Yhteisöllinen yrittäjyys

Sosiaalinen yrittäjyys  on startup-yritysten ja muiden yrittäjyysvälineiden käyttöä sosiaalisten , kulttuuristen tai ympäristöongelmien ratkaisujen kehittämiseen, rahoittamiseen ja toteuttamiseen . Tässä suhteessa sosiaalinen yrittäjyys lähestyy kolmatta sektoria [1] . Sosiaalisen yrittäjyyden käsitettä voidaan soveltaa monenlaisiin organisaatioihin, erikokoisiin ja erilaisiin tavoitteisiin [2] .

Sosiaalisen yrittäjyyden subjekti ja ohjaaja on sosiaalinen yrittäjä . Jos perinteiset yrittäjät pääsääntöisesti arvioivat toimintansa menestystä keskittyen voittoon , tuloihin (myyntivolyymiin) tai osakkeiden arvoon, niin sosiaalisen yrittäjän tärkein menestyskriteeri on "sosiaalinen tuotto" [3] . Voitto voidaan ottaa huomioon, mutta ei päämääränä sinänsä, vaan keinona edetä edelleen kohti sosiaalisten tai kulttuuristen tavoitteiden saavuttamista . Muita sosiaalisen liiketoiminnan tärkeitä piirteitä ovat innovatiivisuus, omavaraisuus ja taloudellinen vakaus, skaalautuvuus ja toistettavuus [4] .

Nykymuodossaan sosiaalinen yrittäjyys syntyi 1980-luvulla ja siirtyi nopean kehityksen vaiheeseen 1990-luvulla monista syistä, joista tärkeimmät ovat voittoa tavoittelemattomien järjestöjen kasvu ja aktivointi , liikenteen ja infrastruktuurin kehittäminen . , uusimpien viestintävälineiden ilmestyminen [5] . Ajatus sosiaalisesta yrittäjyydestä on kehittynyt useiden vuosikymmenten aikana, rinnakkain itse toiminta-alan kehittymisen kanssa. Ongelma sosiaalisen yrittäjyyden tarkasta määrittelystä on edelleen ratkaisematta .

Sosiaalisilla yrityksillä voi olla erilaisia ​​organisaatio- ja oikeudellisia muotoja: puhtaasti ei-kaupallisia, puhtaasti kaupallisia, erilaisia ​​hybridejä . Sosiaalisen yrittäjyyden kehittämisen johtajia ovat Iso-Britannia , USA, Italia , Slovenia , Skandinavian maat, Korean tasavalta, Malesia, Intia, Bangladesh, eräät Afrikan maat . Sosiaalisten yrittäjien oikeudellinen asema maailmassa vaihtelee suuresti: täydellisestä tunnustamisen puutteesta ainutlaatuisten yritysmuotojen luomiseen, jotka on usein suunniteltu erityisesti sosiaalisten yrittäjien tarpeisiin ja joista säädetään joidenkin länsimaiden laeissa .

Joidenkin tutkimusten mukaan yhteiskunnassa on hyvin vähän edustajia, joilla on sosiaaliselle yrittäjälle välttämättömiä henkilökohtaisia ​​ominaisuuksia ja maailmankatsomusta. Sosiaaliset yrittäjät puolestaan ​​kohtaavat vaikeuksia vuorovaikutuksessa yhteiskunnan kanssa, ja heidän on usein pakko tehdä kompromissialoitteita. Itse sosiaalisen yrittäjyyden käsitteen kriitikot osoittavat sen epäjohdonmukaisuutta ja periaatteessa kyseenalaistavat kapitalismin epäitsekäs muotojen mahdollisuutta .

Sosiaalisen yrittäjyyden käsite

Ajatus sosiaalisesta yrittäjyydestä poikkeaa huomattavasti perinteisen yrittäjyyden perusteista , mutta näillä yritystoiminnan muodoilla on useita yhteisiä piirteitä. Ranskalainen klassinen taloustieteilijä Jean-Baptiste Say luonnehti jo 1800-luvun alussa yrittäjää sellaiseksi, joka "siirtää taloudelliset resurssit heikomman tuottavuuden alueelta suuremman tuottavuuden ja tulon alueelle" [6] [7] . Aivan kuten perinteinen yrittäjä (esim. Henry Ford , Steven Jobs ) muuttaa perinteisten taloudellisten resurssien tuottavuutta, sosiaalinen yrittäjä muuttaa johtamisteoreetikko Peter Druckerin mukaan koko yhteiskunnan tuottavuutta [6] .

Sosiaalinen yrittäjyys nyky-yhteiskunnassa sisältää altruistisen tavan harjoittaa liiketoimintaa, joka keskittyy sosiaalisiin etuihin [8] . Tutkijat huomauttavat, että sosiaalinen yrittäjyys stimuloi yhteiskunnallista muutosta , vaikka sen organisaatiomuodot ovat pieniä ja taloudellisesti kannattamattomia [9] . Sosiaalinen yrittäjä näkee tämän vaikutuksen hyödynä , sillä sosiaalisen yrityksen menestys riippuu useista yhteiskunnalliseen vaikuttavuuteen liittyvistä tekijöistä, eikä se ole perinteisten yritysten prioriteetti . Siksi jotkut kirjoittajat uskovat, että ero "yrittäjyyden" ja "sosiaalisen yrittäjyyden" välillä on ensisijaisesti tavoitteiden asettamisessa: toisin kuin perinteiset yrittäjät, sosiaaliset yrittäjät eivät pyri maksimoimaan voittoja , vaan pyrkivät muuttamaan epäoikeudenmukaisia ​​sosiaalisia olosuhteita, luomaan tuotteita tai palveluita, jotka edistää sosiaalista muutosta [10] [11] .

Sosiaaliset yrittäjät käsittelevät pääsääntöisesti suoraan akuutteja sosiaalisia ongelmia ja pyrkivät tarkastelemaan niitä laajassa kontekstissa, erilaisten tiedon, teorioiden ja tieteenalojen risteyksessä . Joidenkin arvioiden mukaan tämä lähestymistapa antaa paremman ymmärryksen sosiaalisten ongelmien juurista, antaa mahdollisuuden kehittää innovatiivisia ratkaisuja ja mobilisoida käytettävissä olevia resursseja maailmanlaajuisesti [9] . Sekä yksityiset että julkiset virastot ympäri maailmaa tarjoavat miljardeja dollareita vuosittain apua tarvitseville yhteisöille ja yksilöille. Tällainen tuki voi edistää innovatiivisten ideoiden muodostumista ja laajaa levittämistä [9] .

Historia

Tausta

Nykymuodossaan sosiaalinen yrittäjyys syntyi 1980-luvulla, mutta ilmiön alkuperät ovat ehkä paljon vanhempia. Niiden joukossa, joiden toiminta voi toimia sosiaalisen yrittäjyyden prototyyppinä, tutkijoita ja harrastajia ovat muun muassa Pyhän Franciscus Assisilaisen fransiskaanisen ritarikunnan perustaja ( XIII vuosisadan alku ) [13] ; Robert Owen , osuuskuntaliikkeen perustaja ( 1800-luvun ensimmäinen puolisko ); Florence Nightingale , Ison-Britannian ensimmäisen sairaanhoitajakoulun perustaja , joka kehitti edistyksellisiä standardeja sairaanhoitajien työhön ja vaikutti niiden laajaan levittämiseen ( 1860 - luku ) 14] ; Vinobu Bhave , Indian Free Land Movement ( 1950 -luku) perustaja ja monet muut. 1800- ja 1900-luvulla eräät menestyneimmistä yhteiskunnan uudistajista myötävaikuttivat innovaatioiden leviämiseen, joiden hyödyllisyyttä sosiokulttuurisella, koulutus- ja terveydenhuoltoalalla arvostettiin niin korkealle, että ne otettiin käyttöön valtakunnallisesti valtion tuella. tai yritys [15] . Venäjän valtakunnassa sosiaalisen yrittäjyyden varhaiset muodot ilmestyivät 1800- ja 1900-luvun vaihteessa. Esimerkkinä on House of Diligence, jonka perusti Kronstadtin isä John . Täällä jokainen apua tarvitseva (yksinhuoltajaäideistä kodittomiin) voisi löytää työtä, saada suojaa. Ajatus ahkeruuden taloista levisi myöhemmin koko Venäjälle [16] .

1980- ja 1990-luvuilla sosiaalinen yrittäjyys kehittyi nopeasti - ensin ajatuksena, joka sai yhä enemmän kannattajia, sitten käsitteenä, jolla on oma terminologia ja teoreettinen perusta [17] . Vain 1900-luvun kahden viime vuosikymmenen aikana voittoa tavoittelemattomien järjestöjen määrä kasvoi räjähdysmäisesti . Jos 1980-luvun alussa niiden määrä maailmanlaajuisesti ei ylittänyt 100 000 :ta ja valtaosa oli amerikkalaisia ​​kansalaisjärjestöjä, niin 1990-luvun lopussa niitä oli miljoonia, ja Yhdysvalloista tuli tärkein "kasvukeskus". . Tämän seurauksena on syntynyt uusi monen miljardin dollarin talouden sektori - siviili- tai, kuten sitä usein kutsutaan, kolmas sektori yhdessä julkisen ja yksityisen sektorin kanssa . Erään näkemyksen mukaan sysäyksenä sen syntymiselle oli "uuden federalismin" käsite , jonka Reaganin hallinto esitteli 1980-luvun puolivälissä, kun liittohallituksen kokoa yritettiin pienentää ja sen budjettia . . Vastuu monista sosiaalipalveluista siirtyi alueille, kun taas monet hyväntekeväisyysjärjestöt menettivät päärahoituslähteensä ja joutuivat palvelujensa lisääntyneen kysynnän vuoksi hakemaan tuloja. Tämä johti sosiaalisen yrittäjyyden ilmiön syntymiseen nykyaikaisessa muodossaan [5] .

Sosiaalisen yrittäjyyden nousulle monissa maailman maissa on myös perustavanlaatuisempia syitä. Tämä on niin sanottu "globaali mobilisaatio" [18] ja sen aiheuttama "sosiaalinen vallankumous", jonka juuria tulisi etsiä maapallon väestön hyvinvoinnin kasvusta, tason noususta. lukutaidon , tietoisuuden ja oikeustietoisuuden, feminististen ja muiden ihmisoikeusliikkeiden aktivointi, muiden sosiaalisten ryhmien ja yhteisöjen lujittaminen. Ratkaisevaa roolia olivat uusien viestintävälineiden syntyminen, liikenteen, rahoituslaitosten kehittyminen ja sen seurauksena monien aiemmin ylitsepääsemättömien ihmisten, ideoiden ja rahan liikkuvuuden esteiden putoaminen tai heikkeneminen: tilalliset, ajalliset, tiedottava ja erityisesti kielellinen. Samaan aikaan, kaikkien näiden etujen ohella, valtava määrä ihmisiä on ymmärtänyt akuutin tietoisuuden modernin yhteiskunnan monista puutteista ja epätäydellisyyksistä sekä syvä pettymys julkisiin ja yksityisiin instituutioihin, jotka heidän mielestään ovat ei pysty selviytymään ajan vaatimuksista. Tuloksena oli kansalaisten halu muuttaa elämäänsä parempaan päin itse [19] .

