UBS Group AG | |
---|---|
Tyyppi | Julkinen yhtiö [1] |
Vaihtolistaus _ |
KUUSI : UBSG [2] NYSE : UBS [3] |
Pohja | 1862 [4] |
Edeltäjä | Swiss Banking Corporation ja Union Bank of Switzerland [d] |
Entiset nimet | Union Bank of Switzerland [4] |
Sijainti | Sveitsi :Zürich |
Avainluvut |
Ralph Hamers ( toimitusjohtaja ) [5] Axel Weber , hallituksen puheenjohtaja [6] |
Ala | pankkitoiminta ( ISIC : 6419 ) |
Tuotteet | Sijoituspankki |
Oma pääoma | ▲ 59,445 miljardia dollaria (2020) [7] |
liikevaihto | ▲ 32,39 miljardia dollaria (2020) [7] |
Liikevoitto | ▲ 8,155 miljardia dollaria (2020) [7] |
Nettotulo | ▲ 6,557 miljardia dollaria (2020) [7] |
Omaisuus | ▲ 1 126 biljoonaa dollaria (2020) [7] |
Isot kirjaimet | 59,6 miljardia dollaria (3.7.2021) [8] |
Työntekijöiden määrä | 71 551 (2020) [7] |
Tilintarkastaja | Ernst & Young AG , Basel [9] |
Verkkosivusto | ubs.com |
Mediatiedostot Wikimedia Commonsissa |
UBS Group AG on suurin sveitsiläinen rahoitusalan holdingyhtiö , joka tarjoaa laajan valikoiman rahoituspalveluja ympäri maailmaa [10] . Pankin rekisteröintipaikka ja sen pääkonttori on Zürich [1] .
Private Bankingin lisäksi UBS tarjoaa yksityis-, yritys- ja yhteisöasiakkaille varainhoito-, varainhoito- ja investointipankkipalveluita kansainvälisesti. UBS hallinnoi maailman suurinta pääomaa, ja sen asiakkaissa on noin puolet maailman miljardööreistä.
UBS perustettiin vuonna 1862 pankiksi Winterthurissa Sveitsin pankkialan saapuessa. 1890- luvulla perustettiin Swiss Bank Corporation (SBC), joka muodosti yksityisten pankkien syndikaatin, joka laajensi toimintaansa Sveitsin kansainväliseen puolueettomuuteen luottaen. Vuosikymmeniä kestäneen SBC:n ja UBS:n välisen markkinakilpailun jälkeen ne sulautuivat vuonna 1998 yhdeksi yhtiöksi, joka tunnetaan yksinomaan nimellä "UBS".
Big Industrial Twenty -maiden perustama Financial Stability Board sisällytti UBS:n vuonna 2011 maailman 29 systeemisesti tärkeän pankin joukkoon [11] . Tämän päätöksen perusteella UBS:ään sovelletaan erityistä valvontajärjestelmää, ja sen edellytetään täyttävän tiukemmat pääomakriteerit .
Vuonna 2014 UBS AG:n muuttaminen holdingyhtiöksi UBS Group AG [12] alkoi , mikä johtui tarpeesta noudattaa Sveitsin pankkialan lainsäädännön uusia vaatimuksia, joiden tarkoituksena oli lisätä vakautta ja vastustuskykyä pankkisektorille. pankkijärjestelmän kriisit . [13] . UBS :n rakennemuutos saatiin päätökseen vuonna 2016.
Sveitsin suurimman pankin historian alkamisen katsotaan olevan 25. kesäkuuta 1862 - päivä, jolloin pankki perustettiin Winterthurissa [14] . Sen perustivat kolmetoista maan johtavaa yritystä , joihin kuuluivat Sulzer , Rieter, Reinhardt ja Volkart, tavoitteenaan rahoittaa Sveitsin teollisuuden kehitystä. Pankin alkupääoma oli 5 miljoonaa Sveitsin frangia . Winterthurin pankki rahoitti tekstiiliteollisuutta , rautateiden rakentamista ja veturien hankintaa uutta rautatielinjaa varten Saint Gotthardin vuorijonon yli . Myöhemmin pankin toiminnan laajuutta laajennettiin erityisesti rahoittamalla tuolloin nopeasti kehittyviä vakuutusmarkkinoita . Vuonna 1906 Winterthurin pankki avasi sivukonttorin Zürichissä , josta pääsi suoraan vuonna 1880 perustettuun Zürichin pörssiin , josta tuli pian maan johtava osakemarkkinat .
Vuonna 1912 Winterthurin pankki sulautui Toggenburg Bankiin , minkä seurauksena perustettiin uusi rahoituslaitos - Union of Swiss Banks, Schweizerische Bankgesellschaft (SBG), Union de banques suisses, Unione di Banche Svizzere tai Union Bank of Sveitsi (UBS). Sen alkuperäinen osakepääoma oli 35 miljoonaa Sveitsin frangia . Vuonna 1918 SBG: n keskuskirjanpito siirrettiin Zürichiin.
SBG laajensi toimintaansa Sveitsin kaikille alueille ostamalla erilaisia yrityksiä ja avaamalla uusia sivukonttoreita ensimmäisen maailmansodan jälkeen ja käynnisti menestyksekkäästi myös lainojen liikkeeseenlaskun ulkomailla, pääasiassa Saksassa ja Itä-Euroopassa . Maailman talouskriisin 1929-1930 ja toisen maailmansodan aikana pankki jatkoi toimintaansa 20-luvulla kertyneiden suurten rahoitusreservien ansiosta.
Vuonna 1854 kuusi yksityistä pankkia allekirjoitti yhteisen lainasopimuksen Baselissa ja perusti vuonna 1872 Baselin pankkiirien liiton (Basler Bankierverein), joka asetti tavoitteekseen teollisuus- ja rautatiehankkeiden rahoituksen. Yhdistymisen jälkeen Zürich Banking Associationiin (1895) ja Sveitsin United Bank of St. Galleniin (1896) sekä Basel Depository Bankin hankinnan jälkeen (1897), nimi muutettiin "Swiss Banking Associationiksi" (Schweizerischer). Bankverein - SBV).
Winterthurin pankki ja Baselin pankkiirien yhdistys osallistuivat tuolloin suurimman sveitsiläisen hankkeen rahoittamiseen - rautatietunnelin rakentamiseen Gotthardin vuorijonon läpi , mikä vaati tuolloin jättimäisiä, 227 miljoonan Sveitsin frangin pääomasijoituksia . . Lisäksi SBV-pankki auttoi perustamaan Baselin Sveitsin kemianteollisuuden keskukseksi . Vuonna 1898 SBV:stä tuli ensimmäinen sveitsiläinen pankki, joka avasi sivukonttorin Lontooseen , kaupunkiin, jolla oli jo tuolloin maailman johtavan finanssikeskuksen maine . Tämä päätös vain vahvisti SBV:n ennakointia, sillä SBV huomasi jo varhain tarpeen olla läsnä globaaleilla rahoitusmarkkinoilla . Vuonna 1901 SBV alkoi julkaista säännöllisesti taloudellisen analyysinsä tuloksia . SBV osti Bank d'Espine, Fatio & Cien. Genevessä vuonna 1906, Fratelli Pasquali -pankki Chiassossa vuonna 1908 ja Banque d'escompte et de dépôts Lausannessa vuonna 1912 avasivat uudet konttorit ja laajensivat siten toimintaansa koko Sveitsiin.
SBV pyrki askel askeleelta laajentamaan ulkomaista taloudellista toimintaansa erityisesti rahoittamalla vientiä Venäjälle ja myöntämällä lainoja Itä -Aasian rautatieverkoston kehittämiseen . Lisäksi ostamalla yksityispankki Blake, Boissevain & Co. SBV pystyi vahvistamaan asemaansa Lontoossa sekä tarjoamaan arvopaperikaupankäynnin Alankomaissa ja Yhdysvalloissa . Vuonna 1912 SBV laajensi toimintaansa Yhdysvaltoihin, joka oli tuolloin uuden maailmantalouden johtajan roolissa. Vuonna 1939 SBV: n ensimmäinen haara Yhdysvalloissa avattiin New Yorkissa .
