Yhteisbrändäys ( englanniksi co-branding , käytetään myös co-brandingia ), kirjaimellinen käännös on "tuotemerkkien yhdistäminen". Kahden tai useamman tuotemerkin sijoittaminen mainoskenttään , joita yhdistää yksi tavoite ja tiedottaminen kuluttajille suunnatuista ohjelmista. Tapa lisätä kommunikatiivista vaikutusta yleisöön.
Johtamisen työkaluna brändiarvoon vaikuttava brändikehitys [1] ilmestyi suuren laman alussa Yhdysvalloissa 1930-luvulla. Työkalu auttoi pieniä ja suuria yrityksiä kokoontumaan julkaisemaan yhteisen tuotteen (tuotteet), esimerkiksi uudella yhteisellä nimellä, yhteisiä promootiokanavia käyttäen.
Yhteisbrändiarkkitehtuurien luomisessa on kaksinapaisuutta – siteiden heikkeneminen tai vahvistuminen yritysten brändeihin [2] :
| Uusi brändi, joka ei ole sidoksissa mihinkään yritykseen | Uusi brändi, jossa on "viittaus" yhden yrityksen nimeen | Merkki, joka vastaa yhden yrityksen nimeä | Brändi, joka toistaa molempien yritysten nimet (kaksoisbrändi) |
|---|---|---|---|
| Yhteisessä tuotemerkissä ei ole yhteyttä "emomerkkeihin". | Yhteisbrändissä yhden "äiti"-brändin kanssa on vain vähän jatkuvuutta | Yhteinen tuotemerkki on sama kuin yksi "emomerkeistä". | Yhteinen tuotemerkki on sama kuin molemmilla "emomerkeillä", koska se on seurausta niiden yhdistämisestä |
Yhteisbrändäyksen päätyypit voidaan erottaa:
Näitä ovat asiakaspohjan vaihto (asiakkaiden suostumuksella), analyyttisten tietojen tarjoaminen, korvaukset ja lahjat (palkinnot), asiakkaiden houkutteleminen mainostamaan brändiä ja luomaan sisältöä, lisäämään verkkosivustojen liikennettä, myymään muita tuotteita ja palveluita, yhteinen tuotemerkin edistäminen, yhteiset promootiot .
Usein palveluntarjoajat , maksujärjestelmät , portaalit ja hakukoneet sekä luokitukset toimivat kumppaneina . Tavoitteena on kasvattaa kanta-asiakkaiden määrää: a) asiakkaiden kunnioittamisen merkkejä (osoittaa vastavuoroisuutta yrityksen puolelta), b) periaatteella "ostajan vapaaehtoista toimintaa on kannustettava", c) osoitteen personointi henkilölle.
Esimerkki kumppaniohjelmasta, joka lisää viestintävaikutusta yleisöön, on Star Alliance -brändien ja muiden yhteistyö Yhteistoiminnan edut (corporate plus) ja Star Allianceen osallistumisen ominaisuudet ilmaistaan seuraavasti: yksi kuva (One Face), yksi sopimus yksittäinen raportti (One Report), yksinkertaistettu organisaatiorakenne (Simple Administration), kompromissihalu (Easy Compliance), mahdollisuus toteuttaa maailmanlaajuisia ohjelmia matkustajille (Global Travel Solution).
Brändeille on myös tyypillistä tukea alueiden (maiden, alueiden, alueiden ja kaupunkien) brändejä houkutellakseen yhdessä turisteja . Esimerkiksi viiden tähden hotelliketjujen ja putiikien brändejä kiinnostaa myös yhteisbrändäys . Venäjän markkinoiden aktiivisten toimijoiden joukossa, jotka luovat kokonaisvaltaisen unelmakuvan siitä, missä voit asua ja rentoutua itäsuunnassa, voit nimetä Hongkongin , Singaporen , Malesian ja Etelä-Korean tuotemerkit yhdistettynä lentoyhtiön brändiin, jne. Ulkomailla tätä suuntaa hallinnoivat matkailuosastot (Tourism Board).