Popularisointi, markkinajärjestelyt, tunnustaminen

Termit "sosiaalinen yrittäjyys" ( eng.  social yrittäjyys ) ja "sosiaalinen yrittäjä" ( eng.  social yrittäjä ) mainittiin ensimmäisen kerran 1960-1970-luvuilla englanninkielisessä sosiaalista muutosta käsittelevässä kirjallisuudessa [comm. 1] . Ne tulivat laajaan käyttöön 1980-luvulla, ja niiden uskotaan suosivan amerikkalaisen yrityskonsultti ja johtaja Bill Drayton [20] , jota usein kutsutaan "sosiaalisen yrittäjyyden kummisetä" [21] .

Vuonna 1980 Drayton perusti Ashoka Foundationin, ensimmäisen organisaation, joka on omistautunut tunnistamaan ja tukemaan sosiaalisia yrittäjiä ympäri maailmaa [22] . Vuoteen 2016 mennessä säätiön stipendiaattien määrä oli 3000, heidän joukossaan edustajia 89 maasta [23] [24] . Ashoka-säätiö ei käytä valtion rahoitusta [25]  - säätiön itsensä mukaan järjestö saa kaikki varat länsimaisilta hyväntekeväisyyssäätiöiltä ja suurilta yksityisiltä lahjoittajilta [25] . Vuonna 1987 Draytonin kokemusta laajennettiin ensimmäistä kertaa: Ashoka-rahaston mallia seuraten sijoittaja Ed Cowen perusti toisen suuren rahaston, Echoing Greenin [26] .

Eräs virstanpylväs sosiaalisen yrittäjyyden popularisoinnin historiassa oli brittiläisen toimittajan Charles Leadbeaterin julkaisu "The Coming of the Social Entrepreneur" ( eng.  The Rise of the Social Entrepreneur , 1997 [27] ) [8] . Vuonna 1997 brittiläinen sosiologi, julkisuuden henkilö ja poliitikko Michael Young avasi School for Social Entrepreneurs Lontoossa .  Vuoteen 2016 mennessä koulun haaratoimistot toimivat kaikkialla Isossa- Britanniassa sekä Australiassa , Kanadassa ja Irlannissa . Harvardin yliopiston professori Daniel Bell kutsui Youngia "maailman menestyneimmäksi yrittäjäksi sosiaalisten aloitteiden alalla" [28] .

Ammattina ja akateemisen opiskelualueena sosiaalisen yrittäjyyden esitteli ensimmäisenä amerikkalainen taloustieteilijä Gregory Deese [20] . 1990-luvulla hän julkaisi uraauurtavan paperin The  Meaning of "Social Entrepreneurship" (1998) ja muita julkaisuja ja jatkoi Duke University Center for Social Entrepreneurship Development -keskuksen johtajana . Kaiken kaikkiaan Gregory Dees omisti 15 vuotta sosiaalisen yrittäjyyden ilmiön kuvaamiseen ja tutkimiseen ja julkaisi yli 60 julkaisua tästä aiheesta [29] .

Vuonna 1998 sveitsiläinen taloustieteilijä , Davosin Maailman talousfoorumin perustaja ja pitkäaikainen puheenjohtaja Klaus Schwab ja hänen vaimonsa Hilda perustivat " Schwab Social Enterprise Foundationin " tukemaan "erinomaisten sosiaalisten yrittäjien maailmanlaajuista yhteisöä". Schwab-säätiötä johtaa entinen WHO :n korkea virkamies Pamela Hartigan [30] . Vuonna 2007 rahasto tuki 72 sosiaalista yrittäjää eri puolilta maailmaa. Vuoteen 2016 mennessä säätiön itsensä mukaan heidän lukumääränsä ylitti 260. Säätiö valitsee vuosittain 20-25 sosiaalista yrittäjää osaksi maailmanlaajuista "Vuoden sosiaalinen yrittäjä" -kilpailua [31] . Säätiö järjestää alueellisia talouskonferensseja sekä Maailman talousfoorumin Davosissa, johon myös sosiaaliset yrittäjät saavat kutsuja [30] .

Vuosi Schwab Foundationin perustamisen jälkeen vuonna 1999 Yhdysvaltoihin ilmestyi toinen suuri rahasto, jonka perusti Jeffrey Skoll , pohjoisamerikkalainen sijoittaja ja hyväntekijä, eBayn ensimmäinen presidentti . Skoll myi osuutensa eBaysta kahdella miljardilla dollarilla, lahjoitti puolet summasta nimissään rahastoon ja johti sitä. Skoll Foundation on erikoistunut sijoittamaan sosiaalisiin yrityksiin, jotka tukevat terveyttä ja koulutusta kehitysmaissa. Skoll-säätiön apurahaohjelman puitteissa Skoll-säätiö jakaa jopa miljoona dollaria kullekin hankkeelle kolmen vuoden aikana, siirtäen sen "pilottitesti"-vaiheeseen, jota seuraa paitsi toteutus, myös edelleen laajentaminen ja skaalautuminen [32] . Siten Skoll-säätiö myönsi vuonna 2003 55 miljoonaa dollaria sosiaalisen yrittäjyyden kehittämiseen [30] .

Vuonna 2004 eBayn perustaja ja puheenjohtaja Pierre Omidyar seurasi entisen työntekijänsä esimerkkiä ja perusti Omidyar Networkin , yksityisen, voittoa tavoittelemattoman riskipääomarahaston, joka on erikoistunut sijoittamaan sosiaalisen yrittäjyyden aloittaviin yrityksiin käytännössä kaikilla aloilla. Rahasto sijoittaa mieluiten 1-10 miljoonaa dollaria kaupallisiin yrityksiin ja 0,5-5 miljoonaa voittoa tavoittelemattomiin järjestöihin ja projekteihin. Investoinnin kokonaisarvo on satoja miljoonia dollareita, ja Omidyar Network kiinnittää erityistä huomiota edellytysten luomiseen mikrorahoitukselle [33] .

Nobelin rauhanpalkinnon vuonna 2006 myöntäminen bangladeshilaiselle professori Muhammad Yunusille tuotti suuren popularisoivan vaikutuksen . Yunus perusti Grameen Bankin , joka oli edelläkävijä innovatiivisten mikroluottojen konseptissa useissa kehitysmaissa Aasiassa, Afrikassa ja Latinalaisessa Amerikassa. Nobel-palkinnon saamisen jälkeen Yunuksesta tuli kultti ja keskeinen hahmo sosiaalisen yrittäjyyden maailmassa. Hänen nimeensä liittyy monia aloitteita, mukaan lukien vuodesta 2010 lähtien pidetty kansainvälinen sosiaalisen liiketoiminnan päivä , jota yleensä vietetään useissa maissa 28. kesäkuuta. , hänen syntymäpäiväänsä [34] .

Vuonna 2009 monet sosiaalisten vaikutusten sijoitusmarkkinoiden johtavista toimijoista , mukaan lukien eräät suurimmista sosiaalisen yrittäjyyden järjestäjistä, yhdistyivät Rockefellerin aloitteesta luotuun Global Impact Investing Networkiin (GIIN, "Global Impact Investment Network"). Säätiön , JPMorgan Chase Bankin ja Yhdysvaltain kansainvälisen kehitysviraston (USAID) tavoitteena on kehittää metodologinen viitekehys ja standardit, yhteinen strategia, koordinoida toimintaa, laajentaa sen soveltamisalaa, tehostaa vaikutusta ja alentaa organisaation jäsenten transaktiokustannuksia. . GIIN:n pääkonttori on New Yorkissa [35] [36] [37] .

Tekniikan rooli

1900-luvun lopun ja 2000-luvun alun tietovallankumouksella , joka johti Internetin ja myöhemmin sosiaalisten verkostojen ja sosiaalisen median syntymiseen , on ollut keskeinen rooli monien sosiaalisten yrittäjien menestyksessä ja yhteistyössä. Internet-resurssit, mukaan lukien erikoistuneet ( joukkorahoitus ja joukkosourcing ), ovat tehokas väline lahjoitusten keräämiseen [38] , muiden, monimutkaisempien sosiaalisen yrittäjyyden hankkeiden rahoittamiseen tarkoitettujen järjestelmien toteuttamiseen sekä niiden parissa työskentelemiseen [39] .

On olemassa suuria portaaleja, jotka on omistettu työskennelläkseen voittoa tavoittelemattomien järjestöjen kanssa lahjoituksista ( GuideStar ) tai tiedoista ( OneClimate , TakePart ), kansalaisjärjestöjen tietokantoja ja avoimia työpaikkoja (Idealist), alustoja ja verkossa yhteisöt varainhankinnassa ( Network for Good ) ja kohdennetussa projektirahoituksessa ( GlobalGiving , Jolkona ) [38] . Useat resurssit keskittyvät yhteen yhteistoiminnallisesti arvokkaaseen alueeseen, kuten ympäristöön ( Care2 ) tai transformatiiviseen sijoittamiseen ( Kiva , MicroPlace ). On olemassa hankkeita vapaaehtoisten työn koordinoimiseksi ( Hands on Network , Do Something ) sekä mahdollistaa ammattilaisten ilmaisen avun tarjoamisen, esimerkiksi juridisen (LexMundiProBono) [40] .

Sosiaalisen yrittäjyyden teeman ympärille on rakennettu sosiaalisia verkostoja. Erityisesti vuonna 2010 Chris Hughes , yksi Facebookin perustajista , käynnisti sosiaalisen verkoston Jumo [40] . Vuotta myöhemmin sosiaalisesti suuntautunut Good Worldwide -yritys osti projektin [41] .

Sosiaalisen ja yrittäjätoiminnan virallistamisen ongelma

Siirtymä äärimmäisen yleisessä muodossa esitetystä sosiaalisen yrittäjyyden käsitteestä yhteen muodolliseen määritelmään ei ole toteutunut. Kaikista vaikeuksista [42] huolimatta käsitys sosiaalisesta yrittäjyydestä ilmiönä ja sosiaalisesta yrittäjyydestä sen johtavana on kehittynyt ja jalostunut useiden vuosikymmenten aikana, samalla kun itse toiminta-ala on kehittynyt.

