| Emil Rathenau | |
|---|---|
| Syntymäaika | 11. joulukuuta 1838 [1] [2] |
| Syntymäpaikka | |
| Kuolinpäivämäärä | 20. kesäkuuta 1915 [1] [2] (76-vuotias) |
| Kuoleman paikka | |
| Kansalaisuus | |
| Ammatti | yrittäjä , insinööri |
| Isä | Mooses Rathenau [d] |
| Lapset | Rathenau, Walther , Edith Andreae [d] ja Erich Rathenau [d] |
| Palkinnot ja palkinnot | Grashofin muistomitali [d] ( 1907 ) |
| Mediatiedostot Wikimedia Commonsissa | |
Emil Moritz Rathenau ( saksaksi Emil Moritz Rathenau ; 11. joulukuuta 1838 Berliini - 20. kesäkuuta 1915 Berliini ) oli saksalainen yrittäjä ja koneenrakentaja. AEG :n perustaja . Saksan ulkoministerin Walter Rathenaun isä .
Emil Rathenau syntyi varakkaaseen juutalaiseen kauppiasperheeseen. Valmistuttuaan lukiosta hän meni töihin setänsä terästehtaalle Ala-Sleesiaan . Saatuaan neljän vuoden aikana laajan käytännön kokemuksen Emil opiskeli konetekniikkaa Hannoverin ammattikorkeakoulussa ja Technische Hochschulessa Zürichissä , työskenteli hetken August Borsig -veturitehtaalla Berliinissä ja lähti kahdeksi vuodeksi Englantiin, missä hän paransi tietämystään työskennellen työpajoissa ja tehtaissa.
Vuonna 1865 Rathenau palasi Berliiniin ja hankki yhdessä koulukaverinsa kanssa pienen koneenrakennustehtaan. Mathilde Nachmannin, varakkaan frankfurtilaisen pankkiirin tyttären , jonka kanssa Rathenau meni naimisiin vuonna 1866, myötäjäiset käytettiin alkupääomaan . Pian hän onnistui perustamaan kannettavien "yhtenäisten höyrykoneiden" tuotannon, minkä ansiosta hän pystyi jatkuvasti kehittämään yritystä. Grundersin aikakauden kriisin alkaessa Rathenaun tehdas meni konkurssiin.
Rathenaun kohdalla alkoi etsintäkausi, joka kesti lähes kymmenen vuotta. Rathenau matkusti vuoden 1873 maailmannäyttelyyn Wienissä , vuonna 1876 Philadelphiassa ja vuonna 1878 Pariisissa . Amerikka teki Rathenaun vaikutuksen teknisten innovaatioiden ja rationaalisten työmenetelmien runsaudella. Hänen yrityksensä perustaa yhtenäinen puhelinverkko Berliiniin joutui Imperiumin postilaitoksen vastustamattomaan monopoliin . Rathenau ei myöskään onnistunut vakuuttamaan Wernher von Siemensiä sähköistämään Berliinin katuvalaistuksen .
Vuonna 1881 Pariisin kansainvälisessä sähkönäyttelyssä Rathenau tutustui Thomas Edisonin keksintöön - hehkulamppuun ja arvosti sähkön mahdollisuuksia valaisimien ja työstökoneiden energiantoimittajana. Pitkien neuvottelujen jälkeen Rathenau hankki vuonna 1882 oikeudet Edisonin patentin taloudelliseen käyttöön Saksassa. Koska pankit olivat hitaita rahoittamassa hanketta, Rathenau perusti ensin tutkimusseuran ja vuonna 1883 osakeyhtiön, saksalaisen Edison Society for Applied Electricityn. Aiemmin Rathenau teki sopimuksen Werner von Siemensin kanssa etujen rajaamisesta ja yhteistyön rajoittamisesta.
Vuonna 1887 Rathenau onnistui pääsemään eroon American Edison Societyn osallistumisesta ja nostamaan osakepääoman 12 miljoonaan markkaan. Deutsche Bank ja Siemens toimivat perustettavan " General Electric Society " -yhtiön jäseninä. Rathenau johti ekspansiivista yrityspolitiikkaa, ja 1800-luvun loppuun mennessä hän oli melkein ohittanut johtavan sähköalan yrityksen Siemensin . 1890-luvun alun pieni tutkimusseura muuttui kansainväliseksi yritykseksi, joka työllisti noin 300 työntekijää ja työntekijää.
Vähitellen yhteistyöhenki AEG :n ja Siemensin suhteissa korvattiin vastakkainasettelulla ja kilpailulla. Neuvottelut yhteistyön lopettamisesta aloitettiin vuonna 1888. 1890-luvun alussa konflikti kärjistyi hintasodiksi lähes kaikilla alueilla, ja lopulta vuonna 1894 sovittiin sopimussuhteen päättämisestä. Seuraavia vuosia leimasivat moniselitteiset kilpailun ja yhteistyön yhdistelmät: esimerkiksi langattoman viestinnän alalla, kun yhteisyritys Telefunken perustettiin Keisari Vilhelm II :n aloitteesta .
Viimeisenä, mutta ei vähäisimpänä, erot AEG :n ja Siemensin välillä johtuivat kahden vastakkaisen yritystyypin ja yrityskulttuurin törmäyksestä . Yrittäjä ja keksijä Werner von Siemens työskenteli osana perheyritystä ja astui uusille markkinoille varovasti, vain omalla osaamisellaan. Rathenaua sitä vastoin pidetään ensimmäisenä yrittäjäjohtajana, joka alusta alkaen valloitti uusia lupaavia markkinoita hankittujen patenttien perusteella, otti riskejä ja sovelsi aggressiivisia markkinointistrategioita . Tämä tuotannonsuunnittelun lähestymistapa, joka suuntautui joustavaan sopeutumiseen markkinavoimiin ja yrittäjyyteen, joka sisälsi kansainvälistymisen, markkinoiden kehittämisen ja markkinoinnin, luonnehti Rathenaua uuden, "modernin" yrittäjän tyypin edustajaksi. Jopa kriisistä, joka tarttui sähköteollisuuteen uuden vuosisadan kynnyksellä, Rathenau onnistui onnistuneesti vahvistamaan yritystään selkeän sulautumis-, yhteistyö- ja muihin yrityksiin osallistumisen politiikan ansiosta, erityisesti amerikkalaisen johtajan General Electricin kanssa. . Vuoteen 1913-1914 mennessä AEG oli muuttunut horisontaaliseksi säätioksi , jolla oli lähes 70 000 työntekijää.
Vuodesta 1912 alkaen Rathenau joutui terveydellisistä syistä vähentämään toimintaansa yrityksessä, jossa hänen tilalleen tuli hänen poikansa Walter Rathenau , joka 1900-luvun kynnyksellä tuli yrityksen johtoon yhdessä veljensä Erichin kanssa. Emil Rathenaun kuoleman jälkeen vuonna 1915 Walther otti AEG :n johtoon . Emil Rathenau kuoli 76-vuotiaana diabetekseen jalan amputaation jälkeen .
Naimisissa Matilda Nachmanin kanssa, syntyivät: