Maxim Stanislavovich Liksutov | |||||
---|---|---|---|---|---|
Moskovan apulaispormestari Moskovan hallituksessa - Moskovan kaupungin liikenne- ja tieinfrastruktuurin kehittämisosaston päällikkö | |||||
6.12.2011 alkaen _ | |||||
Kuvernööri | Sergei Sobyanin | ||||
Edeltäjä | Nikolai Lyamov | ||||
Syntymä |
19. kesäkuuta 1976 (46-vuotias) Loksa , Viron SSR , Neuvostoliitto |
||||
Lapset | kaksi poikaa | ||||
koulutus | |||||
Toiminta | valtiomies, liikemies | ||||
Palkinnot |
|
||||
Mediatiedostot Wikimedia Commonsissa |
Maxim Stanislavovich Liksutov (s. 19. kesäkuuta 1976 , Loksa , Viron SSR , Neuvostoliitto ) on Venäjän valtiomies ja johtaja, Moskovan apulaispormestari Moskovan hallituksessa, kaupungin liikenne- ja tieliikenneinfrastruktuurin kehittämisen osaston päällikkö Moskovan 6. joulukuuta 2011 lähtien [1] .
Aiemmin venäläinen ja virolainen yrittäjä [2] . Forbes - lehden vuoden 2013 mukaan Venäjän rikkaimpien liikemiesten luokituksessa Moskovan varapormestari Liksutov sijoittui 157. sijalle 650 miljoonan Yhdysvaltain dollarin pääomalla [3] [4] . Liksutov ei sisältynyt vuosien 2014 [5] ja 2015 [6] luokitukseen.
Syntynyt 19. kesäkuuta 1976 Loksan kaupungissa Viron SSR :ssä [7] . Maximin vanhemmat muuttivat nuoruudessaan Tulan alueelta Viroon telakalle töihin. Vuodesta 1998 lähtien Liksutov on asunut Moskovassa, siitä lähtien hän on ollut Venäjän federaation verotuksellinen asukas. Perhe asettui myös Moskovaan: vanhemmat ja vaimo lasten kanssa. Hänen sisarensa asuu Tallinnassa [8] .
Vuonna 2007 hän valmistui Venäjän talousakatemiasta. Plekhanov, jolla on rahoituksen ja luottojen tutkinto; vuonna 2012 - International Law Institute, jolla on organisaatiojohtamisen tutkinto [9] . Liksutov puhuu englantia, viroa ja ruotsia [10] .
Maxim Liksutovin yrittäjyys alkoi Virosta . Liksutovin ja yrittäjä Sergei Glinkan hiililiiketoiminta kivihiilen puutteessa maassa liittyi Kuzbassin hiilen toimittamiseen ja jälleenlaivaukseen Tallinnan satamassa. Ensin kumppanit järjestivät hiilen myynnin Virossa ja sitten harjoittivat sen vientiä [11] . Kumppanit perustivat WorldWide Investin [12] harjoittamaan toimintaansa . Yksi Liksutovin ja Glinkan liikekumppaneista oli Rustam Aksjonenko, Venäjän federaation rautatieministerin Nikolai Aksjonenkon poika [13] .
Viron sanomalehti "Päivä toisensa jälkeen" , 24. joulukuuta 2007 :
Maxim Liksutov ja hänen kumppaninsa Sergei Glinka tulivat Virossa tunnetuiksi noin 1997 , kun he alkoivat rakentaa Viroon hiiliterminaalia Venäjän vientiä varten länteen. Nuoret liikemiehet saivat nopeasti huomiota mallina ns. Venäjän uuden ajan liikemiehet. Heille on ominaista moitteeton puvut, huippuluokan autot, hyvät käytöstavat, länsimaisen liikeetiketin tuntemus. Ainoa asia, joka erotti heidät länsimaisista liikemiehistä, oli se, että he pysyivät taustalla ja yrittivät olla kiinnittämättä toimittajien huomiota. Heidän yrityksensä Transgroup Invest sijaitsee mustassa, kiiltävässä rakennuksessa Jõe-kadulla Tallinnassa. Jopa nuoret liikemiehet avasivat siellä italialaisen ravintolan Gianni. Ylellisesti sisustetussa avajaisseremoniassa he leikkivät piilosta valokuvaajien kanssa ja tekivät parhaansa välttääkseen valokuvaamisen.
Forbes lainasi Liksutovin entistä kollegaa, jonka mukaan hän aikoi toteuttaa tavoitteensa julkishallinnossa [11] , josta hän sai Viron kansalaisuuden vuonna 2005 "panoksestaan paikallisen talouden kehittämisessä" [2] . Myöhemmin, vuonna 2011, Liksutov jätti hakemuksen Viron kansalaisuuden poistamiseksi hänen nimittämisestään Moskovan hallitukseen . Hakemus hyväksyttiin helmikuussa 2012 [2] .
Huhtikuussa 2007 Tallinnan keskustassa sijaitsevan Neuvostoliiton sotilaiden muistomerkin siirron jälkeen , mikä oli yleisön kiistanalaista, yrittäjä ilmoitti Äripäev-sanomalehden haastattelussa Transgroup Investin pääkonttorin siirrosta Virosta. . Itse asiassa koko Liksutovin liiketoiminta oli tähän mennessä siirtynyt Venäjälle [11] .
1990-luvun lopulla Liksutov ja Glinka perustivat yhdessä päätoimittajansa Kuzbassrazrezugolin omistajien kanssa Transgroup AS -yhtiön, josta he saivat kumpikin 25 %. Yritys oli tavaraliikenteen harjoittaja, jolla oli oma vaunukanta, josta kilpailijat eivät voineet ylpeillä, ja vuonna 2005 se palveli Russian Aluminiumia , Evrazholdingia , Siburia , UMMC :tä ja Kuzbassrazrezugolia. Vuonna 2010 Transgroupilla oli 10 000 junavaunun kalusto, ja sen vuotuinen liikevaihto oli 900 miljoonaa dollaria. Vuodesta 1999 lähtien hän on toiminut johtavissa tehtävissä venäläisissä kuljetusyrityksissä. Hän oli Freight One OJSC:n ja TransContainer OJSC :n hallituksen jäsen . Myös 2000-luvun alusta lähtien Transgroupin osaomistajat ovat ostaneet tehtaita. valmistivat vetureita ja vaunuja rautateille ja metrolle, ja vuonna 2002 he perustivat Transmashholdingin , johon kuuluivat lähes kaikki maan liikkuvan kaluston valmistajat [11] . Transgroup perusti yhdessä Venäjän rautateiden kanssa vuonna 2007 autojen rautatiekuljetuksia harjoittavan yrityksen RailTransAvton vuonna 2009 Moskovan ja Tverin välisen matkustajaliikenteen harjoittajan [ 14] . Liksutov omisti Transgroupissa 25 %:n kautta osakkeita muista yhtiöistä. Liksutov vastasi Transgroupin operatiivisesta johtamisesta, oli hallituksen puheenjohtaja 2001-2011 ja myös Transmashholdingin hallituksen jäsen vuosina 2003-2011 [7] [15] [16] .
AeroexpressUseiden Moskovassa työskenneltyjen vuosien jälkeen Liksutov kehitti hankkeen mukavien suurten nopeuksien alueellisten sähköjunien käynnistämiseksi arvaten niissä lupaavan tuotteen, jolla on suuri lisäarvon osuus ja joka houkuttelisi matkustajia. Vuonna 2005 Transgroup ja Sheremetyevo Airport perustivat Aeroexpress - yhtiön, joka järjesti matkustajien toimituksen Savelovskin asemalta (alun perin Lobnya Stationin kautta ). Vuoteen 2008 mennessä Aeroexpress liikennöi sähköjunia kaupungin asemien ja kaikkien Moskovan toimivien lentokenttien välillä - Sheremetyevo, Vnukovo ja Domodedovo, ja Venäjän rautateistä tuli yhtiön osakkeenomistaja [17] . Vuosina 2009-2010 Liksutov toimi Aeroexpressin toimitusjohtajana [18] , oli hallituksen jäsen ja omisti 25 % yhtiön osakkeista [15] .
Liikemiehen uran käännekohta oli 28. maaliskuuta 2011, jolloin hän tapasi erittäin suotuisissa olosuhteissa pääministeri Vladimir Putinin . Tänä päivänä Putin matkusti Sergei Sobjaninin , Vladimir Jakuninin ja Liksutovin kanssa Aeroexpress-junalla Sheremetjevon lentokentältä Valko - Venäjän rautatieasemalle puolessa tunnissa ja arvosti tämän kulkuvälineen etuja, mukaan lukien huomattavat ajansäästöt autoon verrattuna. . Mukana olleet toimittajat totesivat, että tyytyväinen Putin istui koko matkan ikkunalla ja kuunteli Jakuninin ja Liksutovin tarinoita suunnitelmista ja näkymistä aeroexpress-junien kehittämisessä. Hallituksen päämiehen matkalta saaduilla positiivisilla vaikutelmilla oli tietty rooli Liksutovin uran alussa Moskovan kaupungintalossa [11] [13] .
Maxim Liksutov aloitti 29. huhtikuuta 2011 Moskovan pormestarin Sergei Sobyaninin liikenteen ja tieinfrastruktuurin kehittämisen neuvonantajan tehtävässä [2] , ja 6. joulukuuta hänet nimitettiin pormestarin määräyksestä kaupunginjohtajan johtajaksi. Moskovan kaupungin liikenne ja tieliikenneinfrastruktuurin kehittäminen palvelusopimuksen tekemisellä Moskovan pormestarin toimikaudeksi. Nimittäessään Liksutovin Sobyanin ilmaisi luottamuksensa siihen, että käytännön työ liike-elämässä auttaisi häntä uudessa tehtävässään [19] . Virkamieskuntaan nimittämisensä päivänä Liksutov ilmoitti kieltäytyvänsä osallistumasta liiketoimintaan muiden osakkeenomistajien hyväksi [20] . Lokakuussa 2013 lehdistö kertoi, että Liksutov siirsi osuutensa yrityksestä vaimolleen Tatjanalle [20] [21] . Kuten kolme kuukautta myöhemmin kävi ilmi - jo entinen vaimo .
Liksutov nimitettiin 25. syyskuuta 2012 Moskovan liikenteen ja tieliikenteen infrastruktuurin kehittämisen apulaispormestariksi, mutta säilytti Deptransin johtajan aseman ja korvasi Nikolai Ljamovin varapormestarina [22] . Vedomosti-lehden mukaan Liksutov myi maalis-joulukuussa 2012 yritysomaisuutensa virkamieskuntaan siirtymisen yhteydessä [23] . Liksutovista tuli ensimmäinen laillinen miljonääri, jolla oli korkea asema Moskovan hallituksessa [7] .
Liksutovin alaisuudessa Moskovan hallituksessa on liikenne- ja tieinfrastruktuurin kehittämisosasto. Varapormestarin päätehtävänä on liikenneinfrastruktuurin tasapainoinen kehittäminen, mukavien olosuhteiden luominen sekä joukkoliikenteen matkustajille että autoilijoille [2] [24] .
Moskovan liikennetilanteen parantamiseksi toteutettuja toimenpiteitä ovat älykkään liikennejärjestelmän käyttöönotto, yhden Moskovan pysäköintipaikan luominen, joukkoliikennekaluston uusiminen, kevyen raideliikenteen käyttöönotto, yhden lipun käyttöönotto kaikille tyypeille. Moskovan alueen joukkoliikenne, yhtenäisen kaupunkitaksipalvelun luominen, jalankulkualueen modernisointi ja pyöräilyn kehittäminen Moskovassa [25] .
Yksi Liksutovin ensimmäisistä aloitteista Deptransin johtajana oli pysäköintimaksujen käyttöönotto Moskovan keskustassa [26] . Kokeiluna ensimmäiset maksulliset pysäköintialueet marraskuussa 2012 olivat Petrovka-katu , Karetny Ryad ja viereiset kaistat. Kesäkuusta 2013 lähtien maksullinen pysäköintialue on laajentunut Boulevard Ringin rajoihin . Vuonna 2014 maksullinen pysäköinti ilmestyi Moskovan kaupungin alueelle ja useille sadoille kaduille Kolmannen liikennekehän sisällä , vuoden 2015 aikana - kaupungin "ongelmapisteissä", joissa oli usein pysäköintiongelmia, liikenneruuhkia ja onnettomuuksia: ostosten ja yrityskeskuksissa, metroasemilla, rautatieasemilla sekä VDNH :n alueella [27] [28] . Vuoteen 2019 mennessä Moskovan kehätien ulkopuolelle ilmestyi maksullinen pysäköintialue. VTsIOM :n tutkimuksen mukaan vuonna 2014 maksullisen pysäköinnin käyttöönotto Moskovassa sai 13 % moskovalaisista käyttämään henkilökohtaista liikennettä harvemmin (4 % useammin). Maksullisen pysäköintialueen laajentamista ruuhka-ongelman ratkaisemiseksi kannatti tuolloin 63 % vastaajista, sekä auton omistajista että joukkoliikenteen matkustajista [29] .
Joulukuussa 2015 Ekho Moskvy -lehden päätoimittaja Aleksei Venediktovin Twitterissä tekemässä kyselyssä 77 % 4,6 tuhannesta vastaajista piti maksullista pysäköintiä Moskovassa positiivisena muutoksena [28] . Deptransin mukaan pysäköintimaksujen käyttöönoton ansiosta vuosina 2012-2017 pysäköintipaikan hakuaika on lyhentynyt 65 % [30] . Maksullisen pysäköinnin käyttöönotto oli epäsuosittu toimenpide, jota Moskovan viranomaiset ovat lykänneet 1990-luvulta lähtien, sanoi HSE :n Talous- ja liikennepolitiikan instituutin johtaja Mihail Blinkin , joka ylisti sen Liksutovin johdolla toteutetun toteutuksen tuloksia [26] . [31] . Maksullinen pysäköinti on virtaviivaistanut pysäköintiä ja siitä on tullut väline yksityisliikenteellä matkustamisen ehkäisyyn, vaikka yhteisautoilun kehittymisen ja oleskelulupien leviämisen vuoksi sen vaikutus jäi odotettua pienemmäksi. Samaan aikaan maksullisen pysäköinnin tulo on vaikuttanut myös muihin alueisiin: se on vauhdittanut kaupunkisovellusten ja liikennetietojen analysointityökalujen kehitystä, käynnistänyt katumerkintöjen ja liikennemallien tarkistusprosessin [32] . Heinäkuussa 2017 Liksutov sai palkinnon hollantilaiselta TomTom -yritykseltä (joka harjoittaa liikennetutkimusta) Moskovan pysäköintipaikan kehittämisestä [33] .
Toiseksi Liksutovin saavutukseksi Blinkin kutsui rahtiajoneuvojen pääsyn rajoituksia Moskovan kehätielle (ja Moskovan alueelle). Rajoituksista keskusteltiin pitkään Moskovan ja Moskovan alueen viranomaisten tasolla, mutta se jäi avoimeksi [26] . Deptransin mukaan vuonna 2012, kun ensimmäiset todelliset askeleet otettiin tähän suuntaan, Moskovan kehätiellä liikkui päivittäin 150 000 kuorma-autoa, joista monet olivat tyhjiä ja puolet kuljetuksissa [34] . Kuorma-autot ylikuormittivat Moskovan kehätien, jonka korjaaminen jäi Moskovan budjettiin, esti joukkoliikenteen kehitystä [35] , saastutti ilmaa [36] . Kuorma-autoja koskevia rajoituksia kannatti ⅔ ROMIR:n vuonna 2012 tekemä kysely muskovilaisista. Vuonna 2013 tuli voimaan kielto kuorma-autojen saapumisesta MKAD:iin päiväsaikaan, sähköisten passien järjestelmä alkoi toimia [37] , vuodesta 2014 lähtien ympäristörajoitukset alkoivat toimia, ensin saapuessa kolmannelle kehätielle, sitten Moskovan sisällä [38] . Tilanteen parantamiseksi entisestään vuosina 2014-2020 Moskovaan luotiin "lastirunko", joka erotti kuorma-autoille pääsyn kadut asuinalueista, joilla on sisääntulorajoituksia [39] .
Toinen toimenpide liikennetilanteen parantamiseksi oli joukkoliikenteelle tarkoitettujen kaistojen määrän lisääminen. Vuoteen 2012 asti Moskovassa oli vain 2 kaistaa joukkoliikenteessä [40] , vuoteen 2019 mennessä niiden määrä kasvoi 57:ään, kokonaispituus oli 334 km [41] . Vydelenki lisäsi joukkoliikenteen nopeutta 15-20 % ja vähensi siihen liittyvien onnettomuuksien määrää lähes neljänneksellä [42] . Keväällä ja kesällä 2020 tehdyn puhelinkyselyn mukaan 78 % moskovalaisista totesi omistettujen kaistan positiivisen vaikutuksen kaupunkiliikenteen toimintaan [43] . Vuoden 2020 lopussa joukkoliikenne, hätä- ja hyötyajoneuvot, pyöräilijät ja taksit saivat käyttää kiinteitä linjoja Moskovassa [44] .
Liksutovin johdolla Moskovassa toteutettiin taksiliikenteen uudistus . Moskovaan laillisten markkinoiden luomiseksi otettiin käyttöön yhtenäinen taksitoiminnan standardi [45] . Luvat tulivat pakollisiksi, vaatimuksia asetettiin teknisten tarkastusten tiheydelle, velvollisuus ilmoittaa matkustajille hinnoista. Lailliset taksinkuljettajat saivat oikeuden käyttää "erillisiä kaistoja", heille varustettiin erityiset parkkipaikat [46] . Vuonna 2017 Moskovassa oli 74 tuhatta laillista taksia, 384 varustettua parkkipaikkaa, odotusaika lyheni 7 minuuttiin (verrattuna 30 minuuttiin vuonna 2010), pelkästään vuosien 2014-2016 keskikustannukset laskivat lähes 30%. Yhdessä auton tilaamiseen tarkoitettujen mobiilisovellusten tulon kanssa tämä on tehnyt taksista yhden suosituimmista tavoista liikkua kaupungissa [47] [48] .
Vuonna 2013 Moskovan pormestarin toimisto päivitti kaupunkilippujärjestelmän. Kertaluonteiset metroliput poistettiin, korvattiin aikarajallisilla kertalippuilla, eri matkojen kertalippuilla, pintaliikenteen kertalippuilla ja sähköisellä lompakolla sekä troikan kuljetuskortilla, jolla lippuja voi ostaa. tallennettu [49] [50] . Turisteille myönnettiin älykorttimuotoinen matkakortti rajoittamattomalle määrälle matkoja päivän aikana [51] [52] . Myöhemmin troikka otti käyttöön tuen lähijunille [53] , MCC :lle ja MCD :lle [54] . Troikasta on tullut suosittu Moskovan matkakortti, metro on julkaissut kortteja, joissa on temaattinen muotoilu ja epätyypillisiä muotoja, joita on kätevä kuljettaa mukana: rannerenkaiden, avainrenkaiden, sormusten ja sirulla varustettujen tarrojen muodossa. Kanta-asiakasohjelma "City" ilmestyi, johon liittyi kahviloita, kauppoja ja apteekkeja [55] . Liksutovin mukaan vuoden 2019 puolivälissä moskovilaisilla ja kaupungin vierailla oli käsissään yli 25 miljoonaa korttia, mikä teki siitä Euroopan suosituimman kuljetuskortin [56] . Uusien "rajoittamattomien" matkalippujen suosio vaikutti päätökseen luopua kääntöporteista pintaliikenteessä [57] . Mosgortransin ja kaupallisten kuljetusalusten ajoneuvojen kääntöporttien purkaminen (tai sammutus) tehtiin tammi-syyskuussa 2018. Näillä toimenpiteillä oli mahdollista lyhentää matkustajien nousuaikaa 30 sekuntiin ja reitin varrella liikkumisen kokonaisaikaa 5-20 % [58] .