Sosiaalinen yrittäjyys sisältää monia yhteiskunnan kehittämiseen liittyviä toimintoja [43] . Usein hyväntekeväisyyden edistäjiä , sosiaalisia aktivisteja , ympäristönsuojelijaa ja muita sosiaalisesti suuntautuneita henkilöitä pidetään sosiaalisina yrittäjinä. Vaikeudet tämän tai toisen luvun yksiselitteisessä liittämisessä sosiaalisten yrittäjien määrään johtuvat myös siitä, että jokaisen urapolku poikkeaa merkittävästi muista [comm. 2] [44] .

Erot määritelmissä

Klassinen [43] [45] on sosiaalisen yrittäjyyden määritelmä, jonka Gregory Dees antoi vuoden 1998 artikkelissa "The Meaning of 'Sosiaalinen yrittäjyys" [2] . Se saadaan lisäämällä sosiaalinen ulottuvuus perinteisen yrittäjyyden määritelmään, joka on lainattu Joseph Schumpeterin , Jean-Baptiste Sayn , Peter Druckerin ja Howard Stevensonin teoksista [45] . Deesin mukaan sosiaaliset yrittäjät ovat sosiaalisen sektorin muutoksen tekijöitä, kiitos:

• sellaisen tehtävän hyväksyminen, jonka tavoitteena on luoda ja ylläpitää sosiaalista arvoa (eikä vain arvoa yksilölle);
• tunnistaa ja pyrkiä hellittämättä tähän tehtävään liittyvien uusien mahdollisuuksien avulla;
• osallistuminen jatkuvaan innovaatio-, sopeutumis- ja oppimisprosessiin;
• rohkea toiminta, jota jo käytettävissä olevat resurssit eivät rajoita;
• lisääntynyt vastuuntunto niiden yhteiskuntaryhmien kohtalosta, joiden hyväksi he työskentelevät, ja toimintansa tuloksista. [45]

Alkuperäinen teksti  (englanniksi)[ näytäpiilottaa]

• Missio luoda ja ylläpitää sosiaalista arvoa (ei vain yksityistä arvoa),
• Tunnustamme ja etsivät hellittämättä uusia mahdollisuuksia palvella tuossa lähetystyössä,
• Osallistuminen jatkuvaan innovaatio-, sopeutumis- ja oppimisprosessiin,
• Toimia rohkeasti ilman, että tällä hetkellä käytettävissä olevat resurssit rajoittuvat
• Osoittaa korostettua vastuullisuutta palveleville valitsijoille ja saavutetuille tuloksille. [2]

Siten Deesen mukaan sosiaalinen yrittäjyys on perinteisten yrittäjyyskäytäntöjen soveltamista sosiaalisten tavoitteiden saavuttamiseksi tai sosiaalisen tehtävän täyttämiseksi [45] . Jerre Boshi kirjassa Merging Mission and Money :  A Board's Member's Guide to Social Entrepreneurship (1998) vahvistaa [45] tätä määritelmää korostamalla tarvetta löytää tasapaino näiden kahden osatekijän välillä:

Sosiaaliset yrittäjät ovat johtajia, jotka korostavat markkinoiden mekaniikkaa unohtamatta ydintehtäväänsä ja saavuttavat siten tasapainon moraalisten velvoitteiden ja voiton tavoittelun välillä - ja tämä prosessi on koko yhteiskunnallisen liikkeen sydän ja sielu.

Alkuperäinen teksti  (englanniksi)[ näytäpiilottaa] "Sosiaaliset yrittäjät" ovat voittoa tavoittelemattomia johtajia, jotka kiinnittävät yhä enemmän huomiota markkinavoimiin unohtamatta taustalla olevia tehtäviään tasapainottaakseen jotenkin moraalisia vaatimuksia ja voittoa tavoittelevia motiiveja - ja tämä tasapainotus on liikkeen sydän ja sielu. [46]

Seuraavien 10 vuoden aikana sosiaaliselle yrittäjyydelle on muotoiltu monia määritelmiä. Debbie Brock ja Susan Steiner sosiaalisen yrittäjyyden koulutuksen liitteessä: saavuttaako se halutut tavoitteensa? ( Eng.  Social Entrepreneurship education: Is it achieving the Halutut tavoitteet?, 2008) lainaa 13 tällaista määritelmää, joita ovat ehdottaneet sekä teoreetikot ( Alex Nicholls , David Bornstein , Paul Light, Joanna Mair, Sherrill Johnson ja muut) että harjoittajat-järjestäjät sosiaalinen yrittäjyys ( Ashoka Foundation , Schwab Foundation , Skoll Foundation ja muut) [47] .

Yleisesti ottaen tästä sosiaalisen yrittäjyyden olemusta koskevien ajatusten kehittymisen ajanjaksosta on tullut havaintojen kiinnittymisen aikaa [48] , jotka vaikuttavat erillisiin, erilaisiin näkökohtiin. Esimerkiksi Perrini ja Vurro havaitsivat vuonna 2004, että sosiaaliset yrittäjät ovat tavallista demokraattisempia ja kollegiaalisempia ympäristönsä päätöksenteossa. Joanna Mair ja Ernesto Nobo uskovat, että sosiaalinen yrittäjä eroaa tavallisesta olemalla tyytymätön ympärillään olevaan tilanteeseen. Ganesh Pradu ehdottaa, että sosiaaliset yrittäjät voivat luottaa enemmän yhteiskunnalliseen tukeen kuin perinteiset yrittäjät. Mikään näistä ominaisuuksista ei kuitenkaan ole sosiaalisen yrittäjän ainutkertaista, vaan monilla yrittäjillä on nämä ominaisuudet yksittäin ja jopa yhdessä [48] .

Joskus analyytikot pystyivät tekemään syntyvään kuvaan merkittäviä tarkennuksia ja lisäyksiä, jotka eivät herättäneet vastalauseita. Erityisesti Helen Hoch ja Paul Tracy väittivät vuonna 2004, että sosiaalisen yrityksen toiminnassa "syntyvä ylijäämä tulisi käyttää sosiaalisen yrityksen "asiakkaiden" eikä sitä hallitsevien hyväksi." Alan ja sen teoreettisen pohjan nopean kehityksen yhteydessä tällaiset tapaukset jäävät kuitenkin yksittäisiksi, ja vakavammat yleistykset paljastavat erimielisyyksiä jo uudella tasolla [49] .

Samanlaisia ​​vaikeuksia liittyy termiin " sosiaalinen yrittäjä ". Esimerkiksi usein viitataan vain sellaisten organisaatioiden perustajiin, jotka toimivat yksinomaan ansaitulla rahalla eli suoraan kuluttajalta saaduilla tuloilla. Samaan aikaan sosiaaliset yrittäjät voivat laajemman tulkinnan mukaan tehdä sopimuksia viranomaisten kanssa, vastaanottaa avustuksia ja kerätä lahjoituksia [50] [51] .

Martinin ja Osbergin manifesti

Professori Roger Martin ja Skoll-säätiön johtaja Sally Osberg julkaisivat vuonna 2007 manifestiartikkelin Social Entrepreneurship: The Case for Definition in the Stanford Social Innovation Review , jossa huomautettiin, että "sosiaalisen yrittäjyyden" käsitteen liiallisen osallisuuden alkuperä on epämääräisyydessä. termi "yrittäjyys", kun taas "sosiaalisuuden" käsitteen kanssa ei ole ongelmia [52] [53] .  

Jos tavallista yrittäjyyttä on olemassa vuosisatoja ja yrittäjät itse tekevät turvallisesti ilman sen tarkkaa määritelmää, niin sosiaaliselle yrittäjyydelle tämä tilanne on tekijöiden mukaan vaarallinen [53] [54] [55] :

Sosiaalinen yrittäjyys on houkutteleva rakennelma juuri siksi, että sen mahdollisuudet ovat erittäin merkittävät. Ja jos näistä näkymistä ei tule todellisuutta - koska termin määritelmä sisältää liian monta "ei-yrittäjistä" aloitteita - yhteisyrityksen maine heikkenee ja ajatus todellisesta yhteisyrityksestä menetetään. Uskomme, että tämän uhan estämiseksi olisi laadittava tarkempi määritelmä, jonka avulla voimme määrittää jonkin tyyppisen toiminnan osallistumisen asteen yhteisyritykseen [53] .

Alkuperäinen teksti  (englanniksi)[ näytäpiilottaa] Jos tämä lupaus ei täyty, koska määritelmään sisältyy liian monia "ei-yrittäjyyden" ponnisteluja, sosiaalinen yrittäjyys joutuu huonoon maineeseen ja todellisen sosiaalisen yrittäjyyden ydin katoaa. Tämän vaaran vuoksi uskomme, että tarvitsemme paljon terävämmän määritelmän sosiaaliselle yrittäjyydelle, jonka avulla voimme määrittää, missä määrin jokin toiminta on ja ei ole "teltassa".

Martin ja Osberg totesivat, että kaikki tavalliselle yrittäjälle tarpeelliset ominaisuudet (inspiraatio, luovuus, halu osallistua suoraan uuden idean toteuttamiseen, rohkeus, sitkeys) ovat myös sosiaaliselle yrittäjälle luontaisia. Ero näiden kahden välillä on "arvolupauksen ydin", ja sosiaaliselle yrittäjälle se on massiivisen julkisen hyödyn luominen [53] .

Sosiaaliset yrittäjät pyrkivät Martinin ja Osbergin mukaan luomaan suoran vaikutuksen kautta uutta vakaampaa ja oikeudenmukaisempaa ”tasapainoasemaa” yhteiskunnassa tai kohdeyhteiskuntaryhmässä . Tässä he eroavat sekä julkisuuden henkilöistä , joilla on vain välillinen vaikutus, että sosiaalipalvelujen tarjoajista , jotka eivät pyri luomaan uutta "tasapainoasemaa" (ks. taulukko vasemmalla) [53] [55] .

Martinin ja Osbergin käsite ei myöskään saanut yleistä tunnustusta [56] , mutta tähän mennessä analyytikot ovat yhtä mieltä siitä, että läpimurron saavuttamiseksi yhtenäisen sosiaalisen yrittäjyyden määritelmän kehittämisessä on tarpeen vahvistaa sen toiminnot erottamalla ne erityisesti hyväntekeväisyyden ja vapaaehtoissektorin tehtävistä [57] .

