Holdingyhtiö "Interros" | |
---|---|
Tyyppi | osakeyhtiö |
Pohja | 1990 |
Perustajat | Vladimir Potanin |
Sijainti |
Venäjä :Moskova, st. Bolshaya Yakimanka, 9, |
Avainluvut | Vladimir Potanin (presidentti), Sergei Batekhin (toimitusjohtaja) |
Ala | Vahvuuksien hallinta |
Emoyhtiö | Vitliv Holdings Limited ( Kypros ) |
Verkkosivusto | www.interros.ru |
Interros on yksi Venäjän suurimmista yksityisistä sijoitusyhtiöistä . Koko nimi — Interros Holding Company Limited Liability Company (huhtikuusta 2015 lähtien, suljetun osakeyhtiön muutoksen jälkeen). Pääkonttori on Moskovassa .
Maaliskuussa 1990 Vladimir Potanin perusti Interrosin ulkomaantalouden yhdistyksen, joka oli alun perin erikoistunut tarjoamaan rahoituskonsultointipalveluita ja tukemaan ulkomaankauppatapahtumia . Interrosin osakkeenomistajat perustivat vuonna 1992 IFC-pankin ( International Financial Company ) arvioidessaan rahoitusmarkkinoiden suotuisia kehitysnäkymiä siirtymäkauden aikana . Rahoittaja Mihail Prokhorovista tuli Vladimir Potaninin kumppani .
Rahoitusmarkkinoiden nopea kehitys nosti esiin loogisen kysymyksen universaalin liikepankin perustamisesta. Nämä toiminnot siirtyi vuoden 1993 alussa perustettuun United Export-Import Bankiin ( ONEKSIM-pankki ). Pankin toimitusjohtajaksi tuli Vladimir Potanin ja hallituksen puheenjohtajaksi Mihail Prokhorov. Suurimmille yrityksille rahoituspalveluja tarjoava yksityinen pankki kilpaili valtion omistamien pankkien kanssa ja edisti aktiivisesti pankkipalvelujen demonopolisointia. Uuden pankin perustajina ja asiakkaina oli noin 30 ulkomaista kauppajärjestöä ja suuryritystä, joiden yhteenlaskettu liikevaihto oli noin 10 miljardia dollaria vuodessa. 1990-luvun puoliväliin mennessä ONEXIM-Bank nousi Venäjän viiden suurimman liikepankin joukkoon [1] .
Vuodesta 1994 lähtien ONEXIM-Pankilla on ollut määräysvalta ja omistus osakkeista venäläisissä teollisuusyrityksissä. Päätettiin monipuolistaa toimintaa ja perustaa finanssiteollisuuskonserni (FIG) Interros. Asetuksen ryhmän perustamisesta allekirjoitti Venäjän presidentti Boris Jeltsin . Konsernin päätehtävänä oli teollisuusomaisuuden hankinta ja tehokas hallinta. Vuonna 1994 Mikrodin-yhtiön teollisuusomaisuus siirrettiin Interros-konsernille, mukaan lukien omistusosuus ZIL -tehtaasta ja Perm Motorsista .
Vuonna 1995 Interros-konsernin yhtiöt saivat hallinnassaan [2] osakkeita Norilsk Nickelistä , öljy-yhtiöstä SIDANCO , Novolipetskin rauta- ja terästehtaasta ja North-Western Shipping Companysta .
Vladimir Potanin : "Osakkeet osakkeisiin -huutokaupat nähdään jonkinlaisena läpinäkymättömänä suunnitelmana, joka oli epäreilu. Tunnistan a priori yksityistämisen epäoikeudenmukaisuuden. Se ei voinut olla oikeudenmukaista, koska järjestelmästä, kun kaikki oli jonkun muun omaisuutta, siirtyi siihen tosiasiaan, että joku jotain "Tarkasin sen itselleni, ansaitsin sen. Ja se oli joka tapauksessa epäreilua . <...> Mutta mitä tekivät osakelainat huutokaupat? He loivat luokan suuria omistajia Venäjä. Vasta sen jälkeen hyväksyttiin suurten yritysten omistaminen, sen jälkeen suurimpien metallurgisten, hiili-, kuljetusyritysten omistajat jne. Tämä teki reiän tehtaiden "punaisten johtajien" puolustukseen. Se oli kamppailu uuden yrityksen ja "punaisten johtajien" välillä. Kaikki vain unohtivat kuinka nämä ihmiset johtivat Jukosta , Norilsk Nickeliä, Sibneftiä . Ihmiset eivät saaneet rahaa kuukausipalkoista, yritykset eivät maksaneet veroja. Se oli kauheaa ja sen olisi pitänyt olla Ainoa asia, josta kiistelemme, on se, kuinka oikeudenmukaista se oli reilu, kilpailukykyinen ja niin edelleen [3] .
