Frank Bunker Gilbreth Sr. | |
---|---|
Englanti Frank Bunker Gilbreth Sr. | |
Syntymäaika | 7. heinäkuuta 1868 |
Syntymäpaikka | Fairfield , Maine , Yhdysvallat |
Kuolinpäivämäärä | 14. kesäkuuta 1924 (55-vuotias) |
Kuoleman paikka | Montclair , New Jersey , Yhdysvallat |
Kansalaisuus | USA |
Ammatti | tuotantoinsinööri, rakentaja, liikkeenjohdon konsultti |
puoliso | Lillian Gilbreth |
Lapset | Ernestine Gilbreth Carey [d] , Frank Bunker Gilbreth, Jr. [d] ja Robert Moller Gilbreth [d] [1] |
Palkinnot ja palkinnot |
Gantt- mitali (1944) |
Mediatiedostot Wikimedia Commonsissa | |
![]() |
Frank ( Frank ) Bunkker Gilbreth , Sr. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ työn ja johdon järjestäminen.
Frank Gilbreth syntyi Fairfieldissä, Mainen osavaltiossa, rautakaupan omistajan ja intohimoisen karjankasvattajan [ 2 ] John Hiram Gilbrethin ( 07.3.1833 - 17.12.1871) [3] nuorin poika . Frankilla oli kaksi vanhempaa sisarta, Ann ja Mary [4] . John Hiram kuoli 38-vuotiaana, kun Frank oli kolmevuotias. Joulukuussa 1871 John Hiramin suosikki Morgan -hevonen sairastui. nimellä Gilbreth Knox ( eng. Gilbreth Knox ) [5] . John Hiram oli ratsastamassa, mutta hän itse vilustui pahasti ja kuoli kolme päivää myöhemmin [6] [7] .
Frankin äiti, Martha Gilbreth (s. Bunker) ( eng. Martha (Bunker) Gilbreth ) (26.8.1834 [8] - 05.2.1920 [9] ), johti hänen syntyperäänsä saapuneista Bradford-klaanin pyhiinvaeltajista Mayflower -aluksella Isosta-Britanniasta ja Plymouth Colonyn perustamisesta . Martan kuuluisin esi-isä on Plymouthin siirtokunnan kuvernööri William Bradford . Hän hallitsi uudisasukkaita 30 vuotta vuosina 1621–1657, ja hänet valittiin uudelleen yhteensä viiteen kuvernööripaikkaan.
Nuoruudessaan (1849-1858) [4] Martha Bunker työskenteli opettajana [10] . Marraskuussa 1858 hän meni naimisiin John Hiram Gilbrethin kanssa ja jätti työnsä koulussa [11] . Aviomiehensä kuoleman jälkeen Marta sairastui vakavasti [12] . Kun hän toipui, hän huomasi, että hänen miehensä testamentin toimeenpanijaksi nimitetty sukulainen oli epäonnistunut luopumaan perheen omaisuudesta ja menettänyt suurimman osan rahoista [13] [14] . Ottaen pienen summan perinnöstä jäljellä, Martha yhdessä nuoremman sisarensa Kitin (oikea nimi - Carolina [15] ) ja kolmen lapsensa kanssa muutti Fairfieldistä Andoverin kaupunkiin ( Massachusetts ), jossa hän toivoi voivansa antaa lapsille hyvä koulutus [14] .
Frankin vanhemmat sisaret menivät Abbott Academyyn[15] , arvostettu tyttöjen oppilaitos [16] . Kun Frank saavutti kouluiän ja hänen oli määrä osallistua Andoverin Phillips Academyyn , Marthan säästöt loppuivat ja perheen täytyi muuttaa Bostoniin , joka oli kuuluisa korkeasta ilmaisesta toisen asteen koulutuksestaan.
Tajuttuaan, että koulun opettajan palkalla ei riittäisi elättämään hänen suurta perhettään, Martha otti pankista lainaa hylätyn rakennuksen vuokraamiseksi, korjasi sen ja perusti siihen täysihoitolan [17] [18] . Vuonna 1878, 10-vuotiaana, Frank tuli Rice's Boys' Middle Schooliin ( eng. Rice Training School - Rice Grammar Schoolin osasto ) [19] [20] . Frank oli melko keskinkertainen oppilas, joten Martha joutui ottamaan hänet pois koulusta vuodeksi ja "kouluttamaan" hänet ohjelman mukaan itse [21] . Frank ei ollut erityisen hyvä oikeinkirjoituksessa, kielioppissa, ranskassa ja saksassa, mutta hän oli matematiikan ja piirtämisen parhaita opiskelijoita [22] . Kirjassa Time Out for Happiness, 1970, muistelmakirja , Frank Gilbreth vanhemman poika Frank Gilbreth Jr. lainaa anekdoottia, joka liittyy hänen isänsä huonoon akateemiseen suoritukseen:
Muistan eräänä päivänä, kun isäni moitti minua huonoista arvosanoista raporttikortissa, isoäitini meni sihteerin luo ja otti yhdestä laatikosta, jota hän kutsui "surun laatikoksi", isäni koulun oikeinkirjoituskokeeseen. Testin 26 sanasta hän ihmeellisesti kirjoitti vain kaksi oikein.
Purskahdin:
- Mitä opettaja sanoi nähdessään kuinka tyhmä olet?
- Tyhmä?! isä kysyi hieman alentuneena. - Missä on tyhmyys? Sanoin hänelle vain, että parin vuoden kuluttua valmistumisen jälkeen palkkaisin joukon pikakirjoittajia, jotka kirjoittaisivat mitä tahansa sanelun heille. [23]
Myöhemmin Frank Gilbreth kannatti (myös painettuna [24] ) englannin kielen oikeinkirjoituksen yksinkertaistamista ja oli Simplified Spelling Councilin jäsen.[25] .
Frankin sisarten akateeminen menestys oli paljon vaikuttavampi. Vanhempi sisar Ann Gilbreth (naimisissa Cross) oli vakavasti mukana musiikissa. Saatettuaan stipendin opiskella Euroopassa, hän harjoitteli Franz Lisztin luona [26] . Myöhemmin Ann avasi musiikkikoulun Providencessa , Rhode Islandissa [27] .
Keskisisar Mary osoitti loistavia tuloksia kasvitieteen alalla. Hän opiskeli Massachusetts Institute of Technologyn biologian osastolla ja myös Radcliffe Institutessa(noina vuosina Harvardin naisten koulutusosasto ). Hänestä oli tulossa tiedemies, ja hänen tieteellisen tutkimuksensa aiheena oli kasvien luokittelu siementen levitysmenetelmän mukaan [28] [29] . Varhainen kuolema tuberkuloosiin esti hänen suunnitelmiaan toteuttamasta [30] .
Rice Schoolista Frank muutti englantilaiseen lukioon[31] , yksi vanhimmista ilmaisista kouluista Yhdysvalloissa. Vuonna 1885 koulun päätyttyä Frank läpäisi kokeet Massachusetts Institute of Technologyssa, mutta päätti olla opiskelematta siellä (osittain ahtaiden taloudellisten olosuhteiden vuoksi). Hän hyväksyi rakennusurakoitsija Renton Whiddenin tarjouksen liittyä yritykseensä Whidden and Company Construction [31] vapaamuurarin oppipoikaksi ehdolla, että hänet ylennetään nopeasti korkeampiin tehtäviin [ 32] .
Ensimmäisinä kuukausina Whidden and Company Constructionissa Frank kiinnostui työväenliikkeiden tutkimisesta. Hän huomasi, että eri muurarit käyttävät erilaisia liikkeitä tiilien laskemisessa . Lisäksi Frank näki, että laskettelumenetelmän esittely opiskelijalle ja tiilien laskeminen normaalissa, ei-opetustilassa tapahtuvat myös erilaisilla liikkeillä [33] .