Vuoden 2012 lopussa Deptrans ilmoitti aloittavansa kaupallisen joukkoliikenteen uudistuksen. Uudistuksen tavoitteena oli vähentää liikenteenharjoittajien petosten mahdollisuuksia ja lisätä kuljetusvaatimuksia ja palvelustandardeja [59] . Liksutov totesi, että pienikapasiteettiset "minibussit" joukkoliikennemuotona ovat vanhentuneita, ja ne on korvattava nykyaikaisilla kaupallisilla kuljetuksilla. Vuonna 2015 kaupunki järjesti kilpailuja ja allekirjoitti sopimuksia rahdinkuljettajien kanssa huomattavasti tiukemmilla ehdoilla [60] . Heidät pakotettiin vaihtamaan tilavampiin autoihin, joissa oli korkeampi ympäristöstandardi, soveltamaan yhtä tariffia ja hyväksymään kaupungin matkakortit ja sosiaalikortit. Otettiin käyttöön yksi väri- ja suunnittelustandardi, joka on monessa suhteessa samanlainen kuin kaupunkien joukkoliikenteessä hyväksytty [61] . Näiden sopimusten päätyttyä vuonna 2020 alkoi uusi uudistuskierros, jossa toukokuusta 2021 alkaen ajoneuvoille asetettuja vaatimuksia nostettiin entisestään, reittiverkostoa suunniteltiin uudelleen ja liikenteenharjoittajat pakotettiin ajamaan säännöllisin väliajoin (eikä aikataulun mukaan). aikataulu) [62] .
Vuodesta 2012 lähtien Moskova on jälleen alkanut kehittää raitiovaunua , jonka verkkoa supistettiin 280 km Juri Lužkovin johdolla [63] . Liikkuvan kaluston uusiminen, uusien raiteiden ja pysäkkien rakentaminen, raitiovaunun erottaminen autoliikenteestä aloitettiin [64] . Kaupunki alkoi ostaa puolalaista Pesaa ja sitten venäläistä Vityazia [32] [ 65] . Vuonna 2020 Deptrans ilmoitti suunnitellusta raitiotien infrastruktuurin siirtämisestä Moskovan metroon huoltostandardien parantamiseksi [66] . Marraskuussa 2020 Moskovan raitiovaunu palkittiin Global Light Rail Awards -palkinnolla nimikkeessä "Kehittyvin järjestelmä. Tuolloin kaupungissa oli lähes 420 kilometriä raitiovaunuraitoja, 40 reittiä 450 modernista raitiovaunusta, mukaan lukien 375 Vityaz-Moskova. Ennen COVID-19-pandemian alkamista 700 000 matkustajaa käytti raitiovaunua Moskovassa päivittäin [67] .
Vuodesta 2012 lähtien Deptrans on ilmaissut suunnitelmia Moskovan yksiraiteisen radan sulkemisesta ja purkamisesta alhaisen matkustajaliikenteen ja korkeiden käyttökustannusten vuoksi. Mutta moskovilaisten mahdollisen tyytymättömyyden vuoksi lopullista päätöstä lykättiin [68] . MCC:n avaamisen ja Lyublinsko-Dmitrovskaya-linjan jatkamisen jälkeen yksiraite siirtyi "retki"-toimintatilaan. Moskovan pormestarin virkamiehet kertoivat Vedomostille, että vuoteen 2020 mennessä ruuhka-aikoina yksiraiteinen rata oli vain 10-12 % kuormitettuna, jopa 39 henkilöä. Samaan aikaan 10 matkasta vain 4 oli liikkeellä, ja yksiraiteisen tiepöydän käyttö kaupunkiin on 800 miljoonaa ruplaa vuodessa [69] . Päättääkseen yksiraiteen kohtalon Deptrans käynnisti äänestyksen Moskovan yhtenäisestä liikenneportaalista [70] [71] .
Moskovan metrossa 15. heinäkuuta 2014 tapahtuneen katastrofin jälkeen, joka vaati yli 20 matkustajan hengen, Liksutov syytti tapahtuneesta metron johtoa, mukaan lukien sen pomo Ivan Besedin [72] . Pian Besedin erotettiin, ja hänen paikkansa otti entinen Venäjän rautateiden toimihenkilö Dmitri Pegov , joka ei ollut aiemmin työskennellyt metrossa. Kommersant kirjoitti Venäjän rautateiden lähteisiin viitaten, että Liksutov itse oli edistänyt hänen ehdokkuuttaan [73] . Toimittaja Ivan Golunov Slon.ru:n artikkelissa päinvastoin huomautti, että Pegovin kireät suhteet Liksutoviin vaikuttivat Pegovin nimittämiseen. Niinpä Pegov, joka hallinnoi suurta varastoa Pietarissa , kieltäytyi ostamasta autoja Transmashholdingilta. Ja Sotšin olympialaisten aattona hän vakuutti Vladimir Yakuninin päällikön olemaan hyväksymättä Aeroexpressin tarjoamia Venäjän rautateille epäedullisia sopimuksen ehtoja ja järjesti olympialaisten vieraiden kuljetuksen yksin [74 ] [75] .
Osana pormestari Sobyaninin ajatusten toteuttamista johdinautojen tehottomuudesta ja hyödyttömyydestä kaupungin keskustassa käynnistettiin toimia Liksutov-osaston johtaman maailman suurimman Moskovan johdinautoverkoston vähentämiseksi . Vuonna 2014 julkistettiin vuosittaiset vähemmän johdinautojen hankinnat johtuen suunnitelmasta uudistaa linja-autoliikenne vuoteen 2020 asti liikkuvan kaluston korvaamalla linja-autoilla [76] , vuonna 2015 ns. johdinautoliikenteen optimointi, johdinautoreitit alkoivat muuttua (itse asiassa vähentyä), vuonna 2016 osana Oma katu -parannusprojektia ilmoitettiin, että reittejä aiotaan supistaa ja kontaktiverkosto poistetaan kokonaan koko keskustasta ( puutarharenkaan sisällä ) [77] . Liksutov selitti johdinautoista luopumispäätöstä kontaktiverkon suurella kulumisella, joka vaatii miljardeja dollareita investointeja uusien sähköasemien peruskorjaukseen ja rakentamiseen, sekä alhaisella ohjattavuudella, joka vaikutti yleiseen liikennenopeuteen kaduilla. [78] . Syyskuuhun 2020 mennessä viimeinen "museo" johdinautoreitti Komsomolskaja-aukiolta Novoryazanskaya -kadulle jäi kaupunkiin , joka päätettiin säilyttää kunnianosoituksena tämän tyyppisen liikenteen historialle [79] .