Vuonna 1996 IFC-pankin nuoresta pääjohtajasta Alexander Khloponinista tuli metallurgisen jättiläisen RAO Norilsk Nickelin pääjohtaja . Hänen johdollaan aloitettiin yrityksen saneerausprosessi.
Elokuussa 1997 järjestettiin kaupallinen kilpailu, jossa Interros-konserniin kuuluva yritys osti valtion osuuden RAO Norilsk Nickelistä. Voittaja maksoi valtiolle 38 %:n osuudesta RAO:ssa yli 270 miljoonaa dollaria (80 % enemmän kuin lähtöhinta) ja siirsi kaupallisen kilpailun sijoitusehtojen mukaisesti 300 miljoonaa dollaria RAO:n tileille Peljatkinskojeen kehittämiseen. kaasun lauhdekenttä , 400 miljardia ruplaa sosiaalisen infrastruktuurin ylläpitoon Norilskin teollisuusalueella (jonka alueella asuu 300 tuhatta ihmistä) ja RAO-yritysten velkojen maksamiseen Venäjän federaation eläkerahastolle . Samana vuonna Mustcom Ltd -konsortio (ONEXIM Bank, Renaissance Capital , Deutsche Morgan Grenfell, Morgan Stanley Asset Management ja George Sorosin Quantum -rahasto ) voitti huutokaupan Svyazinvestin 25 % + 1 osuuden myynnistä ennätyshinnalla. 1,875 miljardia dollaria [4] .
Vuoteen 1998 mennessä Interros-konserni oli ONEXIM Bankiin keskittynyt omaisuusryhmittymä. Talouden eri sektoreihin liittyvien hankkeiden uudelleenjärjestely oli välttämätöntä. Tämän seurauksena kaikki teollisuusomaisuus keskittyi Interros-holdingyhtiöön, kun taas talousyksikkö jäi ONEXIM-MFK-konsernin toimivaltaan. Näin ollen ONEXIM-MFK:sta on tullut yksi Venäjän suurimmista yksityisistä rahoitus- ja luottolaitoksista. Ryhmä oli yksi ensimmäisistä maan nykyaikaisessa historiassa, joka loi vakuutusyhtiön "Consent" , valtiosta riippumattoman eläkerahaston "Interros-Dignity", yhtiön "Interros-leasing". HC Interrosin tehtäviin puolestaan kuului varainhoito , yritysten rakennejärjestelyt, sijoitusstrategian kehittäminen, talousvalvonta ja henkilöstön koulutus – eli Interrosin muodostuminen alkoi sijoitusrahastona .
Tämän prosessin keskeytti kuitenkin vuoden 1998 talouskriisi . Kriisin seurausten voittamiseksi oli ensinnäkin tarpeen päästä sopimukseen velkojien kanssa ONEXIM-pankin velkojen uudelleenjärjestelystä. Konkurssin välttämiseksi osakkeenomistajat antoivat pankille varoja, joilla maksettiin saneeratut velkasitoumukset ja laskettiin liikkeeseen joukkovelkakirjalainoja . Velkojien kanssa tehdyn lopullisen sopimuksen seurauksena toteutettiin ensimmäinen ja ainoa tehokas pankkivelkojen uudelleenjärjestely Venäjän pankkisektorin nykyaikaisessa historiassa. Interrosin seuraava askel oli ONEXIM Bankin ja vuonna 1998 perustetun Rosbankin fuusio , joka toimi ONEXIM Bankin "siltapankkina" [5] . Jälkimmäisen velkojien velkojen uudelleenjärjestelyn jälkeen kaikki sen varat ja velat siirtyivät Rosbankille. Vastaavan suunnitelman mukaisesti IFC Bankin velat järjestettiin uudelleen.