Analysoituaan muurarien liikkeet ja heidän käyttämänsä työkalut Gilbreth suunnitteli ei- taivutuvan telineen , jonka ansiosta työntekijöiden ei enää tarvinnut kumartua poimimaan tiiliä ja kauhaamaan laastia [34] . Tämän rakennustelinemallin käyttö mahdollisti merkittävästi muurausnopeuden lisäämisen: 120 (muiden lähteiden mukaan 125 [35] ) 350 tiilestä tunnissa [36] . Tietyn rakennusoperaation edellyttämien liikkeiden lukumäärää vähennettiin 18:sta viiteen [37] (muiden lähteiden mukaan 4,5:een [36] ja 4: ään [38] ). Gilbreth patentoi telineen ja toimitti suunnittelun New England Manufacturers' and Mechanics' Instituten järjestämään kilpailuun , jossa teline palkittiin hopeamitalilla [39] .
Frank Gilbreth aloitti uransa avustavana muurarina, ja hän työskenteli työnjohtajaksi ja johtajaksi kymmenessä vuodessa [40] . Vuonna 1895 hän päätti ryhtyä itsenäiseksi urakoitsijaksi [40] . 1. huhtikuuta 1895 [41] Gilbreth perusti oman rakennusyrityksen, Frank Gilbreth Constructionin [31] , joka teki urakkatöitä ja antoi neuvoja [42] .
Gilbrethin yritys harjoitti asuinrakennusten, pilvenpiirtäjien, tehtaiden, patojen ja kanavien rakentamista. Frank Gilbrethin kuuluisimpia hankkeita ovat Augustus Lowellin sähkötekniikan laboratorion rakentaminen Massachusetts Institute of Technologylle [43] (1902 [44] ) ja Woodlandin teollisuuskylään (nykyisin Baileyville ).) Mainessa [45] . Gilbreth avasi toimiston Lontooseen työskennelläkseen Admiralityn ja British War Officen kanssa tehtyjen sopimusten mukaisesti [46] . Vuonna 1906 Gilbrethin yritys oli mukana rakentamassa uudelleen San Franciscon infrastruktuuria maanjäristyksen jälkeen [47] .
Rakennusalan taantuman aikana 1911-1912. Gilbreth teki päätöksen siirtyä kokonaan liiketieteen alalle [38] .
35-vuotiaaksi asti Frank Gilbreth asui talossa äitinsä ja tätinsä kanssa eikä aikonut solmia solmia [48] . Martha Gilbrethin ja Aunt Kitin ponnistelujen ansiosta kaikki Gilbrethin romaanit menivät tyhjäksi. Joka kerta kun Frank aloitti seurustelun tytön kanssa, hänen äitinsä morsianvaatimuslistalle ilmestyi uusi kohta, jota tyttö ei ilmeisestikään täyttänyt. Kun Frank Gilbreth tapasi Lillian Mollerin, luettelo näytti tältä: "Ei serkkuja, shortsit, juutalaisia tai leskiä." [49] Martha Gilbreth ja Kit-täti suhtautuivat yhtä vihamielisesti Lillian Mollerin ilmestymiseen taloon, mutta nähtyään Frankin aikomusten vakavuuden perääntyivät.
Frank Gilbrethin ja Lillian Mollerin ensimmäinen tapaaminen pidettiin Bostonin kirjastossa [47] kesäkuussa 1903 [50] , jossa Frankin serkku Minnie Bunker esitteli hänet kolmelle kumppanilleen: Marylle, Evelle ja Lillylle [51] . Minnie työskenteli opettajana Aucklandin koulussa, ja kesällä saattajana hän vei nuoria tyttöjä aatelisperheistä Eurooppaan [52] . Koska höyrylaiva, jolla matkan oli määrä tapahtua, purjehti Bostonista, Minnie Bunker päätti pysähtyä muutamaksi päiväksi kaupunkiin tapaamaan sukulaisia ja näyttämään panoksiaan ympäri kaupunkia [50] .
Gilbrethien pojan Frank Gilbreth Jr.:n mukaan Frank päätti mennä naimisiin Lillian Mollerin kanssa heti seuraavana päivänä heidän tapaamisensa jälkeen maaseudun automatkan aikana [53] . Gilbrethin auto hajosi, ja paikalliset pojat tungosivat Frankin ympärillä, estäen häntä selviytymästä rikkoutumisesta. Huolimatta siitä, että vuonna 1903 auto oli uutuus, jota monet lapset eivät olleet koskaan nähneet läheltä, Lillian pystyi pitämään lasten huomion lukemalla heille Liisa Ihmemaassa -kirjan muistiluvuista [53 ] .
