Business Accelerator

Kokeneet kirjoittajat eivät ole vielä tarkistaneet sivun nykyistä versiota, ja se voi poiketa merkittävästi 6. tammikuuta 2021 tarkistetusta versiosta . tarkastukset vaativat 13 muokkausta .

Business Accelerator ( esim.  business accelerator, startup accelerator tai seed accelerator , l. "kiihdytin" ) - sosiaalinen instituutio , joka tukee startup -yrityksiä . Konsepti kuvaa sekä instituutioita että niiden järjestämiä ohjelmia yritysten intensiiviseen kehittämiseen mentoroinnin , koulutuksen , taloudellisen ja asiantuntijatuen kautta vastineeksi osuudesta yrityksen pääomasta [1] . Yrityskiihdytin voi myös tukea verkkoyritysten aloittamista.

Lähestymistapahistoria

Liiketoiminnan kiihdytysmalli muodostettiin yrittäjien ja sijoittajien dot-com-buumin aikana saamien kokemusten pohjalta . Tuolloin markkinakäytäntö sisälsi suuria investointeja yksittäisiin yrityksiin - ja tällä periaatteella toimivat 1990-luvun lopulla olemassa olleet tietotekniikkayritysten startup -hautomot . Teknologiayritysten kriisi osoitti tämän mallin epäonnistumisen , ja hautomoiden taloudelliset tappiot toivat niille sarkastisen nimen "incinerators" (sanaleikki: englanniksi incubator and incinerator , lit. waste oven ) [2] .  

Pääomasijoittajien kiinnostuksen palautuessa Internet-markkinoita kohtaan on muodostunut malli, joka ottaa huomioon tämän alan startup -yritysten kasvun erityispiirteet. Kiihdytinten edelläkävijä oli Y Combinator , jonka Paul Graham , Trevor Blackwell , Robert Morris ja Jessica Livingston avasivat Bostonissa vuonna 2005. Pitkän projektien "hautomisen" sijaan Y Combinator tarjosi kolmen kuukauden ryhmäkoulutusohjelmia ja pienen siemeninvestoinnin . Y Combinatorin toinen sarja tapahtui Piilaaksossa . Hänen jälkeensä avattiin muita tunnettuja kiihdyttimiä - Plug and Play ja Techstars[3] [4] [5] . Ensimmäinen eurooppalainen kiihdytin, London's Seedcamp, lanseerattiin vuonna 2007, ja vuoteen 2013 mennessä niiden määrä oli noussut 50:een. Vuonna 2014 tehty tutkimus startup-tukialasta Euroopassa osoitti aktiivisuutta amerikkalaisen startup-ekosysteemin kanssa [6] . Eri arvioiden mukaan vuoteen 2014 mennessä maailmassa oli toiminnassa 300–400 kiihdytintä [7] .

Ensimmäisten Y Combinator -mallia Venäjällä käyttäneiden joukossa oli AddVenture-kiihdytin, joka avattiin Moskovan lähellä sijaitsevassa Troitskin teknopuistossa vuonna 2008 [8] . Kaksi vuotta myöhemmin, Glavstart, Techdrive ja Yandex avasivat KupiVIP:n ja sen holdingyhtiön Fast Lane Venturesin ihmisten luoman Bricolage - kiihdytin , jonka omistaa Bright Venture -rahaston rahastoyhtiö . Firrma.ru:n ja Russian Venture Companyn vuonna 2013 tekemän yhteisen tutkimuksen mukaan Fastlane Ventures, kuten vuotta myöhemmin avattu Farminers, pysyi aktiivisimpien venäläisten kiihdyttäjien joukossa [11] . Niiden lisäksi listalla ovat Internet Initiatives Development Fund , GenerationS, Pulsar Ventures, API Moscow, Global TechInnovations, iDealMachine, MetaBeta [12] .

Mallin ominaisuudet

Yhdysvaltain kauppaministeriö on nimennyt yrityskiihdyttimiä yrityshautomoiden alumnien tukiinstituutioiksi ja yritysvalmiiden investointien hautomo-ohjelmiksi [ 7] . Kiihdyttimien pääpaino on teknologian startupit , erityisesti ohjelmistojen startupit : näiden yritysten käynnistämisen ja kehittämisen kustannukset ovat laskeneet merkittävästi 2010 - luvun jälkipuoliskolla . Kiihdyttimien rooli pääomasijoitusrahoituksen "ekosysteemissä" on lupaavien startup -yritysten valinta rahastoihin ja tiimien valmistelu houkuttelemaan sijoituskierroksia [13] .