Jatkaessaan ennen vuoden 1998 kriisiä kehitettyä politiikkaa Interros rakensi uudelleen myös suurimman teollisuusomaisuutensa RAO Norilsk Nickelin: vanhan yhtiön (RAO Norilsk Nickel) osakkeet vaihdettiin uuden yhtiön (MMC Norilsk Nickel) osakkeisiin. Tämän seurauksena MMC:n toiminnan pääomitus ja läpinäkyvyys ovat kasvaneet merkittävästi: Norilsk Nickelin pääoma RTS :ssä vuonna 2001 oli 2 miljardia dollaria ja vuoden 2007 alussa 30 miljardia dollaria. RTS-indeksi kasvoi tänä aikana 9-kertaiseksi.
Samalla yhtiöiden uudelleenjärjestelyn kanssa Interros aloitti ydinliiketoimintaansa kuulumattomien omaisuuserien myynnin ja etsi mahdollisuuksia siirtyä uusille liiketoiminta-alueille. Interros tunnusti ydinliiketoimintaan kuulumattomiksi omaisuuksiksi ne hankkeet, joissa se ei syystä tai toisesta pystynyt vaikuttamaan kehitysstrategiaan tai osallistumaan operatiiviseen johtamiseen [6] . Näiden kriteerien perusteella holding myi osuutensa Sidankosta (osakkeiden myyntitulojen kokonaismäärä vuosina 1997-2001 oli yli 2 miljardia dollaria), Perm Motorsista (50 miljoonaa dollaria), Novolipetsk Iron and Steel Worksista (220 miljoonaa dollaria ). . dollaria), sekä sotilas- teollisen kompleksin yritykset .
Vuoteen 2000 mennessä Interros osti yhdessä muiden venäläisten sijoittajien kanssa suuren osuuden OAO Electrosilasta sekä 100 % OAO ZTL :stä ja OAO LMZ :stä . Marraskuussa 2000 perustettiin Power Machines rahastoyhtiö . Tämän tuotemerkin alla tapahtui hankittujen yritysten taloudellinen elpyminen. Interros vetäytyi Power Machinesin omistajista vuonna 2007 tapahtuneiden liiketoimien aikana.
2000-luvun alussa Interros vihdoin hyväksyi kehitysstrategiansa sijoitusrahastona, " blue chipien " luojana. Interros-konserniin kuuluvien yhtiöiden tehtävänä oli astua osakemarkkinoille tietyn ajan kuluttua , tulla julkisiksi ja avoimina sijoittajille.
Syyskuussa 2002 Interros perusti OPINin , josta tuli vuonna 2004 ensimmäinen yritys Venäjän kiinteistömarkkinoilla, joka onnistui suorittamaan listautumisannin ( IPO ) useiden venäläisten ja kansainvälisten sijoittajien kesken, mikä sisälsi myös maailmanlaajuisten talletusosakkeiden liikkeeseenlaskun. (GDA) . Vuonna 2003 Interros perustaa yrityksen Rosa Khutorin hiihtokeskuksen kehittämiseksi rakentaakseen hiihtokeskuksen lähellä Krasnaya Polyanan ( Sotši ) kylää.
Vuonna 2006 kullankaivosvarat eriytettiin MMC Norilsk Nickelistä uudeksi yhtiöksi, Polyus Goldiksi . Tämä osoittautui noin 25 kertaa enemmän kuin Norilsk Nickel käytti kultavarojen yhdistämiseen.[ mitä? ] Samana vuonna 2006 Interros ja ranskalainen pankkikonserni Societe Generale (SG) sopivat kumppanuudesta pankkitoiminnan kehittämiseksi. Tämän seurauksena SG lisäsi omistusosuuttaan Rosbankissa useiden transaktioiden jälkeen 64,7 prosenttiin. Transaktioiden kokonaismäärä oli lopulta noin 2,5 miljardia dollaria.
Vuoden 2007 alussa Interrosin omistajat Vladimir Potanin ja Mihail Prokhorov ilmoittivat liiketoiminnan jakautumisen aloittamisesta, joka jatkui seuraavat 3 vuotta [7] . Keväällä 2009 Interrosin omistamat Polyus Goldin osakkeet myytiin Suleiman Kerimoville [8] .
