American Motor Corporation | |
---|---|
Tyyppi | julkinen yhtiö |
Pohja | 1. toukokuuta 1954 [1] |
Edeltäjä | Hudson Motor Car Company ja Nash-Kelvinator Corporation [d] |
lakkautettu | 1987 |
Syy poistoon | fuusio Chryslerin kanssa |
Seuraaja | Kotka |
Perustajat | George W. Mason [d] |
Sijainti | Yhdysvallat :Southfield,Michigan,USA |
Avainluvut |
George W. Mason George W. Romney Roy Abernathy Roy D. Chapin, Jr. Richard A. Teague |
Ala | Autoteollisuus |
Tuotteet |
autot , sotilaslaitteet linja -autot kodinkoneet kylmälaitteet |
Osakkuusyhtiöt |
|
American Motors Corporation ( AMC ) on yhdysvaltalainen autoalan yritys, joka oli olemassa vuosina 1954-1987 .
Yritys perustettiin 14. tammikuuta 1954 [2] kahden pienen autonvalmistajan, Nash-Kelvinator Corporationin ja Hudson Motor Car Companyn , yhdistämisen seurauksena . Tuolloin se oli Yhdysvaltojen suurin fuusio.
George W. Masonin johdolla, joka aikoi hyödyntää molempien yritysten vahvuuksia, AMC keskittyy pienikokoisten pienautojen tuotantoon [3] kilpailemaan "Big Detroit Three" -autojen ( General Motors , Ford ja Chrysler ) kanssa. ). Ensimmäinen tällainen auto oli Rambler, josta tuli myöhemmin Yhdysvaltojen kolmanneksi suosituin auto. [neljä]
1960-luvulla Roy Abernathyn johtama yritys muuttaa yhtäkkiä suuntaa ja alkaa valmistaa suuria autoja. Tämä strategia osoittautui erittäin epäonnistuneeksi, ja saatuaan merkittäviä tappioita yritys palaa pienten autojen tuotantoon. 1960-luvun lopulla ja 1970-luvun alussa American Motors tuotti urheilumalleja Javelin ja AMX .
Vuonna 1970 AMC ostaa Kaiser Jeepin ( SUV ) lisäyksenä olemassa olevaan bisnesluokan autoon. Kasvaneiden kustannusten vuoksi yhtiö keskittyy kuitenkin Jeep- ja AMC Hornet -linjoihin. 1970-luvun loppuun mennessä yritys oli onnistunut tuomaan autoteollisuudelle useita innovaatioita; joten vuonna 1979 ilmestyi nelivetoinen AMC Eagle , jota pidetään yhtenä ensimmäisistä crossovereista .
1980-luvun alusta lähtien AMC on tehnyt aktiivisesti yhteistyötä Renaultin kanssa yrittääkseen kerätä tarvittavan pääoman sen kalliille subkompaktituotantoon. Vuonna 1983 Renault hankkii määräysvallan AMC:stä, minkä jälkeen kaikkien mallien tuotanto lopetetaan Eagle-, Jeep- ja Renault-malleja lukuun ottamatta.
9. maaliskuuta 1987 molempien yhtiöiden tilanteen heikkenemisen vuoksi Renault myy AMC:n Chrysler Corporationille [5] . AMC:n ja Renaultin tuotanto Yhdysvalloissa lopetetaan pysyvästi, ja Jeepistä ja Eaglesta tulee erilliset Chryslerin tytäryhtiöt.
