Työelämän syrjintä

Työsyrjintä tai syrjintä työelämässä , syrjintä työelämässä , sisältää syrjinnän työhönotossa, ylentämisessä, palkan määräytymisessä, työtehtävien jakamisessa jne.

Se sisältää työssä tapahtuvan syrjinnän , ensisijaisesti hakijan jättäminen työhön työhönottoa syistä, jotka eivät liity liiketoiminnallisiin ominaisuuksiin, jotka vaikuttavat suoraan työtehtävien suorittamiseen avoimessa työpaikassa - tiedot, taidot, kokemus. Suorien rajoitusten lisäksi tähän sisältyy työnantajan mahdollisten mieltymysten ilmaiseminen ja etuoikeuksien myöntäminen hakijaryhmille ei-liiketoiminnallisten ominaisuuksien perusteella.

Maissa, joissa palkat määräytyvät yksilöllisesti työnantajan kanssa tehdyn sopimuksen perusteella, työsyrjintä voi ilmetä palkkaerona samasta työstä.

Työsyrjintä on kielletty monissa maissa ympäri maailmaa. Kiellon tapauksessa syrjintä saa piilotettuja, muunneltuja muotoja, jotka ilmenevät esimerkiksi ikäsyrjintänä tai tiettyjen työntekijäryhmien häirintänä. Lisäksi kieltotyöntekijät voivat olla tehottomia, työntekijät eivät saa vastustaa sitä.

Kuten mikä tahansa syrjintä, työsyrjintä voi olla tahallista tai tahatonta, joka perustuu ennakkoluuloihin tai tietämättömyyteen.

Suojatut henkilöluokat

Lainsäädännössä voidaan kieltää syrjintä erityisesti seuraavista syistä [1] :

Jotkut lait kieltävät tiettyjen suojeltujen yhteiskuntaryhmien syrjinnän. Tämä sisältää syrjinnän ja häirinnän, joka perustuu tiettyyn sosiaaliseen tai taloudelliseen luokkaan kuulumiseen painon ja pituuden perusteella, alkuperän perusteella.

Syrjinnän seuraukset

Kirjassaan The  Economics of Discrimination Nobel-palkittu Gary Becker väittää, että markkinat rankaisevat yrityksiä, jotka syrjivät [2] .

Syrjivän yrityksen kannattavuus on suorassa suhteessa siihen, kuinka usein työnantaja luottaa ennakkoluuloihin sen sijaan, että hän arvostaisi työntekijää sen todellisen arvon mukaan. Vähemmän ansiokkaamman työntekijän suosiminen erinomaisempaan työntekijään aiheuttaa tappioita, jotka ovat verrannollisia ammatillisten ominaisuuksien eroihin. Asiakkaat, jotka suhtautuvat tiettyihin työntekijäryhmiin, maksavat keskimäärin enemmän palveluistaan ​​[2] .

Valtion tuen puuttuessa syrjivät yritykset menettävät voittoja ja markkinaosuuttaan sellaisten yritysten hyväksi, jotka eivät salli syrjintää [3] .

On myös arvioitu, että vaikka johtajien henkilökohtaisiin mieltymyksiin perustuva syrjintä vähentää voittoja, asiakkaiden mieltymyksiä vastaava syrjintä voi olla kannattavaa [4] .

IVY-maiden lainsäädännössä

Syrjintä työelämässä on kielletty Venäjän federaation työlain 3 §:ssä , lain "Työllisyydestä Venäjän federaatiossa" 25 §:ssä. Yleisen syrjintävastuun (pykälä 5.62.) lisäksi hallinnollinen vastuu on otettu käyttöön vuodesta 2013 alkaen tiedon levittämisestä avoimista työpaikoista, jotka sisältävät syrjiviä rajoituksia ( Venäjän federaation hallintorikoslain 13.11.1 artikla). ).

Syrjintä on myös kielletty 2 artiklan 1 kohdassa. Ukrainan työlaki, Valko-Venäjän tasavallan työlain 14 artikla, Kazakstanin tasavallan työlain 6 artikla, Kirgisian tasavallan työlain 9 artikla, Valko-Venäjän tasavallan työlain 6 artikla Uzbekistan.

Kirjallisuus

Katso myös

Linkit

Muistiinpanot

  1. Ihmisoikeuksia, kansalaisuutta ja monikulttuurisuutta koskevan lain mukaiset suojelualueet ja perusteet Arkistoitu 9. joulukuuta 2011 Wayback Machinessa ; Discrimination by Type Arkistoitu 14. tammikuuta 2012 Wayback Machinessa ; Syrjinnän tyypit Arkistoitu 22. huhtikuuta 2011 Wayback Machinessa
  2. 1 2 Robert P. Murphy. Syrjinnän taloustiede . - University of Chicago Press, 1957. Arkistoitu 31. lokakuuta 2019 Wayback Machinessa 
  3. Discrimination Arkistoitu 4. heinäkuuta 2017 Wayback Machinessa , The Concise Encyclopedia of Economics, Library of  Economics
  4. JS Leonard, DI Levine, L. Giuliano Asiakassyrjintä Arkistoitu 4. maaliskuuta 2016, Wayback Machine UC Berkeley 2009