Yhteisön organisaatio

Yhteisöorganisaatio [1]  ( englanniksi  Community-organising ) on tapa järjestää yhteisöjä. Perinteiset termit venäjäksi sellaisille toimille: propaganda ja agitaatio .

Menetelmän ydin

Ihmisiä, jotka käyttävät tätä menetelmää ihmisten yhdistämiseen, kutsutaan yhteisön järjestäjiksi . Toisin kuin ne, jotka ehdottavat, että yhteisöt rakennettaisiin suostumuksen pohjalta, yhteisön järjestäjät olettavat yleensä, että yhteiskunnallinen muutos sisältää väistämättä konflikteja ja yhteiskunnallisia kiistoja, jotta voidaan luoda kollektiivista valtaa voimattomille. Yhteisöorganisaatiomenetelmän päätavoitteena on luoda yhteisöä edustavalle ihmisryhmälle vakaa valta , jonka avulla se voi ajan myötä vaikuttaa keskeisiin päättäjiin . Esimerkiksi paikkakunnan järjestäjäryhmille voidaan antaa paikka pöydän ääressä ennen tärkeiden päätösten tekemistä. Yhteisön järjestäjät työskentelevät uusien paikallisten johtajien kanssa ja kehittävät niitä rakentamalla yhteenliittymiä ja auttamalla kehittämään kampanjoita.

Mikä ei ole yhteisöorganisaatio

Ymmärtääksemme, mikä yhteisöorganisaatiomenetelmä on, on hyödyllistä ymmärtää, mitä se ei ole yhteisön järjestäjän näkökulmasta.

Ilmiön historia Yhdysvalloissa

Yksi menetelmän perustajista on Saul Alinsky , amerikkalainen julkisuuden henkilö ja kirjan Rules for Radicals kirjoittaja. Köyhien Venäjältä tulleiden juutalaisten siirtolaisten poika ja koulutukseltaan arkeologi , hän jätti tieteen ja ryhtyi rikoslääketieteen tutkijaksi . Samaan aikaan Sol kiinnostui yhteiskunnallisista liikkeistä ja aloitti osa-aikatyön " teollisuusliittojen kongressin " (CIO) järjestäjänä. Hänen tavoitteenaan oli parantaa Chicagon eteläisen naapuruston köyhien yhteisöjen elinoloja työelämässä. Alueella asui 1930-luvulla työläis-maahanmuuttajaperheitä Itä-Euroopasta , Irlannista ja Saksasta . Yhdistääkseen heidät ja taistellakseen yhdessä rikollisuutta ja köyhyyttä vastaan ​​Alinsky loi ryhmän paikallisista johtajista: ammattiyhdistysaktivistin , katolisen papin ja kirjastonjohtajan. Yhdessä he auttoivat paikallisia asukkaita perustamaan luottoyhdistyksen rahoittamaan paikallisia hankkeita, lobbaamaan ilmaisia ​​kouluaterioita, järjestämään naapurijuhlia ja kasvattamaan paikallisia yrityksiä. Melkein 40 toimintavuotensa ajan Saul Alinsky loi kokonaisvaltaisen menetelmän käytännön vaikuttamiseen yhteiskunnassa tiedon ja julkisten toimien kautta, jonka teesiä hän hahmotteli kirjassaan Rules for Radicals. Time- lehden mukaan "Alinskyn ideat ovat vaikuttaneet merkittävästi Amerikan demokratiaan."

Jakelu

Nykyään yhteisöjen organisointimenetelmä on saavuttanut kansainvälistä mainetta: sitä opetetaan johtavissa yliopistoissa ( Harvard , Stanford , New York University ), yhteisöjärjestäjien ammattijärjestöjä on suuri määrä . Menetelmää ei käytetä vain paikallisten yhteisöjen kehittämiseen - periaatteita sovelletaan vapaaehtoishankkeiden , sosiaalisten liikkeiden ja julkisten kampanjoiden luomiseen.

Kritiikki

Alinskyn ajatukset levisivät laajalle 1970-luvulla, ja samaan aikaan vasemmiston kannattajat kritisoivat . Alinsky kehuu osallistavaa demokratiaa , mutta samalla hänen mallinsa perustuu vakituisten työntekijöiden ohjaamiseen palkkalistoilla. Keskittyminen hetkellisiin pragmaattisiin etuihin jättää laajemmat yhteiskunnalliset muutokset vaille vastausta. Hänen asenteensa, jonka mukaan vaatimusten on oltava potentiaalisesti voittavia ja strategiat "ei kansasi kokemuksen ulkopuolella", pitävät kampanjat virallisen politiikan ja ideologian sisällä . Yhteiskunnallisen organisaation korostaminen ei ota huomioon luokka- ja rotuhierarkiaa ja luo vain "värisokeiden hauraan liiton" - vika, joka paljastettiin, kun hänen oma BYNC taisteli naapuruston säilyttämiseksi 1960-luvun lopulla . Monet nykyaikaiset Alinsky-kriitikot kutsuvat häntä amerikkalaisen yhteiskunnan perusperustuksia vastaan ​​hyökänneeksi ideologiksi.

Irina Zhezhko-Brownin mukaan "Alinskyn ehdottama malli kansalaisten osallistumisesta oman kohtalonsa päättämiseen järjestöjen kautta ja demokratian kaava "organisaatioiden organisaationa" osoittautui kykenemättömäksi ratkaisemaan tätä ongelmaa. Yksi syy hänen mallinsa sopimattomuuteen, kuten ACORNin kokemus on osoittanut, on se, että organisaatioiden jäsenet menettävät nopeasti oman organisaationsa hallinnan ja muuttuvat sen pelinappulaksi . Alinskyn ja hänen seuraajiensa luomat organisaatiot joutuivat saman " nimiklatuurin " vangiksi ja hallintaan kuin sosiaaliset instituutiot [ 2] .

Vaikutus politiikkaan

Ennen poliittisen uransa aloittamista presidentti Barack Obama työskenteli yhteisön järjestäjänä Gamaliel Foundation FBCO -organisaatiossa Chicagossa. Harvardin yliopiston professori ja yhteisön organisoinnin harjoittaja Marshall Gantz mukautti yhteisön organisointimenetelmän saamaan liikkeelle miljoonia vapaaehtoisia Barack Obaman vuoden 2008 presidentinvaalikampanjassa .

Järjestäjäryhmä käynnisti vuonna 2017 menetelmällä Global Women's Marchin , joka toi useita miljoonia ihmisiä kaduille tasa-arvon , oikeuden ja monimuotoisuuden puolesta.

Muistiinpanot

  1. ↑ Zhezhko-Brown Irina. Moderni Amerikan vallankumous: sosiaaliset teknologiat ja dynamiikka. - M. : Uusi kronografi, 2018. - 320 s. - ISBN 978-5-94881-425-4 .
  2. ↑ Zhezhko-Brown Irina. Moderni Amerikan vallankumous: sosiaaliset teknologiat ja dynamiikka. - M.: Uusi kronografi, 2018. - S. 76. - 320 s. - ISBN 978-5-94881-425-4 .

Kirjallisuus

  Siirry Wikidata-kohteeseen  Sanakirjat ja tietosanakirjat