| Hydro-Quebec | |
|---|---|
| Tyyppi | valtion yhtiö |
| Pohja | 14. huhtikuuta 1944 |
| Perustajat | Godbu, Adélard |
| Sijainti | Kanada ,Quebec,Montreal |
| Avainluvut |
Rene Levesque Robert Bourassa Robert A. Boyd Thierry Vandal , puheenjohtaja |
| Ala | voimansiirtoverkonhaltija [d] ,sähköntuotanto,voimansiirtojaT&K |
| Tuotteet | sähköä |
| liikevaihto |
12 338 miljoonaa Kanadan dollaria (2010) ▲ 0,0 % (2010) |
| Nettotulo |
2515 miljoonaa Kanadan dollaria (2010) ▼ 12,4 % (2010) |
| Työntekijöiden määrä | 23 659 (2010) |
| Alaosastot |
Hydro-Québecin tuotanto Hydro-Québecin TransÉnergie Hydro-Québecin jakelu |
| Osakkuusyhtiöt | Société d'énergie de la Baie James |
| Verkkosivusto | www.hydroquebec.com |
| Mediatiedostot Wikimedia Commonsissa | |
Hydro-Québec ( Venäjän Idro-Kebek ) on kanadalainen valtionyhtiö, joka perustettiin vuonna 1944. Hänen johtonsa kotipaikka on Montreal . Se vastaa sähkön tuotannosta , siirrosta ja jakelusta Quebecissä.
Hydro-Québec on Kanadan suurin sähköntuottaja ja maailman suurin vesivoiman tuottaja 60 vesivoimalla ja yhdellä ydinvoimalaitoksella . Sen asennettu kapasiteetti on 36 671 megawattia (MW) ja sillä on 4 miljoonaa asiakasta vuonna 2010.
Hydro-Québecin intensiivisen ja jatkuvan vesivoiman kehittämisen yli puolen vuosisadan ajan - Bersimi-voimaloiden rakentamisen , Beauharnoisin , Carillonin, Manique-Houtardin, Churchill Fallsin voimaloiden ja jättimäisen James Bay -projektin ansiosta Quebec pystyi vähentämään riippuvuuttaan. fossiilisista polttoaineista . Vuonna 2006 energia oli tärkein primäärienergian lähde Quebecissä, ja sen osuus Quebecin energiavalikoimasta oli 40,4 % . Samaan aikaan se vaikutti Pohjois-Québecissä asuviin alkuperäiskansoihin , jotka vastustivat voimakkaasti Quebecin vesivoimaloiden rakentamista ja käyttöä.
Perustamisestaan lähtien Hydro-Québec on ollut ratkaisevassa roolissa Quebecin taloudellisessa kehityksessä investointien koon ja tiheyden, tunnustetun asiantuntemuksen kehittämisen - erityisesti suunnittelukonsultoinnin , voimansiirron ja suurten infrastruktuurihankkeiden hallinnan - ja sen kannalta. kyky tuottaa suuria määriä sähköä alhaisella hinnalla.
Energiakustannusten nousu 2000-luvulla, matalat korot ja kansainvälisen konsensuksen kehittyminen ilmastonmuutoksesta ovat vaikuttaneet myönteisesti Hydro -Québecin tulokseen. Vuodesta 2005 vuoteen 2009 yritys maksoi 10 miljardia Kanadan dollaria osinkoa Quebecin hallitukselle, samalla kun se takasi Quebecersille vakaat ja yhtenäiset sähköhinnat, joista osa on Pohjois-Amerikan alhaisimpia .
1930-luvun suuren laman jälkeisinä vuosina energia-alalla vaaditaan valtion puuttumista asiaan. " Sähkötrustia " moititaan yhä enemmän : sen tariffeja pidetään kohtuuttomina ja sen voittoja turhia. Sir Adam Beckin Ontariossa 1900-luvun alussa toteuttama tuotannon kansallistaminen ja jakelun kunnallistaminen vaikuttivat sellaisiin henkilöihin kuin Philip Amel ja T.-D. Bouchard , ehdottaa naapurimaakunnan kokemusten hyväksymistä. Tultuaan valtaan vuonna 1939, Adelar Godbou jakoi kansallistamisen kannattajien ajatukset. Hän tuomitsee Anglo -intresseihin perustuvan järjestelmän tehottomuuden sekä kahden päätoimijan – Montreal Light, Heat and Power (MLH&P) ja Shawinigan Water and Powerin – välisen salaisen yhteyden, jota hän kutsuu "ilkeäksi ja julmaksi taloudelliseksi diktatuuriksi". ."
| Hydro-Québec vuonna 1959 | |
|---|---|
| taloudelliset tiedot | |
| Tulo | 91,38 miljoonaa dollaria |
| Nettotulo | 24,58 miljoonaa dollaria |
| Käyttötiedot | |
| Asennettu kapasiteetti | 2906 MW |
| Myynti | 13,7 TWh |
| Kotitalouskuluttajat | 475 000 |
| Vakituiset työntekijät | 3439 |
| Tilattu |
Beauharnois (vaihe 2) Bersimi-1 Bersimi-2 |
Syksyllä 1943 Godboun hallitus esitti lakiesityksen ottaakseen hallintaansa MLH&P:n, jolla on monopoli Montrealin ydinvyöhykkeellä . 14. huhtikuuta 1944 Quebecin lakiasäätävä edustajakokous hyväksyy lain , jolla perustetaan valtion omistama kaupallinen yritys - Commission hydroélectrique de Québec (Quebecin vesivoimakomissio), lyhennettynä Hydro-Québec . Uudelle yhtiölle on lain mukaan annettu valtuudet "toimittaa sähköä […] mahdollisimman alhaisin hinnoin järkevän taloushallinnon mukaisesti", ennallistaa rappeutunut sähköverkko ja kehittää sähköistystä maaseudulle, jota nykyiset yritykset eivät palvele.
Määräysvallan hankinta MLH&P : ssä tapahtuu seuraavana päivänä, 15. huhtikuuta 1944. Godboun liberaalipuolueen tappio muutamaa kuukautta myöhemmin Maurice Duplessisin kansallisen liiton toimesta ei vaikuta tähän päätökseen. Ministeri Daniel Johnson , joka oli pääministeri vuosina 1966-1968, on yksi niistä, jotka tukevat Hydro-Québecin kehitystä.
Uusi johto tajuaa pian, että sen on lisättävä nopeasti tuotantokapasiteettiaan, jotta se aikoo ylläpitää kysynnän kasvua. Vuonna 1948 Hydro-Québec aloittaa työt Beauarnoyn voimalaitoksen toisessa vaiheessa, joka valmistuu vuonna 1953. Tämän projektin päätyttyä yritys rakentaa kaksi voimalaitosta Betsiamit-joelle Côte Norissa , 700 km:n päässä Montrealista. Bersimi -1- ja Bersimi-2- voimaloiden rakentaminen päättyy vuosina 1953-1959. Ne edustavat ensimmäistä teknistä testiä ja prototyyppiä Pohjois-Québecin kehityksestä seuraavina vuosikymmeninä.
Silent RevolutionHiljainen vallankumous ei keskeytä uusien patojen rakentamista. Päinvastoin, se antaa sille uuden sysäyksen René Lévequen johdolla , joka seuraa Hydro-Québecistä vastaavaa ministeriä Jean Lesagen "viileän tiimin" valinnan jälkeen . Ministeri hyväksyy hankkeiden jatkamisen ja valmistelee 11 yksityisen yrityksen kansallistamista, jotka hallitsevat tuotantoa ja jakelua useimmissa Quebecin maakunnissa.
12. helmikuuta 1962 Leveque aloittaa kansallistamiskampanjansa. Puheessaan teollisuuden edustajille hän vastustaa nykyistä tilannetta ja "tällaista poikkeuksellista ja kallista sotkua". Hän lisää myös, että uudistus edistää "taloutemme järkevää rakennetta". Tämän jälkeen ministeri kiertää Quebeciä rauhoitellakseen väestöä ja kumotakseen hankkeen päävastustajan Shawinigan Water & Powerin väitteet. 4. ja 5. syyskuuta 1962 ministerineuvoston salaisessa kokouksessa Lac-à-l'Épole-järven kalastusleirillä hän onnistuu vakuuttamaan kollegansa liberaalista hallituksesta tukemaan kansallistamista. Tämä kysymys on myöhemmin avainasemassa ennenaikaisissa parlamenttivaaleissa. Keskustelujen aiheeksi on valittu ”Mestarit kotona”.
Marraskuussa 1962 Lesagen hallitus valitaan uudelleen ja René Leveque jatkaa päättäväisesti aloittamaansa työtä: Hydro-Québec tekee julkisen ostotarjouksen osakkeista ja ostaa 11 yksityisen yrityksen kaikki osakkeet 604 miljoonalla dollarilla. Myös lähes kaikki sähköosuuskunnat ja osa kuntaverkoista hyväksyvät tarjouksen ja liittyvät mukaan. 1. toukokuuta 1963 Hydro-Québecistä tulee siten Quebecin suurin sähköntoimittaja.
Pian vuoden 1963 kansallistamisen jälkeen Hydro-Québec etenee kolmella suurella tapauksella. Koon kaksinkertaistuminen pakottaa sen organisoimaan uudelleen ja sisällyttämään olemassa oleviin rakenteisiin uusia toimipisteitä, mutta säilyttämään ranskan työkielenä. Samalla sen on standardoitava poikkeavat verkot, mikä tekee väistämättä tuhansien Abitibin asiakkaiden siirtyvän 60 hertsin standarditaajuudelle . Ja kaikki tämä samanaikaisesti toisen suuren vesivoimalaitoksen rakentamisen kanssa Kot Noriin .
Manik-UthardVuodesta 1959 lähtien Manik-Utard-projektin rakentaminen on ollut täydessä vauhdissa Be Comon viereisillä alueilla . Tuhannet työntekijät ovat mukana rakentamassa tämän kompleksin seitsemän voimalaitosta, jota symboloi valtava Daniel-Johnsonin pato . 1 314 metriä leveä holvikaarinen tukipilarirakenne on maailman vaikuttavin. Pato on nimetty sen lähellä 26. syyskuuta 1968 , muutama tunti ennen avajaisseremoniaa kuolleen pääministerin mukaan.
Manik-Uthard-projekti koostuu neljästä voimalaitoksesta, joiden kokonaiskapasiteetti on 3675 MW Manicouagan-joella ja kolmesta voimalaitoksesta (1842 MW) Uthard-joella . Kompleksin rakentaminen päättyy vuonna 1976 Manicouagan-joelle, kun viimeiset yksiköt asennetaan Rene-Levequen voimalaitokseen ja vuonna 1978 Utard-joelle Utard-2-voimalaitoksen käynnistämiseen .
