Igor Stanislavovich Ashmanov | |
---|---|
Syntymäaika | 9. tammikuuta 1962 (60-vuotiaana) |
Syntymäpaikka | Moskova , Venäjän SFNT , Neuvostoliitto |
Kansalaisuus | Neuvostoliitto → Venäjä |
Ammatti | IT -yrittäjä |
Isä | S. A. Ašmanov |
Äiti | N. A. Berezina |
puoliso |
|
Palkinnot ja palkinnot | |
Verkkosivusto | www.ashmanov.com |
Mediatiedostot Wikimedia Commonsissa |
Igor Stanislavovich Ashmanov (s. 9. tammikuuta 1962 , Moskova , Neuvostoliitto ) on venäläinen yrittäjä tietotekniikan , tekoälyn , ohjelmistokehityksen ja projektinhallinnan alalla . Hän johti Microsoft Officen venäjänkielisen version ORFO - kielimoduulin, sähköisten sanakirjojen MultiLex - perheen , Spamtest - roskapostisuodattimen jne. [1] [2] kehittämistä . Hänen osallistumisensa myötä syntyi Kribrumin sosiaalisen median seuranta- ja analyysijärjestelmä. [3]
Toimitusjohtaja, Ashmanov & Partnersin toimitusjohtaja , kymmenien muiden erikoisprojektien sijoittaja ja osaomistaja [2] , yksi Venäjän IT-alan perustajista ja tunnetuimmista huippujohtajista [4] [5] , tunnustettu asiantuntija tietotekniikan ala, Internet-markkinointi , hakukoneoptimointi [6] [7] , teknisten tieteiden kandidaatti [8] .
Multimiljonääri [9] . Vuosina 2012-2017 hän oli " Isänmaapuolueen " Nikolai Starikovin toinen puheenjohtaja [10] .
Syntynyt Moskovassa 9. tammikuuta 1962 matemaatikoiden perheeseen [11] .
Isä - Tambovista kotoisin oleva Stanislav Aleksandrovich Ashmanov (1941-1994), tuolloin M.V. Lomonosovin (MGU) nimetyn Moskovan valtionyliopiston jatko-opiskelija , tulevaisuudessa - fysiikan ja matemaattisten tieteiden tohtori, tiedekunnan professori VMiK MGU:n jäsen , yksi johtavista venäläisistä matemaattisen taloustieteen asiantuntijoista, yli 60 optimointiteoriaa ja lineaarista ohjelmointia käsittelevän tieteellisen artikkelin kirjoittaja [12] . Äiti, Natalya Aleksandrovna Berezina ja isoäiti ovat myös valmistuneet Moskovan valtionyliopiston Mekhmatista [6] [13] .
Teinivuosinaan Igor oli mukana matemaattisissa piireissä Moskovan valtionyliopistossa ja taidekoulussa. Vuonna 1978 hän valmistui lukion 235 (Moskova, Shchepkina st. , 68) matematiikan luokasta [10] [14] .
Valmistuttuaan koulusta hän tuli Moskovan valtionyliopiston mekaniikan ja matematiikan tiedekuntaan . Opintojensa aikana hän erikoistui korkeampaan algebraan . Hän oli erinomainen opiskelija, mutta hänellä oli ainoa kolmikko aineessa " NKP:n historia ", joten hän ei saanut punaista tutkintotodistusta [15] . Vuonna 1983 hän valmistui yliopistosta väitöskirjalla "Vapaiden ryhmien asfäärisistä esityksistä ja Philippe Hallin ongelmasta" [6] [13] .
Vuosina 1985-1987 hän oli jatko-opiskelija Moskovan valtionyliopiston Mekhmatin korkea-algebran laitoksella. Huhtikuussa 1995 väitellyt aiheesta "Sovellettujen kielijärjestelmien arkkitehtuuri ja teollinen toteutus" [16] kirjoitettuaan ORFO oikeinkirjoituksen tarkistusjärjestelmän arkkitehtuurin ja algoritmien kuvausten materiaaleihin , hänestä tuli teknisten tieteiden kandidaatti. [8] . Vuosina 2000-2001 hän suoritti MBA-kurssin. Strateginen johtaminen" Venäjän hallituksen alaisen Kansantalousakatemian kansainvälisen liiketoiminnan korkeakoulussa [17] .
