| Lianozovon meijeritehdas | |
|---|---|
| Perustamisen vuosi | 1989 |
| Sijainti | Venäjä :Moskova,Vostochnoe Degunino |
| Ala | meijeriteollisuus ( ISIC : 1050 ) |
| Tuotteet | Maito, maitohappotuotteet, hedelmä- ja vihannesmehut |
| Työntekijöiden määrä | 2,2 tuhatta (2015) |
| Emoyhtiö | PepsiCo |
Lianozovsky Dairy Plant on suuri yritys Moskovan alueella Vostochnoye Degunino [1] , joka valmistaa maitoa , maitotuotteita , hedelmä- ja vihannesmehuja ja nektaria . Se otettiin käyttöön vuonna 1989 suunnittelukapasiteetilla 2 tuhatta tonnia maitoa päivässä, vuonna 1992 se yhtiöitettiin , vuosina 1995-1997 se joutui Wimm-Bill-Dann- yhtiön hallintaan ja siitä tuli itse asiassa emoyhtiö. tämän yrityksen yritys. Vuodesta 2011 lähtien sen on omistanut amerikkalainen yhtiö PepsiCo , joka absorboi Wimm-Bill-Dannin.
Maidonjalostuksen vuotuinen volyymi on 292 tuhatta tonnia (2014), valmiiden tuotteiden tuotanto noin 1 tuhat tonnia päivässä (2015), työntekijöiden määrä noin 2,2 tuhatta (2015) [2] .
Yritys omistaa suurimman osan Moskovan pohjoisosassa sijaitsevasta alueellisesta meijeri-teollisesta kompleksista, joka on jaettu noin 12 hehtaarin alueelle [3] Dmitrovskoje shosse , Dubninsky ja Verbilkovsky käytävien rajaamalla alueella . Kompleksin lounaisosassa sijaitsee Lianozovo Children's Dairy Products Plant , joka käynnistettiin vuonna 1982 ja toimii itsenäisenä yrityksenä (Wim-Bill-Dann osti 1990-luvun puolivälissä). Kompleksin luoteisosassa on yrityksen logistiikkakeskus . Kuusikerroksinen toimistorakennus sijaitsee lännessä julkisivulla Dmitrovskoe shosselle, jonka vieressä on Lianozovskin toimisto- ja hotellikompleksi. Korttelin keskustassa on useita suuria työpajarakennuksia.
Tehtaan projektissa Moskovan tuotantoyhdistyksen " Moloko " yhteyteen luotiin tuolloin maailman suurin meijeriteollisuusyritys - tehtaan kapasiteetti suunniteltiin 2 tuhannen tonnin raaka-aineen päivittäisen käsittelyn perusteella. [4] (samaan aikaan yhdistyksen emoyrityksen Ostankinon meijeritehtaan käsittelykapasiteetti oli noin tuhat tonnia päivässä). Projekti sisälsi automatisoitujen prosessinohjausjärjestelmien luomisen kaikille päälinjoille, suunnitellut tuotantomäärät olivat 500 tonnia maitotuotteita vuorossa, pääosin steriloitua ja pastöroitua maitoa sekä kefiiriä , kermaa , juoksevaa maitoa , fermentoitua leivonnaista , smetanaa . , raejuusto , herajauhe . Samaan aikaan yrityksen kannattamattomuus [3] määriteltiin alun perin hankkeessa .
Laitos rakennettiin pääosin vuoteen 1987 mennessä, mutta se otettiin käyttöön vasta vuonna 1989 [5] . Pääjohtajaksi on nimitetty Vladimir Tambov . Yritys ei alkuvuosina onnistunut hallitsemaan koko suunniteltua valikoimaa (ainoastaan steriloitua maitoa valmistettiin lasipulloissa ja muovipusseissa, smetanaa, raejuustoa ja kefiiriä) [6] , eikä päälajien suunniteltuja tuotantomääriä saavutettu. tuotteista, valmiiden tuotteiden tuotannon enimmäismäärä oli noin 1,1 tuhatta tonnia päivässä. Steriloidun maidon epätavallisen nopeasta happamoitumisesta on valitettu [7] . Lähetys tapahtui vain metallikonteissa, joissa oli vähintään 150 kg:n tuoteerä [8] , mikä vaikeutti pienten kauppa- ja ravintolayritysten tilausta. Tuotantomäärien lisäämiseksi työntekijöiden määrä nostettiin ensimmäisinä vuosina 1900 henkilöön, kun taas palkka oli alhaisempi kuin useimmissa Moskovan teollisuusyrityksissä tuolloin - noin 60-70 ruplaa. kuukaudessa [9] .
Huhtikuussa 1992 Venäjän uuden monopolien vastaisen lainsäädännön yhteydessä Moloko-yhdistys purettiin ja sen muodostavat yritykset yhtiöitettiin; Lianozovski-kombinan osakkeista 51 % jaettiin työyhteisön kesken, 29 % sai maidontoimittajat ja 20 % Moskovan hallitus . Myöhemmin perustuslakituomioistuin julisti tämän yksityistämissuunnitelman laittomaksi , ja tämä mainittiin erityisesti Wimm-Bill-Dannin raportissa 2000-luvulla riskitekijänä yrityksen omistajalle [10] [11] .
