Motivoiva kyselylomake

Motivation Questionnaire Drives [1] [2] on psykometrinen tekniikka työntekijöiden yksilöllisen motivaation ominaisuuksien arvioimiseksi. Mahdollistaa energian ja voiman lähteiden tunnistamisen päivittäisessä työssä. Tieto näistä "kuljettajista" auttaa motivoimaan ja stimuloimaan työntekijää tehokkaammin, mikä lisää työn tehokkuutta ja välttää ammatillista työuupumusta [3] . HR-asiantuntijat ja johtajat käyttävät sitä pitääkseen työntekijöitä motivoituneina [4] , lisätäkseen sitoutumista ja uskollisuutta. Sen on kehittänyt psykologiryhmä, jota johtaa Roger Holdsworth , OPQ :n, Dimensions Personality Inventoryn ja Elements Ability Testin kirjoittaja .

Tulosraportti

Vastaajan motivaatioprofiilikartta Drives-kyselyraportissa on esitetty tutkakaaviona. Kaavion asteikolla motivaatioon voimakkaasti vaikuttavat tekijät sijoittuvat lähemmäs profiilin ulkoreunaa. Nämä työn tekijät todennäköisimmin motivoivat henkilöä ja aiheuttavat innostusta. Sitä vastoin ne tekijät, jotka ovat lähempänä profiilin keskustaa, ovat vastaajalle vähiten inspiroivia tai innostuneita.

Loppuraportti on joukko lomakkeita, joiden esityksen syvyys vaihtelee käyttäjästä riippuen:

Kyselymalli

Drives Questionnaire mittaa motivaattoreita, jotka ohjaavat ja määräävät työntekijöiden käyttäytymistä työssä. Ne on ryhmitelty neljään alueeseen, motivoivien tekijöiden lohkoon:

Kutakin tutkimusaluetta tarkastellaan neljällä asteikolla (ajurit, motivaattorit), joita puolestaan ​​arvioidaan kolmella ala-asteikolla (indikaattorilla). Näin ollen Drives kumulatiivinen motivaatioarvokysely arvioi vastaajaa 48 indikaattorin mukaan:

Pallo Kuljettaja
(vaaka)
Kuljettajan kuvaus
(asteikko)
Indikaattori
(alaasteikko)
Indikaattorin kuvaus
(ala-asteikko)
TULOS Saavutus Ratkaise monimutkaisia ​​ongelmia ja saavuta tuloksia Vaikeita tehtäviä Ratkaise monimutkaisia ​​ongelmia ja kohtaa haasteita
tarkoituksenmukaisuus Työlle on selkeät tavoitteet ja tavoitteet
Kilpailu Pystyt kilpailemaan ja vertailemaan työsuorituskykyäsi muiden vastaaviin
koulutus Opi työskentelemään paremmin ja tehokkaammin, osoita uteliaisuutta Uteliaisuus Kiinnostaa uusia, epätyypillisiä tapoja tehdä työtä
Tiedon hankkiminen Opi ja hanki uutta tietoa
Mestaruus Tuo työsi tulokset täydellisyyteen
Innovaatio Tee aloite, keksi, löydä ja toteuta uusia työtapoja Uusia mahdollisuuksia Tunnista uusia mahdollisuuksia ja avaa uusia näköaloja työssä
Luominen Ajattele laatikon ulkopuolella ja tarjoa innovatiivisia tapoja ratkaista työongelmia
Innovaatio Paranna työnkulun tehokkuutta
Itsensä toteuttaminen Sinulla on mahdollisuuksia itsensä toteuttamiseen työn prosessissa, kokea työn edistävän henkilökohtaista kehitystä Henkilökohtaista kehitystä Kasva ammattimaisesti omalla alallasi
arvojen samankaltaisuus Jaa yrityksen arvot
Suosikkiyritys Ole ylpeä panoksestasi yrityksen menestykseen
IHMISET Julkinen panos Parantaa yhteiskuntaa ja koko maailmaa paremmin Hyötyä yhteiskunnalle Auta ihmisiä yrityksen ulkopuolelta
Organisaation sosiaalinen vastuu Työskentele organisaatiossa, jonka tehtävä on yhteiskunnallisesti merkittävä
Altruismi Asettamalla muiden tarpeet omien edelle
Palvelu Hienoa työskennellä asiakkaiden kanssa ja tarjota heille ratkaisuja, jotka ylittävät heidän odotuksensa Keskity työskentelyyn asiakkaiden kanssa Työtä yrityksen asiakkaille korkeimmalla tasolla
Asiakkaiden ymmärtäminen Tunne asiakkaiden tarpeet
Asiakastyytyväisyys Tiedä, että asiakas on onnellinen hänen puolestaan ​​tehdystä työstä
Ryhmään kuuluminen Ole ystävällisissä väleissä kollegoiden kanssa, tunne itsesi osaksi tiimiä Joukkueessa oleminen Ole osa tiimiä ja työskentele yhteisen tavoitteen eteen
Suhteen ylläpito Säilytä hyviä suhteita kollegoihin
Tuen saaminen Tunne, että voit kääntyä muiden puoleen saadaksesi tukea ja apua työssäsi
Tuki Saat tyydytystä investoimalla muiden tukemiseen ja kehittämiseen ja katsomalla heidän kasvavan ja menestyvän Auttaa muita Pystyy auttamaan muita työntekijöitä työssä
Toisten määrätietoinen kehittäminen Tärkeä rooli yrityksen henkilöstön kehittämisessä
Muiden onnistumisia Näe organisaation muiden ihmisten kasvu ja kehitys
TILA Tehoa Pidä kaikki hallinnassa ja tunnet itsesi tärkeäksi korkean aseman ansiosta organisaatiossa Tilanteen hallinta Ota vastuu projektin tuloksista
Toisten johtaminen Johda muiden työtä
Ura-asema Pyri korkeisiin tehtäviin organisaatiossa
aineellista hyvinvointia Hanki aineellisia hyödykkeitä ja paranna sosiaalista asemaasi tulojen kasvu Pyri ansaitsemaan hyvää rahaa
Aineellisen omaisuuden hankinta Sinulla on varaa korkealaatuisiin tuotteisiin
Menestyksen osoitus Sinulla on korkea asema organisaatiossa
Tunnustus Tunne kunnioitusta muilta ihmisiltä, ​​tunne oma arvosi yhteisen asian edistämisen ansiosta Kunnioittaminen Tunne kunnioitusta muilta ihmisiltä
Ansioluokitus Ole hyvässä asemassa muiden ihmisten kanssa
julkinen tunnustus Saa tunnustusta hyvästä työstä
Täydellisyys Suorita työt korkeiden laatustandardien mukaisesti Laatu Toimita laadukkainta työtä
Ammattietiikka Noudata korkeita eettisiä normeja
Estetiikka Saavuta älykkäitä ratkaisuja ja työn erinomaisuutta
MUKAVUUS Luotettavuus Tunne työn tuoma luotettavuus, vakaus ja sosiaaliset takuut Luotettavuus Samassa firmassa töissä pitkään
Organisaation vakaus Työskentele vakaassa, pitkäaikaisessa organisaatiossa
Varmuutta Sinulla on selkeä käsitys siitä, mitä työltä odotetaan
Itsenäisyys Sinulla on työssäsi vapautta ja autonomiaa päättää itse, mitä teet ja miten teet sen Tee-se-itse-ratkaisut Kykyä tehdä itsenäisiä päätöksiä
Aikasi hallinta Hallitse työtehtävien aikataulua
Tilaa toiminnalle Anna liikkumavaraa työsi tekemisessä
Viestinnän helppous Sinulla on mahdollisuus kommunikointiin ja itseilmaisuun työssä Hauskaa Tee työpaikka, jossa on tilaa hauskalle ja mahdollisuus pitää hauskaa
itseilmaisua Työpaikalla on mahdollisuus olla oma itsensä
Miellyttävä ympäristö Työskentele kollegoiden kanssa mukavassa ja ystävällisessä ympäristössä
hyvinvointi Turvallinen käyttö ja tasapainoinen työskentelytila Terveys Tee työ, joka mahdollistaa terveellisen elämäntavan
Työ- ja perhe-elämän tasapaino Tee työaikataulu, jonka avulla voit hoitaa omaa liiketoimintaasi ja täyttää velvollisuutesi työn ulkopuolella
Turvallisuus Tunne, että työympäristö on turvallinen

Katso myös

Muistiinpanot

  1. L. Beaumont. Tutkimus yritysten sitoutumisesta Drives-kyselylomakkeeseen. European Businesses Associationin (AEB) lehti. Henkilöstöasiat: tutkimus, analytiikka, faktat, 2014, nro 1 - P.42-43
  2. Burt, CL (2013) Motivoinnin uuden työpaikkamallin validointi: How Drives voi korostaa arvoristiriitaa ja sen vaikutusta työntekijöiden sitoutumiseen ja sitoutumiseen. Surreyn yliopisto, Englanti.
  3. Schaufeli, WB, Salanova, M., González-Romá, V. ja Bakker, AB (2002). Sitoutumisen ja burnoutin mittaaminen: kahden näytteen vahvistava tekijä analyyttinen lähestymistapa. Journal of Happiness Studies, 3(1), 71-92.
  4. Tatjana Baskova. Henkilöstöalan maailmanhistoria. - Moskova: Mann, Ivanov ja Ferber, 2015. - S. 262 - ISBN 978-5-00-057595-6