Opiskeluvuosinaan hän työskenteli tutorina , työskenteli talomestarina, retusoijana V / O " Vneshtorgreklamassa ". Yliopiston vanhemmilla kursseilla oli mahdollista ansaita jopa 200 neuvostoruplaa kuukaudessa [11] . Hän alkoi käsitellä tietotekniikkaa vuonna 1983 [18] tullessaan tutkijaharjoittelijaksi Neuvostoliiton tiedeakatemian laskentakeskukseen tekoälyn osastolle. Vuodesta 1985 - nuorempi tutkija [1] , tutkija samalla laitoksella [15] . Hän oli mukana kehittämässä viestintäjärjestelmää luonnollisella kielellä, taloudellisia laskelmia, tutkimusta valtion tiede- ja teknologiakomitean / tiedeministeriön apurahoista [ 14] . Igor Ashmanov muistelee silloisen Neuvostoliiton tiedeakatemian laskentakeskusta [18] :
Siellä kaikki ympärillä vain kiehui tästä tekoälystä ja yleensä kaiken uuden ohjelmoinnista. Viereisessä huoneessa Pajitnov teki Tetriksen , käytävää kauempana he tunnistivat puheen , vielä kauempana he tekivät Aidstestin , toisessa kerroksessa he tekivät Lexiconin ja Masterin, beta- kyrillisen ajurin ja ensimmäisen sähköisen sanakirjan Genien. Yleisesti ottaen paljon tehtiin ensimmäistä kertaa maassa.
InformatiikkaVuodesta 1987 hänestä tuli Oleg Grigorjevin johdolla toimivan yksityisen Informatik-yhtiön ORFO - oikolukutarkistuksen kehittäjä , joka vastasi järjestelmän kielellisestä sisällöstä. Samoin vuosina Ashmanov valvoi sähköisen sanakirjan "Context" [14] , interlineaaristen käännösohjelmien "Logos", tavutus "Calligraph", kokotekstihaun asiakirjojen "Sphinx", matriisilaskimen "Jordan" kehittämistä.
Vuoden 1991 elokuun vallankaappauksen päivinä lähes koko ORFO:n perustajatiimi Grigorjevin johdolla muutti Yhdysvaltoihin Piilaaksossa . Syyskuussa myös Igor Ashmanovin piti lentää, mutta hän luovutti lippunsa kaksi viikkoa ennen lähtöä ja jäi Venäjälle ORFO-projektin johtajaksi [1] .
Vuonna 1992 ORFO-järjestelmä lisensoitiin IBM Corporationille . Vuonna 1994 hän voitti Microsoft -kilpailun ja sisällytettiin venäläiseen versioon yhtiön lippulaivatuotteesta Microsoft Office . Vuonna 1995 Microsoft osti lisenssin käyttää järjestelmän kirjastoja ja sanakirjoja , ja Ashmanov jätti Informatikista [14] . Hän totesi [19] :
Kun myimme sen Microsoftille , kävi selväksi, että täällä ei ole enää bisnestä, koska siellä, missä Microsoft tulee , kaikki laittavat asiat yhteen ja hajaantuvat ... Jos oikeinkirjoituksen tarkistus on jo Wordissa , niin se myydään erikseen, yleensä, ei ole suurta järkeä .
"MediaLingua"Keväästä 1995 lähtien Igor johti IST-yrityksen ("Information Systems and Technologies") osaston päällikkönä Euroopan komission viisipuolista hanketta Venäjän rinnakkaisen saksalaisen linjauksen automaattisesta kohdistamisesta. -Venäjänkieliset tekstit. Tämä projekti valmistui kesällä 1997.
Vuonna 1995 Igor Ashmanov perusti yhdessä sijoittajakumppaninsa kanssa ICT:n tytäryhtiön MediaLinguan, josta tuli sen toimitusjohtaja. Igor osti Russkiy Yazyk -kustantajalta yksinoikeudet kaikkien tuolloin olemassa olevien keskeisten sanakirjojen sähköisiin versioihin, mukaan lukien Big English-Russian Dictionary -sanakirja [15] . Seuraavien vuosien aikana tämän yrityksen tuotteita olivat Ashmanovin kehittämät MultiLex-sanastokirjat, Pathfinder-metahakujärjestelmä ( joka toteutettiin Microsoft SQL Server 7.0 :ssa), Libretto-automaattinen tekstimerkintä jne. [14] .