Itsenäisyyden olosuhteissa yrityksen johto ryhtyi toimenpiteisiin toiminnan optimoimiseksi: lasisäiliöihin pullotuslinjat purettiin ja myytiin romumetalliksi [12] , henkilöstöä vähennettiin puoleen, koulu ja päiväkoti, jotka olivat markkinoilla. Yrityksen loppuosa siirrettiin kaupungille. Vuoden 1992 vuosituotanto väheni edellisen kauden 200 000 tonnista 59 000 tonniin, ja monet vapautuneet tuotantoalueet vuokrattiin. Maitotuotannon laskun ja hintojen vapauttamisen aiheuttaman kysynnän jyrkän laskun vuoksi tehdas on Moskovan hallituksen avustuksella hallinnut edullisien tuotteiden valmistuksen humanitaarisen avun kautta saadusta maitojauheesta [13] . Ensimmäisinä yksityistämisen jälkeisinä vuosina myynti tapahtui edelleen omatoimisesti suoraan tehtaalta ilman erityistä myyntijärjestelmää, mutta suuret metalliset tukkukontit korvattiin muovisäiliöillä, joissa oli 12 litraa maitoa ja 9 kg raejuustoa. jonka ansiosta tuotteita voitiin ostaa suhteellisen pienet kauppa- ja ravintolayritykset.
Kustannusten alentamiseen tähtäävien toimenpiteiden seurauksena valmiiden tuotteiden vuotuinen tuotanto kasvoi vuoteen 1995 mennessä 180 tuhanteen tonniin [14] ja vuoteen 1996 mennessä - 264 tuhanteen tonniin [3] , maitotuotteiden valikoima oli 40 tyyppiä. Vuoteen 1996 mennessä yrityksen työntekijöiden määrä oli 1,1 tuhatta, keskipalkka - hieman alle miljoona ruplaa. kuukaudessa [3] (noin 180 dollaria vuoden 1996 lopun valuuttakurssilla), vuoden 1997 alussa keskimääräinen kuukausipalkka tehtaalla oli noin 500 dollaria [15] ja vuoden 1997 puoliväliin mennessä se saavutti 1000 dollarin tason. [16] .
Yrittäjien Sergei Plastininin ja Mihail Dubininin vuonna 1992 perustama Wimm-Bill-Dann-yhtiö vuokrasi Lianozovskin tehtaalta meijerilinjan tuotteiden pullottamiseksi Tetra Pak -paperipusseihin ja aloitti vuonna 1993 mehujen ja nektarien tuotannon saksalaisesta Doller-tiivisteestä. [17] . Intensiivisen mainoskampanjan ansiosta tuotteilla oli suuri kysyntä ja vuosina 1993-1994 yritys osti Ramensky-meijeritehtaan , jonka se suuntasi uudelleen mehujen tuotantoon, Tsaritsynon meijeritehdas ja naapuri Lianozovskin lasten meijeritehdas ostettiin pian . hankittu . Vuosina 1994-1997 Wimm-Bill-Dannin suurin osakkeenomistaja oli Lianozovski-kombinaatin johtaja Vladimir Tambov 30 %:n osuudella, vielä 30 % kuului Plastininille ja Dubininille, loput osakkeista on konsernin johtama. kirjoittaneet Gavriil Yushvaev ja David Yakobashvili . Vuosina 1994-1997 Vladimir Tambov oli sekä tehtaan pääjohtaja että Wimm-Bill-Dannin toimitusjohtaja. Jostakin ajankohdasta lähtien kaikkiin tehtaan maitotuotteisiin painettiin tunnus "Wimm-Bill-Dann" (tyylitelty standardisnautseri) [18] .
Vuonna 1995 Wimm-Bill-Dann aloitti tehtaan osakkeiden oston ja yhdisti lähes ¾ yhtiön osakkeista vuoteen 1996 mennessä [17] . Vuoden 1997 alussa tehtaalla syntyi ristiriita Tambovin ja muiden Wimm-Bill-Dannin osakkeenomistajien välillä, syynä oli Wimm-Bill-Dann-logon korvaaminen maitopakkauksissa kirjoituksella "850 vuotta Moskovaa" ja Tambovin kieltäytyminen. kehittää tuotteiden jakeluverkosto (90 % tuotteista myytiin edelleen suoraan tehtaalta itsetoimituksena) [18] . Tambovin mukaan konfliktin aiheutti Wimm-Bill-Dannin osakkeenomistajien erimielisyys palkankorotusohjelman kanssa [15] . Maaliskuussa 1997 tehtaan hallitus, johon kuuluivat Tambov, tuotantojohtaja Leonid Kompaniets ja kolme Wimm-Bill-Dannin muiden osakkeenomistajien edustajaa, kolmella äänellä kaksi vastaan, päätti erottaa Tambovin pääjohtajan tehtävästä. nimittää Sergei Plastinin tähän tehtävään [18] [15] . Sen jälkeen laitos pysäytettiin 10 päiväksi yhden version mukaan - poistetun johdon tahallisen sabotoinnin vuoksi, joka takavarikoi prosessinohjausjärjestelmän elektroniset komponentit , toisen mukaan - uuden johdon kyvyttömyyden vuoksi hallita automaattisia linjoja.