Kysymys näiden uusien patojen tuottaman sähkön kuljetuskustannuksista, jotka sijaitsevat satojen kilometrien päässä suurista kaupunkikeskuksista, on jakanut Hydro-Québecin insinöörit. Insinööri Jean-Jacques Archambault ehdottaa 735 kilovoltin (kV) johtojen rakentamista - paljon korkeammalla jännitteellä kuin tuolloin yleisesti käytettiin. Archambault pitää kiinni omasta puolestaan ja vakuuttaa kollegansa. Hänen uraauurtava projektinsa yhdistää Hydro-Québecin ja eräät suurimmista kansainvälisistä suurjännitemateriaalien toimittajista, ja 29. marraskuuta 1965 735 kV verkon ensimmäinen linja otetaan käyttöön.
Churchill Falls| Hydro-Québec vuonna 1969 | |
|---|---|
| taloudelliset tiedot | |
| Tulo | 398 miljoonaa dollaria |
| Nettotulo | 78 miljoonaa dollaria |
| Käyttötiedot | |
| Asennettu kapasiteetti | 9809 MW |
| Myynti | 46,8 TWh |
| Kotitalouskuluttajat | 1 567 000 |
| Vakituiset työntekijät | 11 890 |
Ostamalla Shawinigan Water & Powerin ja satoja sen tytäryhtiöitä vuonna 1963 Hydro-Québec hankkii 20 % osuuden yrityksestä, joka suunnittelee vesivoimalaa Hamilton Fallsiin Labradoriin [1] yhdessä brittiläisen rahoittajien British Newfoundland Corporation Limitedin ( Brinco ) kanssa. ) NM Rothschild & Sonsin Edmund de Rothschildin johdolla . Useita vuosia kestäneiden neuvottelujen jälkeen osapuolet tekevät lopullisen sopimuksen 12. toukokuuta 1969.
Sopimuksen perusteella Hydro-Québec on ostanut lähes kaiken sähköntuotannon 65 vuoden ajan neljäsosalla sentillä kilowattitunnilta ( kWh ) – tarkka hinta oli 0,25425 senttiä vuoteen 2016 asti ja 0,2 senttiä sähköntuotannon osalta. seuraavat 25 vuoden sopimukset. Vastineeksi hän jakaa korkoriskin ja ostaa takaisin osan projektin velasta kasvattaakseen omistusosuutensa laitoksen omistajassa Churchill Falls (Labrador) Corporation Limitedissä (CF(L)Co.) 34,2 prosenttiin. Churchill Falls Power Plant , jonka asennettu kapasiteetti on 5 428 MW, toimittaa ensimmäiset Hydro-Québec-toimituksensa 6. joulukuuta 1971, ja 11 turbiinia valmistui vuonna 1974.
Newfoundlandissa vuonna 1972 hallitus vaihtuu ja liberaali Joey Smallwood korvataan konservatiivilla Frank Mooresilla . Uusi hallitus on raivoissaan sopimuksessa määrätyistä hinnoista, varsinkin kun energian hinnat nousivat tuona aikana jyrkästi ensimmäisen öljysokin jälkeen . Brincon pakkolunastuslain uhalla Newfoundlandin hallitus ostaa kesäkuussa 1974 urakoitsijan osuuden CF(L)Co:sta. 160 miljoonalla dollarilla. Joten provinssi palautti vesivoiman toimiluvan alemmalle Churchill-joelle.
Uusi enemmistöomistaja ajaa sitten uusia neuvotteluja Hydro-Québecin kanssa sähkön myynnistä. Sitten alkaa oikeudellinen taistelu, joka päättyy kahteen tapaan Kanadan korkeimmassa oikeudessa . Molemmilla kerroilla, vuosina 1984 ja 1988, tuomioistuin päätti Hydro-Québecin hyväksi.
James Bay| Hydro-Québec vuonna 1979 | |
|---|---|
| taloudelliset tiedot | |
| Tulo | 1978 miljoonaa dollaria |
| Nettotulo | 546 miljoonaa dollaria |
| Käyttötiedot | |
| Asennettu kapasiteetti | 14 475 MW |
| Myynti | 97 TWh |
| Kotitalouskuluttajat | 2 108 000 |
| Vakituiset työntekijät | 17 880 |
Vuosi vaaliensa jälkeen uusi pääministeri Robert Bourassa käynnistää "vuosisadan hankkeen" yrittääkseen pitää lupauksensa luoda 100 000 uutta työpaikkaa. 30. huhtikuuta 1971 hän ilmoittaa Quebecin liberaalipuolueen jäsenille, että Hydro-Québec rakentaa 10 000 MW:n vesivoimalaitoksen Jamesyyn , James Bayn edustalle . Arvioituaan tarjolla olevat vaihtoehdot hallitus ja Hydro-Québec kannattavat ensi vuonna kolmen voimalan rakentamista La Grande -joelle : LG-2 , LG-3 ja LG-4 .
Niiden teknisten ja logististen vaikeuksien lisäksi, joita tämän suuruinen hanke on aiheuttanut lähes neitseellisellä ja syrjäisellä alueella, James Bay Power Companyn puheenjohtaja Robert A. Boyd joutuu kestämään alueella vakituisesti asuvan 5000 Creen vastustusta ja pelkoa. seuraukset, joita hanke aiheuttaa heidän perinteiselle elämäntavalleen. Marraskuussa 1973 Crees hakee kieltomääräystä työn keskeyttämisestä. Alkuperäiskansojen vastarinta pakottaa Bourassan hallituksen pääsemään kompromissiin asukkaiden kanssa.
Yli vuoden neuvottelujen jälkeen Kanadan, Hydro-Québecin, James Bay Power Companyn ja Grand Council Cree -valituksen jälkeen tuomioistuimissa Quebecin hallitukset pakottavat neuvottelemaan sopimuksen. Osapuolet allekirjoittavat 11. marraskuuta 1975 James Bayn ja Northern Quebecin välisen sopimuksen . Sopimus tarjoaa taloudellista korvausta kreeville ja eskimoille, määrittää alueen ja hallinnoi terveys- ja koulutuspalveluita vastineeksi vastavuoroisesta alueellisesta tunnustamisesta ja prosessin lopettamisesta.
Vuosina 1977–1981 James Bayn työmaalla työskenteli 14 000–18 000 työntekijää. Avattuaan 27. lokakuuta 1979 maanalaisesta LG-2-voimalaitoksesta, jonka alkuperäinen kapasiteetti on 5328 MW, tulee lajissaan maailman tehokkain. Voimalaitos, pato ja säiliö nimetään uudelleen Robert Bourassen mukaan muutama päivä hänen kuolemansa jälkeen vuonna 1996. LG-3 saa päätökseen projektin ensimmäisen vaiheen kesäkuussa 1982 ja LG-4 vuoden 1984 alussa. Projektin toinen vaihe, joka sisältää viiden lisävoimalaitoksen sijoittamisen - LG-1 (1436 MW), LG-2A (2106 MW), Laforge-1 (878 MW), Laforge-2 (319 MW) ja Brize (469 MW), - toteutettiin vuosina 1987-1996.
Kahden vuosikymmenen jatkuvan kasvun jälkeen 1980- ja 1990-luvut osoittautuvat haastaviksi Hydro-Québecille, joka kestää useita ympäristökiistoja ja julkista epäluottamusta kiistan ja nousun vuoksi. Toisen öljysokin vaikutukset ja sitä seurannut vakava taantuma pakottavat myös yhtiön muuttamaan kehitysstrategiaansa painopisteiden siirtämiseksi lähemmäksi kuluttajien etuja. Näin ollen alkuperäiskansojen sekä kanadalaisten ja amerikkalaisten ympäristöryhmien vastustavat uutta vesivoimaprojektia ja Uuteen Englantiin vietäväksi tarkoitetun suurjännitejohdon rakentamista .
Viedäkseen sähköä James Baystä Uuteen Englantiin Hydro-Québec pyrkii rakentamaan 450 kV :n tasavirtalinjan , monipääteisen DC-verkon . 2 000 MW:n ja 14 800 kilometriä pitkä linja yhdistää James Bayn voimalaitokset Bostoniin , Massachusettsiin . Linjan rakentaminen etenee pääsääntöisesti sujuvasti, lukuun ottamatta paikkaa, jossa suurjännitekaapeleiden tulee kulkea St. Lawrence-joen läpi Grondinin ja Lotbinierin välillä . Molempien rantojen kansalaisten vastustuksen vuoksi Hydro-Québec joutui rakentamaan 4 kilometrin mittaisen tunnelin joen alle 144 miljoonalla dollarilla. Tämä lavalinja vaati kaksi ja puoli vuotta työtä. Hän otettiin käyttöön 1. marraskuuta 1992.
Grand Balin| Hydro-Québec vuonna 1989 | |
|---|---|
| taloudelliset tiedot | |
| Tulo | 5569 miljoonaa dollaria |
| Nettotulo | 565 miljoonaa dollaria |
| Käyttötiedot | |
| Asennettu kapasiteetti | 25 126 MW |
| Myynti | 137,6 TWh |
| Kotitalouskuluttajat | 2 802 000 |
| Vakituiset työntekijät | 19 437 |
Mutta Hydro-Québec ja Bourassen hallitus kohtaavat enemmän haasteita Pohjois-Québecissä. Grand Balin -projekti , joka julkistettiin vuonna 1986, kattaa kolmen vesivoimalan rakentamisen Grand Balin -joelle . Tämän 12,6 miljardin dollarin hankkeen oli tarkoitus olla asennettuna 3 160 megawattia ja tuottaa 16 300 GWh energiaa vuosittain alusta alkaen vuosina 1998-1999.
Hanke jakaa välittömästi. Kuten vuonna 1973, Crees of Northern Quebec vastustaa hanketta. He ryhtyvät oikeustoimiin Hydro-Québecia vastaan Quebecissä, Kanadassa ja useissa Yhdysvaltain osavaltioissa lopettaakseen rakentamisen tai viivyttääkseen Quebecin sähkön vientiä Yhdysvaltoihin. Cree painostaa liittovaltion hallitusta suorittamaan erilaisia ympäristöarviointeja kompleksin suunnittelun tutkimiseksi. Cree-johtajat ovat myös yhteydessä amerikkalaisten ympäristöryhmien kanssa ja käynnistävät julkisen kampanjan Grand Balin -projektia, Hydro-Québecia ja Quebecia vastaan yleensä. Kampanja, joka toteutettiin voimakkaasti Yhdysvalloissa ja Euroopassa Meech Lake Accordsin ja Oka-kriisin epäonnistumisen jälkeisinä kuukausina , raivostutti Quebecin ympäristönsuojelijat, jotka olivat eri mieltä Cree-kysymyksestä.
Kampanja menestyy kuitenkin New Yorkin osavaltiossa ja pakottaa New York Power Authorityn peruuttamaan 5 miljardin dollarin sopimuksen , jonka se allekirjoitti Hydro-Québecin kanssa vuonna 1990. Kaksi kuukautta hänen valintansa jälkeen vuonna 1994 uusi pääministeri Jacques Parisot ilmoitti keskeyttäneensä Grande Balin -hankkeen väittäen, että se ei edelleenkään täytä Quebecin energiatarpeita.