Mason, sulautumisen arkkitehti, uskoi, että pienten itsenäisten autonvalmistajien selviytyminen oli mahdollista vain, jos ne sulautetaan yhdeksi yritykseksi, joka voisi kilpailla yhtäläisin ehdoin "kolmen suuren" - General Motorsin , Fordin ja Chryslerin - kanssa . Fordin ja GM:n käymällä "hintasodalla 1953-1954" oli tuhoisa vaikutus pieniin autoyrityksiin. [6] Myös yksi Nashin ja Hudsonin fuusion syistä oli kustannusten alentaminen ja kauppasuhteiden vahvistaminen voidakseen kestää kovaa kilpailua troika-koneiden kanssa. [7]
Tammikuussa 1954 Nash-Kelvinator Corporation aloittaa fuusioprosessin Hudson Motor Car Companyn kanssa ja muodostaa American Motorsin. Kauppa oli suora osakkeiden siirto ja päättyi keväällä 1954. Tuloksena oli Yhdysvaltain neljänneksi suurin autoyhtiö , jonka varat olivat 355 miljoonaa dollaria (2,9 miljardia dollaria vuoden 2011 hinnoilla [8] ) ja käyttöpääoma yli 100 miljoonaa dollaria. [9] Hudsonin toimitusjohtaja A. E. Baritista tuli konsultti ja hallituksen jäsen uudessa yhtiössä. Nashin toimitusjohtaja George Masonista tuli toimitusjohtaja.
Fuusio alensi Wasp -mallien hintaa keskimäärin 155 dollarilla ja kalliimman Hornetin hintaa 204 dollarilla. [10] Sulautumisen jälkeen AMC:n voitto vuoden 1955 kolmen ensimmäisen kuukauden aikana oli 1 592 307 dollaria (13,1 miljoonaa dollaria vuoden 2011 hinnoilla [8] ). Viime vuoden vastaavana ajanjaksona yrityksen saldo oli negatiivinen ja tappiot olivat 3 848 667 dollaria (31,4 miljoonaa dollaria vuoden 2011 hinnoilla [8] ). [yksitoista]
Masonin kuoleman jälkeen vuonna 1954 George W. Romneysta tuli hänen seuraajansa . Ironista kyllä, vuonna 1948 Romneylle tarjottiin työtä toimitusjohtajana Packardissa tai toista työpaikkaa Nashissa. [12] Vaikka Packard tarjosi korkeampaa palkkaa, Romney muutti Nashiin Masonin kanssa, koska hän piti jälkimmäistä yritystä lupaavampana. SP:n presidentti James Nancy kieltäytyi harkitsemasta fuusiota, ellei hänelle annettu tuolia (Mason ja Nancy olivat pitkäaikaisia kilpailijoita Kelvinatorin ja Hotpointin johdolla). Viikko Masonin kuoleman jälkeen hän ilmoitti, että ei olisi suoraa tai epäsuoraa yhteyttä. [13]
Rambler-myynti jatkoi kasvuaan 1950-luvulla, mikä johtui osittain siitä, että American Motors keskittyi pienikokoisten autojen mainontaan ja markkinointiin. Sponsoreiden joukossa oli suosittu televisiosarja The Walt Disney -antologia, joka sijoitti yhden autoista Disneylandin teemapuistoon Anaheimissa , Kaliforniassa . George Romney valvoi henkilökohtaisesti televisiomainosten luomista Ramblerille.
