Outplacement

Outplacement ( eng.  outplacement ; out-out- outplacement + placement - position määritelmä ) - johtamisen ja henkilöstöjohtamisen termi, joka liittyy työnantajan toimintaan irtisanottujen työntekijöiden työsuhteessa.

Outplacement-palvelu

Outplacement HR - konsultoinnin tyyppinä on henkilöstö- ja rekrytointitoimistot . Sen tarve syntyy yrityksen saneeraustapauksissa , tarve vähentää henkilöstöä. Palvelun ydin on, että yritys joutuu eroamaan pätevästä ja pätevästä työntekijästä, jolle ei uusissa olosuhteissa ole paikkaa yrityksessä. Outplacement (tai kuten sitä kutsutaan myös konsultointi- ja urakehitysavuksi ) avulla voit lieventää jo irtisanomisen tosiasiasta johtuvaa negatiivista, huolehtia henkilöstä ja siten ylläpitää positiivista mielikuvaa työllistymisestä eteenpäin. irtisanottujen työntekijöiden silmissä.

Saattaa sisältää:

• neuvonta irtisanottujen työntekijöiden palkkaamisesta entisen työnantajan kustannuksella;
• palvelu , jolla neuvotaan ja edistetään vähentynyttä henkilöstöä työmarkkinoilla ;
• palvelu työntekijöiden irtisanomisprosessin järjestämiseksi lempeimmällä tavalla, yrityksen ja työntekijöiden välisten työsuhteiden päättämisen muoto , johon liittyy erikoistuneiden organisaatioiden osallistuminen irtisanottujen työntekijöiden työllistämisen auttamiseksi.

Uudelleensijoittamisohjelmaa käytetään tapauksissa, joissa irtisanominen ei johdu työntekijän tehtävien suorittamatta jättämisestä , vaan se liittyy yrityksen uudelleenjärjestelyyn , henkilöstön vähentämiseen tai selvitystilaan. Outplacement ei koske asian juridista puolta. Tämän palvelun asiakkaita ovat oikeushenkilöt, yritykset, kaupalliset organisaatiot.

Uudelleensijoitusprosessin sisältö

Outplacement koostuu seuraavista osista:

1. Työntekijän ammattitaitoanalyysin tekeminen. 2. Työntekijän kouluttaminen kirjoittamaan ansioluetteloa , saatekirjettä ja läpäisemään haastattelun. 3. Yrityksen johtajan ja työntekijän neuvominen konfliktittomassa irtisanomisessa. 4. Työntekijän auttaminen uuden työnhakustrategian laatimisessa, eli kuvaus toimintojen järjestyksestä, työnhakumenetelmistä jne. 5. Työntekijän neuvonta koeajan läpäisemisestä uudessa työpaikassa.

Tarkemmin sanottuna prosessi sisältää seuraavat palvelupaketit:

Tietopaketti

• Työmarkkinaneuvottelut, työmarkkinoiden tilanteen analyysi
• Neuvoja työlainsäädäntöön liittyvissä asioissa
• Listan laatiminen johtavista rekrytointitoimistoista, mahdollisista työnantajayrityksistä

Ohjelma ehdokkaan "edistämiseksi" työmarkkinoilla

• Suosituskirjeiden laatiminen, ominaisuudet
• Opi tehokkaita työnhaku- ja stressinhallintatekniikoita
• CV:n kehittäminen ja ammattimainen kirjoittaminen
• Ansioluetteloiden lähettäminen johtaville rekrytointitoimistoille; ansioluetteloiden lähettäminen online-työportaaleihin; postitse suorille mahdollisille työnantajille
• Työhaastattelukoulutus , mukaan lukien puhe, ilmeet, eleet
• Puhelimen viestintätekniikoiden harjoitteleminen

Psykologinen paketti

• Persoonallisuusprofiilin arviointi, ehdokkaan potentiaalin määrittäminen
• Yksilöllisten työnhakusuunnitelmien laatiminen
• Psykologinen tuki missä tahansa työllistymis- ja sopeutumisvaiheessa