Frankin ja Lillianin kihlaukset tapahtuivat 26. joulukuuta 1903 [54] . Häät pidettiin Oaklandissa 19. lokakuuta 1904 [55] . Frankin kiireisen aikataulun vuoksi häämatka kesti vain 11 päivää [56] , mukaan lukien vierailu St. Louisin maailmannäyttelylle [57] . Nuori pari vietti suurimman osan häämatkastaan junassa, joka seurasi reittiä " Kalifornia - Colorado - New York " [58] . St. Louisissa Frank sai sähkeen tulla toimistoon kiireesti ratkaisemaan kiireellistä asiaa, joten häämatka jouduttiin lyhentämään [59] .
Frank teki heti päätöksen tehdä Lillianista liikekumppaninsa ja melkein ensimmäisessä tapaamisessa hän suositteli hänelle asiaankuuluvaa kirjallisuutta ja alkoi kouluttaa häntä. Mukavuuden vuoksi Gilbreth muutti yrityksensä toimiston Bostonista New Yorkiin. Tärkeä ehto, jonka hän esitti Lillianille, oli, että hänen äitinsä ja tätinsä jäisivät heidän luokseen [56] .
Frank ja Lillian Gilbrethin perheeseen syntyi kaksitoista lasta:
Kun Frank Gilbreth jätti työt rakennusalalla vuonna 1912, hän omistautui toiminnalle työn ja johtamisen tieteellisen organisoinnin alalla . Yhdessä vaimonsa kanssa hän teki laajaa teoreettista ja kokeellista työtä työn organisoinnin, fysiologian ja psykologian alalla . Gilbreth kehitti menetelmän työn tuottavuuden parantamiseksi, jota kutsuttiin Motion Study Systemiksi . Movement Study System perustuu prosessiin, jossa työvoiman liikkeet hajotetaan alkeismikroliikkeiksi (" terbligs ", sukunimen Gilbreth anagrammi ) ja väitteeseen, että mikä tahansa henkilön tekemä työ koostuu mikroliikkeiden summasta.
Terblig-järjestelmä kehitettiin vuoteen 1915 mennessä. Tämä termi mainittiin ensimmäisen kerran teoksessa Motion Study for the Crippled Soldier , 1915 [72] . Yksinkertaisimpia mikroliikkeitä havaittiin yhteensä 17 [73] (muiden lähteiden mukaan 16 [72] ). Luotuaan perustan nykyaikaiselle hivenaineiden säännöstelymenetelmälle Frank Gilbreth antoi merkittävän panoksen työmenetelmien ja liikkeiden järkeistämisen teoriaan ja käytäntöön [74] .
Gilbreth opiskeli työoperaatioita, nauhoitti työntekijän liikkeitä elokuvakameralla ja mittasi aikaa keksimällään mikrokronometrillä [73] [75] . Tuloksena saadut valokuvat ( kronosyklografit ) mahdollistivat terbligien määrittämisen, jotka sitten piirrettiin samanaikaisesti suoritettujen työtoimintojen karttoihin (eng. Simultaneous cycle motion ("simo") -kaavio ). Nämä kortit auttoivat esimerkiksi selvittämään, kuinka tehokkaasti oikea ja vasen käsi ovat mukana operaatiossa [72] . (Tutkija M. Brownin mukaan Frank Gilbreth käytti ranskalaisen E.-J. Maren keksimää kronovalokuvausmenetelmää ja katsoi, että keksintö on itsellään [76] .)
Tutkittuaan saatua tietoa sekä muita työoperaation suorittamiseen liittyviä tekijöitä Gilbreth suositteli joko tuottamattomien liikkeiden muuttamista tai niiden poistamista [73] . Lopputulos tunnustettiin parhaaksi tavaksi tehdä tämä työ tässä teknologian kehitysvaiheessa. "The search for the best way to do work" (eng. The quest of the one best way to do work ) on yksi Gilbrethien tärkeimmistä iskulauseista [77] .