Osa työväenkollektiivista teki valituksen Moskovan hallitukselle, joka hallitsi tuolloin ⅕ tehtaan osakkeista, ja Tambov kertoi Moskovan syyttäjälle perheensä kiristämisestä. Moskovan hallitus perusti tilanteen yhteydessä erityisen konfliktikomission, ja OMON poisti tehtaalta Wimm-Bill-Dann-turvallisuuden ja palautti johtajan tuolin Tamboville [15] . Konfliktitoimikunnan työn tuloksena suositeltiin, että pääjohtajan virka siirrettäisiin Alexander Orloville , joka johti tuolloin Wimm-Bill-Dannille jo kuulunutta Lianozovskin lasten meijeritehdasta, ja v. Autokratian sulkemiseksi pois operatiivisten päätösten tekemisestä perustettiin yrityksen johtavista asiantuntijoista koostuva hallitus [16] . Pian ylimääräisessä osakkeenomistajien kokouksessa hallituksen kokoonpanoa muutettiin, ja tällä kertaa siihen kuului viisi Wimm-Bill-Dannin edustajaa ja kaksi Moskovan hallituksen edustajaa, joita johti Moskovan osaston työntekijä Viktor Skopinov. tiede ja teollisuus [16] .
Näin tehdas siirtyi vuosina 1995-1997 Wimm-Bill-Dannille ja 1990-luvun jälkipuoliskolla se liitettiin osaksi yhtiön rakennetta. Vuoden 1999 raportissa JSC Lianozovsky Dairy Plantin osakkeita suoraan omistavista henkilöistä mainitaan: Mihail Dubinin, Sergei Plastinin (kukin 17,28 %), Aleksanteri Orlov (9,8 %), Mihail Vishnyakov, Pavel Dudnikov ja Jevgeni Jaroslavski (kukin 4,96 %). , ja tämän oikeushenkilön riippuvaisten yritysten joukossa on Wimm-Bill-Dann meijeritehtaita ja yksi sen rakenteista - ZAO Production and Trade Group WBD (25 % riippuvaisessa yrityksessä) [19] . Tehtaan osakkeista 15 % jäi Moskovan hallitukselle, vuonna 2000 ne myytiin investointikilpailussa 0,9 miljoonalla dollarilla tehtaan modernisointiinvestointien takuulla 8,2 miljoonan dollarin arvosta, kilpailun voitti Tsaritsynon meijeritehtaan oikeushenkilö, joka on osa Wimm-Bill Dunnia. On huomionarvoista, että samana vuonna Lianozovskin meijeritehdas voitti investointikilpailun 15 prosentin myynnistä Moskovan hallituksen omistaman Tsaritsynsky-tehtaan osakkeista, kaupan arvo oli 0,2 miljoonaa dollaria, ilmoitettu investointimäärä oli 5,5 dollaria. miljoonaa euroa, joten Wimm-Bill-Dann osti molempien yritysten pääomaosuudet 1,1 miljoonalla dollarilla keskinäisten sijoitusten takuilla [10] .
2010-luvun jälkipuoliskolla yritys sai teollisuuskompleksin aseman (mikä toi joitain etuja alueverotuksen kannalta). Vuonna 2018 yhtiö lanseerasi kaksi uutta linjaa - termostaattisen jogurtin valmistukseen ja pehmeän raejuuston valmistukseen [20] .
Vuoden 2001 ensimmäiseen puoliskoon asti yhtiön taloudellinen tulos julkaistiin, vuonna 2000 sen liikevaihto oli 250 miljoonaa dollaria (yli puolet koko Wimm-Bill-Dannin liikevaihdosta) ja käyttökate -indikaattori oli 42 miljoonaa dollaria [21 ] , näillä indikaattoreilla yritys sijoittui 58. sijalle venäläisten teollisuusyritysten luokituksessa "Expert-200" [22] ; 2000-luvun alun materiaaleissa tehdasta kutsuttiin Euroopan suurimmaksi meijeriyritykseksi.
Vuodesta 2009 lähtien tehdas oli Venäjän suurin kulutukseen tarkoitetun maidon tuottaja 8,6 %:n markkinaosuudellaan yli kaksi kertaa enemmän kuin volyymiltaan lähin yritys - Tsaritsynon meijeritehdas (jonka myös Wimm-Bill-Dann omistaa ja luovutettu) PepsiColle) [23 ] .
Vuoden 2014 tulosten mukaan se sijoittui kolmannelle sijalle venäläisten yritysten joukossa maidonjalostuksen osalta indikaattorilla 292 tuhatta tonnia, häviten Molvest- yhtiön Voronezhskin tehtaalle ja Danone -yhtiön Tšehovin tehtaalle [24] .