Syksyllä 1999 MediaLingvan pääomistaja Oleg Serebrennikov päätti muuttaa sen kehitysstrategiaa luopumalla useista alueista, jotka eivät löytäneet ymmärrystä osaomistajan Ashmanovin keskuudessa [20] . Erimielisyydet koskivat yhtä yhtiön tuotetta, National Name Serviceä, jolla oli silloin noin 15 000 käyttäjää. Se mahdollisti ilmaisen liitännäisuudelleenohjauksen avulla verkkotunnusten syöttämisen selaimen riville suoraan luonnollisella kielellä (esimerkiksi venäjäksi - nyt samanlainen toiminto on toteutettu venäjänkielisen verkkotunnuksen muodossa .рф ) [ 8] .
Tekniikka on patentoitu. Kun samanlainen toiminto ilmestyi myöhemmin Internet Explorer 6.0 : ssa ja MediaLingua teki Microsoftille kanteen patentin loukkauksesta, he tarjoutuivat allekirjoittamaan sopimuksen, jonka mukaan joka kerta, kun kuka tahansa käyttäjä tekee venäläistettyä IE:tä (joka kattoi tuolloin noin 90 % Venäjän Internet-yleisöstä ) jotain erilaista kuin DNS - nimi julkaistaan "National Name Service" -sivulla. Serebrennikov kuitenkin halusi rahallista korvausta amerikkalaisilta oikeudessa, Ashmanov vastusti [8] [11] .
Jouduttuaan osakkeenomistajien väliseen ristiriitatilanteeseen Igor jätti joulukuussa yrityksen ja vei sieltä pois 15 hengen tiiminsä hyväksyen Runetin silloisen johtajan Rambler Internet holding -yhtiön tarjouksen ottaa vastaan kehitys- ja tutkimusjohtaja [1] [14] .
RamblerIlja Segalovich (1964-2013), yksi Yandexin perustajista , tuolloin Runetin hakukone nro 2 Ramblerin jälkeen [21] , piti Ashmanovin uutta nimitystä vahvana kannustimena kehittää omaa projektiaan [22] :
Tuolloin meillä oli kaksi kilpailijaa: Igor Ashmanov tekniikan suhteen ja Rambler markkinoiden ja rahan suhteen. Eniten minua rohkaisi uutinen, että Igor Ashmanov oli tulossa Rambleriin. Tajusimme, että meidän oli kiire.
Tammikuussa 2001 Ashmanovista tuli Ramblerin johtaja. Hänen osallistumisensa myötä tiimi päivitettiin, uusi hakukone Rambler 2.0 kehitettiin ja lanseerattiin , yli kaksi tusinaa noiden vuosien portaalipalveluita [14] , mukaan lukien uusi versio Rambler's Top100 -luokituslaskurista [7] [18] . Siitä huolimatta Igor puhuu tästä ajanjaksosta ilman innostusta [1] :
Sijoittajillemme Internet edusti lyhyttä rahaa. Kukaan heistä ei aikonut kehittää Portaalia bisneksenä pitkään aikaan, puristaen kovaa penniäkään mainonnasta, uusista palveluista, käyttäjistä. Ei, suunnitelma oli yksinkertaisempi - ostaa, pakata kauniimmin, myydä eteenpäin jollekin hölmölle, mieluiten lännestä. Itse asiassa minut ja tiimi palkattiin pakkaamaan.
Työstään Ramblerissa Igor julkaisi myöhemmin myydyimmän kirjan [1] " Elämä kuplan sisällä ", jossa kuvattiin suuren Internet-yrityksen kulissien takana tapahtuvaa toimintaa "sisältä" [23] . Kirjoittaja luonnehtii "Elämä kuplan sisällä" "rakentavaksi ja taiteelliseksi teokseksi" [8] ja "huumoriksi tarinaksi - ei tragediaksi eikä draamaksi" [1] .