Lisää yrityksiä määritellä

Sosiaalisen yrittäjyyden tarkempi määrittely jatkuu. Esimerkiksi kokoelman ”Sosiaalinen yrittäjyys ja sosiaalinen liiketoiminta. Johdanto ja keskustelu tapaustutkimuksilla” (2012) lähtee ”päinvastoin” ja osoittaa, mitä sosiaalinen yrittäjyys heidän mielestään ei ole : se ei ole ”synonyymi sosiaaliselle liiketoiminnalle”, ei ”uusi sosiaalisen vastuun muoto”. , ei "ainoa malli sosiaalinen innovaatio" ja lopuksi "ei uusi sektori", koska sen rajat ovat hämärtyneet ja voivat sisältää yksityisen, julkisen ja siviilisektorin osia [58] .

Merkittävimpien sosiaalisten yrittäjien maineen omaavien johtajien tarkkaileminen voi myös olla tehokas tapa lisätä tietoa ja jalostaa ideoita sosiaalisesta yrittäjyydestä [59] [60] .

Yritys- ja yhteiskuntasektori käyttävät erilaisia ​​päätöksentekoprosesseja ja puhuvat siksi eri kieliä. Menestyvä sosiaalinen yrittäjä toimii tulkkina, diplomaattina ja välittäjänä heidän välillään [49] .

- J. Kikal, T. Lyons

Sosiaaliselle yrittäjälle yhtä tärkeää on kyky toimia tietyssä sosiaalisessa kontekstissa, hänen on käytettävä taitavasti kulttuurisia, poliittisia, oikeudellisia, taloudellisia ja muita infrastruktuureja [61] .

Sosiaalisen yrittäjyyden määritelmään liittyvien erimielisyyksien syvällinen analyysi paljastaa kaksi olennaisesti erilaista näkemystä tästä ilmiöstä. tutkijoilla on taipumus keskittyä johonkin seuraavista:

1. sosiaalinen yrittäjyys käytäntöjen kokonaisuutena, joka voidaan yhdistää organisaatioihin (vaikka tämä ei olekaan edellytys);
2. sosiaalinen yrittäjyys voittoa tavoittelemattomien järjestöjen toimintana, joka pyrkii tehostamaan perinteisiä liiketoimintamenetelmiä [49] .

Sosiaalisen yrittäjyyden käsite on edennyt olettamuksesta mahdollisuudesta soveltaa liiketoimintatyökaluja sosiaaliseen sfääriin näiden komponenttien välisen tasapainon tarpeen ymmärtämisen kautta ajatukseen niiden homogeenisesta "seoksesta". Lyons ja Kikal korostavat, että vuonna 2014 ei ole enää kyse yrittäjyyden yksilöllisistä piirteistä sosiaaliselle sektorille tai liiketoiminnalle sosiaalisen tietoisuuden antamisesta ja että vain "kahden alueen yhdistelmä" voi saavuttaa tehokkaasti kestäviä sosiaalisia tuloksia [49] .

Sosiaalista yrittäjyyttä käsittelevän kirjallisuuden määrä kasvaa jatkuvasti, ja lähes jokaisen monografian kirjoittajat käsittelevät määrittelyongelmaa. Analyytikot antavat usein katsauksia tunnetuimmista määritelmistä, soveltavamman kirjallisuuden kirjoittajat voivat rajoittua yhteen määritelmään, joka "sopii hyvin tarpeisiimme" [comm. 3] . Määritelmien jäljellä oleva vaihtelevuus vaikeuttaa analysointia, mutta tarjoaa samalla laajan tilan poikkitieteelliselle tutkimukselle [8] .

Sosiaalisten yritysten organisaatio- ja oikeudelliset muodot

Eri kirjoittajat tarjoavat erilaisia ​​sosiaalisten yritysten luokituksia organisaation ominaisuuksien mukaan. Esimerkiksi John Elkington ja Pamela Hartigan kirjassa The Power of Unreasonable People tarkastelevat kolmea mallia sosiaalisten yritysten organisoimiseksi:

1. Leverated Non-Profit: käyttää saatavilla olevia perinteisiä resursseja ( lainoja , avustuksia , lahjoituksia ) vastatakseen sosiaalisiin tarpeisiin. Käytettävissä olevien varojen innovatiivinen käyttö on ominaista, mikä mahdollistaa niiden tehokkuuden lisäämisen [62] .
2. Social Business Venture: Suunniteltu luomaan muutos julkisten varojen pohjalta. Sosiaaliset yritykset kehittyvät ilman ulkopuolista rahoitusta ja joutuvat muuttumaan kaupallisiksi yrityksiksi [62] .
3. Hybridi voittoa tavoittelematon: Voi olla monia muotoja, eroaa voittoa hyödyntävästä voittoa tavoittelemattomasta järjestöstä halukkuudella käyttää omia voittojaan toimintansa ylläpitämiseen. Hybridiset voittoa tavoittelemattomat järjestöt luodaan usein puuttumaan huonon valtion sääntelyn tai markkinafiaskon vaikutuksiin , koska ne tuottavat tuloja pitääkseen ne lainojen, apurahojen ja muiden perinteisten rahoituksen muotojen ulkopuolella [63] .

Christina Hemingway kiinnittää huomiota myös hybridiliiketoimintamalleihin, kun tavallinen yritys käyttää osan voitostaan ​​sosiaaliseen, kulttuuriseen tai ympäristötoimintaan. Myös yritysten työntekijät voivat harjoittaa sosiaalista yrittäjyyttä yrityksen johdon luvalla tai ilman. Tällainen toiminta määritellään yritysten sosiaaliseksi yrittäjyydeksi [64] .

Kikal ja Lyons puolestaan ​​tarjoavat mallin, joka väittää olevansa osallistava, kun otetaan huomioon kaikki mahdolliset sosiaalisten yritysten rakenteelliset muodot täysin voittoa tavoittelemattomista puhtaasti kaupallisiin, mukaan lukien lukuisia hybridimuotoja [65] .

Puhtaasti ei-kaupallinen muoto

Voittoa tavoittelemattomat järjestöt (NPO) voivat hyötyä toiminnastaan. Samalla he eivät voi jakaa saatuja tuottoja sijoittajien ja omistajien kesken, vaan ne on suunnattava täysimääräisesti organisaation tavoitteiden saavuttamiseen. Lisäksi saatu voitto ei voi ylittää tiettyä vahvistettua arvoa. Näin ollen voittoa tavoittelemattomien järjestöjen muodon valitsevien sosiaalisten yrittäjien toiminnan varsinainen yrittäjäkomponentti on aluksi huomattavasti rajoitettu [66] .

Samaan aikaan valtaosa suurten hyväntekijän ( Ashoka , Echoing Green , Acumen Fund ) sijoituksista menee voittoa tavoittelemattomille järjestöille. On myös tärkeää, että tällaiset sijoittajat sekä yksityisen sektorin pääomasijoittajat tarjoavat kansalaisjärjestöille rahan lisäksi myös koulutusresursseja sekä konsultointia, tiedotusta ja logistista tukea. Filantrooppien suorituskyvyn arvioimiseksi käytetään sijoitetun pääoman sosiaalisen tuoton (SROI) -indikaattoria [67] . Muita tämän lomakkeen etuja ovat verovapaus ja mahdollisimman laaja valikoima rahoituslähteitä: jäsenmaksut, lahjoitukset , apurahat , lainat [68] .

Toisaalta sosiaaliset yritykset ovat erityisen herkkiä järjestömuodon perustavanlaatuisille puutteille, sillä ne hallitsevat toimintaansa käytännössä vain vähän. Siten sosiaaliset yrittäjät pakotetaan toimimaan sijoittajien etujen mukaisesti, jotka esimerkiksi ovat usein valmiita rahoittamaan vain yhtä sosiaalisen yrityksen toiminnoista. Sponsorit ovat usein kiinnostuneita "edistyneiden" maineesta ja sen ylläpitämiseksi he valitsevat yksinkertaisin tien rahoittaen riskialttiita innovatiivisia hankkeita jo ensimmäisessä vaiheessa. Sitten lopetetaan tukeminen ja siirrytään muihin startupeihin, mutta pääsääntöisesti ei tarvitse puhua lainkaan aineellisen perustan, vaan yritysten itsensä ja yrittäjien osaamisen kehittämisen tukemisesta. Vaikeuksia syntyy myös konkreettisia mitattavia tuloksia sisältävien raporttien toimittamisessa, koska sosiaalisten ongelmien ratkaiseminen kestää kauan ja apurahat myönnetään yleensä lyhyeksi ajaksi (1-3 vuotta). Tämän seurauksena monet onnistuneesti käynnistetyt sosiaaliset hankkeet päätetään [69] .

Viimeisimmistä trendeistä, joiden tarkoituksena on lieventää jonkin verran sosiaalisten yritysten toiminnan kielteisiä puolia voittoa tavoittelemattomien järjestöjen muodossa, voidaan mainita:

• niin sanottu "elektroninen hyväntekeväisyys" ( hyväntekeväisyys Internetin kautta ), jonka avulla voidaan houkutella keskimäärin huomattavasti suurempia lahjoituksia ja samalla vähentää kustannuksia ja kuluja (mukaan lukien aika) [70] .
• pitkäaikaiset lainat ( käyttöpääoman tarjoamiseksi), joita tarjoavat rahastot, jotka työskentelevät pankkien kanssa erityisten rahoitusvälineiden kautta (ns. "ohjelmasijoitukset" - ohjelmaan liittyvät sijoitukset, PRI - apurahan ja perinteisen sijoituksen hybridimuoto ) [71] .
• vähän tuottoa tuottava osakeyhtiö ( L3C ) (Yhdysvalloissa suosiota saamassa voittoa tavoittelemattoman järjestön muoto), jonka avulla voit yhdistää etusijalla edelleen olevien hyväntekeväisyystarkoituksiin ja voittojen jakamisen. Jos kannattavasta toiminnasta tulee L3C:n pääasiallinen toiminta, tällainen organisaatio voi muuttaa asemansa kaupalliseksi [68] .

Puhtaasti kaupallinen muoto

Puhtaiden kaupallisten rakenteiden muodossa olevat sosiaaliset yritykset eivät eroa tavallisista kaupallisista yrityksistä , lukuun ottamatta ilmoitettua sosiaalista tehtävää. Näin ollen ne voivat olla yksityisyrittäjyyden ( yksityisyrittäjä ), liikekumppanuuden ( yhtiöyhtiö ), osakeyhtiön (LLC) tai osakeyhtiön (JSC) muodossa.

Luetteloista on muitakin muotoja ja lajikkeita, jotka liittyvät eri maiden lainsäädäntöön. Erityisesti USA:ssa on uusi kokeellinen yritystyyppi - yleisen edun mukaiset yhtiöt (benefit corporation, B-corporation ). Tällaiset yritykset ovat sertifioituja, ja niiltä vaaditaan voittoa, mutta niiden on myös noudatettava selkeää sosiaalista tehtävää, jonka toteuttamista valvovat riippumattomat tarkkailijat [72] vastineeksi joistakin verohelpotuksista [72] . Vuodelle 2016 B-yhtiölaki hyväksyttiin 30 osavaltiossa.