Esimerkkinä on kanadalainen mainos, joka esittelee Quebecin maakunnan Pariisin lentonäyttelyssä (2005) "ilmailuteollisuuden vetovoimakeskuksena ympäri maailmaa". Slogan on "Ajatteletko "ilmailua"? Think “Quebec!” ( Thinking aerospace? Think Québec! ) yhdistää tunnetut ilmailumerkit - Bombardier, Pratt & Whitney Canada, Bell Helicopter Textron ja muut Quebecin provinssin lipun alla .
Etelä-Carolinan osavaltio (USA) tarjosi toisen esimerkin strategisesta, pitkäaikaisesta yhteisbrändäyksestä Pariisin lentonäyttelyssä (Aviation International News, 2005) : South Carolina -brändi mainostaa 14:tä tässä osavaltiossa sijaitsevaa johtavaa ilmailualan yritystä. . Heidän joukossaan ovat top-listan johtajat Vought, Lockheed, Micheline Aircraft Time, Eaton, Honeywell, General Electric, Goodrich, Pratt & Whitney jne. Iskulause " Entä jos ilmailu nousisi uudelle tasolle Etelä-Carolinassa? ( Entä jos Aviation Reaches New Heights in South Carolina? ) tehdään osavaltion lipun värikentässä.
Näitä ovat klubien kanta-asiakasohjelmat , yhteisbrändätyt korttiprojektit, bonusjärjestelmät jne. Tavoitteena on luoda universaali maksutapa .
Käytetään usein pankkialalla yhteisbrändättyjen korttien muodossa (pankkien ja minkä tahansa organisaation yhteiset muovikortit). Korttitiedot voivat olla joko pankki- tai luottotietoja . Pankit ovat tärkein liikkeellepaneva voima näiden hankkeiden edistämisessä. Pankin päätehtävänä on tuottaa tuloja osakkeenomistajilleen . Siksi lähes jokainen yksityishenkilöiden kanssa työskentelevä pankki on kiinnostunut asiakaskunnan kasvattamisesta . Tietysti tämä voidaan tehdä eri tavoin. Mukaan lukien uusien korttituotteiden kehittäminen ja käyttöönotto (sekä toiminnallisuuden että tietyille ihmisryhmille tai yleisöille). Juuri näitä tuotteita kutsutaan "yhteisbrändätyiksi korteiksi".
Tällaisia ovat esimerkiksi tuotemerkit ja haluttu esine, esineet menestyksen symbolina jne. Tässä tapauksessa ei ole tarpeen nimetä "toista" tuotetta tai brändiä. Automainoksissa on käytetty onnistuneesti ilmailumerkkikuvia vahvistaakseen paremmuustaan. Esimerkiksi Rolls-Royce- auto on lentokone, jossa on Rolls-Royce-moottori, LandRover ja Cessna-lentokone (merkki on piilotettu) jne.
Esimerkiksi Toyotan ( Japanin suurin autoyhtiö ) ja Panasonic Corporationin (パナソニック株式会社panasonicku kabushigaisha ) yhteinen tuotemerkki WILL on japanilainen konepajayhtiö, joka valmistaa kodinkoneita ja elektroniikkatuotteita. WILL - tuotemerkillä (uutena erillisenä nuorisomerkkinä) valmistetaan sekä alkuperäisiä autoja että kodinkoneita (jääkaappeja, mikroaaltouunia jne.) Japanin kotimarkkinoille .
Yritykset rakentavat yhteisbrändättyjä sivustoja, kuten virginhotels.com/gap/, käyttämällä uutta Virgin- ja GAP - infografiikkatyökalua . Arkistoitu 11. heinäkuuta 2015 Wayback Machinessa .
Katso tuotemerkkiliitto.
| Brändin hallinta | |
|---|---|
| Brändistrategia |
|
| Brändikulttuuri |
|
| Brändin sijoittelu |
|
| Brändin arkkitehtuuri |
|
| |