Kesällä 2009 Interrosista tuli Venäjän kansainvälisen olympiayliopiston perustaja ja ainoa sijoittaja . Kesäkuussa 2010 Sotšissa pidettiin juhlallinen seremonia RIOU:n [9] peruskiven muuttamiseksi .
Helmikuussa 2010 ranskalainen pankkikonserni Societe Generale ja Interros sopivat Rosbankin ja muiden Societe Generalen venäläisten tytäryhtiöiden yhdistämisestä. Syyskuussa 2010 Interros perusti ProfEstate- yhtiön yhdistämään omaisuutta ja kiinteistötoimintoja [10] . Joulukuussa 2010 Interros alkoi yhdessä liittovaltion lentoliikenneviraston ja Venäjän liittovaltion tullilaitoksen kanssa luoda nykyaikaisten kuljetus- ja logistiikkakeskusten ( hubs ) verkostoa Venäjän federaation suurimmille lentoasemille.
Maaliskuussa 2011 Interros ja Tverin alueen hallinto sopivat kehittävänsä innovatiivisia hankkeita turpeen käsittelyyn ja metsätalouden seurantaan alueella metsäpalojen ehkäisemiseksi [11] . Kesäkuussa 2011 Cinema Park -elokuvateatteriketju osti Kinostar De Luxe -ketjun . Joulukuussa 2011 Interros erotti Cinema Parkin ProfMedia- omistuksesta erilliseksi liiketoiminnaksi [12] .
Helmikuussa 2012 Interros perusti Interportin hallinnointiyhtiön , jonka tehtävänä oli konsolidoida ja hallita omaisuutta kuljetus- ja logistiikkasektorilla sekä rakentaa uusi lentokentän rahtiinfrastruktuuri [13] .
Kesäkuussa 2013 tuli tieto Interrosin ja Sberbankin välisestä sopimuksesta , jonka mukaan sijoitusyhtiö voi saada lainan yhteensä noin 2,2 miljardin dollarin rajalla. Varat käytetään lainasalkun kustannusten alentamiseen, koska sekä tytäryhtiöiden rahoittamiseen, mukaan lukien ProfEstate-yhtiö, joka rakentaa Rosa Khutorin hiihtokeskusta [14] [15] .
Joulukuussa 2021 Interros Capital Ltd. muutettiin Kyprokselta (rekisteröity nimellä Bonico Holdings Co. Ltd.) erityiselle hallintoalueelle Russky Islandilla . Perustaja on kyproslainen Whiteleave holdings Limited [16] .
Vuoden 2007 alussa Interrosin omistajat Vladimir Potanin ja Mihail Prokhorov ilmoittivat liiketoiminnan jakamisesta [17] [18] . Uudelleenjärjestelynsä seurauksena Interros pysyi Vladimir Potaninin omistuksessa, ja Mihail Prokhorov perusti oman rahastoyhtiön.
Syyskuussa 2008 osapuolet allekirjoittivat pöytäkirjan omaisuuden jakamisesta [19] .
Marraskuussa 2010 Vladimir Potanin ja Mihail Prokhorov päättivät useiden liiketoimien seurauksena yhteisen trustin ja vapauttivat toisensa keskinäisistä vaateista [20] .