Toisin kuin kansalaisjärjestöillä, kaupallisilla organisaatioilla on paljon kapeampi päätulolähteiden valikoima: varat omistajilta, heidän perheenjäsenillään ja ystäviltään, lainat liikepankeilta käyttöpääomavajeiden kattamiseen , pääoma siltarahoitukseen ( siltalainat ), yksityisten pääomasijoittajien varat. ( bisnesenkelit ), riskipääoma [73] .

Siten kaupallisten organisaatioiden muodossa olevien sosiaalisten yritysten omistajat saavat mahdollisuuden pitää voiton tai osan siitä itselleen sekä maksimaalisen määräysvallan yrityksissään, mutta samalla minimaalisen joukon tapoja rahoittaa ja tukea niitä. ulkopuolelta [72] .

Tasapainon ylläpitäminen kannattavuuden ja yhteiskunnallisen tehtävän toteuttamisen välillä on tehtävä, joka on monien yrittäjien voimien ulkopuolella, ja heidän on valittava muita sosiaalisen yrityksen rakenteellisia muotoja. Onnistuneiden esimerkkien joukossa Kicol ja Lyons mainitsevat Newman's Ownin , kaupallisen elintarvikeyhtiön, jonka omistajat lahjoittavat 100 % voitostaan ​​koulutus- ja hyväntekeväisyystarkoituksiin [73] .

Hybridimuodot

Hybridirakenteet tarjoavat monenlaisia ​​joustavia mahdollisuuksia sosiaalisten yrittäjien toiminnalle ja ovat siksi mielenkiintoisin ja houkuttelevin vaihtoehto sosiaalisia tavoitteita tavoittelevalle yritykselle [74] . Tällaisia ​​rakenteita on monenlaisia, joista tyypillisiä ovat:

• kaupalliset organisaatiot, joilla on voittoa tavoittelemattomia osastoja. Tällaiset divisioonat, toisin kuin "emoyhtiöt", voivat ottaa vastaan ​​lahjoituksia ja avustuksia. Esimerkki: kaupallinen yritys Pura Vida Coffee , joka myy kahvia, ja sen voittoa tavoittelematon Pura Vida Partners, joka hallinnoi hyväntekeväisyysprojekteja Costa Ricassa , Etiopiassa , Nicaraguassa ja Guatemalassa . Pura Vida Partners nauttii veroetuista, ja Pura Vida Coffee voi siirtää osan voitoistaan ​​voittoa tavoittelemattomalle osastolleen verovähennysten muodossa. Tällainen järjestelmä on erittäin tehokas sosiaalisten tavoitteiden saavuttamisessa [75] .
• voittoa tavoittelemattomat järjestöt, joilla on kaupallisia osastoja . Tällaiset divisioonit, toisin kuin "emoyhtiönsä", voivat jakaa ansaitun voiton oman harkintansa mukaan. Esimerkki: Greyston Bakery , osa amerikkalaista voittoa tavoittelematonta Greyston Foundation -säätiötä . Leipomo sijaitsee New Yorkissa ja on B-yritys, jonka liikevaihto on noin 5 miljoonaa euroa vuodessa. Leipomon emojärjestölle siirtämiä varoja ei veroteta [76] .
• voittoa tavoittelemattomat rakenteet voittoa tavoittelemattomien osastojen kanssa . Tällaisia ​​yksiköitä voidaan luoda eri tarkoituksiin: esimerkiksi harjoittaa muuta liiketoimintaa, joka ei liity emojärjestön toimintaan tai lisätä koko rakenteen mahdollisuuksia saada avustuksia tai estää avustukset [77] .
• voittoa tavoittelemattomien järjestöjen (konsortioiden) väliset kumppanuudet . Niitä voi olla kahta päätyyppiä: voittoa tavoittelemattomat osuuskunnat ja strategiset sulautumiset (konsolidaatiot). Esimerkki yhteistyöhankkeesta journalismin alalla on alterglobalistien tietoverkosto Indymedia . Molempien kumppanuuksien, erityisesti konsolidointien, molempien kumppanien tehtävien vertailukelpoisuus on tärkeää [78] .
• voittoa tavoittelemattomien ja kaupallisten rakenteiden väliset kumppanuudet (alojen väliset liittoutumat) . Menestyy molemminpuolisen hyödyn, strategioiden täydentävyyden ja yrityskulttuurien läheisyyden olosuhteissa. Esimerkkejä: Amerikan suurimman energiayhtiön Consolidated Edisonin ja kaupunkia vihertävän kansalaisjärjestön Trees New Yorkin välinen kumppanuus ; Susan G. Komen for the Cure rintasyöpäsäätiö monien kaupallisten kumppaneiden kanssa [79] .

Kansainvälinen jakelu

Sosiaalisen yrittäjyyden kehittämisen osavaltioista Yhdistynyt kuningaskunta ja Yhdysvallat ovat perinteisesti johtavassa asemassa, myös sosiaalisen yrittäjyyden laillisesti määrätyn aseman vuoksi. Myös Italiassa on korkeat osuudet (johtuen historiallisesti vahvasta osuuskuntaliikkeestä), Sloveniassa , Skandinavian maissa , Korean tasavallassa , Malesiassa , Intiassa , Bangladeshissa ja joissakin Afrikan maissa [80] .

Vuosina 2016 ja 2019 hyväntekeväisyysjärjestö Thomson Reuters Foundation lähes 900 sosiaalisen yrittäjyyden asiantuntijaa 45 suuresta taloudesta. Vastaajina oli tutkijoita, sosiaalisia yrittäjiä, sijoittajia, virkamiehiä ja muita päteviä henkilöitä. Kyselyn tuloksena luotiin maat, joissa on parhaat olosuhteet sosiaalisille yrittäjille. Vuonna 2019 kymmenen parasta olivat: Kanada, Australia, Ranska, Belgia, Singapore, Tanska, Alankomaat, Suomi, Indonesia ja Chile [81] .

Sellaiset organisaatiot kuin Ashoka: Innovation for Society Foundation, Skoll Foundation , Omidyar Network , Schwab Social Enterprise Foundation , Canadian Social Enterprise Foundation , New Profit Corporation ja Echoing Green -yritys etsivät ympäri maailmaa ihmisiä, joiden työ on merkittävää. muuttaa yhteiskuntaa, mutta niillä ei kuitenkaan ole riittävästi varoja [82] .

Amerikkalaisen Ashoka-yhtiön Changemakers -  ohjelma järjestää Internetin avulla eräänlaisen kilpailun, jonka tuloksena syntyy yhteisöjä, jotka ratkaisevat kiireellisiä ongelmia. Pohjois-Amerikassa organisaatiot tukevat erinomaisia ​​yksilöitä, kun taas Aasiassa ja Euroopassa sosiaalisten yrittäjien vuorovaikutusta organisaatioiden, yksilöiden ja yhteiskunnallisten liikkeiden kanssa korostetaan enemmän. Venäjällä Tulevaisuussäätiö [ 83] etsii ja tukee jatkuvasti sosiaalisia yrittäjiä .

Esimerkki nuorten osallistumisesta sosiaalisten ongelmien ratkaisemiseen on Australian Foundation for Young Australians ( eng.  The Foundation for Young Australians ) Young Social Pioneers -ohjelma, joka investoi nuorten aloitteisiin, jotka tuovat myönteisiä muutoksia yhteiskunnassa [84] ] .

Fast Company -lehti julkaisee joka vuosi listan 45 vuoden parhaasta sosiaalisesta yrittäjästä, jotka nimeävät organisaatiot, jotka "käyttävät yritysmaailman kurinalaisuutta monimutkaisten sosiaalisten ongelmien ratkaisemiseen" 85] .

Oikeudellinen asema

Sosiaalisten yrittäjien toiminta on kirjattu ja kuvattu useiden kymmenien maiden säädöksissä. Asiaankuuluvia lainsäädäntönormeja voidaan ottaa käyttöön kahdella tavalla: antamalla erillinen laki tai muuttamalla olemassa olevaa lainsäädäntöä. Lainsäädännön normeja kehitettäessä kansainvälinen käytäntö jakautuu selvästi kahteen lähestymistapaan: "länsi" ja "itä" [86] .

Sosiaalisen yrittäjyyden alan lainsäädäntöaloitteiden edelläkävijä lännessä on Iso-Britannia . "Länsimaiselle" lähestymistavalle on ominaista sellaisten lakien hyväksyminen, jotka kuvaavat kullekin maalle ainutlaatuisia yhtiömuotoja ja jotka on usein suunniteltu erityisesti sosiaalisten yrittäjien tarpeisiin: yleishyödylliset yritykset (yleinen etuyhtiö) ja yleishyödylliset yhtiöt ( Yhteisön edun mukaiset yhtiöt, CIC) Yhdistyneessä kuningaskunnassa, vähän voittoa tuottavat osakeyhtiöt ( L3C ) Yhdysvalloissa , "social destination company " (SFC:t) Belgiassa , sosiaaliset osuuskunnat Italiassa . Sosiaalisen liiketoiminnan toimintaa säätelevät erilliset lait ovat voimassa myös Irlannissa , Saksassa , Itävallassa , Ranskassa , Ruotsissa , Suomessa , Puolassa , Ukrainassa , Kazakstanissa ja Brasiliassa [86] .

"Itäleiri" kattaa ensisijaisesti Itä-Aasian , jossa johtajina sosiaalisen yrittäjyyden alalla on Korean tasavalta . Sosiaalisen yrittäjyyden kehittäminen tässä maassa on muodostunut eräänlaiseksi kansalliseksi ajatukseksi, vuoden 2007 lain kehittämiseen osallistui 11 ministeriötä sekä suurimmat yritykset ja monet kansalaisjärjestöt [87] . Aasian maille on ominaista kuvaileva lähestymistapa - lainsäädäntö vastaa kysymykseen, mitä ominaisuuksia sosiaalisella yrityksellä on, kun taas uudentyyppisiä voittoa tavoittelemattomia järjestöjä ei esitetä. Sosiaalisten yrittäjien oikeudellinen asema on vahvistettu myös Intiassa ja Singaporessa [86] .