Samalla kun "Big Three" keskittyy suurten täysikokoisten autojen tuotantoon, AMC noudattaa strategiaa vastustaa autojaan " kaasua syöviä dinosauruksia ". [14] George Romneyn johdolla yritys keskittyy kompaktien, taloudellisten koneiden tuotantoon 20 vuotta ennen niiden massasuosiota. Strategian perusteet olivat: 1) AMC-tuotteiden yhteisten komponenttien yhdistäminen ja käyttö; 2) Troikan järjestämään "restyling-kilpailuun" osallistumatta jättäminen. Tällainen talouspolitiikka antoi Ramblerille mahdollisuuden ottaa vankan markkinaraon kompaktien autojen markkinoilla. Yrityksen edustajat, vakuuttuina tulevista markkinoiden muutoksista, ilmoittivat vuonna 1959 Kenoshan päätehtaan laajentamisesta 10 miljoonan dollarin (75,3 miljoonan dollarin 2011 hinnoin [8] ) kustannuksilla, mikä nosti tuotantokapasiteettia 300 tuhannesta 440 tuhanteen. .autot. [15] Osakkeenomistajille lähetetyissä kirjeissä todettiin, että AMC:n uusien kompaktiautojen käyttöönotto lopettaisi suurten autojen dominanssin Yhdysvalloissa ja saavuttaisi 3 miljoonaa pientä polttoainetehokasta autoa vuonna 1963. [viisitoista]
American Motors alkaa kokeilla muita kuin bensiinikäyttöisiä ajoneuvoja. 1. huhtikuuta 1959 AMC ja Sonotone Corporation ilmoittivat kehittävänsä yhdessä itselatautuvalla aurinkopaneelilla toimivan auton. [16] Sonotonella oli tekniikka nikkeli-kadmium-akkujen valmistamiseksi , jotka latautuvat helpommin ja nopeammin kuin tavalliset lyijyakut . [17]
AMC-autot voittivat usein Mobil Economy Runs -ajoja [18] Vuonna 1959 AMC palkkasi suunnittelijan Richard A. Teaguen, joka oli aiemmin General Motorsista , Packardista ja Chrysleristä . Edmund E. Andersonin lähdön jälkeen vuonna 1961 Teaguesta tuli yrityksen ensimmäinen pääsuunnittelija ja sitten vuonna 1964 varatoimitusjohtaja.
American Motorsin alkuperäiset tuotteet vuonna 1955 olivat entiset Nash- ja Hudson-kokoonpanot; samaan aikaan luotiin erilliset jälleenmyyjäverkostot. Hudson-autojen muotoilu on suunniteltu uudelleen vastaamaan Nash-autojen nykyaikaisempaa tyyliä.
Mason aikoi epävirallisissa keskusteluissa Packardin johtajan James Nancyn kanssa hankkia automaattivaihteistoja ja Packardin V8-moottoreita AMC-tuotteille. Vuonna 1954 Packard otti haltuunsa Studebakerin . [19] Uusi Studebaker-Packard Corporation (SP) valmisti 5,2-litraisia V8-moottoreita Ultramatic-automaattivaihteistolla, joka käytti AMC :n Nash Ambassador- ja Hudson Hornet -malleissa .
Romney suostui edeltäjänsä Masonin sitoumukseen ostaa SP-komponentteja. Mason ja Nancy puolestaan neuvottelivat SP:lle AMC-osien ostamisesta, mutta SP perui myöhemmin kaupasta. Koska Packardin moottorit ja vaihteistot olivat suhteellisen kalliita, AMC alkoi kehittää omaa V8-moottoriaan. [20] Vuoden 1956 puolivälissä Packardin 5,8-litrainen V8-moottori ja TwinUltramatic -vaihteisto korvattiin uudella AMC V8 -moottorilla ja GM :n Hydra-Maticin ja Borg-Warnerin vaihteistoilla .