Luonto rehottaaHydro-Québec joutuu myös taistelemaan toisella rintamalla. Luonto raivoaa yhtiön voimansiirtojärjestelmää vastaan, joka kärsii kolme suurta vikaa kymmenen vuoden aikana. Nämä epäonnistumiset korostavat Quebecin sähköverkon Akilleen kantapäätä : pitkiä etäisyyksiä, jotka erottavat tuotantokeskukset suurista kuluttajakeskuksista.
Klo 2 h. 5 min. Huhtikuun 18. päivänä 1988 koko Quebec, osa Uutta Englannista ja New Brunswick syöksyivät pimeyteen Côte Norin laitteiden rikkoutuessa , stabiloivassa sähkön siirtopisteessä Churchill Fallsista Manicouaganille. Paikoin jopa kahdeksan tuntia kestänyt toimintahäiriö johtui Arnon aseman laitteiden jäätymisestä .
Alle vuosi myöhemmin, kello 2 tuntia 44 minuuttia. 13. maaliskuuta 1989 suuri auringonpurkaus saa Maan magneettikentän heilahtelemaan rajusti , laukaiseen voimalinjojen suojamekanismeja, eristäen James Bayn verkon ja aiheuttaen yli yhdeksän tuntia kestävän yleisen sähkökatkon. Tämä onnettomuus pakotti Hydro-Québecin ryhtymään toimiin auringonpurkausten aiheuttaman riskin vähentämiseksi.
Ice Crisis| Hydro-Québec vuonna 1999 | |
|---|---|
| taloudelliset tiedot | |
| Tulo | 9608 miljoonaa dollaria |
| Nettotulo | 906 miljoonaa dollaria |
| Käyttötiedot | |
| Asennettu kapasiteetti | 31 505 MW |
| Myynti | 171,7 TWh |
| Kotitalouskuluttajat | 3 206 000 |
| Vakituiset työntekijät | 17 277 |
Tammikuussa 1998 viisi peräkkäistä päivää kestänyt jäätävä sade Etelä-Québecissä aiheutti Hydro-Québecin historian pahimman sähkökatkon. Voimalinjoilla ja jakelulinjoilla olevan jään paino romahtaa 600 kilometriä voimalinjoja ja 3 000 kilometriä jakelulinjoja Etelä-Québecissä ja upottaa 1,4 miljoonaa asiakasta pimeyteen muutamasta tunnista lähes viiteen viikkoon.
Monteregin osa , jota tiedotusvälineet ja yleisö kutsuivat "mustaksi kolmioksi", kärsi erityisesti jäätymisestä yli 100 mm:n jään jäätymisen vuoksi . Montreal Islandin ja Ottawan asiakkaat kärsivät myös erityisen tärkeästä palvelukatkosta, koska useimmat Quebecin kotitaloudet lämmitetään sähköllä. Hydro-Québec mobilisoi välittömästi yli 10 000 työntekijää verkon uudelleenrakentamiseen. Kriisin huipulla, 9. tammikuuta 1998, Montrealin saarella on vain yksi suurjännitejohto. Hallitus päättää väliaikaisesti katkaista sähköt Montrealin keskustan kortteleista juomaveden saannin ylläpitämiseksi koko kaupungissa .
Palvelu palautettiin lopulta kaikille asiakkaille 7. helmikuuta 1998, mikä johti Actualite -päätoimittajan Jean Parén 1. maaliskuuta 1998 julkaistussa pääkirjoituksessaan seuraavaan vertailuun: hänestä tuli kaksiyli
Hydro-Québecille myrsky aiheutti 725 miljoonan dollarin suoria kustannuksia vuonna 1998, ja yli miljardi dollaria investoitiin seuraavan 10 vuoden aikana verkon vahvistamiseen vastaavien tapahtumien varalta. Osa 735 kV verkon "sulkemistyöstä", joka sallittiin ilman ennakkoarviointia kriisin jatkuessa, joutui kuitenkin pian Estrin Val-Saint-François'n asukkaiden vastustukseen , sillä heillä oli rakentamisen lupa. peruutettu. Lain hyväksymisen ja hanketta koskevien julkisten kokousten jälkeen Ertel-De Canton -linjan rakentaminen lopulta hyväksyttiin heinäkuussa 2002, ja se otettiin käyttöön seuraavana vuonna.
Uusille vesivoimahankkeille Pohjois-Québecissä de facto asetettu moratorio Grande Balin -hankkeen luopumisen jälkeen pakottaa Hydro-Québecin johdon harkitsemaan muita ratkaisuja kasvavaan kysyntään vastaamiseksi. Syyskuussa 2001 Hydro-Québec ilmoittaa haluavansa rakentaa yhdistelmäkiertoisen maakaasulämpövoimalaitoksen , Suroy -projektin . Hydro-Québec korostaa, että tämä uusi voimalaitos on välttämätön Quebecin huoltovarmuuden vuoksi sen altaiden hydraulitoiminnan riskin vuoksi , että se on kustannustehokas ja voidaan rakentaa kahdessa vuodessa.
Tämä luonnos kuitenkin ilmestyy, kun keskustelut Kanadan Kioton pöytäkirjan ratifioinnista alkavat . Alustavat päästöt ovat 2,25 miljoonaa tonnia hiilidioksidia vuodessa, joten Suroyn voimalaitos lisäisi Quebecin kokonaispäästöjä noin 3 %. Hankkeen epäsuosion vuoksi (tammikuussa 2004 tehty tutkimus osoittaa, että 67 % kyselyyn vastanneista vastustaa sitä) , Jean Charet'n hallitus hylkäsi Suroyn marraskuussa 2004.
Suurten vesivoimahankkeiden jatkaminen1990-luvun tauon jälkeen Hydro-Québec antoi uutta sysäystä uusille voimalaitostoiminnoilleen 2000- luvun alussa SM-3- hankkeilla vuonna 2004 (884 MW); Tulnustuk vuonna 2005 (526 MW); Eastmain-1 vuonna 2007 (480 MW); Péribonc (385 MW) ja Mercier vuonna 2008 (50,5 MW); Rapid de Coeur (76 MW) ja Chute-Allard (62 MW) vuonna 2009.
Helmikuun 7. päivänä 2002 pääministeri Bernard Landry ja Creen suurneuvoston päällikkö Ted Moses allekirjoittavat sopimuksen, joka sallii uusien vesivoimaloiden rakentamisen Pohjois-Québeciin. Kunniasopimus selventää James Bayn ja Northern Quebecin sopimuksen ehtoja ja määrää 4,5 miljardin dollarin korvauksen maksamisesta kreikan kansalle 50 vuoden ajan, erityiskohtelun eläimistön ja metsien hoidossa sekä varmistaa myös, että alueen yritykset ja työntekijät Cree voi saada osuuden taloudellisesta tuloksesta tulevista projekteista.
Vastineeksi Crees suostuvat tehostamaan rakennushankkeita tällä alueella. On mahdollista paikantaa Eastmain 1 -voimalaitos , jonka hallitus myönsi maaliskuussa 1993, ja ohjata Rupert-joki osittain Robert Bourassan tekoaltaaseen tiettyjen ympäristön ja sosiaalisen ympäristön suojelua koskevien määräysten mukaisesti.
Ensimmäisen 480 MW:n voimalaitoksen rakennustyöt aloitettiin keväällä 2002 80 kilometriä pitkällä tiellä, joka yhdistää rakennustyömaan Nemiscon pisteeseen . Hanke edellyttää joen vasemmalle rannalle rakennetun voimalaitoksen lisäksi 890 m pitkän ja 70 m korkean padon, 33 padon ja tulvavuodon rakentamista . Kolme sarjaa vaihtovirtaturbiinigeneraattoreita Eastmain 1 -voimalaitoksella otettiin käyttöön keväällä 2007. Voimalaitos tuottaa 2,7 TWh vuodessa.
Eastmain 1 -voimalaitoksen käynnistämisen jälkeen samalle alueelle rakennettiin kaksi voimalaitosta lisää. Eastmain 1-A (768 MW) ja Sarcelles (150 MW) voimalaitokset sekä Rupert-joen osittainen ohjaaminen Robert Bourassan tekoaltaalle , jotka on tarkoitus ottaa käyttöön vuoteen 2011 mennessä.
Nämä hankkeet ovat osa Quebecin hallituksen energiastrategiaa 2006-2015. Asiakirjassa määrätään uusien 4 500 MW:n vesivoimahankkeiden käynnistämisestä, 4 000 MW tuulivoiman sisällyttämisestä , energian viennin lisäämisestä ja energiatehokkuusohjelmien tavoitteista .
Heinäkuun 2009 loppuun mennessä Hydro-Québec ilmoitti, että sillä on merkittävät energiataseet vuodelle 2010, ja sen arvioitu markkina-arvo on miljardi dollaria. Nämä tasapainot johtuvat osittain Quebecin sellu-, paperi- ja alumiinialojen tuotannon alenemisesta. 30. heinäkuuta 2009 hän julkaisi vuosien 2009–2013 strategisen suunnitelmansa, joka sisältää 25 miljardin dollarin investoinnin tälle ajanjaksolle ja Hydro-Québecin mahdollisen osallistumisen Plan Northiin .
Pyri laajentamaan merialueisiin| Hydro-Québec vuonna 2009 | |
|---|---|
| taloudelliset tiedot | |
| Tulo | 12,334 miljoonaa dollaria |
| Nettotulo | 3,035 miljoonaa dollaria |
| Käyttötiedot | |
| Asennettu kapasiteetti | 36 810 MW |
| Myynti | 188,7 TWh |
| Kotitalouskuluttajat | 3 960 000 |
| Vakituiset työntekijät | 19 536 |
29. lokakuuta 2009 New Brunswickin ( Sean Graham ) ja Quebecin ( Jean Charest ) pääministeritallekirjoittivat pöytäkirjan sopimuksesta, jonka mukaan suurin osa Énergie NB :n omaisuudesta myydään Hydro-Québecille 4,75 miljardin dollarin arvosta. Sopimukseen sisältyi myös teollisuustariffien keskimääräinen 30 prosentin alennus ja sähkön tariffien jäädyttäminen viideksi vuodeksi kotitalouksille ja yhteisöasiakkaille New Brunswickista.
Vaikka sopimus otettiin yleisesti ottaen hyvin vastaan toimittajien ja liike-elämän keskuudessa, se kohtasi monia vastalauseita New Brunswickin asukkaiden keskuudessa. 20. tammikuuta 2010 sopimusta muutettiin siten, että sähkönsiirto ja jakelu pysyivät New Brunswickin hallinnassa, mutta tämä ei helpottanut kiistaa.