Työskenneltyään Ramblerilla noin 1,5 vuotta, Ashmanov löysi kolme muutosta tämän yrityksen omistajissa, joista yksikään ei ollut kiinnostunut hakukoneen kehittämisestä [19] . Toukokuussa 2001 Igor lähti heti sen jälkeen, kun startup - päällikkö Anton Nosik oli nimitetty [24] Ramblerin uudeksi toimitusjohtajaksi. Hänellä oli taskussaan vain 2 tuhatta dollaria eikä hänellä ollut lupaavia ideoita tulevista tuloistaan [15] .
"AiP"Neljä kuukautta myöhemmin [1] Igor Ashmanov avasi oman konsulttiyrityksensä " Ashmanov and Partners ", joka loi hakukoneoptimointimarkkinat Venäjällä ja josta tuli yksi sen tärkeimmistä toimijoista [ 5] [7] . Lokakuussa 2012 Ashmanov muistutti tästä [25] :
Silloin tällaisia palveluita ei voitu ostaa. Jotkut sitoutuivat mainostamaan jotain hakukoneissa, mutta se oli käsityötä ja kiinnostus oli valtava. Ymmärsin, että tällainen yritys oli tarpeen käynnistää…
Järjestimme konsultointia, keksimme aihealueen sanaston , raportointimuodon asiakkaille ja promootiomenetelmän. Ihmiset halusivat tätä tietoa, mutta kukaan ei voinut antaa sitä heille. Aloitimme ensimmäisinä virallisesti mainostamisen hakukoneissa.
Henkilöstöongelman uudessa yhtiössä ratkaisi sama Rambler, josta irtisanottiin käytännössä koko Ashmanovin palkkaama asiantuntijatiimi. He muuttivat Igorille AiP:hen puolet palkoista, mutta sillä ehdolla, että he liittyisivät osakkeeseen, jos he työskentelevät uudessa yhtiössä vuoden (sitä syystä nimi "Ashmanov and Partners") [15] [26] .
Nyt Ashmanov and Partnersissa ja siihen liittyvissä projekteissa työskentelee yli kolmesataa työntekijää [27] . Kommersant - kustantamo Sekret Firmy -lehden mukaan AiP palvelee yli 1 000 asiakasta [28] ja sen omien tietojensa mukaan 5-10 % Venäjän Internet-markkinoinnin markkinoista [15] [19] . Monimutkaisen Internet-markkinoinnin [29] lisäksi AiP harjoittaa Internet-tekniikoiden ja -palvelujen [30] kehittämistä (mukaan lukien tekoälyn alalla ) sekä erikoistuneiden konferenssien ja koulutuksen järjestämistä [31] .
Vuonna 2007 yhtiön vuosiliikevaihto oli FINAMin asiantuntija-arvion mukaan noin 2,5 miljoonaa dollaria [15] . Vuonna 2010 Igor Ashmanov arvioi AiP:n ja sen tytäryhtiöiden vuotuisen kokonaisliikevaihdon olevan noin 20 miljoonaa dollaria [19] . Veroilmoitusten tietojen perusteella muodostetussa verkkostudioiden Factuksen vuosiluokituksessa A&P:n liikevaihto vuonna 2015 oli yli 300 miljoonaa ₽ ilman arvonlisäveroa [32] .
Osana Ashmanov and Partnersia kehitetään tytäryhtiöprojekteja. Ne eivät ole yhdistyneet muodolliseksi omistukseksi , vaikka ne käyttävät sekä emoyhtiön että naapuriprojektien kykyjä. Igor Ashmanovin mukaan hänen yrityksensä käynnistävät startup-yrityksiä noin kerran kuukaudessa, vaikka hän ei ole pääomasijoittaja ja rajoittuu vain niille alueille, joilla hän on hyvin perehtynyt [33] .