Ensimmäinen maailmansota , jonka aikana Sveitsi otti aseellisen puolueettomuuden , ei aiheuttanut vakavia seurauksia maan pankkisektorille. Sodan päätyttyä SBV onnistui saamaan takaisin roolinsa yhtenä johtavista ulkomaisista pankeista Lontoossa. 1920-luvun alussa SBV:n työntekijöiden määrä ylitti ensimmäisen kerran 2 000, kun taas SBG:ssä oli 1 000 työntekijää. Vuonna 1929 puhjennut maailmanlaajuinen talouskriisi vaikutti kuitenkin kielteisesti sveitsiläisten pankkien toimintaan. Vuosina 1931-1936 SBG:n työvoimaa vähennettiin neljänneksellä. SBG : n kokonaiskirjanpitoarvoa pienennettiin 1 miljardista Sveitsin frangista vuonna 1930 441 miljoonaan vuonna 1935 ja SBV:n 1,6 miljardista 1 miljardiin. Sveitsin ensimmäinen pankkilainsäädäntö tuli voimaan vuonna 1935 , erityisesti 47 artikla. Pankkisalaisuus ". Vuonna 1938 SBV perusti ensimmäisen sveitsiläisen kiinteistörahaston " Swissimmobil Serie D". Samana vuonna SBG perusti Zürichiin Intrag-yrityksen, jonka toimialana oli sijoitusrahastojen hallinnointi . Vuonna 1945 SBG:n pääkonttori siirrettiin Zürichiin.
Toisen maailmansodan aikana ulkomaantalouden volyymi väheni, ja Saksasta tuli molempien pankkien tärkein rahoitusmarkkina .
Vuonna 1945 SBG- ja SBV-pankit ostivat useita kilpailevia rahoituslaitoksia, mikä mahdollisti oman asemansa merkittävän vahvistamisen. Eidgenössische Bankin (EIBA) hankinta nosti SBG:n varat 1,5 miljardiin Sveitsin frangiin , kun taas Basler Handelsbankin osto nosti SBV :n varat lähes 2 miljardiin Sveitsin frangiin .
Toisen maailmansodan päättymisen jälkeen Yhdysvalloissa ja Länsi-Euroopassa koettiin nopean talouskasvun kausi , joka oli voimakas kannustin molempien pankkien menestyksekkäälle kehitykselle näillä markkinoilla aina 1970-luvun laman alkamiseen asti .
Vuonna 1967 SBG sulautui sveitsiläiseen rahoitus- ja teollisuusholdingiin Interhandel , minkä ansiosta SBG:stä tuli Sveitsin suurin pankki, jonka rahoitusmarkkinoita pidettiin tuolloin jo maailman kolmanneksi suurimpana. Samana vuonna SBG otti ensimmäisenä käyttöön pankkiautomaatit Manner-Euroopassa . 1960-luvun loppuun asti SBV ja SBG olivat kuitenkin yksinomaan liikepankkeja , jotka eivät tarjonneet asiakkailleen asuntolainoja tai säästötilejä .
1970-luvun alussa SBV:llä ja SBG:llä oli sivuliikkeitä jo kaikilla mantereilla : Australiasta ( Sydney , Melbourne ) Itä- ja Kaakkois-Aasiaan ( Tokio , Hongkong , Singapore ) sekä Afrikassa - Etelä-Afrikassa ( Johannesburg ) ja Pohjois- ja Etelä-Amerikka ( Montreal , Chicago , San Francisco , Mexico City , Caracas , Bogotá , Rio de Janeiro , Sao Paulo , Buenos Aires ). Vuonna 1975 avattiin SBG :n New Yorkin haara . 1970-luvun loppuun mennessä SBV:n sivukonttoreiden määrä Sveitsissä kasvoi 110:een ja SBG:n 159:ään.
1980-luvun lopulla puhjennut kiinteistökriisi aiheutti merkittäviä vahinkoja sveitsiläisille pankeille.
Holokaustin aikakauden omaisuusskandaali1990-luvulla ns. "juutalaisten tilien" kysymys otettiin esille kansainvälisellä tasolla - rahat, jotka jäivät pankkitileille juutalaisperäisten omistajiensa kuoleman jälkeen natsien vainon seurauksena . Tämä tapahtui sen jälkeen, kun UBS:n vartija Christoph Meili havaitsi, että pankin työntekijät tuhosivat holokaustin aikaisia asiakirjoja ja julkisti nämä tiedot. Sveitsiläisiin pankkeihin kohdistuva kansainvälinen paine pakotti UBS:n maksamaan 1,25 miljardia dollaria tilinomistajille ja heidän perillisilleen vuonna 1998. Tämä summa jaettiin tietyille henkilöille, ja tapaus lopetettiin virallisesti [15] . Näiden tapahtumien ja niihin liittyvien keskustelujen seurauksena kansainvälinen paine pankkisalaisuuden instituution lakkauttamiseksi lisääntyi .
Vuoden 1997 lopulla SBV ja SBG ilmoittivat yhteisestä aikeestaan sulautua. SBV:n hallintoneuvoston puheenjohtaja Georges Blum perusteli päätöstä seuraavasti: ”Kansainvälisellä tasolla kummallakaan pankista ei ole riittävästi omia resursseja kilpaillakseen tasavertaisesti ulkomaisten, pääasiassa amerikkalaisten kilpailijoiden kanssa. Lisäksi Sveitsin markkinat ovat kyllästyneet ja niiden kannattavuus on rajallinen.
Pankkien virallinen fuusio tapahtui 29. kesäkuuta 1998, ja niiden sulautumisen seurauksena syntynyt pankki tuli tunnetuksi nimellä UBS [16] . ”UBS” on lyhenne edeltäjäpankista (Union Bank of Switzerland), kun taas sulautumisen jälkeen pankin nimi lakkasi olemasta lyhenne [17] ja on tähän päivään asti oikea nimi ilman lisädekoodausmahdollisuutta. Yksi SBV:n ja SBG:n sulautumisen seurauksista oli henkilöstön kokonaismäärän väheneminen.
Saman vuoden syyskuussa UBS ilmoitti 793 miljoonan Sveitsin frangin tappiosta ennen veroja . Ne johtuivat amerikkalaisen hedge-rahaston Long-Term Capital Managementin (LTCM) romahtamisesta, mikä vaaransi useita suuria kansainvälisiä pankkeja kerralla. Tämä epäonnistuminen johti osan UBS:n johdosta eroon. Pankki esitti ensimmäisen tuloslaskelmansa vuonna 1999.
Vuonna 1995 SBG osti Lontoossa sijaitsevan SG Warburg & Co:n 860 miljoonalla punnalla , ja vuonna 2000 UBS osti yhdysvaltalaisen välitysyhtiön Paine Webberin 11,5 miljardilla dollarilla , mikä vahvisti merkittävästi sen läsnäoloa Yhdysvaltain markkinoilla. Vuonna 2002 UBS kuitenkin päätti luopua molemmista tuotemerkeistä ja luoda yhden pankkibrändin, joka tarjoaa rahoituspalveluita maailmanlaajuisesti [18] .
Vuonna 2006 UBS osti brasilialaisen investointipankin Banco Pactual SA:n 2,5 miljardilla dollarilla vahvistaakseen asemaansa Brasilian nopeasti kasvavilla markkinoilla , mikä on toiseksi suurin kauppa Pain Webberin jälkeen [19] .
Vuosi 2006 oli UBS:n historian tulosennätys, ja sitä seurasi vuoden 2007 finanssikriisi .
Yksi vuoden 2007 puolivälissä pahentuneen Yhdysvaltain asuntolainamarkkinoiden kriisin seurauksista oli eurooppalaisten ja amerikkalaisten pankkien miljardien tappiot. Erityisesti 10. joulukuuta 2007 UBS ilmoitti, että se oli poistanut 10 miljardia dollaria [20] . Ilmoitushetkellä se oli suurin kriisin aiheuttama poisto [21] .