Molemmat hallitukset ilmoittivat 24. maaliskuuta 2010 peruuttavansa sopimuksen vedoten ongelmien havaitsemiseen omaisuuden "syvän tarkastuksen" aikana. Analyytikot kiistävät kuitenkin tämän selityksen, joka johtuu enemmän New Brunswickin hallituksen poliittisista ongelmista.
ErimielisyydetHydro-Québeciä kritisoitiin vuonna 2009 sen runsaista lahjoituksista kahdelle yksityiselle Montrealin koululle: Jean de Brebeuf Collegelle ja Notre Dame Collegelle . Hallitus kutsui hänet järjestykseen, ja Hydro-Québec vahvisti, ettei se enää lahjoittaisi yksityisille kouluille. Hydro-Québec on myös asettanut vaikeaan tilanteeseen 150 000 dollarin pelastuspaketin Ottawan yliopistolle Ontariossa . Näissä laitoksissa toimittajat paljastivat valtionyhtiön johtajien kadonneita tai edelleen olemassa olevia yhteyksiä.
Samana vuonna Quebec Professional Federation of Journalists myönsi Hydro-Québecille "Black Spot" -palkinnon, mikä todistaa yrityksen avoimuuden puutteesta.
Kuten useimmat Pohjois-Amerikan suuret energiayhtiöt , Hydro - Québeciin vaikutti voimakkaasti Yhdysvalloissa 1990-luvun puolivälissä käyttöön otettu sähkömarkkinoiden sääntelyn purkaminen . Yhtiön saneerausvaiheessa toteutettiin tuotanto-, voimansiirto- ja jakelutoimintojen jako.
TransÉnergien siirtodivisioona oli ensimmäinen rakenneuudistus sitten vuoden 1997 vastauksena Yhdysvaltain liittovaltion energia-alan sääntelykomission päätökseen 888 . Uudelleenjärjestely saatettiin päätökseen vuonna 2000, kun hyväksyttiin lakiesitys 116, jolla muutettiin energiahuoltolakia ja muita säännöksiä ja laillistettiin tuotannon, siirron ja jakelun toiminnallinen erottaminen toisistaan.
Tämä toiminnallinen jako ja "patrimonial tariffin" hyväksyminen heijastui tutkimuksessa, jonka Merrill Lynch teki Bouchardin hallituksen kustannuksella . Tammikuussa 2000 julkaistussa tutkimuksessa pyrittiin "ehdottamaan tapoja sähköntuotannon purkamiseksi" Pohjois-Amerikan trendien mukaisesti rikkomatta "Quebecin yhteiskuntasopimusta", joka koskee hintojen yhdenmukaisuutta koko alueella, niiden vakautta ja niiden pitämistä alhaisina, erityisesti kotitaloudet". kuluttajat."
Uusi laki velvoittaa voimalaitoksia operoivan Hydro-Québec Productionin (HQP) myymään ja ottamaan omiin tarpeisiinsa vuosittain enintään 165 terawattituntia (TWh) sähköä, varaamaan häviöitä varten 13,86 TWh ja takaamaan huippukapasiteetin. 34 342 MW kiinteällä hinnalla 2,79 senttiä kWh - perimonialinen tariffi. Quebecin hallituksen asetuksessa 1277-2001 toimitusmäärät jakautuvat ei-karkausvuoden kaikille 8760 tunnille ja vaihtelevat 11 420 - 31 342 MW.
Hydro-Québec Distributionin (HQD) on ostettava ylimääräistä sähköä, joka vuonna 2007 oli 8,2 TWh, muilta toimittajilta, hankittava se läheisiltä energiapörsseiltä, solmittava kilpailueettomat sopimukset pientuottajien kanssa, asettamalla etusijalle tällaiset energialähteet, yhteistuotantona maakaasulla ja biomassalla, tuulisähköllä (pienellä) sähköllä tai energiatehokkuuskampanjoiden yhteydessä. Esimerkiksi Hydro-Québec Distribution käynnisti kaksi tarjouskilpailua, vuosina 2003 ja 2005, ostaakseen 1000 ja 2000 MW tuuliturbiinien tuottamaa sähköä . Sopimuksen perusteella tuotetun sähkön toimitukset 23 tuulipuistoon alkoivat vuonna 2006 ja kestävät joulukuuhun 2015 asti.
TransÉnergie- ja Distribution-divisioonat raportoivat Quebec Energy Authoritylle, talouden sääntelyelimelle, joka määrittää sähkön ja maakaasun vähittäishinnat sekä suurjännitteiden siirtonopeudet kustannusperusteisesti. Virastolla on lisävaltuuksia; se hyväksyy myös jakelijoiden budjetit, investointihankkeet, toimintaedellytykset ja pitkän aikavälin toimitussuunnitelmat. Se ottaa myös vastaan asiakkaiden valituksia ja hyväksyy energiatehokkuusohjelmat ja standardit sähköverkon luotettavuudesta ja turvallisuudesta.
Yrityksen muut osa-alueet, mukaan lukien tuotannosta vastaavat, eivät ole Energiahallinnon määräyksen kumoamisen alaisia. Sillä välin sen on esitettävä yksityiskohtaiset ympäristöperusteet kaikille uusille voimalaitoshankkeille ja liikennerakennushankkeille. Nämä perustelut välitetään julkisissa kokouksissa, joita johtaa Bureau of Public Conferences on Environment (BOEP). BOZOS välittää suosituksensa hallitukselle, joka myöntää tarvittavat luvat.
| Hydro-Québecin tärkeimmät tytäryhtiöt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lähde: Hydro-Québec Equity Organisational Chart , 31. joulukuuta 2008 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | 2004 | 2003 | 2002 | 2001 | 2000 | 1999 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| liikevaihto | 12 338 | 12 334 | 12 716 | 12 326 | 11 162 | 10 887 | 10 341 | 10 197 | 13 002 | 12 578 | 11 429 | 9608 |
| Nettotulo | 2515 | 2871 | 3015 | 2798 | 3637 | 2252 | 2435 | 1938 | 1526 | 1108 | 1078 | 906 |
| Ilmoitettu osingot | 1886 | 2168 | 2252 | 2095 | 2342 | 1126 | 1350 | 965 | 763 | 554 | 539 | 453 |
| Varat yhteensä | 65 898 | 64 992 | 62 968 | 61 167 | 59 698 | 60 431 | 58 072 | 57 823 | 59 078 | 59 861 | 59 038 | 56 808 |
| Pitkä-aikainen velka | 38 660 | 37 943 | 36 415 | 34 534 | 34 427 | 33 007 | 33 401 | 35 550 | 36 699 | 37 269 | 34 965 | 36 016 |
| Omat varat | 18 566 | 18 419 | 18 250 | 17 206 | 15 264 | 17 376 | 16 220 | 15 128 | 14 208 | 13 473 | 14 280 | 13 741 |
31. joulukuuta 2010 päättyneen tilikauden aikana Hydro -Québecin nettotulos oli 2 515 miljoonaa dollaria, mikä on 12 % vähemmän kuin edellisenä vuonna. Vuonna 2010 yrityksen oman pääoman tuotto oli 14 %.
Vuonna 2010 liikevaihto pysyi ennallaan 12 338 miljoonassa dollarissa. Kulut olivat 7 297 miljoonaa dollaria, mikä on 233 miljoonan dollarin kasvu, mikä johtui osittain lyhyen aikavälin sähkön ostojen 247 miljoonan dollarin kasvusta vuoteen 2009 verrattuna.
Yritys hallinnoi kiinteistöjen arvoa 65,898 miljardilla dollarilla, josta 55,512 on aineellista omaisuutta . Sen pitkäaikainen velka selvitettiin vuonna 2010 38,66 miljardiin dollariin ja voittopääoma oli 32,1 %. Quebecin hallitus takaa Hydro-Québecin lainat ja joukkovelkakirjat ; Moody's antaa Hydro-Québec'sin pitkäaikaisille arvopapereille Aa2 vakaan , Fitch Ratingsin AA - positiivisen ja Standard & Poor'sin A+ .
Vuonna 2009 Hydro-Québec maksoi 1 886 miljoonan dollarin osinkoa ainoalle osakkeenomistajalleen , Quebecin hallitukselle. Vuosilta 2006-2010 valtiolle maksettiin osinkoja 10,7 miljardia dollaria.
Vuonna 1981 Quebecin hallitus määritteli uudelleen Hydro-Québecin yhteiskunnallisen roolin muuttamalla vuoden 1944 yhteiskuntasopimuksen ehtoja. Hallitus laskee liikkeeseen 43 741 090 kantaosaketta, joiden arvo on 100 dollaria, ja uuden valtuutuslain mukaan Hydro-Québecin on maksettava puolet nettotuloistaan osinkoina .
Tämä lainmuutos saa aikaan keskustelua Hydro-Québecin täydellisen tai osittaisen yksityistämisen oikea-aikaisuudesta , idea, joka nousi satunnaisesti Quebecin todellisuudessa 1980-luvulla. Muutamaa vuotta myöhemmin taloustieteilijä Marcel Boyer ja liikemies Claude Garcia , jotka molemmat ovat sidoksissa uusliberalistisen vaikutuksen alaisena olevaan Montreal Economic Instituteen (MEI), nousivat ajatuksen mestareiksi vedoten yrityksen johdon kurinalaisuuteen ja Quebecin kykyyn maksaa osan julkisesta velasta voimalaitoksen myynnistä saadut tuotot.
MEI:tä pidemmälle Mario Dumont Quebec Democratic Causesta käsitteli vuoden 2008 vaalikampanjan aikana lyhyesti Hydro-Québecin osakepääoman myyntiä Quebecin kansalle. Léger Marketingin marraskuussa 2008 tekemässä tutkimuksessa todettiin, että suurin osa Québécoisin kyselyyn vastanneista (53 %) vastusti ehdotusta myydä 7,5 % yrityksen pääomasta Quebecin kansalaisille ja yrityksille, ja 38 % kannatti sitä.
Pekingin entinen pääministeri Jacques Parisot väitti 16. marraskuuta 2008 haastattelussa aiheesta Guy A. Lepagen suositussa Everybody's Talking About It -ohjelmassa, että quebecerit pitävät Hydro-Québeciä kansanmenestyksen symbolina ja siksi. , että kaikki yksityistämisyritykset, jopa osittaiset, tämän valtion omistaman yrityksen kohtaavat aina voimakasta vastustusta väestön taholta. Vastoin todennäköisyyttä Parisot käsittelee marraskuussa 2009 julkaistussa kirjassaan La souveraineté du Québec: hier, aujourd'hui et demain kolmea skenaariota valtionyhtiön yksityistämiselle: vähemmistöosuuden myyntiä, enemmistöosakkuutta. tai jopa kaikkien paitsi yhtä kultaosakkeen ( Golden Share ) myynti, "joka ylittää kaikki muut osakkeet kaikissa laissa säädetyissä päätöksissä".
Yksityistämisen kannattajien ehdotukset eivät kuitenkaan yleensä saa laajaa kannatusta väestön keskuudessa, ja hallitus on toistuvasti muistuttanut, että valtionyhtiön yksityistäminen ei tule kysymykseen.
Kuten monet muutkin taloustieteilijät, Jean-Pierre Aubrey Quebecin taloustieteilijöiden yhdistyksen julkisen politiikan komiteasta uskoo pikemminkin, että sähkön hinnan selvä nousu olisi moninkertaistanut hallitukselle vuosittain maksetun osingon ilman yrityksen yksityistämistä.
Toiset, mukaan lukien toimittaja Bertrand Tremblay Saguenay Cotidiennesta , katsoivat, että yksityistäminen olisi askel taaksepäin aikakaudella, jolloin Quebecin luonnonvaroja vietiin irtotavarana alhaisin kustannuksin. "Tämä vesivoima- ja metsäpotentiaalimme hyödyntäminen on tehnyt Quebecistä kauan sitten banaanitasavallan . Voimakkaat ulkomaiset edut viettivät paikallisten petoeläinten suostumuksella varoja luonnonvarojen kehittämiseen.
Vasemmistosuuntaiset yliopistonlehtoajat, kuten Léo-Paul Lauzon ja Gabriel Sainte-Marie OCWM :stä , väittävät lukujen perusteella, että yksityistäminen olisi nettotappio kansalaisille, jotka maksaisivat paljon korkeampia hintoja. Hallitus hävisi myös tässä vaihdossa, rikkoen quebecerien kanssa kansallistamisen yhteydessä allekirjoitettua sosiaalista sopimusta ja menettäen paremman omaisuuden vastineeksi julkisen velan lievästä vähentämisestä.
Hydro-Québecin tuotantolaitoksen kapasiteetti 31. joulukuuta 2009 sisälsi noin 59 vesivoimalaa, joista 12 oli yli 1 000 MW, 571 patoa ja 26 suurta säiliötä , joiden energiakapasiteetti oli 175 terawattituntia. Nämä rakenteet ovat keskittyneet 13 :een Quebecin 430:stä vesistöalueesta , mukaan lukien Saint Lawrence- , Outard- , Betsiamit- , Ottawa- , La Grande- , Manicouagan- ja Saint Maurice -joet . Nämä tuotantolaitokset tuottavat suurimman osan yrityksen tuottamasta sähköstä.
Vesivoimalaitoksiin lisätään yksi ydinvoimalaitos , neljä lämpölaitosta ja yksi tuulipuisto , joiden yhteenlaskettu kapasiteetti on 36 671 MW vuonna 2010. Keskimääräiset tuotantokustannukset vuonna 2010 olivat 2,14 senttiä kilowattitunnilta.
Tuotanto -divisioona ostaa myös merkittävän osan Labradorin Churchill Fallsin voimalaitoksen tuotannosta ( 5 428 MW) pitkäaikaisella sopimuksella, joka päättyy vuonna 2041.
Vuonna 2009 Hydro-Québec osti AbitibiBowaterin 60 % : n osuuden McCormickin vesivoimalaitoksesta (335 MW), joka sijaitsee Manicouagan-joen suulla lähellä Baie Comeauta 615 miljoonalla dollarilla .
| Voimala | Joki | Teho (MW) |
|---|---|---|
| Robert-Bourassa | la grand | 5616 |
| La Grande 4 | la grand | 2779 |
| La Grande 3 | la grand | 2417 |
| La Grande 2-A | la grand | 2106 |
| Beauarnoy | Saint Lawrence-joki | 1911 |
| Mani-5 | Manicouagan | 1596 |
| La Grande 1 | la grand | 1436 |
| Rene-Leveque | Manicouagan | 1244 |
| Bersimi-1 | betsiamiitti | 1178 |
| Jean-Lesage | Manicouagan | 1145 |
| Manik-5-PA | Manicouagan | 1064 |
| Utard-3 | Utard | 1026 |
Vuonna 2008 Hydro-Québecin varannot tulivat pääosin vesivoimaloista (95,8 %). Hiilidioksidin (7 263 tonnia/TWh), rikkidioksidin (19 tonnia/TWh) ja typpioksiduulipäästöt (29 tonnia/TWh) ilmakehään olivat 20–43 kertaa pienemmät kuin Pohjois-Amerikan koillisosassa teollisuuden keskimäärin. Lähes kaikki näistä päästöistä aiheutuu tuontisähköstä.
TransÉnergie on tunnustettu maailman johtavaksi suurjännitesähköverkkojen rakentamisessa ja käytössä, ja se operoi Pohjois-Amerikan suurinta siirtoverkkoa , valvoo Quebecin verkkojen yhteenliittämisen turvallisuutta North American Electric Reliability Corporationin (NERC) kanssa ja osallistuu koilliseen . Power Coordinating Council (NPCC). TransÉnergie hallitsee energian liikkumista verkon yli ja tarjoaa tukkumarkkinoiden toimijoille pääsyn ilman syrjintää [3] .
Syrjimättömyyskäytäntö sallii esimerkiksi Nalcorin myydä osan Churchill Fallsin voimalaitoksen energiasta New Yorkin osavaltion markkinoille maaliskuusta 2009 alkaen Hydro-Québec TransÉnergie -yksiköillä maksamalla kuljetuskustannukset.
Lisäksi TransÉnergien Energy Control Authority (ECA) on saanut tehtäväkseen koordinoida Québecin sähköverkkojärjestelmän luotettavuutta Québecin energiaviranomaisen ja US FERC :n välisen kahdenvälisen sopimuksen kautta .
Sen suurjännitejohtoverkossa, jonka pituus on 33 453 km, joista 11 422 km on jännitteellä 765 ja 735 kV, on 514 muuntajapistettä. Se on yhdistetty Kanadan ja Yhdysvaltojen naapuriverkkoihin 18 järjestön kautta, joiden kokonaiskapasiteetti tuodaan [4] 9 575 MW ja viedään 7 100 MW.
Sähköjärjestelmien yhteenliittäminenTransÉnergien voimansiirtojärjestelmä toimii asynkronisesti naapureidensa kanssa itäisessä yhteenliitännässä . Vaikka vaihtovirtaa käytetään Quebecissä samalla taajuudella kuin muualla Pohjois-Amerikassa (60 hertsiä ), se on epävaiheessa koko mantereen virran kanssa. Siten TransÉnergie käyttää AC-DC-tasasuuntaajia sähkön vientiin tai tuontiin.
Tämän Quebecin verkon ominaisuuden ansiosta Hydro-Québec pystyi ylläpitämään palvelua – lukuun ottamatta viittä Ottawan voimalaitosta, jotka olivat suoraan yhteydessä Ontarian verkkoon – Pohjois-Amerikan sähkökatkon aikana 14. elokuuta 2003 , jolloin 50 miljoonaa ihmistä menetti sähkön naapuriverkoissa. Ontario ja USA:n itäosan koilliseen.
Vuodesta 2009 lähtien uusi 1250 MW:n AC/DC-tasasuuntaajilla varustettu sähköliitäntä on yhdistänyt TransÉnergie-verkon Hydro One -verkkoon. Ottawa-piste L'Ange-Gardienissa lähellä Ontarion rajaa ja projektin uusi 315 kV voimajohto saivat 700 miljoonan dollarin investoinnit .
TransÉnergien siirtoverkolle on ominaista myös pitkät välimatkat, jotka erottavat tuotantolaitokset kuluttajamarkkinoista. Esimerkiksi Radisson -piste ohjaa tehon James Bayn voimalaitoksilta Nicolan ja Montrealin alueelle eli yli 1000 km etelään.
Vuonna 2009 TransÉnergie sijoitti 1 196 miljoonaa dollaria pääomaprojekteihin , joista 423 miljoonaa dollaria oli vain verkostonsa laajentamista. Ontarion liittämisen lisäksi laitos haluaa rakentaa toisen 1200 MW :n tasavirtayhteyden Estrin De Cantonin ja New Hampshiren Franklinin välille . Tämän linjan amerikkalaisen osuuden, jonka kustannukset ovat arviolta 1,1 miljardia Yhdysvaltain dollaria , rakentaa Northern Pass Transmission LLC , yhteisyritys Northeast Utilitiesin (75 %) ja Nstarin (25 %), kahden yhdysvaltalaisen energianjakelijan välillä, mutta sen täytyy hanki ensin hyväksyntä Quebecin ja Yhdysvaltojen sääntelyviranomaisilta. Se voidaan ottaa käyttöön vuonna 2015. Northeast Utilitiesin edustajan mukaan tämä voimajohto yksinään mahdollistaa sen, että se saavuttaa kolmanneksen New Englandin suunnitelmasta vähentää kasvihuonekaasupäästöjä osana alueellista kasvihuonekaasualoitetta .
Distribution Hydro-Québec -divisioona vastaa sähkön toimittamisen ja vähittäiskaupan hallinnasta Quebecin asiakkaille. Se operoi 112 089 kilometriä keski- ja pienjännitelinjoja kaikkialla Quebecissä, lukuun ottamatta yhdeksän kunnallisen sähköverkon alueita - Alma , Amos , Baie -Comeau , Cotticuk , Joliet , Meygauge , Saguenay , Sherbrooke ja Westmount - ja St. Jean-Baptiste de Rouvillen sähköosuuskunta .
Se ostaa pääasiassa perintösähköä Hydro-Québec Productionilta, ja ylikysyntä katetaan pitkäaikaisilla sopimuksilla, jotka yksityiset toimittajat allekirjoittavat tarjouskilpailun jälkeen, sekä lyhytaikaisia ostoja lähimarkkinoilta. Viimeisenä keinona Hydro-Québec Distribution voi käyttää Hydro-Québec Productionin palveluita odottamattomissa tarpeissa. Eri toimitussopimukset edellyttävät Quebecin energiaviranomaisen hyväksyntää , joka ottaa tämän huomioon määrittäessään hintoja.
Tähän mennessä Hydro-Québec on allekirjoittanut maakaasun yhteistuotantosopimukset ( 507 MW vuonna 2003), kolme metsäbiomassan yhteistuotantosopimusta (47,5 MW vuosina 2004-2005), 10 tuulivoimasopimusta (2 994 MW vuosina 2005 ja 2008) sekä uusiutuvaa energiaa koskeva sopimus ja perustuu Hydro-Québec Productioniin (600 MW vuonna 2002).
Hydro-Québec Distribution on myös vastuussa sähkön tuotannosta, jota tarvitsevat off-grids, jotka ruokkivat Pohjois-Québecin kyliä ja yhteisöjä, jotka eivät ole kytkettynä sähköverkkoon. Sillä on 23 dieselkäyttöistä yhdistettyä lämmön ja sähkön tuotantolaitosta Ala-Côte Norissa , Madeleine-saarilla , Ylä-Morisissa ja Nunavikissa .
