanon ja tilikamarin erilaisella lähestymistavalla liiketoimintaan. Rosnano, Chubais muistutti, on keskittynyt tukemaan nanoteknologiaa maassa, ei liiketoimintaa, ja pitää siksi välttämättömänä pelastaa vaikeuksissa olevat projektit, kun taas tilijaosto uskoo, että tällaisissa tapauksissa on tarpeen minimoida tappiot, myydä omaisuutta ja periä velkoja, eli lopettaa yrityksen [169] .
Stanfordin yliopiston professori I. Stebulaev sanoi kansainvälisessä talousfoorumissa Pietarissa kesällä 2017: ”Kuulin, että Rusnano sijoittaa innovatiivisiin yrityksiin, ja sitten viranomaiset tulevat paikalle ja järjestävät tarkastuksia. Mutta rankaisin Rusnanoa, jos sen johtajat sijoittaisivat rahaa vain sinne, missä ne eivät häviä. Tämä tarkoittaisi, että he tekevät jotain väärin. Että heillä ei ole innovaatiossa tarvittavaa riskiä" [170] .
Varaelinkehitysministeri O. Fomitševin mukaan Rosnano on yksi maan kehitysinstituutioista. Hänen mielestään yrityksen tavoitteena ei ole niinkään houkutella investointeja, vaan pikemminkin luoda Rusnanoon perustuvia yrityksiä, joista voi tulla markkinamestareita [171] .
Lähitulevaisuudessa Rosnano suunnittelee investoivansa tuulivoiman tuotantoon Venäjällä sekä jätteiden käsittelyyn. Rostecin ja Rosnanon yhteisprojekti sisältää neljän jätteenkäsittelylaitoksen rakentamisen Moskovan alueelle ja yhden lisää Tatarstaniin. Niissä olevat roskat prosessoidaan lämpö- tai sähköenergiaksi [171] .
Joulukuun 2. päivänä 2020 tuli tunnetuksi, että Chubais jätti Rosnanon päällikön tehtävän, ja hänen tilalleen Vladimir Putin nimitti Sergei Kulikovin , sotilasteollisuuskomission hallituksen ensimmäiseksi varapuheenjohtajaksi [172] [173] . Anatoli Chubaisin viimeinen työpäivä Rosnanossa oli 03.12.2020.
15. kesäkuuta 2022 tiedotusvälineet kertoivat, että heti Tšubaisin ulkomaille lähdön jälkeen Venäjän federaation lainvalvontaviranomaiset alkoivat tarkastaa hänen työtään Rosnanossa, ja kuten TASS raportoi , he etsivät hänen salaisia tilejä ulkomaisista pankeista [174] .
Hallituksen jäsen kesäkuusta 2020 lähtien. Heinäkuussa 2021 hän sai osuuden yhtiöstä - osuus osakkeista on 0,0038 % [175] .
Hän jätti AFK Sisteman ja sen muuntajalaitteita valmistavan JSC Elektrozavodin hallituksesta huhtikuussa 2022 [176] .
A. B. Chubais kutsuttiin johtamaan MIPT - RUSNANO :n yhteistä teknologiayrittäjyyden osastoa , joka perustettiin syyskuussa 2011 ja jonka tavoitteena on kouluttaa markkinoiden tarpeita hyvin ymmärtäviä tutkijainsinöörejä sekä tieteellisiin ja teknisiin trendeihin perehtyneitä yrittäjiä.
Vuodesta 2014 laitos on ollut yliopistojen välisen korkean teknologian insinöörien koulutusohjelman jäsen NUST MISiS:n, NRNU MEPhI:n ja RANEPAn ohella.
Vuodesta 2017 lähtien laitoksen koulutus on ollut saatavilla verkossa [177] .
Vuonna 1999 Chubais kieltäytyi ottamasta " Oikeistovoimien Unionin " puoluelistaa duuman vaaleissa [178] . Toukokuussa 2000 hänet valittiin oikeistovoimien liiton järjestelykomitean koordinointineuvoston puheenjohtajaksi ja kesäkuussa 2001 puolueen perustamiskokouksessa liittovaltion poliittisen puolueen puheenjohtajaksi ja jäseneksi. puolueneuvosto [131] .
Vuonna 2000 hän vastusti Neuvostoliiton hymnin palauttamista [179] .