Useissa maissa, kuten Belgiassa, Italiassa ja Korean tasavallassa, sosiaalisen yrittäjyyden määritelmä on vahvistettu kansallisella tasolla, ja sosiaalisen yrityksen aseman saaneet yritykset saavat veroetuja ja muita etuoikeuksia [86] . Vuonna 2019 Venäjä oli yksi näistä maista : laki nro 245-FZ "Pienten ja keskisuurten yritysten kehittämisestä Venäjän federaatiossa annetun liittovaltion lain muuttamisesta" tuli voimaan "sosiaalisen yrittäjyyden" käsitteiden vahvistamiseksi. , "sosiaalinen yritys" » [88] . Se on myös kirjattu yksittäisten instituutioiden toimintaa koskeviin määräyksiin. Esimerkiksi vuonna 2021 "sosiaalinen yrittäjyys" sisältyy lakiin "Valtion kehitysyhtiöstä " VEB.RF ", jossa tärkein kehitysinstituutio on asettanut ensisijaiseksi tavoitteeksi saavuttaa yhteiskunnallisesti hyödyllisiä taloudellisia ja sosiaalisia kehitystavoitteita, luomalla edellytykset niiden ratkaisemiselle. kansalaisten ja yhteiskunnan sosiaaliset ongelmat tulojen saamisen yhteydessä [89] .

Kritiikkiä ja julkista kiistaa

Sosiaalisen yrittäjyyden käsitteen kriitikot osoittavat sen epäjohdonmukaisuutta ja kyseenalaistavat kapitalismin altruististen muotojen olemassaolon [8] . Siten sosiaalista yrittäjyyttä kutsutaan "sopimattomaksi, vaikkakin tarpeelliseksi": tutkimukset eivät voi riittävästi heijastaa arkielämän realiteetteja, sosiaalisen yrittäjyyden moraalisia ja poliittisia ongelmia; kritisoidaan metodologisia suuntaviivoja (sosiologinen atomismi [comm. 4] ja essentialismi ), joihin perustuvat ajatukset sosiaalisesta yrittäjyydestä erityisesti sen roolista yhteiskunnallisessa muutoksessa. Samanaikaisesti kriitikot eivät kiellä sosiaalisen yrittäjyyden tarvetta, esimerkiksi emansipaatiota ja sosiaalista luovuutta [90] .

Huolimatta siitä, että sosiaaliset yrittäjät pienen yhteisön tai ryhmän tasolla toteuttavat monia, joskus hyvinkin innovatiivisia aloitteita, vaikeuksia syntyy usein siinä vaiheessa, kun heidän saavutuksiaan skaalataan koko yhteiskunnan tasolle [9] . Joidenkin tutkimusten mukaan hyvin harvoilla ihmisillä on yrittäjyyskykyä ja -taitoja yhdistettynä sosiaalisesti suuntautuneeseen ajattelutapaan [91] . Siten yhteiskunnalliset aloitteet vaarantuvat eivätkä usein tavoita laajaa yleisöä. Koska sosiaalisen yrittäjyyden käsite on yleistynyt suhteellisen hiljattain, jotkut tämän käsitteen kannattajat puhuvat tarpeesta kehittää standardoituja menetelmiä sosiaalisten yrittäjien saavutusten levittämiseksi ympäri maailmaa [9] .

Laadullisen läpimurron saavuttamiseksi sosiaalisen yrittäjyyden kehittämisessä on tarpeen houkutella puolelleen mahdollisimman monta maailman johtajuutta, mikä puolestaan ​​vaatii paljon selittävää ja popularisoivaa työtä [8] . Yksityisten yritysten ja valtion virastojen sitoutuminen ja yhteistyö kerää lisärahoitusta yhteiskunnallisiin aloitteisiin, lisää vastuullisuutta molemmissa päissä, kehittää yhteyksiä apua tarvitseviin yhteisöihin, yksilöihin tai instituutioihin. Esimerkiksi yksityiset organisaatiot tai voittoa tavoittelemattomat järjestöt ovat aiemmin käsitelleet työttömyysongelmia yhteisöissä [92] . Toistaiseksi on kuitenkin kehitetty vain lyhytaikaisia ​​ratkaisuja tai ratkaisuja, jotka eivät ole skaalautuvia saavuttamaan mahdollisimman paljon apua tarvitsevia [92] . Valtion politiikka voisi ratkaista tämän ongelman, mutta alojen välisen yhteistyön puute ei mahdollista sosiaalisten yrittäjien ja sosiaalisten ohjelmien kehittämiseen osallistuvien virkamiesten tavoitteiden ja tavoitteiden koordinointia, mikä johtaa sosiaalisen yrittäjyyden tehokkuuden heikkenemiseen [93] .

Kommentit

1. ↑ Esimerkiksi Jay Banksin julkaisussa The Sociology of Social Movements (Lontoo, MacMillan, 1972), englantilaista filosofia ja yhtä 1800-luvun ensimmäisistä sosiaalisista uudistajista Robert Owenia kutsutaan sosiaaliseksi yrittäjäksi .
2. ↑ Sosiaalinen yrittäjä David Bornstein käyttää jopa termiä " sosiaalinen innovaattori " synonyyminä "sosiaalinen yrittäjä", koska monet heistä todella käyttävät erilaisia ​​luovia, epätavallisia strategioita työssään.
3. ↑ Yleisesti ottaen tällaisesta osiosta on tullut tutkimuksessa niin arkipäivää, että kirjoittajat joskus nauravat siitä. Joten Jason Haber kirjassa "The Cause of Good. New Frontiers of Social Entrepreneurship” ( Eng.  The business of good. Social yrittäjyys and the new bottom line , 2016), kirjoittaa: ”Kysy kolmelta ihmiseltä ja hanki kolme erilaista määritelmää”, ja Georgia Keohane avaa työnsä ”Sosiaalinen yrittäjyys 21st century , Social Entrepreneurship for the 21st Century: Innovation Across the Nonprofit, Private and Public Sectors , muistuttaa tuomari Potter Stewartin iskulauseesta " Tiedän, kun näen sen", kun viitataan pornografiaan .
4. ↑ Tämä sosiologista holismia vastustava lähestymistapa korostaa yksittäisiä yksilöitä ja heidän toimiaan sosiaalisten rakenteiden sijaan.