Pankin kokonaistappiot vuosina 2007–2009 olivat 50 miljardia Sveitsin frangia, mikä sai UBS:n aloittamaan syvän rakenteellisen uudelleenjärjestelyn [22] . Tänä UBS:lle vaikeana ajanjaksona Sveitsin viranomaiset antoivat hänelle taloudellista tukea hankkimalla 10 prosentin osuuden UBS:stä 6 miljardin Sveitsin frangin arvosta [23] . Lisäksi UBS siirsi Sveitsin keskuspankin hallinnoimaan rahastoon 38,7 miljardin dollarin arvosta poistettuja Yhdysvaltain asuntolainalainoja .
Samaan aikaan Yhdysvallat aloitti UBS:n oikeudellisen syytteen, joka perustui väitteisiin Yhdysvaltain kansalaisten auttamisesta veronkierrossa . Tämän seurauksena pankin oli pakko maksaa 780 miljoonan dollarin sakko ja luovuttaa amerikkalaisten asiakkaidensa luettelot Yhdysvaltoihin [24] . UBS joutui leikkaamaan satoja työntekijöitä ja tiukentamaan budjettiaan . UBS:n entinen ylin johtaja Raul Weill, jota syytettiin Yhdysvaltojen kansalaisten auttamisesta veronkierrossa vuosina 2002-2007 yhteensä 20 miljardilla dollarilla, vapautettiin Floridan valamiehistön toimesta [25] .
Vuoden 2010 puolivälissä UBS aloitti rahoituspalvelujen tarjoamisen varakkaille asiakkaille Intiassa , mutta jo vuonna 2013 se alkoi rajoittaa tätä toimintaa. Samaan aikaan pankki ei suunnitellut sulkevansa osakkeita ja sijoituksia käsitteleviä divisioonaa tässä maassa [26] .
Vuonna 2011 tuli tunnetuksi, että UBS aikoo laajentaa dramaattisesti toimintaansa Kiinassa , missä pankilla oli jo yhteisyritys ja täysi lisenssi arvopaperipalvelujen tarjoamiseen . Erityisesti suunniteltiin UBS:n analyyttisen ryhmän jyrkkä lisäys tässä maassa [27] .
Pankki jatkoi voitollista toimintaa vuodesta 2010 syyskuuhun 2011 asti, jolloin tuli tietoon lontoolaisen UBS - kauppiaan Kweku Adobolin [28] tekemät laittomat rahoitustapahtumat , joiden seurauksena pankki kärsi tappiota. 2,3 miljardia dollaria, ja pankin johtaja Oswald Gruebel joutui eroamaan [29] . Hänet korvasi tässä virassa Sergio Ermotti. UBS päätti laittoman finanssitransaktioskandaalin seurauksena muuttaa strategiaansa, jonka tarkoituksena oli keskittää toimintansa pääasiassa Sveitsin markkinoille ja varallisuudenhoitoon .
Vuonna 2012 UBS:lle määrättiin 1,4 miljardin Sveitsin frangin sakot Yhdysvaltojen, Ison-Britannian ja Sveitsin finanssialan sääntelyviranomaisilta pankkien välisen lainakoron LIBOR -petoksesta [30] . Marraskuussa 2014 UBS ilmoitti aikovansa vaatia takaisin kaikki bonukset, jotka on maksettu kauppiaille , joiden laiton toiminta johti sakon määräämiseen markkinaindikaattoreiden manipuloinnista [31] . Toukokuussa 2015 UBS solmi sopimuksen Yhdysvaltain viranomaisten kanssa pankkien välisen LIBOR-lainakoron manipulointiin liittyvistä kysymyksistä. Sopimukseen sisältyi UBS:n sitoumus maksaa 545 miljoonan dollarin rahasakko ja USA:n luopuminen pankin lisäsyytteiden nostamisesta [ 32]
Elokuussa 2013 US Securities and Exchange Commission määräsi pankin maksamaan 50 miljoonaa dollaria arvopaperilakien rikkomisesta ja väärien tietojen antamisesta sijoittajille luottoriskinvaihtosopimuksista [33] .
Huhtikuussa 2016 UBS maksoi National Credit Union Administrationille (NCUA) yli 79 miljoonan dollarin vahingonkorvauksia kahdelle yhdysvaltalaiselle luotto-osuuskunnalle, Members Unitedille ja Southwestille. Vuonna 2017 UBS ja NCUA pääsivät sopimukseen 445 miljoonan dollarin sakon maksamisesta korvatakseen tappiot, joita pankki aiheutti yhdysvaltalaisille luottolaitoksille myydessään epäluotettavia asuntolainalainoja – jotka tunnetaan nimellä Residential Mortgage-Backed Securities (RMBS) – yhdysvaltalaisille sijoittajille talouden aikana. kriisi [34] .
Vuoden 2013 lopulla UBS ilmoitti tulevasta jopa 9 miljardin dollarin sijoituksesta Australian kiinteistömarkkinoille ja yhteisyrityksestä yksityisen rakennusyhtiö Grocon Pty:n kanssa [35] . Tämä päätös johtui Aasian ja Tyynenmeren alueen ja erityisesti Australian strategisesta merkityksestä [36] . Toukokuussa 2015 UBS ilmoitti aikovansa lopettaa yksityishenkilöiden omaisuuden hallinnan Australiassa vedoten lisääntyneisiin sääntely- ja asiakasvaatimuksiin, jotka ovat vaikeuttaneet toimintaa Australian markkinoilla. Samaan aikaan Australia ei ole menettänyt tärkeää strategista merkitystään, pankki jatkoi panostuksia investointipankkitoimintaan ja maan yritysten varojen hallinnointia [37] .
Alkuvuodesta 2014 UBS aikoo laajentaa yksityisasiakkaiden varainhoitotoimintaansa Isossa-Britanniassa ja kasvattaa varainhoitodivisioonoidensa verkostoa, joka tuolloin oli jo olemassa Lontoossa , Birminghamissa , Edinburghissa , Leedsissä , Manchesterissa ja Newcastlessa . Tätä tarkoitusta varten suunniteltiin avata UBS:n sivuliike maan lounaisosaan [38] . Alkuvuodesta 2017 Axel Weber paljasti UBS:n suunnitelman vähentää Lontoon henkilöstöään tuhannella työntekijällä, jotka oli tarkoitus siirtää Frankfurt am Mainiin . Tämä päätös selittyy tarpeella säilyttää pääsy Euroopan unionin sisämarkkinoille sen jälkeen , kun Yhdistynyt kuningaskunta oli päättänyt erota niistä [39] .
Vuonna 2014 Ranskassa aloitettiin oikeuskäsittely UBS:n avusta veronkierrossa. Tutkintaviranomaiset olettivat, että UBS avasi tätä tarkoitusta varten noin 38 tuhatta tiliä Ranskan kansalaisille (pääasiassa yrittäjille, mutta myös urheilijoille, taiteilijoille ja lääkäreille), ja arvioivat verotukselta piilossa olevien varojen kokonaismääräksi 13-23 miljardia dollaria. Sveitsiläisen Der Bund -sanomalehden mukaan Sveitsi luovutti Ranskan viranomaisille asiakirjan , joka sisälsi 300 UBS:n asiakkaan pankkitietoja [40] . Maaliskuussa 2017 tuli kuitenkin tiedoksi, että UBS oli luopunut sopimuksesta Ranskan syyttäjänviraston kanssa, joka määräsi pankin rikossyytteen lopettamisen vastineeksi 1,1 miljardin euron sakon maksamisesta. UBS kiisti kaikki syytökset lain rikkomisesta ja varasi oikeuden haastaa Ranskan oikeuteen Euroopan ihmisoikeustuomioistuimessa [41] . Lokakuussa 2018 Pariisin tuomioistuin aloitti oikeudenkäynnin UBS:n väitetystä talouspetoksesta, jonka päätodistajana on entinen pankin työntekijä Bradley Birkenfeld. Tutkimuksen mukaan Ranskan kansalaisten UBS:n avustuksella maksamien verojen kokonaismäärä vuosina 2004–2012 on 10 miljardia euroa [42] . Helmikuussa 2019 ranskalainen tuomioistuin totesi UBS:n paikallisen tytäryhtiön pankin syylliseksi veronkiertoon ja tuomitsi sille 3,7 miljardin euron sakon sekä 800 miljoonan euron vahingonkorvauksen ja koron. UBS:n johto on kiistänyt kaikki syytökset ja on jo ilmoittanut aikovansa valittaa päätöksestä. Kassaatioprosessin odotetaan valmistuvan aikaisintaan vuonna 2020 [43] . Samanlaiset prosessit aloitettiin Saksassa ja Belgiassa, ja niitä jatkettiin Yhdysvalloissa [44] .