Analysoidakseen operaation suorittamiseen liittyviä parametreja Gilbreth jakoi ne kolmeen tyyppiin [73] [76] [78] :
Nämä parametrit otettiin huomioon työpaikan suunnittelussa, parhaiden käytäntöjen toteuttamisessa ja väsymis- tai väsymistekijän eliminoinnissa . Väsymystekijä, joka oli Gilbrethien erityisen huomion kohteena, on omistettu teokselle "Fatigue Study" (eng. Fatigue Study , 1916). Gilbrethit korostivat liiallista ja tarpeellista väsymystä. Liiallinen väsymys (eng. tarpeeton väsymys ) ymmärrettiin tämän toimenpiteen valinnaisten toimien seurauksena. Välttämätön väsymys on kehon tila, joka ilmenee suoritettaessa tavoitteen saavuttamiseksi tarvittavia toimia [73] .
Minimoidakseen työntekijöiden väsymystä Gilbrethit suunnittelivat mukavamman työpisteen, jonka avulla he voivat vaihtaa asentoa seisoma-asennosta istuvaan (eng. "sit-stand" -työasema [79] ); ehdotti erilaista laitteiden ja työkalujen järjestelyä (asettelua), jossa työhön tarvittava sijaitsi käden suoran otteen alueella; otti käyttöön säännölliset työtauot [80] .
Gilbrethien kehittämää järjestelmää popularisoivat baseball-syötinten liikkumista koskeva työ [81] sekä heidän vuonna 1913 järjestämä Summer School of Scientific Management - tieteellisen johtamisen kurssi yliopiston professoreille [82] .
Vuonna 1919 Frank Gilbreth perusti komitean tarpeettoman väsymyksen poistamiseksi [83] Industrial Engineers -yhdistyksen alaisuudessa . Hän teki yhteistyötä National Safety Councilin (eng. National safety Council ), American League for the Prevention of Scoliosis (eng. The American Posture League ) ja Vision säilyttämiskomitean ( Eyesight Conservation Committee ) kanssa. painotetaan tutkimusjärjestelmän liikkeiden roolia terveiden elämäntapojen ylläpitämisessä [77] .
Ensimmäisen maailmansodan aikana (1917-1918) Frank Gilbreth palveli Fort Sillin sotilasyksikössä(D - Oklahoma ) [84] majurin arvolla. Perhelegendan mukaan sinä päivänä, kun Yhdysvallat astui sotaan, Gilbreth lähetti presidentti Woodrow Wilsonille sähkeen, jossa luki: ”Saapumassa klo 7.30. Washingtonin asema. Jos et tiedä kuinka käyttää minua, selitän sinulle." [85]
Oklahomassa Gilbreth tutki haavoittuneiden liikkeitä [84] ja kehitti menetelmiä heidän kuntoutukseensa [86] . Lisäksi hän työskenteli sotilaiden koulutusohjelmien eri näkökohtien parissa, erityisesti ehdottamalla tehokkaita menetelmiä kevyiden konekiväärien kokoamiseen ja purkamiseen . Jäykän, lähes ympärivuorokautisen työaikataulun, tottumattoman ruoan ja huonolaatuisen veden vuoksi Frank Gilbreth sai akuutin reumakohtauksen, joka muuttui munuaistulehdukseksi ja keuhkokuumeeksi [84] . Paikallisella sairaalalla ei ollut riittäviä resursseja tällaisten vakavien sairauksien hoitoon, mutta Lillianin vierailu Fort Sillissä ja hänen ponnistelut Frankin hoidon järjestämisessä tuottivat erinomaisia tuloksia. Huolimatta siitä, että lääkärit eivät antaneet toivoa toipumisesta [87] , Frank Gilbreth pystyi muutaman viikon kuluttua liikkumaan kainalosauvoilla, ja hänet siirrettiin Walter Reedin sairaalaan Washingtoniin [ 88 ] .