Muistiinpanot

1. ↑ yritteliäitä ideoita. Mikä on sosiaalinen yrittäjä? . PBS-säätiö. Haettu 19. kesäkuuta 2018. Arkistoitu alkuperäisestä 10. lokakuuta 2019. (määrätön)
2. ↑ 1 2 3 J. Gregory Dees. Sosiaalisen yrittäjyyden merkitys (linkki ei saatavilla) . CASE Dukessa (31. lokakuuta 1998). Haettu 31. heinäkuuta 2016. Arkistoitu alkuperäisestä 19. helmikuuta 2020. (määrätön) 
3. ↑ Thompson, JL, The World of the Social Entrepreneur, The International Journal of Public Sector Management, 15(4/5), 2002, s. 413
4. ↑ Zhokhova, 2015 , s. 83-84.
5. ↑ 1 2 Kikal, Lyons, 2014 , s. 139-140.
6. ↑ 1 2 Bornstein, 2015 , s. kolmekymmentä.
7. ↑ Martin, R.L. ja Osberg, S. (2007). Sosiaalinen yrittäjyys: määritelmän peruste. Stanfordin sosiaalinen innovaatiokatsaus , 5 (2), 28-39.
8. ↑ 1 2 3 4 5 Wee-Liang, Williams, John ja Tan, Teck-Meng. ""Sosiaalisen" määrittely termissä "Sosiaalinen yrittäjyys": altruismi ja yrittäjyys." The International Entrepreneurship and Management Journal. ei. 3 (2005): 353-365.
9. ↑ 1 2 3 4 5 Sarah H. Alvord, David L. Brown, Christine W. Letts. Sosiaalinen yrittäjyys ja yhteiskunnallinen muutos: Tutkiva tutkimus // The Journal of Applied Behavioral Science . - 2004. - Nro 3 . - S. 260-282 .
10. ↑ Martin, Osberg, 2018 , s. 24.
11. ↑ David P. Baron. Yritysten sosiaalinen vastuu ja sosiaalinen yrittäjyys // Journal of Economics & Management Strategy . - 2007. - Nro 3 . - S. 683-717 .
12. ↑ Kikal, Lyons, 2014 , s. 9.
13. ↑ Bornstein, 2015 , s. 32.
14. ↑ Bornstein, 2015 , s. 88-89.
15. ↑ Bornstein, 2015 , s. viisitoista.
16. ↑ Grishina, 2013 , s. 51-52.
17. ↑ Bornstein, 2015 , s. 33-34.
18. ↑ Bornstein, 2015 , s. 34.
19. ↑ Bornstein, 2015 , s. 36-41.
20. ↑ 1 2 Kikal, Lyons, 2014 , s. 26.
21. ↑ Bill Drayton: Empatiaan perustuva etiikka: Strateginen välttämättömyys . Forbes Intia (17. toukokuuta 2012). Haettu 26. kesäkuuta 2017. Arkistoitu alkuperäisestä 16. toukokuuta 2018. (määrätön)
22. ↑ Sosiaalinen yrittäjä Bill Drayton (linkki ei saatavilla) . US News & World Report (31. lokakuuta 2005). Haettu 1. kesäkuuta 2009. Arkistoitu alkuperäisestä 15. maaliskuuta 2012. (määrätön) 
23. ↑ Tietoja Ahokasta  . Haettu 5. syyskuuta 2016. Arkistoitu alkuperäisestä 3. heinäkuuta 2018.
24. ↑ Ashoka: Innovators for the Public (vuosikertomus 2013)  (englanniksi)  (linkki ei saatavilla) . Haettu 21. huhtikuuta 2015. Arkistoitu alkuperäisestä 1. joulukuuta 2014.
25. ↑ 1 2 Boris, Joseph. " Brasilian digitaalisen kahtiajaon kurominen umpeen ". UPI NewsTrack . 22. helmikuuta 2001
26. ↑ Bornstein, 2015 , s. 403.
27. ↑ C. Leadbeater, The Rise of the Social Entrepreneur, Demos, Lontoo, 1997.
28. ↑ Dr. Sanjay R. Ajmeri. Yrittäjyyden kehittäminen. - Raleigh, North Carolina, USA: Lulu, 2012. - S. 145. - 202 s. — ISBN 9781300215141 .
29. ↑ PNCA:ssa: Gregory Dees, sosiaalisen yrittäjyyden guru . Ecotrust (5. marraskuuta 2012). Haettu 26. kesäkuuta 2017. Arkistoitu alkuperäisestä 21. kesäkuuta 2017. (määrätön)
30. ↑ 1 2 3 Bornstein, 2015 , s. 404.
31. ↑ Tietoja meistä . Schwabin sosiaalisen yrittäjyyden säätiö. Haettu 11. syyskuuta 2016. Arkistoitu alkuperäisestä 11. elokuuta 2018. (määrätön)
32. ↑ Friedrich Fuhrman. Kuinka hyväntekeväisyys toimii Yhdysvalloissa. Ideat ja käytännöt, resurssit ja organisaatio. - Litraa, 2015. - ISBN 978-5-4577-4885-1 .
33. ↑ Yrityksen yleiskatsaus Omidyar Networkista  . Bloomberg. Haettu 26. kesäkuuta 2017. Arkistoitu alkuperäisestä 14. marraskuuta 2017.
34. ↑ 28.-29. heinäkuuta Dhakassa, Bangladeshissa, järjestetään 7. Social Business Day, jonka järjestää Nobelin rauhanpalkinnon saaja professori Muhammad Yunus . Kauppakorkeakoulu (4.4.2016). Haettu 11. syyskuuta 2016. Arkistoitu alkuperäisestä 23. syyskuuta 2016. (määrätön)
35. ↑ Kevin Davis, Angelina Fisher, Benedict Kingsbury, Sally Engle Merry. Hallinto indikaattoreiden mukaan: Maailmanlaajuinen valta luokituksen ja rankingin avulla . - OUP Oxford, 2012. - S. 405-409. — 504 s. — ISBN 0191632783 , 9780191632785. Arkistoitu 23. syyskuuta 2016 Wayback Machinessa
36. ↑ Marc J. Lane. Missiovetoinen hanke: Business Solutions maailman kiusallisimpiin sosiaalisiin ongelmiin . - John Wiley & Sons, 2015. - S. 215-220. — 288 s. — ISBN 1118336054 , 9781118336052. Arkistoitu 23. syyskuuta 2016 Wayback Machinessa
37. ↑ Georgia Levenson Keohane. Sosiaalinen yrittäjyys 2000-luvulla: Innovaatioita voittoa tavoittelemattomalla, yksityisellä ja julkisella sektorilla . - McGraw Hill Professional, 2013. - S. 97. - 263 s. — ISBN 0071801677 , 9780071801676. Arkistoitu 23. syyskuuta 2016 Wayback Machinessa
38. ↑ 1 2 Kikal, Lyons, 2014 , s. 267.
39. ↑ Pozdnyakova S.V. Joukkorahoitus sosiaalisessa yrittäjyydessä // Uchenye zapiski Tambov, Rosmu. - 2015. - Nro 4 .
40. ↑ 1 2 Kikal, Lyons, 2014 , s. 268.
41. ↑ Chris Hughes, Jumo ja GOOD yhdistävät voimansa luodakseen sisältöä ja sosiaalisen sitoutumisen alusta Arkistoitu 28. syyskuuta 2011 Wayback Machinessa , Jumo-blogi, 17. elokuuta 2011
42. ↑ Johanna Mair, Ignasi Marti. "Sosiaalinen yrittäjyystutkimus: selityksen, ennusteen ja ilon lähde". Journal of World Business no. 1 (2006): 36-44.
43. ↑ 1 2 Sidorov, 2015 , s. kymmenen.
44. ↑ Bornstein, 2015 , s. 153.
45. ↑ 1 2 3 4 5 Kikal, Lyons, 2014 , s. kolmekymmentä.
46. ↑ Jerr Boschee. Mission and Money yhdistäminen: Hallituksen jäsenen opas sosiaaliseen yrittäjyyteen . Social Enterprise Canada (1998). Haettu: 31. heinäkuuta 2016. (määrätön)  (linkki, jota ei voi käyttää)
47. ↑ Debbi D. Brock, Susan D. Steiner. Sosiaalinen yrittäjyyskasvatus: saavuttaako se halutut tavoitteet? (linkki ei saatavilla) . Universitat de Barcelona (2008). Haettu 31. heinäkuuta 2016. Arkistoitu alkuperäisestä 17. elokuuta 2016. (määrätön) 
48. ↑ 1 2 Kikal, Lyons, 2014 , s. 34-35.
49. ↑ 1 2 3 4 Kikal, Lyons, 2014 , s. 32.
50. ↑ Krotenko A. Arvostelu "Sosiaalinen yrittäjyys" . pilven tarkkailija. Haettu 27. heinäkuuta 2017. Arkistoitu alkuperäisestä 6. heinäkuuta 2018. (määrätön)
51. ↑ Batalina M., Moskovskaya A., Taradina L. Katsaus sosiaalisen yrittäjyyden kokemuksiin ja käsitteisiin ottaen huomioon sen soveltamismahdollisuudet nyky-Venäjällä . - M. : GU VSHE , 2008. - S. 63. - 84 s. Arkistoitu 6. heinäkuuta 2018 Wayback Machineen
52. ↑ Roger Martin , Sally R. Osberg . Sosiaalinen yrittäjyys: määritelmän perusteet . Stanford Social Innovation Review (2007). Haettu 31. heinäkuuta 2016. Arkistoitu alkuperäisestä 6. heinäkuuta 2018. (määrätön)
53. ↑ 1 2 3 4 5 Roger L. Martin , Sally Osberg . Sosiaalinen yrittäjyys tarvitsee tarkan määritelmän (venäjäksi) . Kansalaisjärjestö "Evoluutio ja filantropia" (2014). Haettu 31. heinäkuuta 2016. Arkistoitu alkuperäisestä 24. lokakuuta 2020. (määrätön)
54. ↑ Valo, 2008 , s. viisitoista.
55. ↑ 12 Stecker , 2016 , s. 202.
56. ↑ Valo, 2010 .
57. ↑ Abu-Saifan, S. 2012. Social Entrepreneurship: Definition and Boundaries Arkistoitu 2. kesäkuuta 2016 Wayback Machinessa . Technology Innovation Management Review Arkistoitu 2. kesäkuuta 2016 Wayback Machinessa . Helmikuu 2012 Arkistoitu 4. huhtikuuta 2016 Wayback Machinessa : 22-27.
58. ↑ Sosiaalinen yrittäjyys ja sosiaalinen liiketoiminta, 2012 , s. 36-39.
59. ↑ Kuunnellaan näitä ajatuksia , The Economist  (12. elokuuta 2010). Arkistoitu alkuperäisestä 15. tammikuuta 2018. Haettu 30.5.2016.
60. ↑ Kultaseppä, Stephen. Sosiaalisen innovaation voima: miten kansalaisyrittäjät sytyttävät yhteisöverkostoja  hyväksi . - Jossey-Bass , 2010. - ISBN 978-0-470-57684-7 .
61. ↑ Kikal, Lyons, 2014 , s. 36.
62. ↑ 1 2 Kohtuuttomien ihmisten voima, 2008. s. 31
63. ↑ Kohtuuttomien ihmisten voima, 2008. s. 42
64. ↑ Hemingway, Christine A. Yritysten sosiaalinen yrittäjyys: Integrity Within . Cambridge: Cambridge University Press, 2013. s. 135 ISBN 978-1-107-44719-6 .
65. ↑ Kikal, Lyons, 2014 , s. 140-159.
66. ↑ Kikal, Lyons, 2014 , s. 141.
67. ↑ Kikal, Lyons, 2014 , s. 144-145.
68. ↑ 1 2 Kikal, Lyons, 2014 , s. 146.
69. ↑ Kikal, Lyons, 2014 , s. 143-144.
70. ↑ Kikal, Lyons, 2014 , s. 145.
71. ↑ Kikal, Lyons, 2014 , s. 145-146.
72. ↑ 1 2 3 Kikal, Lyons, 2014 , s. 147.
73. ↑ 1 2 Kikal, Lyons, 2014 , s. 149.
74. ↑ Kikal, Lyons, 2014 , s. 159.
75. ↑ Kikal, Lyons, 2014 , s. 149-150.
76. ↑ Kikal, Lyons, 2014 , s. 151-152.
77. ↑ Kikal, Lyons, 2014 , s. 153.
78. ↑ Kikal, Lyons, 2014 , s. 153-155.
79. ↑ Kikal, Lyons, 2014 , s. 156-158.
80. ↑ Olga Ryabova : kehitys trendinä Arkistokopio 3. elokuuta 2016 Wayback Machinessa / Portaali "New Business: Social Entrepreneurship"
81. ↑ Metodologia.  Parhaat maat sosiaaliseksi yrittäjäksi 2019 . Thomson Reutersin säätiö. Käyttöpäivä: 6. joulukuuta 2019. Arkistoitu alkuperäisestä 30. joulukuuta 2019.
82. ↑ Bornstein, 2015 , s. 403-404.
83. ↑ Sidorov, 2015 , s. 48-49.
84. ↑ Lucas Walsh, Rosalyn Black, Naomi Berman. Walking the Walk: Nuorten tutkimus vaikeina aikoina // Neuvottelu eettisistä haasteista nuorisotutkimuksessa : Kriittiset nuorisotutkimukset  . — Routledge . - s. 43. - ISBN 0415808464 . Arkistoitu 2. lokakuuta 2016 Wayback Machinessa
85. ↑ 45 yrittäjää, jotka muuttavat maailmaa  (englanniksi)  (linkki ei ole käytettävissä) . Haettu 1. kesäkuuta 2009. Arkistoitu alkuperäisestä 15. maaliskuuta 2012.
86. ↑ 1 2 3 4 Weiner V. L. Sosiaalisten yrittäjien toiminnan oikeudellinen tuki. Arvostelu nro 5  (englanniksi) . Bank of Social Ideas (20. kesäkuuta 2014). Käyttöpäivä: 21. joulukuuta 2017. Arkistoitu alkuperäisestä 22. joulukuuta 2017.
87. ↑ Kitsay, 2016 , s. 195-196.
88. ↑ Liittovaltion laki nro 245-FZ, 26. heinäkuuta 2019 "muutoksista liittovaltion lakiin" pienten ja keskisuurten yritysten kehittämisestä Venäjän federaatiossa "käsitteiden "sosiaalinen yrittäjyys" ja "sosiaalinen yrittäjyys" vahvistamisen osalta yritys" " . Virallinen oikeudellisten tietojen Internet-portaali (26. heinäkuuta 2019). Haettu 5. elokuuta 2019. Arkistoitu alkuperäisestä 5. elokuuta 2019. (Venäjän kieli)
89. ↑ Liittovaltion laki, annettu 2. heinäkuuta 2021, N 332-FZ "Venäjän federaation tiettyjen lakien muuttamisesta ja liittovaltion lain "Skolkovon innovaatiokeskuksesta" 8 §:n 1 osan tunnustamisesta pätemättömäksi" . venäläinen sanomalehti . Haettu 30. elokuuta 2021. Arkistoitu alkuperäisestä 30. elokuuta 2021. (Venäjän kieli)
90. ↑ Pascal Dey, Chris Steyaert. Luku 1: Kirjat sosiaalisesta yrittäjyydestä, joita muokkaamme, arvostelemme ja kuvittelemme // Social Entrepreneurship: An Affirmative Crique / Pascal Dey, Chris Steyaert (toim.). - Cheltenham; Northampton, MA: Edward Elgar, 2018. - s. 1-16. — ISBN 978-1783474110 .
91. ↑ Christian Seelos, Johanna Mair. Sosiaalinen yrittäjyys: Uusien liiketoimintamallien luominen palvelemaan köyhiä // Business Horizons. - 2005. - Nro 3 . - S. 241-246 .
92. ↑ 1 2 Beth Cook, Chris Dodds, William Mitchell. Sosiaalinen yrittäjyys: väärät tilat ja vaaralliset ennakkoluulot  // The Australian Journal of Social Issues. - 2003. - Nro 1 . - S. 57-72 . Arkistoitu alkuperäisestä 22. heinäkuuta 2005.
93. ↑ William Drayton . Kansalaissektori: Yrittäjäksi ja kilpailukykyiseksi tuleminen yrityksenä  // Kalifornian johdon katsaus . - 2002. - T. 44 , nro 3 . Arkistoitu alkuperäisestä 27. tammikuuta 2012.