Nämä syytteet sekä Sveitsin veronkiertoa koskevien lakien tiukentaminen ja Venäjällä säänneltyjen ulkomaisten yhtiöiden voittojen verotusta koskevien lakien antaminen ja Venäjän kansalaisten pakollinen ilmoittaminen heidän ulkomaisista tileistään sai UBS:n aloittamaan veronkiertoprosessin. " riskiryhmän " asiakkaiden tunnistaminen niiden sulkemiseksi. Tämä prosessi alkoi vuoden 2013 lopussa, kun monien ukrainalaisten poliitikkojen ja liikemiesten tilit suljettiin . Lännen Venäjää vastaan asettamien pakotteiden jälkeen pakotelistoilla olevien asiakkaiden tilit suljettiin. Asiakkaiden on vahvistettava, että he ovat maksaneet verot kotimaassaan ja yrityksissä avattujen tilien osalta, että he ovat noudattaneet CFC-lakia [45] .
Vuonna 2015 UBS myi omaisuudenhoitoliiketoimintansa japanilaiselle rahoitusyhtiölle Mitsubishi UFJ Financial Groupille . Kaupan arvo oli 30 miljardia jeniä (noin 244 miljoonaa dollaria) [46] .
Pankki osti vuoden 2016 lopussa kiinteistöjä Madridista ja Barcelonasta yhteensä 90 miljoonalla eurolla. UBS:n mukaan tämän kaupan jälkeen pankin omistamien kiinteistöjen kokonaismäärä Espanjassa ja Portugalissa oli 700 miljoonaa euroa [47] .
UBS toimii Singaporen ja Hongkongin kiinteistömarkkinoilla kaupallisella segmentillä (liikepuistot, teollisuus, toimistot, vähittäiskauppa), mutta välttelee investointeja asuntomarkkinoille, mikä selittää tämän valtion voimakkaalla puuttumisella tällä alalla [48] .
Vuonna 2017 pankki ilmoitti aloittavansa "kohtalaisen alueellistamisohjelman", joka sisältää työntekijöiden määrän vähentämisen Zürichissä ja aluetoimistojen avaamisen Bieliin ja Schaffhauseniin sekä jo olemassa olevan keskuksen laajentamisen Renanin kunnassa (Vo) . . Lisäksi on tarkoitus perustaa pankin alueellisia edustustoja maan eteläosaan. UBS:n alueellistamispolitiikan päätavoitteena on vähentää kustannuksia ja laajentaa pankin vaikutusvaltaa Sveitsin saksalais- ja ranskalaisissa osissa [49] .
Helmikuussa 2018 tuli tiedoksi, että UBS aikoo välittömästi sulkea Kansainvälisen shakkiliiton (FIDE) tilit, koska sen presidentti Kirsan Iljumzhinov on Yhdysvaltain pakotelistalla [50] . Lisäksi Yhdysvaltojen pakotteiden pelossa UBS ja muut sveitsiläiset julkiset ja yksityiset pankit sulkivat Viktor Vekselbergin henkilökohtaisille tileille varoja , joiden yhteismäärä Sveitsissä on noin miljardi frangia [51] .
Syyskuun 2018 lehdistötietojen mukaan saksalainen Deutsche Bank harkitsee fuusiota UBS:n kanssa, mikä täydentäisi toimintaa investointipankkitoiminnan ja varallisuudenhoidon aloilla. Tiedetään, että tällainen sulautuminen edellyttää Saksan hallituksen hyväksyntää, koska tässä tapauksessa Deutsche Bank olisi UBS:n nuorempi kumppani [52] .
Vuoden 2018 lopussa UBS sai Kiinan arvopaperikomissiolta (CSRC) luvan kasvattaa osuutensa kiinalaisesta UBS Securities -välittäjästä 51 prosenttiin ja siten saada sen määräysvalta. UBS Securities on perustettu vuonna 2006 ja rekisteröity Pekingissä ,pankin osuus UBS Securitiesista on 24,99 % [53] .
Keskeisillä tunnusluvuilla mitattuna UBS:n vuoden 2019 toisen neljänneksen tulosta voidaan kutsua parhaaksi viimeiseen 9 vuoteen. Nettotulos kasvoi 1 % 1,4 miljardiin dollariin, liikevaihto laski hieman 7,5 miljardiin dollariin viime vuoden 7,6 miljardista dollarista. Pankin osakkeet nousivat tilinpäätöksen julkistamisen jälkeen 1,1 % [54] .
UBS :n [55] toimintarakenne sisältää Corporate Centerin ja neljä divisioonaa:
Globaali varallisuudenhallinta | Henkilö- ja yrityspankkitoiminta | vahvuuksien hallinta | sijoituspankki | Yrityskeskus |
---|
Vuonna 2014 UBS:n muuttuminen rahoitusholdingiksi alkoi , mikä johtui tarpeesta lisätä kriisinsietokykyä Sveitsin pankkipalvelualan lainsäädännön uusien normien mukaisesti [60] . Uudelleenjärjestelyn ensimmäinen vaihe oli UBS AG:n osakkeiden vaihto UBS Group AG:n osakkeisiin, joihin kuului kolme oikeushenkilöä , jotka hallinnoivat omaisuutta Yhdysvalloissa, Isossa-Britanniassa ja Sveitsissä. Uuden holdingyhtiön UBS Group AG:n perustaminen valmistui vuonna 2016 [12] .
Osakkeen hallinta on uskottu hallitukselle ( Verwaltungsrat ) [61] ja johtokunnalle ( Konzernleitung ) [62] .
Hallituksella on perimmäinen vastuu yhtiön strategisesta kehittämisestä ja johtamisesta sekä toimivan johdon nimittämisestä ja valvonnasta. Hallitus puolestaan on yhtiön toimeenpaneva elin [62] .