Syyskuun 8. päivänä 2003 Oikeistovoimien liiton kongressi sisällytti Chubaisin puolueen listalle valtionduuman vaaleissa kolmannella numerolla (ensimmäinen numero - B.E. Nemtsov , toinen - I. M. Khakamada ) [180] . 3. joulukuuta 2003 SPS:n johtajien lehdistötilaisuudessa Interfaxissa Chubais totesi, että Rodinan vaaliliiton (johtajat - S. V. Glazyev ja D. O. Rogozin ) henkilössä " Kansallissosialismi maassa on nostanut päätään eniten inhottava, vaarallisin muoto Venäjälle” [131] .
Tšubais vastusti 25. lokakuuta 2003 Zerkalo-ohjelman lähetyksessä (isännöi N. K. Svanidze ) . Hän selitti puhettaan: "En voinut olla puhumatta puolustukseksi, joskin vain siksi, että minulla oli jotain tekemistä yksityisomaisuuden syntymisen kanssa Venäjällä - minulla on sekä akuutti vastuu että lisääntynyt herkkyys tässä asiassa." Chubaisin puhe vaikutti kielteisesti Oikeusvoimien liiton vaalitulokseen. Chubais itse sanoi: ”Luulin, että yksityisen omaisuuden suojelu oli tärkeämpää keskiluokasta kuin oligarkkien viha. Kävi ilmi, että näin ei ole." Vuoden 2003 vaaleissa Oikeistovoimien liitto sai 4 % äänistä eikä päässyt duumaan [181] . Tammikuussa 2004 Chubais erosi oikeistovoimien liiton yhteispuheenjohtajan tehtävästä [131] .
Kommersant -sanomalehden mukaan vuonna 2007 Chubais joutui etääntymään Oikeistovoimien liitosta ja lopettamaan sen rahoituksen. Oikeistovoimien liitto sai duuman vaaleissa 0,96 % äänistä [182] . Mutta oikeistovoimien liiton kongressissa 17. joulukuuta 2007 hänet valittiin jälleen Oikeistovoimien Liiton poliittiseen neuvostoon [183] .
Marraskuussa 2008 Oikeudellisten Voimien Liitto hajotettiin ja siitä tuli osa Oikea Asia -puoluetta. Oikeistovoimien liiton viimeisessä kongressissa Chubais kehotti yleisöä vastaamaan kysymykseen "Tarvitseeko Venäjä oikeistopuolueen vai ei?" (hänen mielestä sitä tarvitaan) ja kuunneltuaan kaikki Oikeistovoimien liiton säilyttämistä puoltavat argumentit, hän ei voinut ymmärtää, miten puolue voitaisiin viedä uudelle tasolle, jos se säilytetään nykyisessä muodossaan [ 184] .
Chubais oli Oikeuden asian korkeimman neuvoston jäsen kesäkuuhun 2011 asti, jolloin korkein neuvosto hajotettiin ja M. D. Prokhorovista tuli puolueen johtaja [185] . Puolueen korkeimpaan neuvostoon kuuluivat Chubaisin lisäksi mediapäällikkö A. K. Volin , kirjailija M. O. Chudakova , taloustieteilijä I. Yu Yurgens ja muut.
22. tammikuuta 2010, hieman yli kuukausi E. T. Gaidarin kuoleman jälkeen, Moskovsky Komsomolets -sanomalehti julkaisi Yu. M. Luzhkovin G. Khja Chubais lähetti avoimen kirjeen sanomalehden päätoimittajalle P. Guseville, että "tämä artikkeli ei ole muuta kuin likainen, kateellinen ja ilkeä valhe" [187] . 17. kesäkuuta 2010 rekisteröitiin Yegor Gaidar Foundation - voittoa tavoittelematon järjestö, joka on perustettu edistämään liberaaleja arvoja ja popularisoimaan Yegor Gaidarin ideoita ja perintöä [188] . Chubaisista tuli säätiön johtokunnan puheenjohtaja [189] .
Vuonna 2016, duuman vaalien aattona , Chubais tuki Andrei Netšaevin ehdokasta , joka oli Moskovan Leningradin yksimandaattivaalipiirissä kasvupuolueesta , ja kutsui häntä yhdeksi ammattimaisimmista ehdokkaista [190] .
Chubais on Vera Hospice Fundin johtokunnan jäsen [191] [192] .
Chubais rahoittaa vaimonsa Avdotya Smirnovan perustamaa Vyhod-säätiötä, joka auttaa autismikirjon häiriöistä kärsiviä ihmisiä. Tämän ansiosta säätiö ei käytä sponsorien rahoja nykyisiin tarpeisiinsa, vaan ne menevät kokonaan projekteihin [193] .
Helmikuusta 2019 lähtien Chubais on ollut Moskovan innovaatioklusterirahaston (MIC) hallintoneuvoston jäsen [194] .