Kirjallisuus

• David Bornstein . Kuinka muuttaa maailmaa. Sosiaalinen yrittäjyys ja uusien ideoiden voima = How to Change the World: Social Entrepreneurs and Power of New Ideas. - M. : Alpina Publisher, 2015. - 496 s. - ISBN 978-5-9614-5178-8 .
• Craig Darden-Phillips. Mahdollisuutesi muuttaa maailmaa. Käytännön opas sosiaaliseen yrittäjyyteen = mahdollisuutesi muuttaa maailmaa. Sosiaalisen yrittäjyyden opas. — M .: Alpina Publisher , 2013. — 280 s. - ISBN 978-5-9614-4364-6 .
• Jill Kikal, Thomas Lyons. Sosiaalinen yrittäjyys: Hellimätön tehtävänhaku alati muuttuvassa maailmassa. — M .: Alpina Publisher , 2014. — 304 s. — ISBN 978-5-9614-4458-2 .
• Roger Martin , Sally Osberg . Getting Beyond Better: Kuinka sosiaalinen yrittäjyys toimii. — M .: Eksmo , 2018. — 240 s. - ISBN 978-5-04-092385-4 .
• Batalina M., Moskovskaya A., Taradina L. Katsaus sosiaalisen yrittäjyyden kokemuksiin ja käsitteisiin ottaen huomioon sen soveltamismahdollisuudet nyky-Venäjällä . - M .: GU VSHE, 2008. - 81 s. — (Venäjän talouden institutionaaliset ongelmat).
• Grishina Ya.S. Sosiaalinen yrittäjyys innovatiivisena oikeusperustana kiinteistötarpeiden turvaamiseksi  . N. I. Lobatševski. - 2013. - Nro 3 (2) . - S. 50-52 .
• Zhurakovsky VR Sosiaalisen yrittäjyyden oikeudellinen sääntely Valko-Venäjän tasavallassa ja ulkomailla . - Minsk : MPOO "AKT", 2017. - 96 s. Arkistoitu 27. helmikuuta 2018 Wayback Machineen
• Zvereva NI Menestyvän sosiaalisen yrityksen perustaminen. — M .: Alpina Publisher , 2015. — 155 s. — ISBN 978-5-9614-4897-9 .
• Kitsay Yu. A. Aasian sosiaalisten yritysorganisaatioiden oikeudellisen aseman piirteet: sosiaalinen ja yrittäjyysnäkökulma  // Saratovin osavaltion oikeusakatemian tiedote. - 2016. - S. 195-201 .
• Moskovskaya A. A. Sosiaalinen yrittäjyys Venäjällä ja maailmassa. - M. : Kauppakorkeakoulun kustantamo, 2011. - 286 s. - ISBN 978-5-7598-0883-1 .
• Sidorov N.I. Sosiaalinen yrittäjyys ja yrittäjyys sosiaalisella alalla (teoria ja käytäntö). - M . : FGBOUVPO:n kustantamo "GUU" , 2015. - 80 s. - ISBN 978-5-215-02767-7 .
• Zhokhova V.V. Sosiaalinen yrittäjyys: käsite, olemus ja merkitys  // Moderni kilpailu. - 2015. - T. 9 , nro 4 (52) . - S. 77-99 .
• Abu-Saifan, S. 2012. Sosiaalinen yrittäjyys: määritelmä ja rajat . Technology Innovation Management Review. Helmikuu 2012 : 22-27.
• Jason Haber. Hyvää liiketoimintaa. Sosiaalinen yrittäjyys ja uusi tulos. - Entrepreneur Press, 2016. - 128 s. - ISBN 978-1-215-61308-336-9.
• Georgia Levenson Keohane. Sosiaalinen yrittäjyys 21. vuosisadalla: Innovaatioita voittoa tavoittelemattomalla, yksityisellä ja julkisella sektorilla. - NY: McGraw-Hill, 2013. - 273 s. - ISBN 978-0-07-180168-3 .
• Sosiaalinen yrittäjyys ja sosiaalinen liiketoiminta. Johdanto ja keskustelu tapaustutkimuksista. - Wiesbaden: Springer Gabler, 2012. - 227 s. — ISBN 978-3-8349-7093-0 .
• Charles Leadbeater , The Rise of the Social Entrepreneur , Demos , 1997 ISBN 1-898309-53-1
• Joanna Mair, Jeffrey Robinson ja Kai Hockerts, Social Entrepreneurship , Palgrave , 2006. ISBN 1-4039-9664-4
• Muhammad Yunus , Bertrand Moingeon , Laurence Lehmann-Ortega, " Sosiaalisen liiketoimintamallin rakentaminen: Grameen-kokemuksen oppitunnit", huhti-kesäkuu, osa 43, n:o 2-3, Long Range Planning, 2010, s. 308-325 "
• Jacques Defourny, Marthe Nyssens, Sosiaalisen yrittäjyyden ja sosiaalisen yrittäjyyden käsitteet Euroopassa ja Yhdysvalloissa: Convergences and divergences , Journal of Social Entrepreneurship , 2010. Vol 1 (numero 1), sivut 32–53.
• Sosiaalinen yrittäjyys: The Case for Definition , Sally R. Osberg ja Roger Martin
• Michelle J. Stecker, Tonia L. Warnecke, Carol M. Bresnahan. Sosiaalinen yrittäjyys ja voittoa tavoittelematon organisaatio kehitysmaissa // Routledge Handbook of Entrepreneurship in Developing Economies / Colin C. Williams, Anjula Gurtoo. - Routledge, 2016. - S. 198-2014. — ISBN 978-1138849143 .
• Paul C Light. Sosiaalisen yrittäjyyden haku . - Brookings Institution Press, 2008. - 295 s. — ISBN 978-0815752110 .
• Paul C Light. Sosiaalisen muutoksen ajaminen: Kuinka ratkaista maailman vaikeimmat ongelmat. - Wiley, 2010. - 224 s. — ISBN 978-0470922415 .
• Peredo, AM, & McLean, M. 2006. Sosiaalinen yrittäjyys: käsitteen kriittinen katsaus. Journal of World Business, 41(1): 56-65.
• John Elkington ja Pamela Hartigan, The Power of Reasonable People: How Entrepreneurs Creates Markets to Change the World , Harvard Business Press, 2008 ISBN 1-4221-0406-0
• Robert Gunn ja Christopher Durkin, Social Entrepreneurship: A Skills Approach , Policy Press, 2010.
• Kohti sosiaalisen yrittäjyyden positiivista teoriaa. Maksimoinnista versus tyydyttävän arvon talteenotto : Alejandro Agafonow, Journal of Business Ethics , Voi. 125, nro. 4, s. 709–713, 2014, DOI: 10.1007/s10551-013-1948-z
• Arvon luominen, arvon talteenotto ja arvon hajauttaminen: missä ovat sosiaaliset yritykset? : Alejandro Agafonow, hallinto ja yhteiskunta , 24. marraskuuta 2014, DOI: 10.1177/0095399714555756
• Kurssi sosiaalisesta yrittäjyydestä prof. Hockerts, Kööpenhamina.
• Lombard, KJ. 2012. Sosiaalinen yrittäjyys nuorisokulttuurissa: Organics, Russell Simmons ja Emile 'XY' Jensen. Journal for Cultural Research 16(1): 1-20.

Linkit

• Parhaat maat sosiaaliseksi yrittäjäksi 2016  (englanniksi) . Thomson Reutersin säätiö. Haettu: 27.2.2018.

Bibliografisissa luetteloissa	BNF : 162571219 J9U : 987007535016105171 LCCN : sh2005008725 NDL : 01137920

Yhteiskunnallinen ja ympäristövastuu _
Etiikka ja periaatteet	Århusin yleissopimus Yritysrikollisuus Yritysten sosiaalinen vastuu eettistä pankkitoimintaa eettiset säännöt Laajennettu tuottajavastuu Organisaation etiikka Oikeudenmukaisuus organisaatiossa Vastuullisen sijoittamisen periaatteet Sosiaalinen vastuu Sidosryhmien teoria Sullivanin periaatteet Avoimuus (käyttäytyminen) Liiketoiminnan läpinäkyvyys YK:n Global Compact
sosiaalinen vastuu	Kaksikriteerikonsepti Eettisen paikannusindeksi Higg-indeksi Yhteiskunnallisten vaikutusten arviointi ISO 26000 ISO 45001 Aito edistymisen osoitin Suorituskyvyn osoitin SA8000 Sijoitetun pääoman sosiaalinen tuotto Elinkaarikustannus
Ympäristövastuu _	Hiilidioksidin laskeminen Ympäristöasioiden hallinta- ja auditointijärjestelmä Päästökartoitus Ympäristökustannus Ympäristövaikutusten arviointi Ympäristönhallintajärjestelmä Ympäristönsuojelun tuloslaskelma ISO 14000 ISO 14031 Kestävän kehityksen indikaattorit Toimitusketjun kestävyys Myrkyllisten aineiden päästöluettelo Ympäristötalous Kolminkertaisen kriteerin konsepti
Raportointi	Global Reporting Initiative GxP Kestävän kehityksen raportointi Sosiaalisen raportoinnin standardit
Tarkastaa	Julkinen seuranta Ympäristöauditointi  ( sertifiointi ) reilu kauppa ISO 19011
liittyvät aiheet	Lapsityövoima Eturistiriita Teknologinen katastrofi Vihreät obligaatiot Ekomerkki Ympäristöhinnoitteluuudistus Ympäristö-, sosiaali- ja yrityshallinto Eettinen kulutus Terveysvaikutusten arviointi Tuotteen sertifiointi Yleisön osallistuminen Sosiaalinen investointi Yhteiskunnallisesti muuttava investointi sosiaalinen yritys Toimitusketjun hallinta Ekokapitalismi Ympäristöverot