Nimi | Asema pidetty | Avajaisvuosi _ |
---|---|---|
Axel Weber | hallituksen puheenjohtaja Rehellisyys- ja vastuullisuusvaliokunnan puheenjohtaja Hallinto- ja nimitysvaliokunnan puheenjohtaja |
2014 |
Michel Demar | Riippumaton varapuheenjohtaja Tarkastusvaliokunnan jäsen Johto- ja nimitysvaliokunnan jäsen Nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan jäsen |
2014 |
David Sidwell | Vanhempi riippumaton johtaja Riskivaliokunnan puheenjohtaja Hallinto- ja nimitysvaliokunnan jäsen |
2014 |
Reto Francioni | Yrityseettisen ja -vastuuvaliokunnan jäsen Riskivaliokunnan jäsen |
2014 |
Ann Godbecher | Henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunnan puheenjohtaja Tarkastusvaliokunnan jäsen |
2014 |
Jeremy Anderson | Tarkastusvaliokunnan puheenjohtaja Yrityseettisen ja -vastuuvaliokunnan jäsen |
2018 |
Julia G. Richardson | Henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunnan jäsen Riskivaliokunnan jäsen |
2017 |
Isabelle Romy | Tarkastusvaliokunnan jäsen Hallinto- ja nimitysvaliokunnan jäsen |
2014 |
Robert W. Scully | riskitoimikunnan jäsen | 2016 |
Beatrice Veder di Mauro | Tarkastusvaliokunnan jäsen Yrityseettisen ja vastuullisen valiokunnan jäsen |
2014 |
Dieter Wemmer | Riskivaliokunnan jäsen Henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunnan jäsen |
2016 |
Fred Hu | hallituksen jäsen | 2018 |
Markus Baumann | UBS Group AG:n pääsihteeri | 2017 |
Nimi | Asema pidetty | Avajaisvuosi _ |
---|---|---|
Ralph Hamers | hallituksen puheenjohtaja | 2020 |
Martin siunaus | Global Wealth Managementin toinen puheenjohtaja | 2016 |
Christian Blume | riskipäällikkö | 2016 |
Marcus W. Diethelm | johtava lakiasiantuntija | 2014 |
Kirt Gardner | talousosaston johtaja | 2016 |
Sabine Keller-Busse | toiminnanohjaaja | 2016 |
Ulrich Körner | Varainhoidon johtaja UBS:n johtaja Euroopassa, Lähi-idässä ja Afrikassa |
2014 |
Axel Lehmann | Henkilö- ja yrityspankkitoiminnan johtaja UBS Sveitsin johtaja |
2016 |
Tom Narathil | Global Wealth Managementin apulaispuheenjohtaja UBS Americasin johtaja |
2014 |
Robert Karofsky | Investointipankin toinen pääjohtaja | 2018 |
Piero Novelli | Investointipankin toinen pääjohtaja | 2018 |
Markus Ronner | Compliance-, sääntely- ja hallintojohtaja | 2018 |
Edmund Ko | UBS Asia Pacificin puheenjohtaja | 2019 |
Axel Weberin edeltäjät hallituksen puheenjohtajana olivat:
Mathis Cabiallavetta (1998-2001),
Marcel Ospel (2001-2008),
Peter Kurer (2008-2009),
Caspar Filliger (2009-2012).
Ralph Hamersin edeltäjät hallituksen puheenjohtajana olivat:
Sergio Ermotti (2014-2020)
, Marcel Ospel (1998-2001),
Peter Wuffli (2001-2007),
Marcel Rohner (2007-2009),
Oswald Gruebel (2009-2011).
UBS Group AG:n suurimmat osakkeenomistajat 24.7.2018 [63] [64]
Osakkeenomistaja | Jakojen lukumäärä | Jaa |
---|---|---|
MFS Investment Management KK | 156 263 642 | 4.23 |
Wellington Management Company LLP | 131 835 832 | 3.55 |
UBS Securities LLC | 97 009 634 | 2.62 |
The Vanguard Group Inc. | 93 988 664 | 2.54 |
Capital Research Global Investors | 91 024 983 | 2.45 |
Credit Suisse First Boston | 90 650 172 | 2.45 |
Dodge & Cox | 83 364 327 | 2.25 |
Artisan Partners Limited Partnership | 46 184 656 | 1.24 |
UBS Asset Management | 45 984 663 | 1.24 |
Fisher Asset Management LLC | 44 392 584 | 1.20 |
Credit Suisse AG | 42 257 036 | 1.14 |
Schroder Investment Management Group | 37 429 516 | 0,96 |
Zürcher Kantonalbank | 37 300 636 | 0,96 |
UBS:n pääkilpailijat rahoitusmarkkinoilla ovat
- Sveitsissä: Crédit Suisse , Zürcher Kantonalbank, Banque cantonale vaudoise, Raiffeisen Bank International .
- Euroopassa: Deutsche Bank , HSBC , Crédit Agricole , Amundi, BNP Paribas , Natixis , Royal Bank of Scotland , Banco Santander , Unicredit .
- maailmassa: Citigroup , Goldman Sachs , JPMorgan Chase , Morgan Stanley , Bank of America ja muut.
UBS tarjoaa pankkipalveluita ja hallinnoi arvopaperisijoitustransaktiota noin 2,6 miljoonalle yksityiselle ja 143 000 yritysasiakkaalle, mukaan lukien institutionaaliset säästäjät, julkiset yritykset ja hyväntekeväisyyssäätiöt Sveitsissä sekä 3 000 rahoituslaitosta maailmanlaajuisesti. Hallitun pääoman osalta UBS on yksi maailman suurimmista rahoituslaitoksista. UBS on eurooppalaisista pankeista toisella sijalla sekä pääomituksen että kannattavuuden osalta . Pankilla on konttorit 51 maassa, joissa työskentelee 65 556 työntekijää (joista 34 % Sveitsissä, 18 % muualla Euroopassa , Lähi-idässä ja Afrikassa , 34 % Pohjois- ja Etelä- Amerikassa, 14 % Aasian ja Tyynenmeren alue [65] .
Yksityisasiakkaille UBS tarjoaa erilaisia rahoituspalvelupaketteja, jotka on räätälöity tiettyjen kohderyhmien tarpeisiin , kuten: nuoret, yliopisto -opiskelijat , uran aloittaminen, perheet jne. [66] . Yksityisasiakkailla on mahdollisuus avata selvitys- , säästö- , rahasto- ja talletustilejä . UBS tarjoaa useita erilaisia asuntolainaja kiinteistöjen rakentamiseen ja ostamiseen, jotka vastaavat asiakkaiden yksilöllisiä tarpeita. Lisäksi yksityisasiakkaita tuetaan eläkesäästämisen muodostumisessa ja taloudellisen tilanteen optimoinnissa eläkeajalle. Rahoituspalveluiden lisätyyppi on avun tarjoaminen ja strategian kehittäminen varojen sijoittamiseksi asiakkaiden tavoitteiden mukaisesti.
Varakkaiden asiakkaiden varallisuudenhoidosta vastaa Global Wealth Management. Yksityisasiakkaille tarjottavien palveluiden lisäksi varakkaille asiakkaille tarjotaan monia eksklusiivisia palveluita, kuten varakkaiden perheiden auttaminen varallisuuden ylläpitämisessä ja kasvattamisessa useiden sukupolvien ajan, tuki taideteosten ostossa ja myynnissä sekä taidekokoelmien hallinta, sijoitusneuvonta [ 67] [68] ja asiakassuhde .
Yrityksille ja oikeushenkilöille tarjotaan perustamiseen, tilien avaamiseen, maksutapahtumiin, rahoitukseen, kansainvälisiin asioihin, sijoituksiin, omaisuudenhoitoon , vakuutuksiin ja perintöön liittyviä konsultointi- ja rahoituspalveluita . Ammattilaisille ( lakimiehet , notaarit , isännöitsijät) tarjotaan taloudellista neuvontaa ja tuotteita, jotka on räätälöity heidän erityistarpeisiinsa. UBS tukee hyödykekauppiaita liiketoimintansa rahoittamisessa kaikissa vaiheissa, joihin kuuluu yleiskäyttöisten transaktiolainojen , syndikoitujen lainojen , valuutta- ja korkojohdannaisiin perustuvien rahastojen tarjoaminen, institutionaalisen pankkitoiminnan taitotiedon saatavuus , omaisuus- ja pääoman hallinta sekä sijoitukset.
UBS aikoo käyttää tekoälyä neuvoakseen asiakkaitaan [69] . Israelilaisen SQreem Technologiesin kehittämä teknologia kerää ja analysoi avointa tietoa asiakkaasta ja hänen taloudestaan ja antaa sen perusteella sijoitussuosituksia, jotka toimitetaan asiakkaalle tabletilla , älypuhelimella tai sähköpostilla [70] .
Australialaisen Financial Review -julkaisun mukaan pankin pääekonomisti Daniel Kalt "kloonattiin" osana UBS Companion -projektia. Tämän projektin tarkoituksena on auttaa alan huippuammattilaisia, ei korvata heitä. Teknologiaa kehittää uusiseelantilainen FaceMe, ja IBM :n kehittämästä tekoälystä tulee virtuaalisen taloustieteilijän "aivot" : sen avulla kopio voi kommunikoida asiakkaiden kanssa, mutta sen tieto rajoittuu Daniel Kalt itse [71] .