Nopeasti myytävä Rambler-malli myytiin ensin Nash- ja Hudson-tuotemerkeillä. Lisäksi, kuten Metropolitan -mallissa , ne erosivat toisistaan vain nimikilvessä, pyöränsuojissa ja muissa pienissä koristeissa. [21]
Nashin täysikokoinen automallisto, joka koostui Statesman- ja Ambassador -malleista , muotoiltiin uudelleen. Niistä tuli "uusi" Hudson Wasp ja toisen sukupolven Hudson Hornet . [21] Vaikka näillä autoilla oli sama kori, ne erosivat toisistaan samalla tavalla kuin esimerkiksi Chevrolet ja Pontiac . Hudson Hornet jatkoi 5,0 litran rivimoottorin -6-moottorin käyttöä , joka oli voittanut sille useita mestaruuksia ja voittanut NASCAR -kilpailun mestaruudet 1950- luvun alussa; Wasp oli varustettu 3,3 litran moottoreilla 120 hv. Kanssa. [23]
Nash Ambassadorilla ja Statesmanilla oli edelleen moottoreita, joissa oli venttiilijärjestelyt sylinterilohkossa - alempi venttiili ( L-head ) ja yläventtiili (OHV). [24] Uuden Nashin ja Hudsonin tavaratilan kannet olivat vaihdettavissa, mutta koripaneelit, takaikkunat, jarrut ja jousitus olivat hyvin erilaisia. Hudson Hornetin ja Waspin ajo-ominaisuuksia, taloudellisuutta ja näkyvyyttä on parannettu käyttämällä yhtenäisiä Nash-komponentteja. [21]
Mallivuonna 1956 lisättiin uusi noiden aikojen "kompakti"-luokan auto - Rambler Six , josta yrityksen johdolla ( erityisesti George Romneylla ) oli suuria toiveita. [25] Vuoden 1956 lopussa lisättiin muunnos, jossa oli omaa tuotantoaan V8-moottori . [21]
Mallivuodesta 1958 alkaen Nash- ja Hudson-tavaramerkit poistetaan käytöstä. [24] Ramblerista tulee yrityksen pääbrändi. Isossa- Britanniassa omalla erillisellä tuotemerkillään kootun subkompaktin Nash Metropolitanin hidas myynti jatkui vuoteen 1962 asti. [21] Vuoden 1958 Nash Ambassador/Hudson Hornet -prototyyppi, joka perustuu Rambler-alustaan, nimettiin uudelleen Rambler Ambassadoriksi .
Täydentääkseen malliston AMC esittelee uudelleen vanhan 1955 Nash Rambler 100 tuuman (2540 mm) akselivälin useille uusille Rambler American -versioille . [21] Tämän seurauksena vuonna 1958 Rambler-pienautojen valikoima koostui amerikkalaisesta mallista (akseliväli - 2500 mm), Sixistä , Rebel V8 :sta ja Ambassadorista (akseliväli - 2743 mm). [24]
Vuoteen 1964 mennessä Studebaker-autojen tuotanto lopetettiin Yhdysvalloissa ja vuonna 1966 Kanadassa . Pohjois-Amerikassa autonvalmistajia olivat Detroitin troikan ja AMC:n lisäksi myös Kaiser Jeep , International Harvester , Avanti ja Checker .
1960-luvun alussa AMC:n nousevien kompaktiautojen myynti pysyi yhtiön historian korkeimmalla tasolla. [26] Vuosina 1960 ja 1961 AMC oli Yhdysvaltojen kolmanneksi suurin autojen myyntiyhtiö. [26] [27] Romneyn strategia oli onnistunut, ja yritys oli täysin velaton. Taloudellisen menestyksen vuoksi yhtiö teki 26. elokuuta 1961 United Auto Workers Unionin kanssa sopimuksen uudesta voitonjakosuunnitelmasta. [28] Uusiin kolmivuotisiin työsopimuksiin sisältyi vuotuinen palkankorotus. [28] Vuonna 1962 Romney kuitenkin erosi yhtiön johtajan tehtävästä asettuakseen Michiganin kuvernööriksi . Häntä seurasi AMC:n toimitusjohtaja Roy Abernathy.
Abernathy koki tarpeen tarkistaa strategiaa houkutellakseen kalliimpien ja suurempien autojen ostajia. [29]
Jatkuva kilpailu kolmen suuren kanssa merkitsi vuosittaisten kustannusten nousua. [30] American Motorsin johtajat toivoivat estävänsä myynnin laskun ottamalla markkinoille uusia malleja. [31] Vuonna 1966 esiteltiin uusia täysikokoisia ja keskikokoisia malleja. [32] Abernathyn uusi strategia ei kuitenkaan toiminut, uuden kapinallisen ja lähettilään myynti romahti; Huhut alkoivat liikkua myös yrityksen uhkaavasta romahtamisesta.