Yleisesti hyväksytyn määritelmän puuttuessa yrityskiihdytinten ominaispiirteet tekevät mahdolliseksi vetää rajan niiden ja perinteisten hautomoiden välille. Yhteenveto opinnäytetyöstä Jed Christensenin MBA- väitöskirjasta "Copying Y Combinator" (2009), Paul Millerin ja Kirsten Boundin The Startup Factories -julkaisusta (2011) ja Susan Cohenin julkaisusta Innovations: Technology, Governance, Globalization of Massachusetts Institute of Technology (joulukuu 2013), voidaan mainita mallin keskeiset ominaisuudet [14] [15] [16] .

Kiihtyvyyden arvo

Jed Christensenin tekemässä tutkimuksessa todettiin, että kiihdytysohjelmia valitessaan startup-perustajia ohjaavat pitkän aikavälin intressit ja osallistumisen tuomat edut. Heidän ensisijaisena tavoitteenaan on yhteyksien luominen tuleviin sijoittajiin ja ohjelman maineen luominen, mikä lisää toimittajien ja käyttäjien huomiota [17] .

Alkurahoitus

Vaikka kiihdyttimen tarjoaman siemenrahoituksen määrä on harvoin ratkaiseva tekijä, sillä on merkitystä, koska sen avulla tiimi voi keskittyä projektiin. Se kattaa myös start-up-yrityksen peruskulut, jotka aiheutuvat tiimin siirtämisestä ohjelman kaupunkiin ja ulkopuolisten asiantuntijoiden houkuttelemisesta kehittämään tuotetta [16] .

Maine

Tunnetut kiihdyttäjät, jotka ovat käynnistäneet usean miljoonan dollarin startuppeja (esim . Reddit , Airbnb , Dropbox , Stripe Y Combinatorin tapauksessa [18] ) herättävät erityistä kiinnostusta toimittajilta ja sijoittajilta. Osallistuminen tällaiseen ohjelmaan auttaa asukkaita rakentamaan omaa mainetta, helpottaa kommunikaatiota tiedotusvälineiden kanssa ja houkuttelee varhaisia ​​omaksujia .[19] .

Palaute

Osallistumalla kiihdyttimeen startup voi saada asiantuntija-arvion kokeneilta yrittäjiltä ja sijoittajilta (olivat he sitten kiihdytin perustajia, luentojen ja seminaarien pitäjiä tai muita vieraita), kutsutuilta asiantuntijoilta ja muilta tiimeiltä [14] [16] .

Koulutus ja mentorointi

Osana koulutusta asukkaat saavat tietoa laki- , talous- , markkinointi- ja myyntiorganisaatiosta, oppivat neuvottelemaan ja saavat apua tekniseen kehittämiseen. Kiihdyttimet opettavat asukkaille parhaat markkinoiden liiketoiminnan kehittämiskäytännöt (esim. lean kehitys , joka auttaa välttämään virheitä yrityksen kehittämisessä [5] .

Yhteydenotto sijoittajille

Accelerators valitsee lupaavia projekteja ja lahjakkaita yrittäjiä ja houkuttelee näin sijoittajia ja bisnesenkeleitä. Kokouksissa ja tapahtumissa sekä kiihdytysohjelman päättävän "demopäivän" aikana asukkaat esittelevät projekteja ja voivat herättää sijoitusrahastojen huomion tai saada suosituksia ja arvokkaita kontakteja pääomasijoittajien keskuudessa [14] [16] [19] .

Mallin kritiikki

Kiihtyvyysohjelmien arvioiden joukossa on myös negatiivisia. Kriitikot väittävät, että omien start-up-yritysten kehittämisen houkuttelevuus teknologiataitoisille luo työmarkkinavajetta teknologiayrityksille . On huomattava, että keskittymällä perustajien koulutukseen kiihdyttäjät vapauttavat muutamia elinkelpoisia, investointeja houkuttelevia hankkeita. Jotkut kriitikot näkevät kiihdytinvalmistajien määrän kasvun mahdollisena yliarvostettujen yritysten talouskuplan syntymiseen, mikä voi johtaa luottamuksen menettämiseen toimialaa kohtaan ja teknologiayritysten arvon laskuun sellaisenaan [16] .