Hydro-Québec Équipement -divisioona toimii pääurakoitsijana suurissa Hydro-Québecin rakennushankkeissa, lukuun ottamatta vuoden 1975 James Bayn ja Northern Quebecin sopimuksen piiriin kuuluvia töitä, jotka on uskottu toiselle tytäryhtiölle, James Bay Power Companylle .
2000- luvun alussa Hydro -Québec palasi uusien voimaloiden rakentamiseen hyödyntääkseen Pohjois-Amerikan sähkömarkkinoiden vapautumisen luomaa suotuisaa tilannetta sekä vastatakseen Quebecin lisääntyneeseen kysyntään. Yhtiön vuosien 2009-2013 strateginen suunnitelma kattaa 10,4 miljardin dollarin bruttoinvestoinnin sähköntuotantoyksiköiden rakentamiseen ja kunnostukseen.
Vuonna 2012 valmistuvan Eastmain 1A-Sarcelles-Rupert -hankkeen lisäksi tärkein käynnissä oleva rakennushanke on uusi neljän vesivoimalaitoksen kokonaisuus Romen-joella , jonka kokonaiskapasiteetti on 1 550 MW ja jonka rakentaminen aloitettiin 13. toukokuuta 2009. Rooman kompleksi , jonka rakentaminen vaatii 6,5 miljardin dollarin investointeja, valmistuu ja käynnistetään asteittain vuosina 2014–2020.
Maaliskuussa 2009 pitämässään avauspuheessaan Quebecin pääministeri Jean Charest ilmoitti hallituksensa aikomuksesta kehittää toisen Côte Nora -joen, Petit Mecatinan , vesivoimapotentiaalia . Myös muista hankkeista keskustellaan, mukaan lukien voimalaitoksen rakentaminen Harakkajoelle, Tabaren voimalaitos lähellä Kipavan patoa Temiskamingissa sekä Jean-Lesagen (120 MW), René-Levequen (210 ) laajennus. MW) voimalaitokset ja lisäturbiinin asennus SM-voimalaitokselle 3 (440 MW).
Tutkimus ja kehitysVuodesta 1967 Hydro-Québec on investoinut tutkimukseen ja kehitykseen. Yliopistotutkimuksen rahoittamisen lisäksi se on myös ainoa energiayhtiö Pohjois-Amerikassa, jolla on oma tutkimuslaitos Hydro- Québec Research Institute (IREQ) Varnassa Montrealin etelärannalla . Tämä insinööri Lionel Bouletin perustama keskus on erikoistunut suurjännite-, mekaniikka- ja lämpömekaniikkaan, verkon simulointiin ja standardointiin .
Juuri IREQ:n tutkijoiden ja insinöörien tutkimus mahdollisti patojen käyttöiän pidentämisen, laitteiden suorituskyvyn parantamisen, verkonhallinnan automatisoinnin ja joidenkin suurjännitelinjojen lähetystehon lisäämisen.
Toinen tutkimuslaitos, Shawiniganin Energy Technology Laboratory (ETL) Morishissa , vihittiin käyttöön vuonna 1988. Sen tarkoituksena on ottaa käyttöön ja kehittää uusia tuotteita ja tekniikoita, jotka parantavat kuluttajien energiatehokkuutta.
Liikenteen sähköistysJotkut näistä keksinnöistä, mukaan lukien sähköpyörämoottori , saivat Quebecerin mielikuvituksen. Hydro-Québeciä on kritisoitu siitä, ettei se ole hyödyntänyt insinööri ja fyysikko Pierre Couturen vuonna 1994 esittämää mallia . Pyörämoottorin seuraajan lanseeraa myyntiin TM4 :n tytäryhtiö , joka liittyy Dassault-yhdistelmään ja Heuliezin tehtaan omistaja Cleanovan sähköauton kehittämiseen . Prototyypit rakennettiin vuonna 2006.
Vuonna 2009 Hydro-Québec ilmoitti, että Tata Motors ja tanskalainen yritys Miljø olivat valinneet sen moottorin toimittamaan demoversiota Indica Vista -mallistaan Norjassa testattavaksi . Kesäkuussa 2009 yritys allekirjoitti myös sopimuspöytäkirjan Ford Escape -crossoverin ladattavan hybridiversion testiohjelman toteuttamisesta .
Tammikuussa 2010 Hydro-Québec liittyi uuteen sähköajoneuvojen pilottiohjelmaan. Tämä ohjelma, joka alkaa syksyllä 2010, toteutetaan yhteistyössä Bouchevillen kaupungin , paikallisten yritysten ja Mitsubishi Motorsin tehtaan kanssa . Se arvioi viidenkymmenen i-MiEV :n suorituskyvyn erilaisissa todellisissa käyttöolosuhteissa, erityisesti talviajo-olosuhteissa.
IREQ-tutkijat työskentelevät myös sähköajoneuvojen uusien akkutekniikoiden kehittämisessä . Tutkimus keskittyy teknologioihin, jotka lisäävät auton autonomiaa, parantavat tehokkuutta kylmällä säällä ja lyhentävät latausaikoja .
Kansainväliset projektitVuonna 1978 Hydro-Québec ottaa ratkaisevan kansainvälisen askeleen. Siihen asti yritys oli keskittynyt yksinomaan energian kehittämiseen ja taloudellisen kehityksen tukemiseen Quebecissä. Perustettiin uusi tytäryhtiö Hydro-Québec International, jonka tavoitteena on siirtää yhtiön kokemusta osaamisaloistaan ulkomaille - sähkön jakelussa, tuotannossa ja siirrossa. Uusi yksikkö hyödyntää ydinyrityksen teknistä, taloudellista tai humanitaarista osaamista.
Seuraavien 25 vuoden aikana Hydro-Québec oli erityisen aktiivinen maan ulkopuolella ja osallistui siirtoverkkojen ja voimalaitosten hallintaan: Transelec Chilessä , Cross Sound Cable Yhdysvalloissa, Consorcio Transmantaro -verkko Perussa , Hidroelectrica Rio Lajas Costassa . Rica , Murraylink Australiassa ja Fortunan voimalaitos Panamassa .
Vuonna 1999 Quebecin valtion omistama yritys hankki nopeasti 17 prosentin osuuden SENELECistä , kun Senegalin hallitus päätti myydä sen ranskalaisen Elyon johtamalle konsortiolle, joka on Suez Lyonnaise des Eaux -konsernin tytäryhtiö . Sopimus purettiin seuraavana vuonna.
Sama kansainvälinen Hydro-Québecin tytäryhtiö osti 20 prosentin osuuden Meiya Power Companysta Kiinassa 83 miljoonalla dollarilla, ja se pitää sen hallussaan heinäkuuhun 2004 saakka. Hydro-Québec on myös ollut mukana konsulttina useissa vesivoimaprojekteissa ympäri maailmaa. Yrityksen edustajat osallistuivat epäsuorasti Three Gorges Dam -padon rakentamiseen ja tarjosivat kiinalaisille insinööreille koulutusta patojen hallintaan, rahoitukseen ja hydrauliseen käyttöön.
Hydro-Québec vetäytyi vähitellen kansainvälisiltä markkinoilta vuosien 2003 ja 2006 välillä myymällä menestyksekkäästi ja kannattavasti osuutensa ulkomaisista yrityksistä. Näistä sopimuksista saatu nettotulos lahjoitettiin Sukupolvien rahastolle .
Tuotantolaitosten, kuljetustilojen ja sähkönjakelutilojen rakentaminen vaikuttaa ympäristöön. Missä tahansa laitteistoja rakennetaan, Hydro-Québecin toiminta vaikuttaa luonnonympäristöön ja näiden alueiden asukkaisiin. Lisäksi uusien säiliöiden luominen muuttaa kasveissa olevaa elohopeaa metyylielohopeaksi , joka kulkee ravintoketjussa ylös, lisää ajoittain kasvihuonekaasupäästöjä altaiksi muunnetuista altaista ja aiheuttaa jokien rantaeroosiota .
Lisäksi vesivoimaloiden rakentamisella on seurauksia ihmisympäristöön, jossa se toteutetaan, eli kysymys on merenkulun esteistä , elohopeapitoisuudesta tietyntyyppisissä altaissa pyydetyissä kaloissa, mahdollisista esineiden katoamisesta. kuvataan ihmisten läsnäoloa alueella tai laitosten lähellä asuvan alkuperäisväestön eristyneisyyden tuhoamisen sosiaalisia kulttuurisia seurauksia.
Asteittainen ympäristönäkökohdat alkoivat Hydro-Québecissä 1970-luvulla. Quebecin ympäristönlaatulain hyväksyminen vuonna 1972, Champigny-projektin luopuminen , joka vuonna 1973 edellytti pumppuvoimalaitoksen rakentamista Jacques -Cartier-laaksoon , ja neuvotteluprosessi hallitusten, Hydro-Québecin ja Creen väestö, joka johti vuonna 1975 James Bayn ja Pohjois-Quebecin sopimuksen allekirjoittamiseen, pakottaa yrityksen harkitsemaan toimintatapaansa uudelleen.
Vastatakseen ympäristöongelmiin Hydro-Québec hankkii vuonna 1970 ympäristönsuojelukomitean ja 1. syyskuuta 1973 ympäristöviraston . Sen tehtävänä on tutkia ja mitata yrityksen toiminnan vaikutuksia ympäristöön, valmistella ympäristöselvityksiä, ehdottaa hillintätoimenpiteitä uusille hankkeille ja olemassa oleville vesivoimalaitoksille näiden alueiden tutkimusta yhteistyössä yliopiston tutkijoiden kanssa .
Yritys on perustanut asemaverkoston La Grande -kompleksin ympäristövaikutusten seurantaa ja tarkkailua varten , ja se on vuodesta 1978 lähtien tarjonnut runsaasti tietoa Pohjois-Québecin ympäristöstä. Ensimmäiset 30 vuotta James Bayn alueella tehdyt tutkimukset osoittivat, että kalanlihan elohopeapitoisuus nousi 3-6 kertaa 5-10 vuoden aikana, jolloin säiliöt täyttyivät, ja että se laski normaalille tasolle 20-30 vuoden kuluttua. Nämä tulokset vahvistavat samanlaisia tutkimuksia, jotka on tehty Kanadassa, Yhdysvalloissa ja Suomessa . Samalla on mahdollista vähentää kalansyöjäväestön altistumista elohopealle tiedotusohjelmien avulla muuttamatta radikaalisti heidän ruokavaliotaan, mutta välttäen tiettyjä kaloja.
Hydro-Québecin tutkimat laitokset osoittavat kuitenkin, että maaympäristöön ei ole kohdistunut haitallisia vaikutuksia, lukuun ottamatta joitakin istumattomia lajeja, jotka hukkuivat säiliön täytön aikana. Vaeltavien lajien populaatiot käyttivät hyväkseen altaiden tarjoamaa vakaata ympäristöä, "joten tarvittiin enemmän metsästystä, erityisesti karibuja".