Sairauden jälkeen Frank Gilbrethin terveys heikkeni täysin. Lääkärit suosittelivat häntä luopumaan työstä kokonaan, mutta Frank jätti huomiotta heidän suosituksensa. Hän jatkoi työskentelyä täydellä voimalla ja valmistautui matkaan kahteen eurooppalaiseen konferenssiin - World Energy Conference (English World Power Conference ) Englannissa ja International Management Congress (englanniksi The Prague International Management Congress ) Prahassa.
Konferenssissa Frank ja Lillian Gilbreth suunnittelivat puhuvan yhdessä. Kuitenkin neljä päivää ennen Scythia- aluksen lähtöäFrank Gilbreth kuoli sydänkohtaukseen puhelinkopissa Montclairin asemalla puhuessaan vaimonsa kanssa . Lillian Gilbreth ei peruuttanut osallistumistaan konferensseihin ja puhui niissä yksin [90] .
Frank Gilbreth tapasi Frederick Taylorin joulukuussa 1907 [91] . Tähän mennessä hän oli hyvin perehtynyt Taylorin työn organisointiin ja arvosti hänen ideoitaan [92] . Sisarensa musiikkikoulussa Gilbreth piti viikoittain luentoja taylorismista .
Kirjoissa Primer of Scientific Management ja The Psychology of Management Gilbrethit korostivat, että taylorismi on ainoa menetelmä, joka varmistaa työntekijän terveyden ja kehityksen [75] . Gilbreth halusi tukea Tayloria taistelussa ammattiliittoja vastaan, jotka syyttivät häntä työläisten äärimmäisestä hyväksikäytöstä, ja perusti johtamistieteen edistämisyhdistyksen , joka nimettiin myöhemmin uudelleen Taylor Societyksi. ) [94] .
F. Taylor osoitti vastavuoroista kiinnostusta Gilbrethin kokeisiin rationalisoida vapaamuurarien liikkeitä ja sisällytti Gilbrethin muurausmenetelmää kuvaavan luvun kirjaan "Principles of Scientific Management" (eng. Principles of Scientific Management , 1911) [35] [38] . Taylorista ja Gilbrethistä tuli melko läheisiä ystäviä, mutta Taylor ei koskaan sisällyttänyt Gilbrethiä oppilaidensa joukkoon . Vain niin sanotut "viralliset seuraajat" pystyivät toteuttamaan Taylor-järjestelmän yrityksissä. Gilbrethillä oli lupa ottaa käyttöön Taylor-järjestelmä vain yhteistyössä yhden tai useamman valtuutetun edustajan kanssa.
Gilbreth debytoi konsulttina Taylor-menetelmän käyttöönotossa New England Butt Companyn punoskonetehtaalla [75]. (Providence, Rhode Island) vuonna 1912 [96] . Kirjanpito-, toimitus- ja materiaalivarastointiprosessien parantamisen lisäksi Gilbreth aloitti viikoittaisia tapaamisia, joissa keskusteltiin avoimesti innovaatioista johdon ja työntekijöiden kanssa, järjesti luentosarjan tieteellisestä johtamisesta tehtaan työntekijöille ja ehdotti tehokasta urakehityssuunnitelmaa. [97] . Luotiin myös ”ehdotuskirja”, jossa jokainen työntekijä sai tehdä ehdotuksia tuotantoprosessien tai työolojen parantamiseksi. Parhaat ehdotukset palkittiin kuun lopussa [98] .
Gilbreth halusi parantaa Taylorin järjestelmää siirtämällä painopisteen voittojen kasvattamisesta "inhimillisiin tekijöihin" ja myös korvaamalla sekuntikellon ajan mittauksen muilla mittaus- ja arviointimenetelmillä. Toisin kuin Taylorin menetelmiä, jotka väittivät, että on tarpeen työskennellä ohjeiden tai tietyn suunnitelman mukaan, Gilbrethissä itse liikkeiden rakentaminen tulee ensimmäiseksi [99] . Gilbreth korosti, että hänen kehittämänsä "liikkeen oppimisjärjestelmä" ei ollut mekaaninen voiton väline, vaan kattava ohjelma työntekijän työolojen parantamiseksi, mikä tekee työntekijästä arvokkaamman ja pätevämmän yrityksen johtamisen kannalta. Gilbreth toivoi, että työntekijät olisivat innostuneempia hänen ehdottamasta menetelmästä kuin alkuperäisestä Taylor-menetelmästä, koska sen tarkoituksena ei ollut toiminnan nopeuttaminen, vaan tuottavuuden lisääminen tehokkaamman ajankäytön avulla [82] . Taylor ei halunnut tällaista häirintää, koska hän piti luomaansa järjestelmää täydellisenä.