Joulukuussa 2018 UBS solmi amerikkalaisen Microsoftin kanssa sopimuksen luottamuksellisten tietojen " pilvivarastosta ", joka vahvistaa sen varastoinnin luotettavuutta ja säästää rahaa omien datakeskusten ylläpidossa . Sveitsin rahoituslain vaatimusten mukaisesti tietojen siirtoa ulkomaille on rajoitettu tiukasti [72] .
Vuoden 2018 tulosten mukaan taseen loppusumma oli 958,489 miljardia Sveitsin frangia, oma pääoma - 52,928 miljardia Sveitsin frangia, osakkeiden markkina-arvo - 45,907 miljardia Sveitsin frangia, nettotulos - 4,516 miljardia Sveitsin frangia [73] .
Kansainvälinen arvopaperinumero (ISIN) - CH0244767585, selvityskoodi (BC) - 230, pankin tunnus (BIC) - UBSWCHZH80A
Vuonna 2016 uuden kryptovaluutan luomiseksi perustettiin kansainvälinen konsortio Enterprise Ethereum Alliance (EEA), johon kuuluivat useat maailman suurimmista pankeista, mukaan lukien UBS, Credit Suisse , Deutsche Bank , Grupo Santander ja BNY Mellon [74] . Sergio Ermotti suhtautui CNBC:n haastattelussa skeptisesti kryptovaluuttojen tärkeyteen, mutta ilmaisi luottamuksensa lohkoketjuteknologian näkymiin ja sen merkityksen kasvuun pankkisektorilla. Hänen mukaansa "lohkoketjun käyttö mahdollistaa monien kustannusten alentamisen ja yleisesti pankkien tehokkuuden lisäämisen." Lisäksi hän sanoi, että UBS työskentelee IBM:n kanssa luodakseen lohkoketjualustan kansainväliselle kaupalle nimeltä Batavia [75] . UBS ja IBM-teknologiayhtiö esittelivät tämän alustan ensimmäisen kerran pankkikonferenssissa Genevessä vuonna 2016. Se perustui Hyperledger Fabric -teknologiaan, ja projektin ideana oli luoda uusi toimialastandardi rahoitustapahtumien selvittämiseen ja toteuttamiseen lohkoketjuteknologian avulla. Vuonna 2017 hankkeeseen liittyivät myös Bank of Montreal (BMO), CaixaBank, Commerzbank ja Erste Group [76] .
Lisäksi UBS ja 14 suurta amerikkalaista, eurooppalaista ja japanilaista yritystä, kuten Barclays, Nasdaq , Banco Santander, perustivat Fnality International -organisaation ja sijoittivat 50 miljoonaa puntaa uuden kryptovaluutan kehittämiseen nimeltä Utility Settlement Coin (USC). On raportoitu, että se toimitetaan UBS-holdingille kuuluvilla valuuttavarallisilla, jotka sijaitsevat keskuspankeissa. Kryptovaluutta on suunniteltu käytettäväksi maksuvälineenä ja välineenä välittää siihen liittyvää tietoa tapahtumista maksujen kustannusten alentamiseksi. Sen käyttöönotto on suunniteltu vuonna 2020 [77] [78] .
Pankin logon loi vuonna 1937 Zürich School of Applied Artsista valmistunut Warey Lavater UBS:n edeltäjälle SBV:lle (Schweizerischer Bankverein) [79] . Suunnittelijan idean mukaan kolme avainta oli tarkoitettu symboloimaan Sveitsin kolmea osaa - saksalaista, ranskalaista ja italialaista, joiden edustajat olivat SBV:n työntekijöitä. Nykyään logo kuitenkin edustaa kolmea UBS:n pääperiaatetta - luotettavuutta, luottamusta ja salassapitoa. Logon muotoilu on pysynyt käytännössä muuttumattomana sen perustamisesta lähtien, vain päivämäärä "1872" poistettiin - Baselin pankkiirien yhdistyksen (Basler Bankierverein) perustamisvuosi, joka muutettiin myöhemmin SBV:ksi.
Kesäkuussa 2015 pankki ilmoitti UBS:n uudelleensijoittamisesta, sekä ulkoisesta että sisäisestä. Saman vuoden syyskuussa käynnistettiin laaja rebrändäysohjelma [80] . "On aika" -nimisen mainoskampanjan tarkoituksena oli rakentaa luottamusta pankkiin ja kampanjassa käytettyjen uusien digitaalisten teknologioiden ansiosta laajentaa kohderyhmien kirjoa. Sloganin lisäksi myös visuaalinen ilme uudistettiin. Uuden fontin on suunnitellut sveitsiläinen suunnittelija Adrian Frutiger . UBS:n vuoden 2015 maailmanlaajuiseen rebrändikampanjaan osoitettiin 50 miljoonaa Sveitsin frangia ja saman verran vuosittain vuoteen 2017 asti. Näin ollen UBS:n uudelleensijoittamiseen osoitettu budjetti oli 150 miljoonaa Sveitsin frangia [81] .
Pankin toiminta perustuu eettisiin ja eettisiin periaatteisiin , jotka muodostavat perustan yrityskulttuurille , johon sisältyy yhteiskuntavastuu . Tähän liittyvät asiat kuuluvat UBS:n tärkeimpiin prioriteetteihin, ja ne kuuluvat yrityseettisen ja yritysvastuun komitean toimivaltaan sekä suoraan hallituksen puheenjohtajalle.
päivämäärä | Tapahtuma |
---|---|
1954 | Yhteisöasioiden aloitus Wealth Management USA:ssa |
1962 | Union Bank of Switzerlandin 100-vuotisjuhlarahaston perustaminen - vuodesta 1999: UBS Culture Foundation |
1971 | "A Helping Hand from UBS Employees" -aloite käynnistettiin Sveitsissä |
1972 | Sveitsin pankkiliiton 100-vuotisjuhlarahaston perustaminen - vuodesta 1999: UBS Foundation for Social Issues and Education (UBS Foundation for Social Issues and Education) |
1978 | Yhteisöasioihin osallistumisen aloittaminen Euroopassa, Lähi-idässä ja Afrikassa Ensimmäisen energiaasioita käsittelevän toiminnallisen yksikön perustaminen |
1982 | Yhdistyneen kuningaskunnan yhteisöliiketoiminnan perustajajäsen |
1988 | Ensimmäinen pankki Sveitsissä, joka otti käyttöön ympäristönsuojelijan viran |
1989 | Ensimmäiset viralliset energiaohjeet |
1992 | UNEP-pankkijulistuksen (UNEP FI) ensimmäisten allekirjoittajien joukossa |
1993 | Ensimmäisen ympäristöpolitiikan hyväksyminen |
1994 | Ensimmäisen ympäristön tilaraportin julkaiseminen ja ympäristöluottoarviointimenettelyn käyttöönotto sveitsiläisille yritysasiakkaille |
1999 | Wolfsberg-konsernin perustajajäsen. Ensimmäinen pankki, joka sai ISO 14001 -sertifikaatin maailmanlaajuisen pankkitoiminnan ympäristöjärjestelmän kategoriassa. Optimus Foundationin perustaminen |
2000 | YK:n maailmanlaajuisen vaikutuksen ensimmäisten allekirjoittajien joukossa |
2001 | Yritysvastuukomitean perustaminen hallitustasolle ja yhteiskuntavastuu-osion ensimmäinen julkaisu vuosikertomuksessa |
2002 | CDP:n ("Carbon Disclosure Project") perustaja |
2004 | SRI Equity Researchin ("Sosiaalisesti vastuullinen sijoittaminen") perustaminen Investointipankkiin |
2005 | UBS:n Tsunami Relief Fund -rahaston perustaminen |
2006 | Ilmastonmuutosstrategian käynnistäminen. Ihmisoikeuslausunnon hyväksyminen |
2008 | Konserninlaajuisen vastuullisen toimitusketjun ohjeiston käyttöönotto |
2009 | Global Reporting Initiativen (GRI) soveltaminen vuoden 2008 ei-taloudellisiin tietoihin |
2011 | Thun Group of Banks -konsernin perustajajäsen |
2012 | UBS:n kansainvälisen taloustieteen keskuksen avaaminen yhteiskunnassa Zürichin yliopistossa |
2013 | Thun Group julkaisee keskusteluasiakirjan pankkitoiminnasta ja ihmisoikeuksista |
2014 | Ympäristö- ja ihmisoikeuspolitiikan esittely. Ilmoitus "UBS and Society" -ohjelmasta. Ympäristö- ja sosiaaliriskejä koskevan puiteasiakirjan julkaiseminen |
2015 | Kestävän kehityksen alan johtaja Dow Jonesin kestävän kehityksen indeksissä [82] . UBS Optimus Foundation käynnistää maailman ensimmäisen koulutuksen kehitysvaikutusten joukkolainan (DIB) [83] "Educate Girls" -ohjelman [84] kautta. |
2016 | UBS Oncology Impact Fundin [85] käynnistäminen , tähän mennessä suurin sijoitus onkologian vaikutuksiin |
2018 | Ensimmäisen yksityisasiakkaiden salkun julkaisu, joka sisältää 100 % kestävän kehityksen ristikkäisomaisuutta [86] . UBS Optimus Foundation tavoittaa 2,8 miljoonaa lasta |
2019 | Uusien hiilivoimaloiden hankkeiden rahoituskielto |
UBS on sitoutunut avoimuuteen tiedottaessaan vakavaraisuusstrategiastaan ja toiminnoistaan . Läpinäkyvyyden periaate perustuu Global Reporting Initiative -aloitteeseen (GRI).