Vuonna 2016 avattiin Moskovan keskusympyrä, josta tuli ensimmäinen kokemus Venäjällä raideliikenteen käyttämisestä kaupungin sisäisessä matkustajaliikenteessä. MCC-linja kulki Moskovan rautatien rekonstruoitua pientä kehää pitkin ja yhdisti 26 Moskovan aluetta, ja se oli myös yhteydessä Moskovan rautatien 7 radiaalilinjaan . MCC:n yhdistämiseksi muuhun Moskovan liikenneinfrastruktuuriin rakennettiin 31 liikennekeskusta [80] . Vuonna 2019 Moskovan alueen läpi kulkevien rautateiden perusteella otettiin käyttöön Moskovan keskushalkaisijat . MCC ja MCD liittyivät samaan tariffijärjestelmään metron kanssa ilmaisella siirrolla linjojen välillä [81] . "Kaupunkilaisten sähköjunien" käynnistäminen tyhjensi osan Moskovan metron linjoista ja siirtokeskuksista, yhdisti alueita, joille metrolinjoja ei rakennettu, ja kannusti kehittämään uusia alueita, joilta ei aiemmin ollut saavutettavissa liikennettä [82] .
18. kesäkuuta 2012 hän avasi yhdessä Venäjän rautateiden JSC:n presidentin Vladimir Jakuninin, Moskovan rautatien päällikön Vladimir Moldaverin , Moskovan pormestarin Sergei Sobjaninin kanssa Komsomolskajalla Moskovan rautatien esikaupunkien matkustajakompleksin hallintateknologiakeskuksen. Square - nykyaikaisin ja korkean teknologian yritys Venäjän rautateiden infrastruktuurissa. Tapahtuman aikana hän ilmoitti, että kaikki pääkaupungin lentokentät yhdistetään suoralla suoralla rautatieyhteydellä matkustajaliikenteen alkamiseen Moskovan rautateiden pientä kehää pitkin vuonna 2015 [83] [84] . Vuonna 2013 Venäjän rautatieyhtiö tunnusti tämän yrityksen kannattamattomaksi ja epätarkoituksenmukaiseksi [85] .
Samaan aikaan johdinautosta luopumisen kanssa kaupunki alkoi kehittää sähköbussiliikennettä. Kokeellisesti sähköbusseja käytettiin valikoiduilla reiteillä vuosina 2015 ja 2016 [86] , ja niiden pysyvä käyttöönotto alkoi syyskuussa 2018, pääasiassa reiteillä, joilla ennen kulki johdinautot [87] . Samana vuonna Liksutov ilmoitti Moskovan viranomaisten suunnitelmista luopua kokonaan linja-autojen hankinnasta vuodesta 2021 alkaen ja korvata ne sähköbussilla kaikilla reiteillä vuoteen 2030 mennessä [88] . Toukokuuhun 2019 mennessä Moskovan sähköbussikanta saavutti 100 yksikköä ja siitä tuli Euroopan suurin [89] , ja lokakuussa 2020 linjalle tuli 500. sähköbussi [90] . Sergei Sobyaninin mukaan kaupunki oli siihen mennessä noussut maailman kärkeen sähköbussien käytössä [91] .
Liksutovista tuli yksi vuonna 2013 toimintansa aloittaneen Velobike kaupunkipyörävuokrausjärjestelmän käynnistäjistä. Tuolloin käyttäjien käytettävissä oli 79 pistettä 550 polkupyörällä. Vuodesta 2019 lähtien Moskovassa oli 529 vuokrauspistettä, joissa oli 5 500 polkupyörää, joista 400 oli sähköpyöriä [92] . Kaudella 2019 Moskovassa tehtiin yli 5 miljoonaa matkaa vuokrapyörillä [93] . Vuonna 2020 vuokrapisteiden määrä nostettiin 629:ään ja polkupyörien kokonaismäärä oli 6,5 tuhatta [94] . Kaupunkipyörävuokraus teki pyörästä Moskovassa täysimittaisen "viimeisen mailin" kulkuneuvon, opetti moskovilaisia yhdistämään matkoja henkilökohtaisella, julkisella ja vaihtoehtoisella kulkuvälineellä ja sillä oli tärkeä rooli pikatoimituksen, mukaan lukien ruoan toimituksen, muotoutumisessa (“ Yandex .Eda ”, Delivery Club ja jne.). [32] .
Vuonna 2013 Liksutovin johdolla Deptrans ja Moskovan yleissuunnitelman instituutin asiantuntijat ryhtyivät Moskovan polkupyöräinfrastruktuurin järjestelmäsuunnitteluun [31] . Osasto on myös ollut aktiivisesti mukana pyöräilyssä, vuodesta 2014 lähtien se on tukenut Moskovan pyöräaktivistien järjestämää pyöräparaatia ja vuonna 2016 kaupunki isännöi kansainvälistä pyöräilykongressia. Pyöräteiden rakentaminen monille kaduille sisältyi "My Street" -ohjelman jälleenrakennusprojekteihin [95] . Jos vuonna 2010 Moskovassa oli 9 km pyöräteitä, vuoteen 2020 mennessä niiden pituus on saavuttanut 230 km, josta 120 km puistoissa ja aukioilla . Kun otetaan huomioon pyöräilijöille varatut julkisen liikenteen kaistat, Moskovan pyöräilyinfrastruktuuri oli 773 kilometriä 2010-luvun loppuun mennessä [96] .
Vuonna 2013 ensimmäiset autojen yhteiskäyttöpalvelut ilmestyivät Moskovaan , ja vuonna 2015 pormestarin kanslia käynnisti Moscow Car Sharing -hankkeen. Autojen yhteiskäyttöoperaattoreille tarjottiin edullisia pysäköintiehtoja, autojen suunnittelussa otettiin käyttöön yksi standardi: kattoterän, takalokasuojan ja kynnyksen oranssi väritys sekä tunnistusmerkki "Moscow Car Sharing" [97] . Pormestarin kanslia kiinnitti suurta huomiota yhteisautoilun kehittämiseen, ja ennusteiden mukaan se voisi tulevaisuudessa vähentää henkilöautojen määrää Moskovan kaduilla 2–3,5-kertaiseksi [98] . Vuonna 2019 yhteiskäyttöautot Moskovassa tekivät 36 miljoonaa matkaa, ja yhteisautojen kokonaismäärä nousi 31 000:een, mikä tekee Moskovasta ensimmäisen maailmassa lyhytaikaiseen vuokraukseen tarkoitettujen autojen määrässä [99] .