"Kribrum"Vuonna 2010 hän perusti Kribrumin, yrityksen, joka kehittää sosiaalisen median seurantapalvelua, joka on suunniteltu hallitsemaan verkkomainetta ja varmistamaan tietoturva. [34] Tuli sen presidentiksi. [35]
Vuonna 2005 hän perusti yhdessä Natalja Kasperskajan kanssa Nanosemantika- yhtiön, joka liittyy tietokoneen ja käyttäjän väliseen suoraan vuoropuheluun perustuvien verkkopalvelujen kehittämiseen. Vuonna 2011 hän perusti RIWW-yrityksen, joka harjoitti mobiililaitteiden sovellusten julkaisua. Vuonna 2012 hän perusti A&P Median, joka on mukana myös mobiilisovellusten kehittämisessä. Vuonna 2012 hän perusti Wicronin, joka kehitti 3D-tulostimia ja robotteja. [34]
Igor Ashmanovin ensimmäinen henkilökohtainen tila sitoutui arvioimaan "Finance"-lehteä. Hän teki tämän kahdesti, vuosina 2010 ja 2011, ja molemmilla kerroilla se oli tämän heinäkuussa 2011 suljetun yritysjulkaisun toimittajien mukaan 50 miljoonaa dollaria [36] [37] .
Kommersant Publishing Housen Sekret Firmy -lehti arvioi Ashmanovin omaisuuden kokonaisarvoksi 56 miljoonaa dollaria vuonna 2012. Vuonna 2014 jälkimmäinen saman lähteen mukaan laski 22 miljoonaan dollariin [9] [38] .
Igor Ashmanov on ROTOR - verkkokilpailun "vuoden mies" vuosina 2004 ja 2006, vuonna 2008 hän sijoittui tässä nimityksessä toiseksi. Kolme kertaa (vuosina 2006, 2008 ja 2009) hän johti "Magnificent Twenty Runettia" EZhE- liikkeen mukaan. Vuonna 2010 hän sijoittui siinä kolmanneksi, vuonna 2005 - neljänneksi, vuonna 2007 - viidenneksi [39] .
Jatkuvasti toiseksi ( Artemy Lebedevin jälkeen ) "Venäjän digitaalisen markkinoinnin ja verkkokehityksen markkinoiden avainhenkilöiden luokituksessa" vuosina 2012, 2013 ja 2014-2018 Tagline RA:n [40] mukaan . Vuonna 2011 Forbes-lehti sisällytti Ashmanovin Venäjän Internet-liiketoiminnan 30 parhaan ihmisen joukkoon . Lisäksi Igor Ashmanov kuuluu sadan parhaan Venäjän Internet-miljonäärin joukkoon Secret of the Firm -lehden mukaan (35. sija vuonna 2012, 84. sija vuonna 2014) [9] [38] .
Vuonna 2003 Igor Ashmanovista tuli Kansallisen roskapostin vastaisen koalition aloitteentekijä, perustaja ja pääsihteeri , johon kuuluivat Rambler, Mail.ru, Microsoft Russia , Kaspersky Lab, Subscribe.ru , RTKomm.ru, Data Fort , E-Style . , "Peterlink" ja muut [6] .
Syyskuusta 2014 lähtien hän on osallistunut Skolkovo - säätiön mentoriohjelmaan mentorina (mentorina) [42] . Joulukuussa 2014 Ashmanov valittiin Regional Public Center for Internet Technologies (ROCIT) hallitukseen, joka on yksi Runetin vanhimmista julkisista organisaatioista [ 43] .
Hän on Venäjän sähköisen viestinnän liiton (RAEC) oikeudellisen komitean asiantuntija [44] , Internet Development Instituten (IRI) [45] ohjelmakomitean jäsen, Kansainvälisen Internet-liiton jäsen. Kuvat "EJE" [39] .
Kesäkuusta 2012 lähtien - Venäjän poliittisen " Ison Isänmaa-puolueen " (PVO) toinen puheenjohtaja Nikolai Starikov [10] .
Yhdessä Juri Sinodovin kanssa hän johtaa suosittua IT-alan julkaisua Roem.ru [46] .
Vuoden 2018 presidentinvaalien aikana hän oli Venäjän presidentin Vladimir Putinin uskottu [47] .
Hän on ollut ihmisoikeusneuvoston jäsen 16. marraskuuta 2020 lähtien [48] .