UBS:n julkiseen toimintaan kuuluvat muun muassa koulutus, yrittäjyys, ympäristö, sosiaalinen kehitys ja kulttuuri. Vapaaehtoisten ponnistelujen ja hyväntekeväisyysohjelman ansiosta tuetaan ihmisiä, hankkeita ja järjestöjä, jotka helpottavat lasten ja nuorten pääsyä koulutukseen sekä yrittäjyyden vahvistamiseen tähtääviä hankkeita, joiden tarkoituksena on tarjota mahdollisuus vapauttaa inhimillistä potentiaalia. ja vähentää sosiaalista eriarvoisuutta .
UBS kannustaa työntekijöitä osallistumaan sosiaalisiin ohjelmiinsa tukemalla heidän vapaaehtoistoimintaansa ja tarjoamalla heille kaksi palkallista päivää vuodessa tähän tarkoitukseen sekä kaksinkertaistamalla lahjoituksia tietyille yhteisöjärjestöille.
UBS tukee yksityishenkilöitä ja yrityksiä niiden pyrkiessä investoimaan hankkeisiin, jotka täyttävät ympäristönsuojelun , sosiaalisen kehityksen ja julkishallinnon kriteerit. Lisäksi UBS:llä on hyväntekeväisyys- ja strategisen hyväntekeväisyyden asiantuntijoita, jotka tukevat pankin asiakkaita heidän pyrkimyksissään käyttää omaisuutensa lasten sosiaalisen tilanteen parantamiseen pitkällä aikavälillä [87] .
Pankin analyyttiset tiimit valmistelevat säännöllisesti julkaisuja tulevaisuutta määrittävistä aiheista: ilmastonmuutos , energiatehokkuus , rajalliset resurssit , uudet teknologiat, demografia .
Yritysvastuu ja kestävä kehitys Yritysvastuu ja kestävä kehitys |
|
---|---|
YK:n ympäristöohjelman rahoitusaloite (UNEP FI) |
jäsenenä vuodesta 1992 |
Swiss Sustainable Finance (SSF) [88] |
jäsenenä vuodesta 2015 |
UN Global Compact UN Global Compact |
perustajayhtiö ja allekirjoittaja vuodesta 2000 [89] |
Global Impact Investing Network |
jäsen vuodesta 2011 [90] |
Kestävä rahoitus Geneve Kestävä rahoitus Geneve |
jäsenyys vuodesta 2012 [91] |
Finanssilaitosten ympäristöjohtamisen ja kestävän kehityksen yhdistys Verein für Umweltmanagement und Nachhaltigkeit in Finanzinstituten eV (VfU) |
jäsenyys vuodesta 1996 [92] |
Swiss Better Gold Association Swiss Better Gold Association |
jäsenyys vuodesta 2014 [93] |
Liiketoiminta yhteisössä Liiketoiminta yhteisössä |
perustajajäsen vuonna 1988 [94] |
Institute of Business Ethics (IBE) |
tilaaja vuodesta 1987 [95] |
Konferenssin hallitus, yhteiskuntavastuun neuvosto Konferenssin hallitus. Yhteiskuntavastuuneuvosto |
jäsenyys vuodesta 2014 [96] |
Kestävän ja vastuullisen sijoittamisen foorumi USSIF |
jäsen vuodesta 2015 [97] |
Talousinnovaatioiden tutkimuskeskus CSFI |
jäsenyys vuodesta 2015 [98] |
Ihmisoikeudet |
|
Thun Thunin pankkiryhmä |
perustajajäsen vuonna 2011 ja koollekutsuja |
Zürichin yliopiston ihmisoikeuksien osaamiskeskus Kompetenzzentrum Menschenrechte der Universität Zürich |
neuvottelukunnan jäsen vuodesta 2010 |
Sveitsin ihmisoikeuksien asiantuntijakeskus Schweizerisches Kompetenzzentrum für Menschenrechte (SKMR) [99] |
neuvottelukunnan jäsen vuodesta 2010 |
European Bankers Alliance European Bankers Alliance |
jäsen vuodesta 2015 |
Ympäristö & ilmasto |
|
Carbon Disclosure Project (DCP) |
perustaja vuonna 2002 |
UNEP FI Working Group on TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures) suositukset |
työryhmän perustajajäsen vuonna 2017 |
Banking Environment Initiativen (BEI) ja Consumer Goods Forumin (CGF) "pehmeitä hyödykkeitä " koskeva sopimus |
jäsen vuodesta 2013 [101] |
Pyöreä pöytä kestävästä palmuöljystä (RSPO) |
jäsen vuodesta 2012 [102] |
Energiamalli Zürich Energie-Modell Zürich |
perustajajäsen vuonna 1987 [103] |
Sveitsin energia- ja ilmastohuippukokous Sveitsin energia- ja ilmastohuippukokous |
Premium-kumppani vuodesta 2013 [104] |
globaali yritysjohtajuusaloite RE100 |
jäsen vuodesta 2015 [105] |
Avoimuus ja raportointi |
|
Global Reporting Initiative (GRI) |
GRI-raportointijärjestelmän käyttäjä raportointivuodesta 2008 lähtien |
Sustainability Accounting Standards Board (SASB) |
Hallituksen jäsen vuodesta 2013 |
ISO 14001 -sertifioitu ympäristöjärjestelmä |
vuodesta 1999 lähtien |
ISO 50001 -sertifioitu energianhallintajärjestelmä |
vuodesta 2017 lähtien |
Kasvihuonekaasut sertifioitu ISO 14064 mukaan |
vuodesta 2004 lähtien |
muu |
|
Wolfsberg Group Wolfsberg Group |
perustajajäsen vuonna 2002 [106] [107] [108] |
European Venture Philanthropy Association (EVPA) |
jäsenenä vuodesta 2007 |
Global Apprenticeship Network (GAN) |
jäsenyys vuodesta 2013 [109] |
UBS sponsoroi aktiivisesti . Sen päätoimia ovat kumppanuus Formula 1 :n kanssa (vuodesta 2010) [110] , nykytaiteen tukeminen sekä alueelliset kulttuuritapahtumat ja -hankkeet ympäri maailmaa. UBS sponsoroi lukuisia nykytaiteen näyttelyitä johtavissa museoissa ympäri maailmaa. UBS:n tärkeimmät globaalit nykytaidetta tukevat hankkeet ovat UBS MAP Global Art Initiative sekä kansainvälinen Art Basel -näyttely ja -messu.