Osana omaisuuden jakoa Vladimir Potaninin ja Mihail Prokhorovin välillä Interros säilytti 25 %:n osuuden Norilsk Nickelistä. Myöhemmin vuonna 2008 Mihail Prokhorov myi vastaavan osuutensa MMC OK Rusalista Oleg Deripaskalle . Siitä lähtien osaomistajilla on ollut erilaisia näkemyksiä yrityksen johtamisen periaatteista ja sen strategisesta kehittämisestä. Russian Aluminiumin johto ja osaomistajat aikoivat aloittaa neuvottelut Norilsk Nickelin muiden osakkeenomistajien kanssa sen sulautumisesta UC Rusalin kanssa [21] . Potanin sanoi seuraavaa:
Vladimir Potanin : "Ja erimielisyydet johtuvat siitä, että mieluummin siirrän johtamisvaltuudet työssäni ja toiminnassani palkkaamalleni tiimille. Ja Oleg Vladimirovich tykkää "ohjata" itseään. Ja tässä mielessä hänen halunsa puuttua yhä enemmän yrityksen operatiiviseen toimintaan ei vastaa ollenkaan sitä häirinnän tasoa, jota pidän hyväksyttävänä. Uskon, että hallituksella on riittävän laajat valtuudet ratkaista kaikki osakkeenomistajia kiinnostavat luonteeltaan strategiset asiat hallituksen puitteissa. Ja mielestäni ulkopuolinen puuttuminen yhtiön sijoitustoimintaan ei ole vain tarpeetonta, vaan myös haitallista. Tämä on itse asiassa suurin ristiriita." [22]
Puolentoista vuoden ajan ensin Interros ja sitten Norilsk Nickel tarjosivat Rusalille osuuden myymistä Norilsk Nickelistä merkittävällä hinnalla markkinoille, mutta Rusal ei hyväksynyt mitään näistä tarjouksista [23] [24] . Tärkeä näkökohta osakkeenomistajien kamppailussa oli se, että Norilsk Nickel itse osti markkinoilta merkittävän osan osakkeistaan - 17,3%, ja nämä omat osakkeet "äänestivät" yhtiön johdon puolella [25] .
Norilsk Nickelin varsinainen yhtiökokous (AGMS) pidettiin 28. kesäkuuta 2010 . MMC:n hallitukseen valittiin neljä Interrosin edustajaa. Aleksanteri Voloshin , jonka ehdokkuutta Rusal tuki, ei saanut tarpeeksi ääniä eikä päässyt neuvostoon. Siitä hetkestä lähtien Rusal on nostanut noin kaksi tusinaa kannetta Interrosia ja Norilsk Nickeliä vastaan venäläisissä ja kansainvälisissä tuomioistuimissa, haastaen AGM-2010:n ja muut tehdyt kaupat, mukaan lukien MMC:n hallituksen päätöksellä. Lähes kaikki heistä eivät olleet tyytyväisiä tai hyväksyttyjä harkittavaksi. Lisäksi jotkin tuomioistuimet pitivät Rusalin toimintaa oikeuden väärinkäyttönä [26] [27] .
Yhtiön varsinaisessa yhtiökokouksessa 29.6.2012 valittiin uusi hallitus, johon jäi entisestä kokoonpanosta 11 henkilöä. Nämä ovat Interros - Andrey Bugrovin , Sergei Barbaševin , Marianna Zakharova ja Larisa Zelkova , Rusal - Oleg Deripaska ja Maxim Sokov , Norilsk Nickel - Vladimir Strzhalkovsky , Trafigura - Claude Dauphin edustajia . Sekä riippumattomia - Bradford Mills , Enos Banda , Alexander Voloshin . Ensimmäistä kertaa Cornelis Johannes Gerhardus Prinsloo ja Stalbek Mishakov [28] liittyivät hallitukseen riippumattomina johtajina .
Joulukuun alussa 2012 osapuolet ilmoittivat sovintoratkaisusta kutsuen Roman Abramovitshia välimieheksi . Deripaska, Potanin ja Abramovitš allekirjoittivat uuden osakassopimuksen, jonka mukaan Vladimir Potaninista tulee itse Rusalille sopimattoman Strzhalkovskyn sijaan Norilsk Nickelin toimitusjohtaja, ja 16,9 % yhtiön taseessa olevista omista osakkeista on lunastettava . Nykyisten osakkeenomistajien odotetaan myyvän osan osakkeista Abramovitšille (Potanin myy 2,84 % osakkeista 867,3 miljoonalla dollarilla ja 2,03 % Deripaska 619,7 miljoonalla dollarilla). On myös odotettavissa, että Interros, Rusal ja Millhouse (Abramovitšin yhtiö) luovat säätiön, jolle heidän osakkeitaan Norilsk Nickelissä siirretään tasavertaisesti (7,3 % kummankin osakkeista), jotta Abramovich voi välimiehenä puhua. , hallitsee yhteensä 20 % osakkeista. Lisäksi osapuolet sopivat lopettavansa kaikki oikeudenkäynnit ja valitsevansa uuden hallituksen, jolla on yhtäläinen edustus [29] [25] .