Hän luennoi strategisten ohjusvoimien sotilasakatemiassa ja Venäjän federaation puolustusvoimien kenraalin sotilasakatemiassa big datasta, sosiaalisista verkostoista ja informaatiosodista. [34]
Vuonna 2020 hän osallistui nuorisofoorumin "Territory of Meanings" luentosalille pitäen luennon "Palvelumme on sekä vaarallista että vaikeaa: väärennökset, botit, peikot, verkkoprovokaatiot ja kuinka vastustamme niitä." [49]
Hakukoneoptimoinnista Vuosien 2010-211 julkaisuissa. Igor Ashmanov totesi, että optimointimarkkinat ovat kerrostumassa, ja ne SEO-yritykset ja freelancerit huuhtoutuvat valtavasti, joilla ei ole riittävästi kapasiteettia vastata ajoissa hakukoneiden sijoituksen algoritmien yhä useammin tekemiin muutoksiin hakukoneiden hienosäädön vuoksi. menetelmät " mustan optimoinnin " tulosten laskemiseen ja leikkaamiseen . Seurauksena on, että tällaisten optimoijien asiakkaat poistuvat hakutulosten ensimmäiseltä sivulta (ja vain sillä on itse asiassa merkitystä), ja loput menettävät heille taloudellisen merkityksen [19] [33] .
Itse markkinat ovat Ashmanovin mukaan laskussa jatkuvan laajan siirtymisen vuoksi hakukoneista sosiaalisiin verkostoihin (josta Google ja Yandex itse jäivät huomaamatta ) [50] . Sosiaalisissa verkostoissa ei ole hakua sellaisenaan ja muita edistämiskeinoja tarvitaan . Optimoijat joutuvat kilpailemaan kohdistetun mainonnan kanssa, jolla on taattu korkea konversio , joten sosiaaliset verkostot ottavat yhä merkittävämmän osan markkinointibudjeteista [ 33] .
Igor Ashmanov nimeää kaksi ulospääsyä - joko optimointiyritysten siirtymisen monimutkaiseen Internet-markkinointiin , hyvin harkittuun asiakkaiden läsnäolon järjestämiseen verkossa kokonaisuutena tai liukumisen kohti linkkitiloja , automatisoituja palveluita, jotka jäljittelevät käyttäjien toiminta, käyttäytymistekijöiden huijaaminen bottiverkkojen avulla . Toisessa tapauksessa optimoija ei ainoastaan petä asiakkaita, vaan johtaa myös väistämättä rikokseen [33] .
Tietoja startupeista
Vuonna 2011 roem.ru-julkaisussa Igor Ashmanov pani merkille mediabuumin startup-aiheen ympärillä varoittaen vaarallisista illuusioista. Toiveet käynnistyssijoitusten saamisen helppoudesta, nopeasta käynnistymisestä ja vauhdikkaasta bonuksesta lähteneen projektin jälleenmyynnistä ovat perusteettomia (jopa onnistuneen länsimaisen analogin kloonauksessa , mikä on plussaa sijoittajan näkökulmasta, jos kukaan ei ole toistaiseksi tehnyt niin paikallisilla markkinoilla). Lisäksi yritykset laittaa tämä prosessi kuljettimelle ovat perusteettomia, Igor on varma [51] .
Hänen arvioiden mukaan startupin kehittäminen ensimmäisiin kestävästi menestyviin indikaattoreihin kestää keskimäärin 4-6 vuotta. Ja näitä indikaattoreita ei voida saavuttaa ilman merkittäviä panostuksia ponnisteluihin, kokemukseen ja käynnistysaikaan, ja lähes aina niiden hetkellinen materiaalituotto on suhteettoman alhainen [19] [51] . Ashmanov varoittaa, että vaikka startup vaatii idean, teknologian, tiimin ja liiketoimintamallin, mikään lista ei yksin tuota investointeja. On tarpeen osoittaa (ja todistaa) paitsi, että hakijoilla on se, myös se, että nämä komponentit pystyvät olemaan riittävän pitkäkestoisia vuorovaikutuksessa toistensa kanssa antaen tuloksen - eli tarvitaan ainakin toimiva prototyyppi, jotka eivät ehkä vielä kanna tulosta, mutta joilla on selvät näkymät [51] .
Ensinnäkin päätöksentekijä arvioi ihmisiä. Heidän taitonsa, potentiaalinsa, motivaationsa, henkilökohtaiset ominaisuudet ja riskinsä. Igor Ashmanov huomauttaa: koska osapuolet eivät vieläkään pääse sopia kaikesta etukäteen, "rannassa", tulevan hankkeen kannalta tärkeintä on luottamus ihmisiin, myös omaan, toisiinsa. Se on hankittu onnistuneen kokemuksen tuloksena yhteisestä työstä jo olemassa olevassa prototyyppiprojektissa. Ja jos hanke on lupaava, sijoittajan on ymmärrettävä, miksi hänen osaomistajansa jakavat menestyksensä hänen kanssaan vastineeksi investoinneista [51] .