Yksi Liksutovin tehtävistä liikenneviraston päällikkönä oli vähentää kaupungin liikenneruuhkia, jotka edellisen pormestarin aikana saavuttivat 10 pisteen arvot iltatunneilla useita kertoja viikossa [63] . Autonavigaattorien valmistajan TomTomin vuosien 2012 ja 2013 liikenneruuhkaluokituksissa Moskova sijoittui maailman ensimmäiseksi [100] . Vuodelle 2012 TsODD arvioi teillä olevien autojen kertaluontoisen määrän kriittisen arvon, jonka saavuttaessa Moskova joutuu liikenneruuhkiin, 450-500 tuhatta. Liikennepolitiikan ensisijaisena tavoitteena oli vähentää yksityisliikenteellä tehtävien matkojen määrää julkisen liikenteen hyväksi [101] . Toisaalta Deptrans lisäsi henkilökohtaisen auton käyttökustannuksia ottamalla käyttöön maksullisen pysäköinnin, toisaalta se kehitti kaupunkiliikennejärjestelmää [102] .
Avtoradion haastattelussa helmikuussa 2018 hän sanoi, että viranomaisten päätehtävänä on tarjota pääkaupunkiseudun kuljettajille vaihtoehto henkilöautolla matkustamiselle:
Liikenneruuhkien pysäyttämiseksi on tarpeen luoda vaihtoehto autolle - tämä on matka julkisilla kulkuvälineillä. Siksi tämä on uusien metrovaunujen hankinta, metron rakentaminen, kaistan lisääminen, missä voimme tehdä sen ja missä se on järkevää, uusien raitiovaunujen ja linja-autojen hankinta. Kaikilla näillä toimenpiteillä pyritään tekemään joukkoliikenteellä matkustamisesta tehokasta: nopeampaa kuin omalla autolla ja tietysti halvemmalla kuin henkilöautolla. Mutta sinun on ymmärrettävä, että on mahdotonta rakentaa lisää teitä kaupungin keskustaan.
Liksutovin mukaan negatiivinen kehitys pysähtyi vuoden 2014 lopulla, useat toimenpiteet toivat positiivisen vaikutuksen: uusien teiden ja eritasojen rakentaminen, uusien metroasemien avaaminen, uusien esikaupunkiratojen ja matkustajalinjan rakentaminen. Moskovan kehärautatien liikennöinti, alueellisten pikajunien käynnistäminen, liikennevalojen toiminnan optimointi, maksullisen pysäköinnin käyttöönotto pääkaupungin keskustassa, maaliikennereittien logiikan uudelleenjärjestely, erityisten kulkuyhteyksien järjestäminen kaistat, uusien linja-autojen, raitiovaunujen ja metroautojen osto [16] .
Autoilijat itse saivat kuitenkin sellaisen vaikutelman [103] , että Moskovan ruuhkatilanne ei ollut muuttunut parempaan suuntaan. Moskovan 25. joulukuuta 2014 liikenneruuhkat olivat ennätykselliset Moskovan kaupungin historiassa: katuja tukkivat kahdeksan tuntia peräkkäin 10 pisteen liikenneruuhkat, kun taas suurin liikenneruuhka ulottui 60 kilometriä [104 ] .
Vuodesta 2011 lähtien Moskovassa on aloitettu älykkään liikennejärjestelmän (ITS) kehittäminen [105] . Järjestelmä käyttää big data-analyysiä ja tekoälyä parantaakseen liikennetilannetta. Vuodelle 2019 se sisälsi 40 tuhatta liikennevaloa, jotka mukautuvat teiden tilanteeseen, 3,7 tuhatta ajoneuvoilmaisinta, 2,7 tuhatta TV-kameraa, 48 sääasemaa jne., 170 liikennemerkkiä, jotka kertoivat kuljettajille vaihtoehdoista liikenneruuhkien välttämiseksi jne. . Vuodesta 2017 lähtien ITS:n osana on toiminut yhtenäinen joukkoliikenteen ohjausjärjestelmä, joka käsittelee päivittäin jopa 185 miljoonaa yksikköä pintaliikenteen, metron ja "kaupunkisähköjunien" toimintaa koskevia tietoja [106] . ITS:n avulla voit koordinoida kaupunkiliikenteen työtä, säädellä liikennettä, koordinoida kaupungin palveluita, poliisia. pelastajat. Sergei Sobyaninin mukaan järjestelmä paransi Moskovan liikenteessä 15 % korkeista luomis- ja käyttökustannuksista huolimatta [107] .
Tammikuussa 2020 Moskovan kaupungintalo ilmoitti saavuttaneensa keskimääräisen vuorokauden nopeuden 54 km/h, mikä on 20 % korkeampi kuin vuonna 2010, ja autojen määrä kasvoi Moskovan liikennekeskuksessa 40 % [108] .
Vuonna 2020 Moskovan valtionyliopisto julkaisi kolmannen liikennekompleksin kehitysindeksin, jossa se vertasi maailman suurimpia megakaupunkeja neljällä alaindeksillä: kuljetuspalvelujen laatu (matkustusaika ja -mukavuus, infrastruktuurin laatu, maksun helppous ja nykyaikaisten palvelujen saatavuus), liikennepalvelujen saatavuus (henkilökohtaisen, julkisen ja vaihtoehtoisen kaupunkiliikenteen käyttömukavuus, ajoneuvokannan ja kuljetusten määrä, reittiverkoston kehitys), tieturvallisuus ja liikenteen vaikutukset ympäristöön (onnettomuuksien määrä, niiden vakavuus, haitallisten päästöjen taso, ympäristönormien ankaruus) ja tavaraliikenteen logistiikan tehokkuuteen (rahtiliikenteen kehitystaso, tarvittavan infrastruktuurin saatavuus, rajoitukset) sen liikkuminen ympäri kaupunkia). Vuodesta 2010, jolloin indeksi koottiin ensimmäistä kertaa [109] , vuoteen 2018, Moskova on noussut indeksin arvossa 4,6 pisteestä 6,8:aan (10:stä) ja sijoittui 2. sijalle Tokion jälkeen , ennen New Yorkia , Lontoota , Singapore , Shanghai , Hongkong , Istanbul , Mexico City ja Pietari [110] .