Venäjän suurimmat kiihdyttimet

Katso myös

Muistiinpanot

  1. Bill Schley. The Expendables: Intensiivinen tulevaisuuden yrittäjille . - Mann, Ivanov ja Ferber, 2014. - S. 15. - 288 s. - ISBN 978-500057-030-2 .
  2. Darnell Little. Hautomo vai polttouuni?  (englanniksi) . Bloomberg Business (22. lokakuuta 2000). Käyttöönottopäivä: 13. heinäkuuta 2015. Arkistoitu alkuperäisestä 1. elokuuta 2015.
  3. Joop Tan. Käynnistä ja toimi!  // Yrityslehti Pietari. - 2013. - Nro 10 . - S. VII-X .
  4. Brad Feld, David Cohen. Aloitus verkossa: mestarikurssit menestyneille yrittäjille . - Alpina Publisher, 2011. - S. 17. - 338 s. - ISBN 978-5-9614-1541-4 .
  5. 1 2 Lisa Barrenhag, Alexander Fornell, Gustav Larsson, Viktor Mardstrom, Victor Westergard, Samuel Wrackefeldt. Kiihdyttävä menestys: Tutkimus siemenkiihdyttimistä ja niiden määrittelevistä ominaisuuksista  . Chalmersin teknillinen yliopisto (2012). Haettu 13. heinäkuuta 2015. Arkistoitu alkuperäisestä 10. elokuuta 2015.
  6. Eduardo Salido, Marc Sabás ja Pedro Freixas. [www.lisboncouncil.net/component/downloads/?id=897 Accelerator and Incubator Ecosystem in Europe  ] . telefonica. Haettu: 13.7.2015.
  7. 1 2 Vasily Ryzhonkov. Käynnistyskiihdyttimet. Historia ja määritelmä.  (englanniksi) . Yrittäjyys, yrityshautomo, liiketoimintamallit ja strategiablogi (12.3.2014). Haettu 13. heinäkuuta 2015. Arkistoitu alkuperäisestä 8. elokuuta 2015.
  8. Konstantin Bocharsky. Aikaiset aloitukset . Kommersant (24. maaliskuuta 2008). Haettu 13. heinäkuuta 2015. Arkistoitu alkuperäisestä 13. heinäkuuta 2015.
  9. Juliana Petrova. Tummaa rahaa . Kommersant (5. joulukuuta 2011). Haettu 13. heinäkuuta 2015. Arkistoitu alkuperäisestä 13. heinäkuuta 2015.
  10. Elena Timokhina. Miten yrityskiihdytin eroaa yrityshautomoista ? Forbes (20. syyskuuta 2011). Haettu 13. heinäkuuta 2015. Arkistoitu alkuperäisestä 29. heinäkuuta 2015.
  11. Polina Rusyaeva. Miljoona tyhjästä . Kommersant (5. helmikuuta 2013). Haettu 13. heinäkuuta 2015. Arkistoitu alkuperäisestä 13. heinäkuuta 2015.
  12. Dmitri Falaleev. Luokitus. Top 10 aktiivisinta kiihdytintä Venäjällä (pääsemätön linkki) . Slon.ru (19. joulukuuta 2013). Haettu 13. heinäkuuta 2015. Arkistoitu alkuperäisestä 13. heinäkuuta 2015. 
  13. Lizhe Wang, Rajiv Ranjan, Jinjun Chen, Boualem Benatallah. Cloud Computing: metodologia, järjestelmät ja sovellukset . - CRC Press, 2011. - s. 36. - 844 s. - ISBN 978-1-4398-5642-0 .
  14. 1 2 3 Jed Christiansen. Copying Y Combinator  (englanniksi) (2009). Haettu 13. heinäkuuta 2015. Arkistoitu alkuperäisestä 26. kesäkuuta 2015.
  15. Susan Cohen. Mitä kiihdytin tekee? Insights from Inkubators and Angels // Innovations: Technology, Governance, Globalization. - 2013. - V. 8, nro 3-4.
  16. 1 2 3 4 5 Paul Miller, Kirsten Bound. The Startup Factories  (englanniksi)  (downlink) . Nesta.org (kesäkuu 2011). Haettu 13. heinäkuuta 2015. Arkistoitu alkuperäisestä 19. maaliskuuta 2015.
  17. Thomas van Huijgevoort. "Business Accelerator": vain eri nimi yrityshautomolle?  (englanniksi) . Utrecht School of Economics (28. kesäkuuta 2012). Haettu 13. heinäkuuta 2015. Arkistoitu alkuperäisestä 6. syyskuuta 2015.
  18. Andrei Lapshin. Sukupuolen vaihto . Kommersant (4. syyskuuta 2014). Haettu 13. heinäkuuta 2015. Arkistoitu alkuperäisestä 13. heinäkuuta 2015.
  19. 1 2 Dmitri Klimov. Käynnistys pumppaamiseen  // Yrityslehti . - 2012. - Nro 6 . - S. 84-89 .
  20. Moskovan Acceleratorin valmistuneet houkuttelivat yli miljardi ruplaa sijoituksia . TASS . Haettu 7. helmikuuta 2022. Arkistoitu alkuperäisestä 7. helmikuuta 2022.