Tammikuun 9. päivänä 1967 Abernathy erotettiin yrityksen johtajan viralta ja hänen tilalleen nimitettiin Roy D. Chapin, Jr. (yhden Hudson Motorsin perustajista, Roy D. Chapin, Sr., poika). [33] Chapin muuttaa välittömästi strategiaansa ja keskittyy uudelleen pienautojen markkinoihin. [34] Chapinin ensimmäinen päätös oli laskea Ramblerin hintaa 200 dollarilla. Yksi tärkeimmistä innovaatioista oli vuoden 1968 Ambassadorin varustaminen ilmastoinnilla kaikissa varusteissa, joten AMC:stä tuli ensimmäinen yhdysvaltalainen autonvalmistaja, joka asensi ilmastointilaitteen autoihin vakiovarusteena, ennen jopa sellaisia arvostettuja merkkejä kuin Lincoln , Imperial ja Cadillac .
Kilpaillakseen kolmen suuren kanssa AMC valmisti laajan valikoiman tuotteita 1960-luvulla samalla kun se innovoi samanaikaisesti.
Erityisesti Rambler Classic varustettiin kaksoisjarrupääsylinterillä vuonna 1962, kuusi vuotta ennen kuin turvallisuusmääräykset tekivät siitä pakollisen.
Rambler esitteli ensimmäisenä automaattivaihteiston valitsin - PRN21L , joka on samanlainen kuin nykyaikainen PRNODSL , joka on tullut pakolliseksi vuodesta 1968, jolloin "vapaa" vaihde oli sijoitettava "peruutus" ja "eteenpäin" väliin. General Motors tarjosi samaan aikaan valitsimia, joissa oli PNDSLR- merkintä koko 1960-luvun ajan. Vuonna 1964 Classicissa oli vakiona jaetut etuistuimet, lähes kymmenen vuotta ennen Big Three -autoja. Levy " Bendix " asennettiin Classiciin vuonna 1965, kun taas troika-autoihin ne ilmestyivät vasta vuonna 1969.
Ensimmäiset koneet Abernathyn johdolla julkaistiin vuonna 1965. Ne olivat pitkänomainen Ambassador ja muunnelmia täysikokoisista autoista, joissa oli vaihdettava kori. Tämän vuoden puolivälissä valikoimaan lisättiin Marlin - fastback . Abernathy vaati Rambler-merkin lakkauttamista, ja uudet autot saivat American Motorsin (AMC) indeksin. Uusissa autoissa oli vähemmän yhteisiä osia ja ne olivat kalliimpia valmistaa.
American Motorsilla, toisin kuin kolmella suurella , ei ollut omaa elektroniikan kehitysohjelmaa. Vuonna 1967 Gulton Industriesin kanssa käytyjen neuvottelujen tuloksena päästiin sopimukseen uuden litiumpohjaisen akun sekä Victor Woukin suunnitteleman nopeudenrajoittimen kehittämisen aloittamisesta . [35] Joidenkin tutkijoiden mukaan vuoden 1969 Rambler farmari, jossa oli nikkeli-kadmium-akku, oli "kaunis auto". [35] Yhteistyö Gultonin kanssa merkitsi Amitron- ja Electron -konseptiautojen alkua .
Yhtiö esitteli myös kehitystä " musiikkiauto " - ensisijaisesti AMX-malli; Javelin-malli oli niin kutsuttu " poniauto ". Yhtiö sai lisää käteisvaroja vuonna 1968 myydystä Kelvinator Appliancesta , joka oli yksi sen tärkeimmistä tytäryhtiöistä.
Rambler-tavaramerkki on lopetettu Pohjois-Amerikassa vuodesta 1969, mutta sitä jatkettiin joillakin markkinoilla ( Meksikossa Rambler-indeksiä käytettiin viimeksi vuonna 1983).