Kasvihuonekaasupäästöjä koskevassa tutkimuksessa on todettu, että ne lisääntyvät merkittävästi neljän vuoden sisällä säiliön täyttymisestä, sitten 10 vuoden kuluttua asettuvat keskimääräiselle tasolle. James Bay -projektin voimalaitosten tuottaman energian bruttopäästöt ovat noin 33 000 tonnia CO 2 -ekvivalenttia terawattituntia kohden. Hydro-Québec väittää, että sen vesivoimalat päästävät 35 kertaa vähemmän kasvihuonekaasuja kuin maakaasuvoimalat ja 70 kertaa vähemmän kuin niiden hiilivoimalat .
Toinen ympäristöä koskeva huolenaihe liittyy vesivoiman kehittämisestä kärsivien alueiden historiallisiin asukkaisiin, Côte Noran Innuun ja Pohjois - Québecin Inu Creeen . Vesivoiman kehitys vuosina 1972-1995 joudutti alkuperäisväestön siirtymistä jo alkaneeseen istuvaan elämäntapaan . James Bayn ja Northern Quebecin sopimuksen mukaiset uudet yhteisön hallinnoimat sosiaali- ja koulutuspalvelut sekä perinteisten ansa- tai kalastusalueiden tulvineiden altaiden ensimmäinen täyttö ovat tärkeimpiä syitä istuvan elämän kiihtymiseen.
Muutos oli niin nopea, että alkuperäiset yhteisöt, erityisesti Cree, "lähestyivät lopullisesti eteläistä teollistunutta yhteiskuntaa". Samankaltainen ilmiö on havaittu teiden rakentamisen tai vesivoiman rakentamisen jälkeen eristetyillä paikkakunnilla Kanadassa ja Skandinaviassa . Samaan aikaan sosiaalisten ongelmien jonkinasteinen paheneminen johtuu työttömyyden kasvusta 1990-luvun rakentamisen jälkeen.
Voimakkaan julkisen liikkeen jälkeen Suroyn lämpövoimalaitoshanketta vastaan ja hankkeen lopullisen luopumisen jälkeen marraskuussa 2004, Hydro-Québec uuden hallituksen puheenjohtajan Thierry Vandalin johdolla vahvisti yhtiön keskittyvän energiatehokkuuteen, vesivoimaan ja kehitykseen. uusista energiatekniikoista vuonna 2005. Siitä lähtien Hydro-Québec on säännöllisesti tiedottanut kolmesta ratkaisevasta kriteeristään uuden vesivoiman kehittämiselle: kustannustehokkuus, ympäristön hyväksyttävyys ja yhteisön hyväksyntä.
Lopuksi, 1980-luvulta lähtien Hydro-Québec on liittynyt erilaisiin kestävän kehityksen aloitteisiin . Hänen lähestymistapansa tällä alalla perustuu kolmeen pilariin: taloudellinen kehitys, sosiaalinen kehitys ja ympäristönsuojelu. Vuodesta 2007 hän on ollut mukana Global Reporting Initiativessa , joka johtaa kestävän kehityksen alan saavutusten levittämistä kansainvälisellä tasolla. Yhtiö työllistää 250 ympäristöasiantuntijaa ja - johtajaa ja on perustanut ISO 14001 - standardin mukaisen ympäristöjärjestelmän .
| Asiakkaiden määrä | Myynti Quebecissä (GWh) | Tulot ( milj . CAD ) | Keskikulutus (kWh) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |
| Kotitalous ja maatalous | 3 698 169 | 3 649 470 | 59 534 | 62 484 | 4302 | 4500 | 16 205 | 17 230 |
| Yleinen ja institutionaalinen | 300 163 | 297 380 | 33 865 | 34 151 | 2648 | 2662 | 113 347 | 115 009 |
| Teollinen | 9589 | 9829 | 68 439 | 63 310 | 3185 | 3092 | 7 049 027 | 6 350 050 |
| Muut | 3868 | 3653 | 7647 | 5371 | 371 | 295 | 2033506 | 1 501 957 |
| Kaikki yhteensä | 4 011 789 | 3 960 332 | 169 495 | 165 316 | 10 506 | 10 549 | ||
Vuoden 2010 lopussa Hydro-Québecillä oli 4 011 789 asiakasta, jotka on ryhmitelty kolmeen laajaan ryhmään: kotitaloudet ja maatalous (tariffi D), kaupalliset ja yhteisöasiakkaat (tariffi G) ja teollisuusasiakkaat (tariffit M ja L). Luokkaan Muut kuuluvat erityisesti katuvalaistusjärjestelmät.
Energiavirasto asettaa vuosittain noin kymmenen jakeluhintaa julkisten kokousten jälkeen. Hinnoittelu perustuu palvelun toimituskustannuksiin, mukaan lukien kiinteän pääoman poistot , laitoksen ylläpitovarat, asiakkaiden kasvu ja taloudellinen voitto .
Hinnat ovat yhdenmukaisia koko Quebecin alueella, ja ne määräytyvät kuluttajatyypin ja kulutuksen määrän mukaan. Kaikki nämä hinnat vaihtelevat suuresti koti-, liike- ja teollisuusasiakkaiden välisten erojen vuoksi.
Tariffien jäädyttäminen 1. toukokuuta 1998 ja 1. tammikuuta 2004 välisenä aikana hintoja nostettiin seitsemän kertaa vuodesta 2004 vuoteen 2009. Hydro-Québecin hinnat ovat kuitenkin Pohjois-Amerikan alhaisimpia.
KotitalouskuluttajatYhtiön asuin- ja maataloustilaajien keskikulutus, joka vuonna 2010 oli 16 205 kWh, on suhteellisen korkea johtuen sähkön käytöstä lämmitykseen 68 %:ssa taloista. Hydro-Québec arvioi, että lämmityksen osuus on yli puolet yhden kodin sähkönkulutuksesta Quebecissä.
Tämä sähkölämmityksen suosiminen tekee sähkön kysynnästä arvaamattomampaa, mutta sillä on myös joitain ympäristöhyötyjä. Huolimatta erittäin kylmästä talvi -ilmastosta , Quebecin kodit ovat vastuussa vain 5,5 %:sta (4,65 Mt CO 2 eq. ) Quebecin kasvihuonekaasupäästöistä vuonna 2006. Vuosina 1990-2006 asuntojen päästöt Quebecissä laskivat 30 %.
Kotitalouksien sähkönkulutus vaihtelee vuodesta toiseen ilmaston vuoksi. Hydro-Québecin verkosto on kuitenkin aina huipussaan talvella . Kulutusennätys tehtiin 24. tammikuuta 2011 kello 7.38, kun kysyntä saavutti 38 200 megawattia, mikä ylitti aiemman 38 286 megawatin ennätyksen 16. tammikuuta 2009. Quebecissä mitattu lämpötila ennätyshetkellä oli -28 °C .
1.4.2010 voimassa oleva kotitalous- ja maataloussähkön tariffi sisältää liittymämaksun 40,64 senttiä vuorokaudelta ja kaksi kulutuksesta riippuvaa hintatasoa. Ensimmäiset 30 päivittäistä kilowattituntia veloitetaan 5,45 snt/kilowattitunti ja loput kulutuksesta 7,51 snt/kilowattitunti. Kotitalouksien keskimääräinen lasku vuonna 2008 oli noin 100 dollaria kuukaudessa.
Sähkömittareista tehdään yleensä ote kahden kuukauden välein ja laskut kahdessa kuukaudessa . Yritys tarjoaa yksityisasiakkaille mahdollisuuden jakaa vuosilaskunsa määrän 12 yhtä suureen maksuun. Arvio perustuu asiakkaan kodin aiempaan kulutukseen.
TeollisuuskäyttäjätVuosisadan ajan Quebecin teollista kehitystä vauhditti vesivoimavarojen runsaus. Energia muodostaa tärkeän osan sellu-, paperi- ja alumiinisektorin kustannuksista , jotka ovat kaksi teollisuudenalaa, jotka ovat olleet olemassa Quebecissä pitkään. Vuonna 2009 teollisuusasiakkaat kuluttivat 63,3 terawattituntia eli 38,3 % kaikesta Hydro-Québecin Quebecissä myymästä sähköstä, mikä on 5,8 terawattituntia vähemmän kuin edellisenä vuonna.
Suurteollisuus nauttii alhaisemmista tariffeista kuin kotitalous- ja kaupalliset asiakkaat alhaisempien jakelukustannusten vuoksi. Vuonna 2008 suurkapasiteettitariffin, L-tariffin, tilaajat maksavat keskimäärin 4,57 snt/kWh.
Quebecin hallitus käyttää alhaisia sähköhintoja houkutellakseen uusia yrityksiä ja turvatakseen olemassa olevia työpaikkoja. Vuodesta 1974 lähtien hallitus on varannut oikeuden tarjota uusia suuria kapasiteettimääriä tai olla ottamatta niitä käyttöön yrityksille, joilla on kysyntää niille. Quebecin vuosien 2006–2015 strategiassa 175 MW:iin asetettu kynnysarvo vuosina 1987–2006 laskettiin 50 MW:iin.
ErikoisvedotVuonna 1987 alumiinintuottajat Alcan ja Alcoa tekivät kiistanalaisen sopimuksen Hydro-Québecin ja hallituksen kanssa. Nämä luottamukselliset, niin sanotut riskinjakojärjestelyt johtivat sähkön hintojen muutoksiin eri tekijöiden vuoksi, mukaan lukien alumiinin maailmanmarkkinahinnat ja Kanadan dollarin vaihtokurssi. Nämä järjestelyt on vähitellen korvattu korkeaan kapasiteettitariffiin perustuvilla sopimuksilla.
10. toukokuuta 2007 Quebecin hallitus ilmoitti julkisesti sopimuksesta Alcanin kanssa. Tämä sopimus, joka on edelleen voimassa Rio Tinto -konsernin myynnistä huolimatta , sisältää vesivoimatoimilupien uusimisen Saguenay- ja Péribonca- joilla , investointien säilyttämisen, Montrealin johdon kotipaikan ja työpaikat Quebecissä.
19. joulukuuta 2008 Hydro-Québec ja Alcoa allekirjoittivat energiasopimussopimuksen. Tämä vuoteen 2040 ulottuva sopimus vahvistaa sähkön toimittamisen jatkamisen Alcoan kolmelle alumiinisulatolle Quebecissä, jotka sijaitsevat Baie- Comeaussa , Becancourtissa ja Deschambeau-Grondinsissa . Lisäksi Alcoa voi aloittaa Baie-Comeaun tehtaansa modernisoinnin ja kasvattaa tuotantokapasiteettiaan 110 000 tonnista vuodessa 548 000 tonniin.