7. lokakuuta 2020 Chubais ilmoitti saaneensa koronavirus COVID-19 -tartunnan , siirtynyt eristäytymiseen, mutta jatkanut työskentelyä [195] .
4. joulukuuta 2020 hänet nimitettiin Venäjän presidentin erityisedustajaksi suhteista kansainvälisiin järjestöihin kestävän kehityksen tavoitteiden saavuttamiseksi [196] .
23. maaliskuuta 2022 Dmitri Peskov vahvisti, että Chubais oli eronnut tästä tehtävästä [197] , ja Bloomberg raportoi lähteisiin viitaten, että Chubais lähti maasta [198] johtuen erimielisyydestä Ukrainan kanssa käytävän sodan kanssa [199] . Hänen viimeinen Facebook -viestinsä ennen lähtöä (19. maaliskuuta) oli omistettu edesmenneen Jegor Gaidarin syntymäpäivälle , jossa Chubais huomautti, että Gaidar ymmärsi paremmin strategiset riskit heidän kiistoissaan Venäjän tulevaisuudesta, ja hän itse oli väärässä. [200] . Gaidar, Neuvostoliiton romahtamista käsittelevän kirjan The Fall of the Empire kirjoittaja , varoitti artikkeleissaan post-imperial nostalgian vaarasta: "Yrittää tehdä Venäjästä taas imperiumin tarkoittaa sen olemassaolon kyseenalaistamista" [ 201] . Chubais erotettiin Venäjän presidentin erityisedustajan tehtävästä Venäjän presidentin asetuksella nro 148 25. maaliskuuta 2022 [202] .
Vuodesta 2010 vuoteen 2014 Chubaisin tulot olivat 1,1 miljardia ruplaa: 102 miljoonaa ruplaa tuloja Rosnanossa ja tuloja Otkritie -rahoitusyhtiön 1,1 prosentin myynnistä . Vuonna 2007 hän perusti yhdessä Boris Mintsin kanssa Venäjän RAO UES:n uudistamiseen saaduilla varoilla Promising Companies -hedge Fundin, joka suljettiin vuonna 2015 [203] .
Hän perusti Sveitsiin Family Officen hallinnoimaan SFO Conceptin omaisuutta, jonka suurin velkoja (yli 22 miljoonalla dollarilla) oli hänen vanha tuttavansa, FC Otkritie Bankin entinen osaomistaja Boris Mints . Rahat menivät talon rakentamiseen kirjailija Peredelkinon kylään Avdotya Smirnovan häiden jälkeen, kustannusarvio oli 50 miljoonaa dollaria. Sen jälkeen kun vuonna 2013 annettiin laki, joka kielsi virkamiehiä omistamasta ulkomaista omaisuutta, Chubais myi yrityksen johtaja Iljalle Suchkov. Otkritie FC pankki nosti vuonna 2019 petossyytteen Mintsia vastaan Englannin tuomioistuimessa, ja Venäjällä aloitettiin rikosasia omaisuuden kavalluksesta, jossa Mints asetettiin etsintälistalle. Tämän seurauksena Suchkov otti haltuunsa kaiken kiinteistön [204] [203] ..
Anatoli Chubais on yksi Venäjän epäsuosituimmista valtiomiehistä. Joten VTsIOM :n mielipidemittauksen tulosten mukaan joulukuussa 2006 77 % venäläisistä ei luottanut Chubaisiin [205] . Vuoden 2000 FOM - kyselyssä valtaosa arvioi Chubaisin toimia kielteisesti, häntä luonnehdittiin "Venäjän kustannuksella toimivaksi henkilöksi", "uudistusten halveksijaksi", "varkaaksi", "huijariksi". Vastaajat kuvasivat myös negatiivisesti hänen työtään RAO UES:n johtajana: "lasten jättäminen ilman sähköä on erittäin julmaa: sairaalat, päiväkodit, koulut", "hän katkaisee sähköt - lapset kuolevat synnytyssairaalassa." Samaan aikaan vähäinen osa vastaajista huomautti hänen liiketoiminnallisia ominaisuuksiaan: tehokkuus, hyvät organisointitaidot, energisyys [206] . Elokuussa 1999 tehdyssä Romir - kyselyssä Chubais nimettiin yhdeksi niistä, joiden poliittinen ja taloudellinen toiminta aiheuttaa eniten haittaa maalle [207] . 29 % äänestäjistä (44 000 ihmistä) äänesti valtionduumaan ehdolla olevaa upseeria Vladimir Kvachkovia , jota syytettiin Chubaisin salamurhayrityksen järjestämisestä Moskovan 199 vaalipiirissä .