Huhtikuussa 2013 Interros päätti kaupan myydäkseen Crispian Investments Limitedin , Roman Abramovichin (korjasi Millhousen kaupassa) sidoksissa olevan rakenteen, 5 420 464 OJSC MMC Norilsk Nickelin osaketta hintaan 160 dollaria arvopaperilta [30] [31] .
Interrosin ainoa omistaja on Vladimir Potanin [32] kyproslaisen offshore Vitliv Holdings Limitedin kautta.
TOIMITUSJOHTAJA:
Hallituksen puheenjohtaja:
Interrosin omaisuus on keskittynyt:
Vuoden 2013 alussa Interrosin hallinnoimien varojen arvo on noin 15 miljardia dollaria. [33]
MMC Norilsk Nickel on yksi Venäjän suurimmista kaivos- ja sulattoyhtiöistä. Johto: Andrey Bugrov, hallituksen puheenjohtaja; Vladimir Strzhalkovsky, pääjohtaja.
MMC Norilsk Nickel tuottaa neljää päämetallia - nikkeliä , kuparia , palladiumia ja platinaa sekä monia toissijaisia metalleja , kuten kobolttia , rodiumia , hopeaa , kultaa , telluuria , seleeniä , iridiumia ja ruteenia . Norilsk Nickelin yritykset harjoittavat mineraalien etsintä, etsintä, louhinta, rikastus ja metallurginen käsittely sekä jalo- ja ei-rautametallien tuotanto, markkinointi ja myynti .
Liikevaihto - 14,122 miljardia dollaria (2011, IFRS) [34] , nettotulos - 3,626 miljardia dollaria (2011, IFRS) [35] .
ProfMedia on yksi Venäjän suurimmista mediaryhmistä. Johto: Rafael Akopov, presidentti; Olga Paskina, varatoimitusjohtaja.
Yhtiö hallinnoi useita tunnettuja brändejä, mukaan lukien TV3 , MTV Russia ja 2x2 televisiosegmentissä ; " Autoradio ", "Energy", "Radio Romantika" ja " Humor FM " - radiosegmentissä ; " Keskuskumppanuus " elokuvatuotannon ja elokuvien jakelun markkinoilla ; " Afisha " - painetun median segmentissä ; www.rambler.ru, www.lenta.ru, www.afisha.ru, www.101.ru ja muita Runetin merkkejä .
Huhtikuussa 2013 tuli tunnetuksi Rambler-Afishan ja Alexander Mamutin SUP Median yhdistymisestä. [36] [37] [38] [39]
Vuodesta 2014 lähtien suurin osa omaisuudesta on ollut Gazprom Median omistuksessa .
Liikevaihto - 16 miljardia ruplaa (2009, IFRS) [40] .
Interros loi ProfEstate-yritysryhmän yhdistämään kaikki kiinteistöalan varat ja toiminnot . Johto: Sergei Bachin , presidentti; Nikolai Šlentsov, pääjohtaja.
ProfEstaten ensisijaisena toimintana on olympiatilojen rakentaminen : Rosa Khutorin hiihtokeskus, Venäjän kansainvälinen olympiayliopisto (RIOU) sekä monitoiminen hotelli- ja virkistyskompleksi Sotšin keskustassa. Olympiatilojen lisäksi ProfEstate keskittyy A-luokan toimistokeskusten, hotellikompleksien, Premium- ja Business-luokan esikaupunkikiinteistöjen rakentamiseen sekä maaomaisuuden hoitoon. Hankkeiden maantiede on Moskova, lähialueet, Keski-Venäjä ja Etelä-Venäjä .
ProfEstaten oletetaan investoivan viiden vuoden sisällä noin 2,5 miljardia dollaria hankkeidensa kehittämiseen ja niiden myöhempään hallintaan [41] .
Interros Holding Company perusti Rosa Khutorin hiihtokeskuskehitysyhtiön vuonna 2003 Rosa Khutorin hiihtokeskuksen rakentamiseen ja kehittämiseen Sotšin Krasnaja Poljanan kylän läheisyydessä . Johto: Sergei Barbašev , hallituksen puheenjohtaja.