Tietoja tekoälystä
Ashmanov huomauttaa, että käsite "keinoäly" (AI) on epätarkka käännös englanninkielisestä termistä tekoäly , "keinotekoinen ymmärrys". Se ei tarkoita kykyä ajatella, olla tietoinen itsestään, vaan ainoastaan kykyä vastata todellisuuteen asianmukaisesti [52] . Yritykset kopioida ihmisaivoja, jotka ilmentävät niitä metallina ja elektroneina, ovat marginaalinen ja umpikuja. Sekä yritetään antaa robotille ulkoinen humanoidi, antropomorfinen [53] .
Hän ei usko ajattelevien robottien ilmestymiseen edes kaukaisessa tulevaisuudessa ja väittää, että tämä on mahdotonta. Mutta tämä ei tarkoita, että olisi mahdotonta luoda keskustelukumppanirobotteja, robottipalvelijoita, jotka jäljittelevät ihmisen toimintoja, mukaan lukien viestintää, niin taitavasti, että elävälle henkilölle, joka ei aseta itselleen tehtävää "tuoda puhdasta vettä", viestintä heidän kanssaan tulla erottamattomiksi tavallisista ihmissuhteista. Ja tällaisia robotteja ollaan jo luomassa [52] .
Joten sellaiset tekoälytehtävät, kuten konehaku, mukaan lukien kuvahaku, oikeinkirjoituksen korjaus, äänentunnistus, melodiat, optimaalisten reittien määrittäminen, ohjusohjaus, roskapostin torjunta, virustorjunta, pelit, mukaan lukien shakki, on jo ratkaistu (automatisoitu), Ashmanov sanoo. . Totta, robotiikan nykyvaiheessa hänen mielestään markkinoita ei ole vielä eikä tule olemaan vielä pitkään aikaan: ei ole liiketoimintamalleja eikä ostajia [53] .
Kaikki tämä ilmenee, jos olemassa olevien teknologioiden käyttöön ehdotetaan ymmärrettävää tapaa ja määritellään järkevät suunnat niiden kehittämiselle. Igor Ashmanov uskoo, että intohimoisten , energisten karismaattisten johtajien tulisi jossain määrin pakottaa tämä menetelmä yhteiskunnalle henkiseksi malliksi . Sen olemassaolosta tulee peruste alan kehitykselle, mukaan lukien liiketoiminnan kehittäminen [53] .
Tietosuvereniteetista
Ashmanov uskoo, että yksi valtion tärkeimmistä tehtävistä digitaaliaikana on tietosuvereniteetin hankkiminen ja vahvistaminen , eli kyky suojata teknologisesti ja laillisesti kansalaistensa riippumattomuutta ja perustuslaillisia oikeuksia verkossa ulkoisilta uhilta , valvoa, mitä sen tietotilassa tapahtuu . Tällaisen kontrollin puuttuminen johtaa informaatioaggressioon ja yhteiskunnan ja valtion kaatumiseen " araabikevään " tapaan. Igor Ashmanov on varma, että Venäjällä ei 2010-luvun puolivälissä ollut täyttä täysivaltaisuutta [54] [55] .
Huolimatta esimerkiksi kansalaisten henkilötietojen keräämismahdollisuuksien räjähdysmäisestä kasvusta Internetissä ( henkilötiedot ovat osa sitä) ja niiden ryhmien kaupallisesta käytöstä (ns. big data , big data ), tällä alueella on ei ole vielä otettu käyttöön oikeusalalla eikä sitä ole määrätty [54] . Tämä pitäisi tehdä, Ashmanov huomauttaa [56] :
Nyt he puhuvat yhden käyttäjätunnuksen luomisesta, sähköisistä passeista . Mielestäni tätä ei voida tehdä ennen kuin olemme ratkaisseet käyttäjätietojen ongelman, ennen kuin kiellämme niiden käytön, maasta poistamisen, luvattoman käytön kaupallisiin tarkoituksiin ja myynnin.