Vuonna 2008 oppositiopoliitikko Garri Kasparov kritisoi Chubaisia . Erityisesti Kasparov totesi: ""liberaalit uudistajat" eivät kehittäneet perestroikan saavutuksia, vaan päinvastoin hautasivat ne", "Tšubais ei todellakaan ole ovela yhdessä asiassa - hän ja hänen työtoverinsa eivät menettäneet maa. Tämä maa hävisi", "90-luvun liberaalit eivät pidä kansastaan ja pelkäävät heitä." Kasparovin mukaan "1990-luvun alun vaikeudet" osoittautuivat turhiksi [208] .
Vuonna 2013 Venäjän federaation presidentin V. Putinin " suorassa linjassa " Permin toimittaja Sergei Malenko esitti kysymyksen Tšubaisin vastuusta uudistuksista ja mahdollisuudesta nostaa syytteeseen [209] [210] .
Marraskuussa 2004 The Financial Times -lehden haastattelussa Chubais sanoi: "Tiedän ainakin kolmesta salamurhaan liittyvästä käskystä. Tiedän kaikki yksityiskohdat, niiden nimet, joiden piti toteuttaa ne. Viimeksi tällainen tilaus tehtiin puolitoista vuotta sitten. Hänellä oli puhtaasti poliittisia motiiveja: viha, koska "myin Venäjän loppuun". Kun joka päivä kotiin palatessaan myönnät, että panssarintorjuntakranaatinheittimellä varustettu salamurhaaja saattaa olla nurkan takana, käsitys poliittisista riskeistä muuttuu. Kyllä, ehkä nykyään riskin osuus on muutaman prosentin suurempi kuin vuonna 2000. Mutta vuosina 1992-1999 riski oli useita kertoja suurempi” [211] .
Kuusi kuukautta myöhemmin, maaliskuussa 2005, Chubaisia yritettiin. Hänen autonsa matkalla lähellä Zhavoronki kylää Odintsovon alueella Moskovan alueella laukaisi räjähde, jonka kapasiteetti oli 3–12 kg TNT:ssä, ja sitten seurasi konekiväärien pommituksia. Chubais ja hänen toverinsa pelastuivat siitä, että auto, jossa he olivat, oli panssaroitu.
Venäjän teollisuus- ja yrittäjäliiton ( RSPP ) puheenjohtaja A. I. Volsky sanoi, että Chubais-yrityksen takana olivat "ne, joita näemme usein televisiossa ja joiden nimet vilkkuvat tiedotusvälineissä". Entinen FSB :n päällikkö , valtionduuman veteraaniasioiden komitean puheenjohtaja N. D. Kovalev ilmaisi mielipiteensä, että he eivät halunneet tappaa Chubaisia, vaan pelotella, ja energiayhtiöiden johtajia, jotka olivat tyytymättömiä Chubaisin toimintaan vuonna Asiakkaina toimi Venäjän RAO UES . Päinvastoin, B. E. Nemtsov väitti, että Chubaisin hengen yritys ei liittynyt hänen työhönsä RAO:ssa, vaan "on luonteeltaan poliittinen", varsinkin kun Chubaisia vastaan toistuvasti saadut tappouhkaukset "tulivat hänen poliittisista vihollisistaan". Valtionduuman varapuhemies Yhtenäinen Venäjä -ryhmästä V. V. Volodin ehdotti, että salamurhayrityksen takana olivat "uudet ehdokkaat oikeiston sponsorien rooliin" B. A. Berezovski ja L. B. Nevzlin .
Syytteet yrityksestä nostettiin GRU :n eläkkeellä olevaa eversti V.V. Kvachkovia , 45. ilmarykmentin entisiä upseereita R.P. Yashinia ja A.I. Naydenovia sekä "Venäjän yhteisöjen kongressin" toimeenpanevan komitean jäsentä I.B. Tutkinnan suoritti Venäjän federaation syyttäjänviraston erityisen tärkeiden tapausten tutkintaosasto. Tutkinnan mukaan rikos tehtiin äärimmäisten näkemysten ja vihamielisyyden perusteella Chubaisia kohtaan. Maaliskuussa 2006 Moskovan aluetuomioistuin alkoi käsitellä rikosasiaa Kvachkovia, Yashinia ja Naydenovia vastaan tuomariston osallistuessa. Rikosasia I. Mironovia vastaan eriteltiin erilliseksi menettelyksi. Syytettyjä syytettiin Venäjän federaation rikoslain viiden pykälän nojalla: valtiomiehen tai julkisuuden henkilön elämän loukkaamisesta (277 artikla); murhan yritys (Artikla 30, osa 3; Art. 105, Osa 2), laiton aseiden ja räjähteiden hankinta ja varastointi (Artikla 222, osa 3), tahallinen tuhoaminen ja omaisuuden vahingoittaminen (Artikla 167, osa 2 .2) ).