Hankkeen tavoitteena on luoda Venäjällä ainutlaatuinen ympärivuotinen maailmanluokan lomakeskus, joka on Sotšin vuoden 2014 talviolympialaisten avainkohde . Rosa Khutorin alueella, odotetusti ennen vuotta 2014, 80 km vaihtelevan monimutkaisia laskettelurinteitä, 18 hiihtohissiä, lumilautapuisto, freestyle-keskus, vuoristoolympiakylä ja yli 410 tuhatta m² hotellia, urheilua ja virkistystilat otetaan käyttöön.
Hankkeen kokonaisinvestointi vuonna 2012 on noin 2 miljardia dollaria [42] .
Huhtikuussa 2013 Interros-yhtiö ehdotti liittovaltion viranomaisille matkailu- ja virkistystyyppisen erityistalousalueen perustamista kisojen päätyttyä Sotšin vuoristoklusteriin [43] [44] .
Vuonna 2012 Interros perusti hallintoyhtiön (MC) Interportin [13] , jonka tehtävänä on konsolidoida ja hallita omaisuutta kuljetus- ja logistiikkasektorilla sekä rakentaa uusi lentoaseman rahtiinfrastruktuuri . Johto: Sergei Batekhin, hallituksen puheenjohtaja; Igor Katalevsky, puheenjohtaja.
Tällä hetkellä Interport Management Company -hankkeen referenssikohteita ovat Sheremetjevon (Moskova) ja Jemeljanovon ( Krasnojarsk ) lentokenttien rahtiterminaalit. Interport Management Companyn tehtävät kaikilla läsnäoloasemilla ovat: tarjota yhtä korkeatasoista palvelua lentoyhtiöille, ottaa käyttöön nykyaikaisia lastinkäsittelytekniikoita, mukaan lukien maailman suurimmilla rahtilentoasemilla käytössä olevat sähköisen rahdin teknologiastandardit. Interrosin teollinen yhteistyökumppani Interport Management Companyssa on Kratos-yritysryhmä.
Yhtiö aikoo ottaa 15 % Venäjän lentoliikennemarkkinoista ottaen huomioon kokonaisrahtiliikevaihdon kasvun [ 45] .
Interros ilmoitti 11.4.2022 ostavansa Societe Generalen osuuden Rosbankista ja sen vakuutusliiketoiminnasta. Rosbank pysyy Societe Generalen ensisijaisena kumppanina Venäjällä [46] .
Interros Group osti 28. huhtikuuta 2022 35 prosentin osuuden TCS Group Holdingista [47] . Interrosin presidentti Vladimir Potanin totesi seuraavaa [48] :
Lainaus: ”Pitkäaikaisena finanssisijoittajana Interros on kiinnostunut Tinkoff-konsernin jatkuvasta johtavasta asemasta Venäjän pankkimarkkinoilla. Odotamme, että Interrosin osallistuminen pääkaupunkiseudun uutena osakkeenomistajana yhdistettynä Tinkoff-konsernin johtoryhmän ainutlaatuiseen kokemukseen muodostaa hyvän sysäyksen konsernin liiketoiminnan edelleen kehittämiselle, luo lisäarvoa kaikille osakkeenomistajille ja sijoittajille, ja tarjota asiakkailleen entistä nykyaikaisempaa ja laadukkaampaa palvelua."
Toukokuussa 2022 Interros osti jalostusyhtiön United Credit Card Company JSC :n , joka tunnetaan myös nimellä UCS ("United Card Services"). Aiemmin UCS oli jo Interrosin omistuksessa, mutta vuonna 2009 sen osti Global Payments Inc. -yritysryhmä. 75 miljoonalla dollarilla [49] .
Interrosin alaisuudessa toimii V. Potanin Charitable Foundation . Tämä on yksi ensimmäisistä yksityisistä säätiöistä nyky-Venäjän historiassa. Se perustettiin vuonna 1999 toteuttamaan pitkän aikavälin ohjelmia koulutuksen ja kulttuurin alalla. Säätiön pääjohtaja Larisa Zelkova [50] on Venäjän federaation julkisen kamarin jäsen ja hyväntekeväisyyden kehittämistyöryhmän johtaja.
Rahaston budjetti muodostuu Vladimir Potaninin henkilökohtaisista varoista. Koulutuksen ja kulttuurin ohjelmiin osoitetaan vuosittain noin 10 miljoonaa dollaria [51] .
Sosiaalisissa verkostoissa |
---|
Interros " | Holdingyhtiö "|
---|---|
|