Eturistiriita johti jännitteeseen insinöörien välillä ja sitten avoimeen vihamielisyyteen. Konflikti kärjistyi vuonna 1914, kun Gilbreth otti käyttöön tieteelliset työn organisointimenetelmät Herrmann-Aukam Companyn [100] tekstiilitehtaalla , joka oli erikoistunut nenäliinojen valmistukseen [101] . Ensinnäkin, ilman Taylorin suostumusta, Gilbreth poikkesi perinteisestä uudelleenorganisointimenetelmästä ja otti työhön syklografisia, kronosyklografisia ja stereokronosyklografisia menetelmiä. Toiseksi saatuaan tilauksen suorittaa töitä saksalaisessa Auergesellschaft -yrityksessä(Berliini), Gilbreth jätti German-Okam Company -projektin kesken ja lähti Saksaan. Herman-Okam Companyn johtajat valittivat Taylorille Gilbrethin työn nopeudesta ja laadusta, minkä seurauksena Taylor käski opiskelijaansa Horace Hathawayta saattamaan projektin päätökseen [ 101 ] . Vastauksena Gilbreth loi erillisen organisaation toteuttamaan oman järjestelmänsä - Frank B. Gilbreth Incorporated, Consulting Engineers [95] .
1917 - menetelmä Lewis-konekiväärien [102] ja " Browning " [103]
purkamiseksi ja kokoamiseksi sairaanhoitajan avustuksella (tuuli yleiseksi käytännöksi vuonna 1931) [104]
1906 - betoniikkunoiden rakentaminen [40]
1899 - betonisekoitin painovoimalla bensiinin syötöllä [105] [106]
1896 - rakennustelineet [40]
Vaikka hänen liikejärjestelmän käytännöllinen ja tieteellinen arvo kyseenalaistui Frank Gilbrethin elinaikana, Gilbreth-menetelmän vaikutus työympäristöön on lisääntynyt parannuksien ja halvempien kuvantamislaitteiden myötä [107] . Liikkeenopintojärjestelmästä on tullut osa tuotantoinsinöörien, teollisuuspsykologien ja henkilöstöasiantuntijoiden virallista työmetodologiaa [108] .
IN JA. Lenin hahmotteli muistikirjassa "Beta" (yksi "imperialismin muistikirjoista") Gilbrethin teoksen "Liikkeiden tutkimus kansallisen varallisuuden kasvun näkökulmasta", joka julkaistiin lehdessä The Annals of the American Academy of Political. ja yhteiskuntatieteet vuodelta 1915. Lenin huomautti muistiinpanossa, että Gilbrethin suosittelemat työn organisointimenetelmät ovat erinomainen esimerkki teknisestä kehityksestä siirtymisessä kapitalismista sosialismiin [109] .
Vuonna 1931 Industrial Engineers -yhdistys perusti Frank Gilbreth -mitalin . Ensimmäinen tämän mitalin saanut insinööri oli Lillian Gilbreth [110] .
Joulukuussa 1948 Cheaper by the Dozen, humoristinen Gilbreth-perheen muistelma, julkaisivat Frank Gilbreth Jr. ja Ernestine Gilbreth-Carey. Kirjasta tehtiin samanniminen elokuva vuonna 1950 , pääosissa Clifton Webb , Myrna Loy ja Jeanne Crain .
Venäjäksi:
Englanniksi:
![]() | ||||
---|---|---|---|---|
Sanakirjat ja tietosanakirjat |
| |||
Sukututkimus ja nekropolis | ||||
|