UBS MAP Global Art Initiative pyrkii kehittämään ja koordinoimaan yhteyksiä museoiden, näyttelykuraattoreiden ja taiteilijoiden välillä sekä vaihtamaan näkemyksiä taiteen asiantuntijoiden kesken. Hanke sisältää myös nykytaiteen oston ja sen esittelyn Guggenheimin modernin taiteen museon pysyvässä kokoelmassa . Lisäksi hanke tukee nykytaidetta Latinalaisessa Amerikassa ja Kaakkois-Aasiassa [111] . Toinen tämän hankkeen toiminta-alue on interaktiivisten koulutusohjelmien kehittäminen koulujen opiskelijoille ja opettajille sekä perheille.
Vuodesta 1994 lähtien UBS on ollut johtava kumppani maailman suurimmalla ja merkittävimmällä kansainvälisellä taidemessulla, Art Baselilla [112] . Vuonna 2001 tämä kumppanuus laajennettiin Art Baseliin Miamissa ja hiljattain Hongkongin Art Baseliin . UBS:n sponsorointi näillä näyttely-messuilla on tarkoitettu edistämään nykytaiteen kehitystä sekä luomaan uusia kontakteja taiteilijoiden ja taidegallerioiden välille.
UBS:n alueellinen sponsorointi sisältää tuen erilaisille kulttuuri- ja urheilutapahtumille ja instituutioille ympäri maailmaa, mukaan lukien Casals Music Festival Puerto Ricossa , Swiss Institute of Modern Art New Yorkissa , New National Museum of Monaco , Louisiana Museum of Contemporary Art. Kööpenhaminassa , Gallery of Modern Art (Milano) , New South Walesin taidegalleria Sydneyssä , Pekingin musiikkifestivaali ja lukuisia kulttuuri- ja urheilutapahtumia Sveitsissä [113] .
UBS aloitti toimintansa Venäjällä vuonna 1996, kun sen edustusto avattiin Moskovaan . Vuotta myöhemmin Brunswick UBS Warburg CJSC perustettiin Brunswick Capital -konsernin kanssa tarjoamaan investointipankkipalveluita Venäjän markkinoilla. Vuoden 2004 lopussa UBS osti Brunswickin osuuden yhteisyrityksestä ja muutti sen ZAO UBS Securitiesiksi, josta tuli sen 100 % venäläinen tytäryhtiö. Maaliskuussa 2006 rekisteröitiin venäläinen tytäryhtiö UBS AG, UBS Bank LLC, joka samana vuonna sai pankkitoimiluvan Venäjän keskuspankilta [114] . Sen osakepääoma oli 3,45 miljardia ruplaa. UBS Bank sai elokuussa 2010 Venäjän keskuspankilta luvan kerätä yksityishenkilöiltä varoja ruplissa ja ulkomaanvaluutoissa [115] .
UBS Bank LLC:n hallituksen puheenjohtaja on Robert Mark Foresman, jäseninä James Edward Bisley-Suffolk, Mohamed Ali Janoudi, Alice Elizabeth Crowley, Carolina Kunert, Fedor Tregubenko, Kurt Robert Schmid.
Hallituksen puheenjohtaja on Fjodor Tregubenko, jäsenet Maxim Gulevich, Natalia Dufour, Ilja Solarev.
Vuoden 2017 lopussa pankin varat olivat 8,216 miljardia ruplaa, nettotulos 426,80 miljoonaa ruplaa [116] .
Tällä hetkellä pankin asiakkaille tarjotaan pääoman hallintaan ja sijoitustoimintaan liittyviä palveluita. UBS Bank LLC tarjoaa seuraavat palvelut ja suorittaa seuraavat toiminnot:
- selvitys- ja kassapalvelut |
- varojen houkutteleminen talletuksiin |
- ulkomaan valuutan osto ja myynti |
- pankkien välinen luotonanto |
- välityspalvelu |
- säilytyspalvelut |
- Tuki fuusioihin ja yritysostoihin |
- konsultointipalvelut yritysrahoituksen alalla |
- pääomamarkkinoita koskeva neuvonta [117] |
Vuonna 2015 pankki vähensi varojaan Venäjällä 21,3 % 720,2 miljoonaan dollariin, mikä selittää tämän talouspakotteiden aiheuttamilla negatiivisilla seurauksilla Venäjän taloudelle , öljyn hinnan laskulla ja ruplan heikentymisellä sekä paikallisen rahoitusjärjestelmän monimutkaisuudella. ehdot [118] .
Forbes-lehden mukaan vuonna 2017 varakkaiden UBS-asiakkaiden tilikoko Venäjältä oli keskimäärin 10–20 miljoonaa dollaria ja multimiljonäärien 100–300 miljoonaa dollaria [119] .
Bloombergin mukaan UBS sai vuoden 2018 alussa suunnatun osakeannin järjestäjän toimeksiannon Vezet Group -omistusyhtiöltä. Näin ollen taksitilauspalvelut Fasten Russia ja Rutaxi yhdistävä holding aikoo houkutella jopa 200 miljoonan dollarin investointeja vuoden 2018 puoliväliin mennessä [120] .
Syyskuussa 2018 Rosneft ilmoitti UBS:n nimittämisestä itsenäiseksi osakkeiden takaisinostoagentiksi, jonka ohjelma julkistettiin elokuussa ja sen on määrä kestää 31.12.2020 asti. Sen kokonaiskustannusarvio on 2 miljardia dollaria [121] .
2015 – 121. sija [122]
500 Euroopan suurinta yritystä pääoma-arvon mukaan - Financial Timesin versio (FT Europe 500)2015-32 sija
2000 maailman suurinta yritystä Forbes-lehden mukaan2019 – 95. sija [123]
Fortune 500:n suurimmat yritykset (FT Europe 500)2018 – 306. sija [124]
50 parasta maailmanpankkia omaisuuserien mukaan - Global Finance Edition2018 - 34. sija. [125]
UBS sijoittui ensimmäiseksi finanssilehti Global Financen kokoamassa World's Best Private Banks Awards-2018 -luokituksessa markkinatutkimuksen, analyytikoiden mielipiteiden ja yksityispankkipalveluita käyttävien asiakkaiden palautteen perusteella. Pankki, joka sisälsi yhden Global Finance -raportin yli 40 palkinnosta, sai Venäjän parhaan yksityisen varallisuudenhoidon pankin vuonna 2018.
Talouslehti Euromoney UBS tunnustettiin parhaaksi varallisuudenhoidon pankiksi ("World's best bank for wealth management 2018") [126] .
Vuoden 2018 tulosten mukaan pankilla oli kolmen edellisen vuoden tapaan paras hajautettu taloudellinen tulos Dow Jones Sustainability Indekseista (DJSI) [127] .
UBS sijoittui ensimmäiselle sijalle maailman parhaiden yksityispankkien rankingissa (World's Best Private Banks Awards-2017), jonka talouslehti Global Finance on laatinut markkinatutkimusten, analyytikoiden mielipiteiden ja yksityispankkipalveluita käyttävien asiakasarvostelujen perusteella [128] . Tämä tulos toistettiin lehden vuoden 2018 rankingissa [129] .
Sosiaalisissa verkostoissa | ||||
---|---|---|---|---|
Valokuva, video ja ääni | ||||
Sanakirjat ja tietosanakirjat | ||||
|
Swiss Exchange SMI- indeksin laskentapohja | |
---|---|
|
Sveitsin pankit | |
---|---|
keskuspankki | Sveitsin keskuspankki |
Liikepankit |
|
kantonin pankit |
|