Valamiehistö hajotettiin 20. joulukuuta 2006 sen jälkeen, kun syyttäjän todistaja peruutti tutkinnan aikana antamansa todistuksensa, jonka mukaan hän oli kuullut syytetyn keskustelun aikeesta murhata Chubais. Syytettyjen asianajajat uskoivat, että todistaja todisti tutkinnan aikana pakkokeinona. Chubaisin edustajat uskoivat, että puolustus kohdistaa ennennäkemättömän paineen tuomaristolle.
Joulukuun 6. päivänä toinen valamiehistö hajotettiin: kävi ilmi, että yksi valamiehistö ei voinut olla lain mukaan valamiehistö, koska hän oli rekisteröity huumehoitoon [212] .
Kesäkuun 5. päivänä 2008 kolmas valamiehistö antoi syyttömän tuomion kaikille kolmelle syytetylle, ja totesi, että heitä vastaan nostetut syytteet eivät näytetty toteen [213] [214] . Chubais kutsui valamiehistön päätöstä virheeksi ja huomautti, että "sellainen virhe - syyllisten vapauttaminen - on parempi kuin viattomien rangaistus" [215] .
Haastattelussa Ekho Moskvylle ensimmäisenä päivänä vapautumisen jälkeen Kvatshkov sanoi pitävänsä itseään venäläisenä nationalistina ja totesi: "En halunnut tappaa Anatoli Borisovitš Chubaisia, mutta haluaisin hänen joutuvan oikeuden eteen ja hirtettäväksi." Kvachkov selitti: "Tšubaisin tuhoaminen ei ole minulle rikos", koska "Tšubais on kansallinen petturi ja petturi" ja "juutalaisen mafian miehittämä Venäjä" [216] .
Valtakunnansyyttäjänvirasto valitti 25. kesäkuuta 2008 Chubaisin yrityksen vapauttamisesta [217] . 26. elokuuta 2008 korkein oikeus kumosi vapauttavan tuomion ja lähetti asian uuteen käsittelyyn Moskovan alueoikeuteen [218] . I. Mironovia vastaan nostettu syyte yhdistettiin muita vastaajia vastaan esitettyihin syytteisiin [219] [220] .
29. syyskuuta 2010 valamiehistö vapautti syytetyt uudelleen. Korkein oikeus hylkäsi 22.12.2010 Valtakunnansyyttäjänviraston kassaatiovalituksen vapauttavasta tuomiosta. Siten syytetyt vapautettiin lopulta [221] [222] .
Kvachkov pidätettiin 23. joulukuuta 2010 kapinan ja terrorismin järjestämisestä syytettynä . Moskovan kaupungin tuomioistuin tuomitsi hänet 8. helmikuuta 2013 13 vuodeksi vankeuteen aseellisen kapinan järjestämisestä. Myöhemmin Venäjän korkein oikeus lyhensi tuomion kahdeksaan vuodeksi vankeuteen.
31. heinäkuuta 2022 Chubais joutui sairaalaan vakavassa tilassa Italiassa , jossa hän lepäsi useita viikkoja Sardinian saarella Guillain-Barren oireyhtymän epäiltynä [223] [224] . Elokuun alusta, kun hänen kuntonsa oli parantunut, hän kävi kuntoutuksessa Saksassa [225] .
Chubais pitää vesimatkailusta , vuoristohiihdosta , tutkimusmatkoista ja äärimmäisistä matkoista. Hän pitää Beatlesin musiikista , " Time Machinesta ", tekijän kappaleesta, erityisesti V. Vysotskysta [234] ja B. Okudzhavasta . Hän oli ystävä viimeksi mainitun kanssa ja omisti viimeisen runonsa hänelle ja M. Rostropovichille [235] . Hän on myös I. Brodskyn fani [236] [237] .
Sosiaalisissa verkostoissa |
| |||
---|---|---|---|---|
Temaattiset sivustot | ||||
Sanakirjat ja tietosanakirjat | ||||
|
Venäjän federaation presidentin hallinnon päälliköt | |
---|---|
Venäjän ja Neuvostoliiton valtiovarainministerit (kansankomissaarit). | |
---|---|
Venäjän valtakunta (1802-1917) | |
Venäjän tasavalta (1917) | |
Venäjän valtio (1918-1920) | |
RSFSR (1917-1992) | |
Neuvostoliitto (1923-1991) | |
Venäjän federaatio (vuodesta 1992) |