Igor selittää: tällaisia tietoryhmiä voidaan käsitellä ja myydä edelleen kenelle tahansa mihin tahansa tarkoitukseen - esimerkiksi valvontaan , kiristykseen , propagandaan jne. [56] . Nämä tiedot kerätään ja niitä voidaan käyttää henkilöä vastaan jopa 20 vuoden kuluttua, kun hän on esimerkiksi ryhtynyt julkiseen virkaan. Toisin sanoen kuvatun lainsäädännöllinen sääntely on osa maan tietoturvaa [ 54] .
Igor Ashmanov toteaa, että suurimman määrän tällaista tietoa keräävät ulkomaiset yritykset - Google, Facebook jne. [56] . Suurin osa Internet-tekniikoista ( selaimet , hakukoneet, sosiaaliset verkostot, käyttöjärjestelmät jne.) ovat Venäjän hallinnan ulkopuolella, ja niitä käytetään kollektiivisesti ajoittain joukkotiedon täyttämiseen [57] . Mutta tämä ei ole ainoa vaara, Ashmanov näkee myös muita: Venäjä voidaan yksinkertaisesti katkaista Internetistä samalla tavalla kuin se katkaistaan pankkien välisestä SWIFT -järjestelmästä [58] , keskeisiin tietosolmuihin voidaan hyökätä viruksilla ja niin edelleen [55] .
Siksi valtiolla tulee Ashmanovin mukaan suvereniteetin turvaamiseksi olla täydellinen teknologinen ketju prosessorista lopulliseen ohjelmistoon asti, ainakin huolehtia kotimaisen valmistajan stimuloinnista [59] . Yksi tärkeimmistä vaiheista tällä tiellä on valtion virastojen siirtyminen venäläisiin ohjelmistoihin alkaen oman suunnittelemamme käyttöjärjestelmän käyttöönotosta [60] .
"Digitaalinen hygienia"
Vuonna 2021 hän julkaisi yhteistyössä N. I. Kasperskyn kanssa kirjan "Digital Hygiene" [61] , joka on omistettu sellaisille tietoturvakysymyksille kuin Internetin kyberuhat, henkilötietovuodot, väärennökset ja tiedon luotettavuus Internetissä, myrkyllinen sisältö verkossa, julkisen tietoisuuden manipulointi sosiaalisten verkostojen avulla jne. On päätelty, että menneiden sukupolvien keräämä inhimillinen kokemus ei suojele nykyaikaista ihmistä uusimpaan teknologiaan liittyvien nykyaikaisten uhkien edessä, minkä vuoksi , ilman erityisopetusta, hän osoittautuu puolustuskyvyttömäksi heidän edessään. [62]
Ortodoksinen kristitty , Venäjä. Harrastukset - työ, piirtäminen, keramiikka, hiihto , lumilautailu [1] [10] .
Naimisissa toisella avioliitolla. Ensimmäinen vaimo on Nina Vsevolodovna Russova, kielitieteilijä, joka työskenteli Igorin kanssa Neuvostoliiton tiedeakatemian laskentakeskuksessa ja Informatik-yrityksessä ORFO-järjestelmän parissa, joidenkin hänen tieteellisten teostensa kirjoittaja [8] [11] [63 ] . Tästä avioliitosta hänellä on kaksi lasta, Stanislav ja Olga, sekä poikapuoli Vsevolod Russov [14] . Poika Stanislav johtaa Nanosemantics- yritystä.
Toinen vaimo (vuodesta 2001) - Natalya Ivanovna Kasperskaya , IT-yrittäjä, Jevgeni Kasperskyn ensimmäinen vaimo . Vuonna 2005 Igorilla ja Natalialla syntyi tytär Alexander, vuonna 2009 Maria ja vuonna 2012 Varvara [64] . Lisäksi heidän perheessään on kaksi Kasperskyn poikaa hänen ensimmäisestä avioliitostaan - Maxim ja Ivan [65] [66] .
Vuonna 2020 hänelle myönnettiin Venäjän federaation presidentin tutkintotodistus "ansioista Internet-verkon venäläisen segmentin muodostamisessa ja kehittämisessä". [67]
Sosiaalisissa verkostoissa | |
---|---|
Valokuva, video ja ääni | |
Bibliografisissa luetteloissa |