Asiantuntijat totesivat erikseen liikenneruuhkien vähentymisen 17 prosentilla koko matka-ajasta, metron matkustajaliikenteen (mukaan lukien MCC) tasaisemman jakautumisen uusien asemien rakentamisen vuoksi ja raitojen kokonaispituuden lisääntymisen 46 prosenttia. uusien joukkoliikennemuotojen ja -reittien lanseeraus, taksimatkojen lisääntyminen 16-kertaiseksi ja metron (mukaan lukien MCC) suosion kasvu työpäivinä 13 %, liikennöintien määrän väheneminen uhreja aiheuttaneet onnettomuudet 34 % ja kuolleet tieliikenteessä 46 %, sähköliikenteen kehitys, sähköbussien käyttöönotto ja tienrakennusten laajuus [110] .
Moskovan liikenneinfrastruktuurin kehittäminen oli tunnustettu kansainvälisillä palkinnoilla. Pysäköintitilan kehittämisestä myönnetyn TomTom-palkinnon (2017) ja raitiovaunun kehittämistä koskevan Global Light Rail Awards -palkinnon (2020) lisäksi Moskovan liikennekompleksille myönnettiin vuonna 2016 ITF Transport Awards -palkinnot "erityisistä saavutuksista alalla" liikenteen" [47] , vuonna 2017 - Kansainvälisen joukkoliikenteen liiton (UITP) myöntämät Global Public Transport Awards -palkinnot, vuonna 2018 - Sustainable Transport Award "liikenteen kestävästä kehityksestä" [111] ja vuonna 2020 - palkinto brittiläisen tieteellisen kuljetusyhdistyksen CIHT (Chartered Institution of Highways and Transportation) kuljetuspalveluiden toteuttamisesta vuoden 2018 FIFA World Cupiin [112] , ja Moskovan lippujärjestelmä sai Transort Ticketing Global Award -palkinnon [113] .
Liksutov sisällytettiin Venäjän Forbesin listalle kolmesti vuonna 2011 (nro 189 500 miljoonalla dollarilla) [114] , 2012 (nro 184 500 miljoonalla dollarilla) [115] ja 2013 (nro 157 650 miljoonalla dollarilla) [3 ] . Liksutovin mukaan hän myi siviilipalvelukseen tultuaan osuutensa Aeroexpressistä (12,5 %), Transmashholdingista (8 %) ja Transgroupista (25 %) [4] . Yrityslehdistö nimesi lähimmiksi liikekumppaneikseen miljardöörit Sergey Glinkan, joka harjoitti kivihiilen kuljetusta Virossa, Iskandar Makhmudovin , UMMC:n omistajan, Andrey Bokarevin [13] ja Mihail Khromovin, Aeroexpressin [116] osaomistajat .
Vuonna 2019 Liksutov sanoi BBC:n venäläisen palvelun haastattelussa, että hänen kuukausipalkkansa kaupungintalolla on 181 000 ruplaa verojen jälkeen [117] . Varapormestari ilmoitti vuoden 2019 ilmoituksessa tuloksi 39,5 miljoonaa ruplaa, 19,6 miljoonaa enemmän kuin vuonna 2018. Hän ilmoitti myös Mercedes-Benz G63 AMG -henkilöauton , Harley-Davidson V-ROD Muscle- ja Ducati XDiavel S -moottoripyörät, kolme tonttia, asuinrakennuksen, jonka pinta-ala on 2,1 tuhatta m², ja kaksi muuta kuin asuntoa [118] .
Liksutov oli naimisissa Tatiana Liksutovan (s. 1979) kanssa. Kesäkuussa 2013 hän haki avioeroa, Moskovan Zamoskvoretsky-tuomioistuin hyväksyi hakemuksen. 6 päivää ennen avioeroa Maxim Liksutov siirsi hänelle ulkomaista omaisuutta: Tatyana Liksutovasta tuli erityisesti 50 % kuljetus- ja logistiikkaholding AS Transgroup Investista, Viron kiinteistöistä ja Tallinna Veden osakkeista. Saman vuoden lokakuussa talouslehti Äripäev nimesi hänet Viron rikkaimmaksi naiseksi ja asetti hänet 12. sijalle maan rikkaimpien ihmisten joukossa 103,6 miljoonan euron omaisuudella [119] [120] . Tiedot avioerosta julkisti ensimmäisenä Ekho Moskvy -lehden päätoimittaja Aleksei Venediktov sen jälkeen, kun Aleksei Navalny syytti varapormestaria ulkomaisen omaisuuden omistamisesta ja eturistiriidoista kutsuen avioeroa fiktiiviseksi [121] .
Avioeron jälkeen Tatyana Liksutova jatkoi asumista Venäjällä. Vuonna 2017 tiedotusvälineet kirjoittivat, että hänen talostaan Moskovan lähellä varastettiin koruja yli 23 miljoonan ruplan arvosta [122] . Samaan aikaan kerrottiin, että Tatjana Liksutova omisti kaksi Moskovan yhtiötä sekä 37 % Kaliningradissa ja Tšernyakhovskissa sijaitsevasta kuljetus- ja logistiikkayhtiöstä DV Transport ; hänen liikekumppaninsa oli Maksim Liksutovin pitkäaikainen kumppani Sergei Glinka [123] . Elokuussa 2020 Tatyana Liksutova ja Sergey Glinka jakoivat AS Transgroup Investin Viron omaisuuden, mukaan lukien kiinteistöt ja autot [124] .
Maxim Liksutovilla on kaksi poikaa Tatjana Liksutovasta: vanhempi Oscar ja nuorempi Robert. Avioeron jälkeen lapset asuvat äitinsä kanssa, mutta he eivät ole rajoittuneet kommunikoimaan isänsä kanssa [9] .
Huhtikuussa 2020 Maxim Liksutovin poika Oscar, jonka isä lähetti ranskalaiseen Courcheveliin koronaviruspandemian huipulla , palattuaan Moskovaan ei palvellut vaadittua 14 päivän eristäytymistä, vaan osallistui laittomiin katukilpailuihin. , jossa hän aiheutti onnettomuuden [125] .
Liksutov pitää laitesukelluksesta. 15-vuotiaana hänestä tuli urheilun mestari pikasukelluksessa [2] , hänestä tuli kolme kertaa Viron mestari tässä lajissa (1988, 1989, 1990), voitti Skandinavian maiden mestaruuden (1990). Vuonna 1991 hän voitti Neuvostoliiton vedenalaisen suunnistusmestaruuden. Vuonna 1993 hän teki osana uimariryhmää ennätyksen, joka pääsi Guinnessin kirjaan uimalla 100 km uima-altaassa [2] .