Teollisuushintojen kritiikkiUseat taloustieteilijät, kuten Jean-Thomas Bernard ja Gérard Bélanger Lavalin yliopistosta , kiistävät hallituksen strategian ja väittävät, että sähkön myyminen suurille teollisuusasiakkaille on liian kallista Quebecin taloudelle. Vuonna 2008 julkaistussa artikkelissa tutkijat laskevat, että yksi työpaikka uudessa alumiinisulatossa tai laajennusprojektissa maksaa 255 357–729 653 dollaria vuodessa verrattuna mahdolliseen vaihtoehtoon myydä ylijäämäsähköä vientimarkkinoilla.
Samaan aikaan Quebec Industrial Electricity Association kiistää tämän laskelman, joka väittää vastauksena, että tiedot vuosilta 2000–2006 osoittavat, että Hydro-Québecin vientisähköstä veloittamat hinnat ovat sitä alhaisempia, mitä suurempi määrä on, ja päinvastoin. "Sanotaan, että mitä enemmän vientiä, sitä kannattamattomampaa", lisää tämän organisaation toimitusjohtaja Luc Boulanger, joka selittää tämän ilmiön korkealla hintojen vaihtelulla tunneista tuntiin Quebecin naapurimarkkinoilla sekä kuljetusten fyysisillä rajoituksilla. vähentää enimmäismäärää, joka voidaan ottaa pois aikoina, jolloin hinnat ovat korkeimmat.
| 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | 2004 | 2003 | 2002 | 2001 | 2000 | 1999 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vientitoimitukset (GWh) | 23 270 | 23 557 | 21 299 | 19 624 | 14 458 | 15 342 | 14 392 | 15 786 | 54 199 | 42 389 | 36 907 | 24 230 |
| Tulot (milj . CAD ) | 1513 | 1506 | 1 919 | 1617 | 1 149 | 1464 | 1084 | 1 345 | 3467 | 3082 | 2349 | 1016 |
| Keskimääräinen tulo ( CAD /MWh) | 65.02 | 63,93 | 90.10 | 82,40 | 79,47 | 95,42 | 75,32 | 85,20 | 63,97 | 72,71 | 63,65 | 41,93 |
Hydro-Québec vie osan ylijäämäsähköstään naapuriverkkoihin Kanadaan ja Yhdysvaltoihin pitkäaikaisten sopimusten sekä New Englandin , New Yorkin osavaltion ja Ontarion sähkömarkkinasopimuksen kautta . Kaksi energianvälitykseen erikoistunutta tytäryhtiötä, HQ Energy Marketing ja HQ Energy Services (US) , vastaavat näistä toiminnoista yhtiön kustannuksella. Vuonna 2008 vienti saavutti 21,1 terawattituntia ja tuotti Quebecin osavaltion yhtiölle 1,9 miljardin dollarin tuloja.
Spot marketYrityksellä on useita etuja vientisopimussopimuksissaan. Ensinnäkin sen vesivoimaloiden, joissa on säiliöt , avulla voit hallita monivuotisia varantoja, eikä se vaadi polttoainetta , jonka hinta vaihtelee säännöllisesti. Tällä tavalla Hydro-Québec voi räätälöidä tuotannon kysynnän mukaan, jolloin sähköä voidaan myydä korkeammalla hinnalla päivällä ja tuoda yöllä, kun hinnat ovat alhaisemmat. Lopuksi Quebecin sähköverkko rekisteröi vuotuisen huippunsa talvella lämmityksen vuoksi, toisin kuin naapuriverkoissa Ontariossa, New Yorkin osavaltiossa ja New Englandissa, joiden kulutus lisääntyy huomattavasti kesällä ilmastoinnin tarpeen vuoksi. koteja ja toimistoja.
Pitkäaikaiset velatSuurin osa myynnistä vuonna 2009 oli lyhytaikaisia sopimuksia, mutta Hydro-Québec noudattaa myös kahta pitkäaikaista sopimusta. Ensimmäinen niistä, joka allekirjoitettiin vuonna 1990 13 Vermontin sähköverkon ryhmän kanssa , on tarkoitettu 328 MW:n myyntiin kiinteään hintaan. Hydro-Québecin viennin osuus tämän naapurivaltion Quebecin kulutuksesta on 28 prosenttia.
11. maaliskuuta 2010 Vermontin kaksi suurinta sähkönjakelijaa Green Mountain Power ja Central Vermont Public Service allekirjoittivat pöytäkirjan 225 MW:n enimmäiskapasiteetin myymisestä vuosille 2012-2038. Sopimus sisältää muun muassa hinnanhallintamekanismin markkinoiden epävakauteen liittyvien riskien vähentämiseksi ja pakottaa Vermontin tekemään suurista vesivoimaloista uusiutuvan energian lähteen. Lainsäätäjän molemmat huoneet hyväksyivät uusiutuvan energian lain H.781, ja kuvernööri Jim Douglas ratifioi sen 4. kesäkuuta 2010.
Toinen sopimus jakelija Cornwall Electricin kanssa, joka on Fortis Inc :n tytäryhtiö . palvelee 23 000 asiakasta Cornwallin alueella Ontariossa on voimassa vuoden 2019 loppuun asti.
Uusiutuvan energian , muuttuvien päästöoikeuksien järjestelmän käyttöönoton ja sähköautojen kehittämisen puolesta kampanjoivan Yhdysvaltain presidentin Barack Obaman valinta on vaikuttanut Hydro-Québecin vientistrategiaan. Huolimatta nykyisen lyhyen aikavälin myyntistrategian menestyksestä Hydro-Québecin ministeri Claude Béchard pyysi 3. helmikuuta 2009, kuten hän teki James Bay -kompleksin käyttöönoton aikana, uutta strategista suunnitelmaa, joka sisälsi ratifioinnin. lopullisia pitkäaikaisia sopimuksia Yhdysvaltojen kanssa. Hallituksen toive heijastui Hydro-Québecin heinäkuussa 2009 julkaisemassa strategisessa suunnitelmassa.
Noin vuosikymmen sitten tutkijat alkoivat ihmetellä Hydro-Québecin paikkaa Quebecin identiteetissä ja kulttuurissa . Historioitsija Stephane Savardin mukaan Hydro-Québec on nykyajan Quebecin poliittisten, taloudellisten, sosiaalisten ja kulttuuristen etujen keskipiste. "Enemmän kuin pelkkä valtionyritys, siitä tulee erityinen väline edistää ranskankielisen Quebecin symbolisia visioita, jotka ovat väistämättä jatkuvassa muutoksessa olevien maamerkkien tunnistamisen ytimessä."
Maantieteilijä Caroline Debien uskoo, että Hydro-Québecin luonnonhaaste kuuluu olennaisiin käsitteisiin. Siten veto-iskulause "sähköä luonnossamme" muodostaa yhteyden luonnon sen muuttumattomassa luonteessa - kansakunnan aineellisen tilan - ja quebecerien perustavanlaatuisen identiteetin välille kansakunnan eurooppalaisessa tietoisuudessa.
Dominique Perronin työ liittyy pääasiassa kampanjoihin Quebecin osavaltion yhtiön edistämiseksi. Vuonna 2006 julkaistussa artikkelissa Dominique Perron yhdistää " homo hydroquebecensis " -Idro -Quebec 1970-luvun televisiomainoksesta - kehityksen tunnistavan tietoisuuden kehittämiseen, joka keskittyy Quebecin alueelle .
Perron yhdistää myös Hydro-Québecin vuonna 1997 luomassa ja rahoittamassa Water Builders -televisiosarjassa esitetyt esitykset huoleen "yrityksen hiljaisessa vallankumouksessa saavutettujen saavutusten ja sen Quebec-keskeisen nationalismin yhdistämisestä".
Québecin yhteiskunnalliset liikkeet ja eturyhmät osallistuvat säännöllisesti tiedotusvälineisiin ja kolmeen julkiseen foorumiin: kansalliskokouksen parlamentaarisiin valiokuntiin , Bureau of Open Sessions on ympäristöasioiden julkisiin kokouksiin ja erilaisiin oikeudenkäynteihin , joista Hydro-Québec raportoi Quebecin energiaviranomaiselle . .
Liike-elämällä on myös taipumus suhtautua Hydro-Québeciin hyväntahtoisesti. Tehdasomistajia edustavat ryhmät auttavat pitämään hinnat jatkuvasti alhaisina ja taistelevat tuotannon lisäämiseksi. Jotkut pienet yritysryhmät kuitenkin vaativat tasa-arvoisempaa keskinäistä tukea kaupallisille ja institutionaalisille asiakkaille.
Ammattiliitot , erityisesti rakennusalan aktiivisin liitto, Federation of Workers of Quebec (FRC), tukevat yhtä hyvin vesivoiman kehittämistä, alan, joka luo hyvin palkattuja työpaikkoja. Samalla PRK kannatti Gentillyn ydinvoimalan jälleenrakennusta , jonka pitäisi alkaa vuonna 2011.
Ympäristöliikkeellä on puolestaan vaikea suhde Hydro-Québeciin . Jotkut ryhmät puhuvat lähes täydellisestä puolueettomuudesta ja hyväksyvät suojelijaksi valtionyhtiön, toiset esittävät valikoivasti pyyntöjä tai kannattavat vesivoiman kehittämisen tai Gentillyn ydinvoiman tuotannon pysäyttämistä. Sosiologit Perronin, Vaiancourtin ja Durandin mukaan tämä Quebecin ympäristöliikkeen kaksinaisuus johtuu osittain Hydro-Québecin sosiaalidemokraattisesta logiikasta, joka liittyy sen asemaan kansallistettuna yrityksenä ja Quebecin autonomian ja kehityksen symbolina.
| Ei. | Nimi | Virkaan astuminen |
|---|---|---|
| yksi | Telesfor-Damien Bouchard | 15. huhtikuuta 1944 |
| 2 | L.-Eugene Potvin | 29. kesäkuuta 1944 |
| 3 | J.-Arthur Savoie | 1. kesäkuuta 1955 |
| neljä | Jean-Claude Lessard | 7. syyskuuta 1960 |
| 5 | Roland Giroud | 1. elokuuta 1969 |
| 6 | Robert A. Boyd | 9. elokuuta 1979 |
| 7 | Guy Coulomb | 15. tammikuuta 1982 |
| kahdeksan | Claude Boivin | 2. toukokuuta 1988 |
| 9 | Armand Couture | syyskuuta 1992 |
| kymmenen | Benoit Michel | 1. joulukuuta 1995 |
| yksitoista | André Caye | 1. lokakuuta 1996 |
| 12 | Thierry Vandal | 6. huhtikuuta 2005 |
Vuodesta 1944 vuoteen 1978 Hydro-Québecin ylin johto koostui viidestä komission jäsenestä, joista yksi toimi puheenjohtajana.
| Hydro-Québec-tuolit | |
|---|---|
| |
| Hydro-Québecin voimalaitokset | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| vesivoimalaitokset |
| ||||||||||
| Muut voimalaitokset |
| ||||||||||
| Luettelo Quebecin vesivoimaloista, Quebecin sähkövoiman historia | |||||||||||