Tekninen paketti

• Tarjoaa Internet-yhteyden avoimien työpaikkojen etsimiseen
• Mahdollisuuden käyttää sähköpostia ja faksia ansioluetteloiden lähettämiseen suorille työnantajille ja johtaville rekrytointitoimistoille

Uudelleensijoittamisen edut

Uudelleensijoittamisen tärkeimmät edut:

• Uudelleensijoittamisen käyttö irtisanomisen yhteydessä auttaa välttämään monia oikeudenkäyntejä ja muita irtisanomiseen liittyviä ongelmia.
• Joskus yrityksen entinen työntekijä voi auttaa häntä jossain asiassa, ja hänen päätöksensä auttaa riippuu vain siitä, miten irtisanominen tapahtui.
• Kriisin ja pakotetun henkilöstön supistamisen aikana on erityisen tärkeää lähestyä irtisanomisprosessia huolellisesti, koska tulee aika, jolloin on tarpeen palkata uudelleen asiantuntijoita ja yrityksen "kasvattamia", mutta myöhemmin lomautettuja työntekijöitä. , ei halua palata yritykseen.
• Uudelleensijoittamisen käyttö on tärkeää myös yrityksen työntekijöiden hyvän asenteen säilyttämiseksi johtoa kohtaan, lojaalin asenteena yrityksen henkilöstöpolitiikkaa kohtaan.
• Irtisanoessaan työntekijän uudel- leensijoituksella johtaja voi olla varma, että työntekijä pitää liikesalaisuuden, tietoa yrityksestä, jota kilpailijoiden ei pitäisi tietää.
• Tehokas outplacement mahdollistaa sen, että yritys välttää tarpeettomat sosiaalimaksut.
• Pehmeä irtisanominen välttää stressin, irtisanotun työntekijän psyykkisen ahdistuksen.

Outplacement johtajille ja ylimmälle johdolle

Mielenkiintoinen vaihtoehto uudelleensijoittamisesta on niin kutsuttu "luottamuksellinen" tai "suljettu" irtisanominen. "Suljettu" outplacement on korkea-arvoisen työntekijän irtisanominen, joka ei epäile siitä mitään. Eli jos yrityksen ylin johtaja ei jostain syystä ollut samaa mieltä johdon kanssa ja hänestä halutaan päästä eroon, niin usein on vaarallista irtisanoa hänet suoraan. Hän voi vahingoittaa yritystä menemällä kilpailijoiden luo tai vaatia huomattavaa korvausta, ja tällöin summat ovat yleensä huomattavia. Yrittääkseen välttää mahdollisia epämiellyttäviä seurauksia yritys "tilaa" työntekijän rekrytointitoimistoon, ja ehdokkaalle valmistetaan useita mielenkiintoisia tarjouksia, joista hän ei voi kieltäytyä. Tämän seurauksena työntekijä itse lähtee onnellisesti yrityksestä uuteen mielenkiintoiseen työhön.

Katso myös

• Rekrytointitoimistopalvelut
• Rekrytointi suositusten mukaan (suositteleva rekrytointi)

Kirjallisuus

• Baskina T., "Teknikot menestyksekkääseen rekrytointiin", Alpina Business Books, 2008 , Moskova, ISBN 978-5-9614-0792-1

Internet-resurssit

Outplacement (pääsemätön linkki) . Haettu 25. syyskuuta 2010. Arkistoitu alkuperäisestä 13. huhtikuuta 2012.  (määrätön)  Outplacement . Käyttöpäivä: 25. syyskuuta 2010. Arkistoitu alkuperäisestä 13. maaliskuuta 2012.  (määrätön) Mikä on outplacement (pääsemätön linkki - historia ) . Haettu: 25. syyskuuta 2010.  (määrätön) 
Outplacement on ampumisen taidetta . Haettu 25. syyskuuta 2010.  (määrätön) Outplacement . Käyttöpäivä: 25. syyskuuta 2010. Arkistoitu alkuperäisestä 13. maaliskuuta 2012.  (määrätön) Outplacement (pääsemätön linkki) . Haettu 25. syyskuuta 2010. Arkistoitu alkuperäisestä 27. marraskuuta 2013. (määrätön)