Liksutovin nimeen liittyy neologismin " tyhjä kantaja " esiintyminen Moskovan rautatien matkustajien sanakirjassa . Tällä nimellä annettiin Aeroexpress-junia Šeremetjevossa, kun vuodesta 2008 lähtien ne ovat olleet useiden vuosien ajan 30 minuutin välein 30 %:n kuormituksella jopa ruuhka-aikoina [126] . Siitä huolimatta Liksutov Aeroexpressin pääjohtajana lähetti pikajunia Šeremetjevon lentokentälle " riippumatta siitä, onko matkustajia vai ei " [126] , mikä aiheutti keskeytyksiä tavallisten sähköjunien liikenteessä Savelovskin suunnassa 40-50 asti. minuuttia [127] , Aeroexpress-junien ohittamista odottavien 15 minuutin viivästys Beskudnikovon ja Markin asemilla johti ajanhukkaan ja vaivaa tavallisille matkustajille, jotka käyttivät sähköjunia ruuhka-aikoina matkustaessaan töihin ja sieltä pois. [126] [128] [129] . Tämä ongelma ratkesi lokakuussa 2015, kun optimaalinen aikataulu kehitettiin ja sähköjunat alkoivat kulkea viipymättä [130] .
Lokakuussa 2013 lehdistö kertoi, että Liksutov luovutti osuutensa yrityksestä vaimolleen Tatjanalle vuoden puolivälissä [20] [21] . Kuten kolme kuukautta myöhemmin kävi ilmi - jo entinen vaimo. Kuitenkin vuonna 2012 Liksutov sanoi Vedomostin haastattelussa myyneensä koko liiketoimintansa, mukaan lukien Aeroexpressiin liittyvät [119] . Myöhemmin Aleksei Krivoruchko, yhtiön pääjohtaja, sai myös osuuden yrityksestä [131] [132] .
4. huhtikuuta 2012 Liksutov antoi online-haastattelun Gazeta.ru -portaalin toimituksessa ja ilmoitti, että Moskovan kehärautatie , jonka jälleenrakennusta hän valvoo, rakennettiin "melkein 200 vuotta sitten". Ministeriarvosta huolimatta Liksutov erehtyi kahdesti tai lähes 100 vuotta: Moskovan rautatien Pieni kehä rakennettiin vuonna 1907 ja liikenne sillä alkoi vuonna 1908 . Liksutov ei myöskään tiennyt, että Venäjän rautatie täyttää vuonna 2012 175 vuotta [133] .
Liksutov esitti 1.11.2013 lennonjohtajien ideoita matkustajien valokuvaamisesta joukkoliikenteessä ja heidän kuviensa julkaisemisesta liikenneministeriön verkkosivujen "häpeätaululle" sekä jonkun muun sosiaalisen kortin käyttökelpoisuudesta. matkustajien kulkeminen kääntöporttien läpi rikoksena - petos . Molemmat ajatukset aiheuttivat kielteisen reaktion lakimiehiltä ja asiantuntijoilta, Liksutovia moitittiin ihmisoikeuksien laiminlyönnistä ja henkilötietojen laittomasta luovuttamisesta [134] [135] [136] [137] .
Tammikuussa 2014 Aleksei Navalny toisti blogissaan tiedon Liksutovin 50 % Transgroup Investin osakkeista uudelleenrekisteröimisestä entisen vaimonsa omistukseen viitaten Viron yritysrekisteriin , mikä aiheutti resonanssia Lehdistö. Bloggaaja syytti Liksutovia Venäjän lain rikkomisesta ja eturistiriidasta, joka koostui siitä, että yksi Moskovan hallituksen keskeisistä johtajista, joka päättää budjettirahojen sijoittamisesta joukkoliikenteeseen, pyörittää omaa liiketoimintaansa samalla alueella. Liksutov itse osoitti oikeudessa, että kaikki hänen toimintansa olivat lain mukaisia [138] [139] .
Lehdistön huomion herätti 27. toukokuuta 2014 Navalnyin korruptiontorjuntasäätiön julkaisema Kyproksen kauppa-, teollisuus- ja matkailuministeriön todistus. Asiakirjan mukaan Liksutov on Intellectico Holdings Limitedin nykyinen osakkeenomistaja noin 13 prosentin osuudella. Liksutov ilmoitti 12. kesäkuuta, että hän oli nostanut Navalnyia vastaan 1,5 miljoonan ruplan kanteen kunnian, arvokkuuden ja liikemaineen suojelemiseksi epäiltyjen eturistiriitojen vuoksi julkishallinnon palveluksessa. Samana päivänä Moskovan pormestarin alainen korruption vastainen neuvosto käsitteli kysymystä Liksutovin omistuksesta Kyproksen offshore -osakkeisiin ja tuli siihen tulokseen, että hän ei rikkonut pääkaupungissa julkisissa tehtävissä olevien henkilöiden virkakäytön vaatimuksia. [140] [141] . 12. kesäkuuta päivätyssä merkinnässään virkamies sanoi, että "Allekirjoitin kaikki Intellectico Holdings Limitedin osakkeenomistajilta eroamista koskevat asiakirjat, mukaan lukien siirtomääräykset, 6. joulukuuta 2012, samalla kun vastaava merkintä tehtiin yhtiön osakasluettelo." Liksutov kuitenkin ilmoitti sosiaalisessa verkostossa 27. toukokuuta päivätyssä viestissä myyneensä osuutensa kyproslaisessa yhtiössä jo vuonna 2010 [140] , oikeuden istunnon aikana toimitettiin kaikki tämän vahvistavat asiakirjat. Moskovan Lublinin tuomioistuin hyväksyi 19. elokuuta osittain Liksutovin kanteen Navalnyia vastaan ja peri Navalnyilta 600 200 ruplaa; Tuomioistuin tunnusti Navalnyin levittämät tiedot Liksutovin kunniaa ja arvokkuutta halveksiviksi [142] [143] . Moskovan pormestarin alainen korruption vastainen neuvosto tarkasteli tilannetta 12. kesäkuuta ja totesi, että Liksutov ei rikkonut lain vaatimuksia. Samana päivänä Liksutov nosti kanteen kunnian, ihmisarvon ja liikemaineen suojelemiseksi [140] , jota käsiteltiin 19. elokuuta. Moskovan Lublinin tuomioistuin tunnusti Navalnyin levittämät tiedot epäluotettaviksi ja Liksutovin kunniaa ja arvokkuutta loukkaaviksi, määräsi vastaajan maksamaan yhteensä 600 tuhatta ruplaa vahingonkorvauksia ja asianajajan palveluita sekä julkaisi kiistämisen [ 144] [145] [146] .
Temaattiset sivustot | |
---|---|
Sanakirjat ja tietosanakirjat |
|