Vuonna 1970 Chapin laajensi American Motorsin valikoimaa ostamalla Kaiser-Jeep Corporationin (entinen Willys-Overland ) Kaiser Industriesilta. Mallistoon on lisätty kevyitä Jeep -kuorma-autoja ja maastoautoja sekä Kaiser-Jeepin allekirjoittamia tuottoisia liittovaltion sopimuksia sotilaallisten M151 MUTT:iden ja Jeep DJ-sarjan postiajoneuvojen toimittamisesta. AMC laajensi myös kansainvälistä verkostoaan. Sotilas- ja erikoistuotteiden tuotantoosastot muutettiin myöhemmin American Motors General Products Divisioniksi, myöhemmin AM Generaliksi.
Vuoden 1973 öljykriisi aiheutti vakavan iskun autonvalmistajille, mikä johti bensiinin sääntelyn käyttöönottoon Yhdysvalloissa . Talouskriisin ja hintojen nousun vuoksi kaikkien suurten mallien myynti on romahtanut.
Helmikuussa 1977 Time -lehti kertoi, että vaikka AMC oli menettänyt 73,8 miljoonaa dollaria viimeisen kahden vuoden aikana, yhdysvaltalaiset pankit olivat sopineet vuodella 72,5 miljoonan dollarin lainalle, jonka oli määrä erääntyä tammikuussa. Julkaisussa todettiin myös, että osakkeenomistajat eivät ole saaneet maksuja vuoden 1974 jälkeen, Pacerin myynti oli odotettua pienempi. Samaan aikaan " Time " painotti Jeepin ennätysmyyntiä ja AM General -bussien tilauksia [36] . Myös vuonna 1977 Gerald S. Meyersista tulee puheenjohtaja ja toimitusjohtaja.
31. maaliskuuta 1978 AMC ja Renault ilmoittivat tehneensä sopimuksen henkilö- ja kuorma-autojen yhteisestä tuotannosta ja myynnistä, mikä hyödyttää molempia osapuolia. [37] Kuukautta myöhemmin AMC ilmoittaa, että se ei enää valmista tavallisia kaupunkibusseja, kun AM Generalin tytäryhtiö valmisti noin 4 300 linja-autoa kolmen vuoden sisällä. [38] Toukokuussa 1978 Environmental Protection Agency pyysi takavarikoimaan kaikki 1976 AMC-ajoneuvoa (pois lukien Kalifornian päästöstandardit) - noin 270 000 ajoneuvoa ja 40 000 1975 ja 1976 Jeeppiä ja mini-kuorma-autoa. Uudelleenasennuksen kokonaiskustannusarvio oli 3 miljoonaa dollaria, mikä on enemmän kuin AMC:n edellisen vuosineljänneksen tulos. [39]
American Motors käytti 65 miljoonaa dollaria perinteisten (ei-Jeep) ajoneuvojen rakentamiseen sinä verovuonna, joka päättyi 30. syyskuuta 1978, mutta Jeepin vahva myynti tuotti 36,7 miljoonan dollarin nettovoiton 2,6 miljardin dollarin myynnistä. AMC joutui kuitenkin suorittamaan kallista suunnittelutyötä saadakseen Jeeppinsä liittovaltion direktiivin mukaisiksi kaikkien nelivetoisten ajoneuvojen polttoaineenkulutuksen ollessa 15 mpg (16 l/100 km) vuonna 1981. [40]
Vuotta myöhemmin 1,83 prosentin osuudellaan Yhdysvaltain automarkkinoista yhtiö tekee sopimuksen Renaultin kanssa. AMC saa 150 miljoonan dollarin käteissijoituksen, 50 miljoonan dollarin lainan ja lisenssin Renault 5 :n rakentamiseen vuonna 1982. [41] Kauppa Renault-tuotteiden myynnistä AMC-Jeep-jälleenmyyjäverkoston kautta on peräisin vuodelta 1979. [42] Renault puolestaan ostaa 22,5 prosentin osuuden AMC:stä. [41] Tämä ei ollut ensimmäinen yhteistyö näiden kahden yrityksen välillä - 1960-luvulla Renault, jolla ei ollut omaa linjaa "arvostetun" luokan autojen tuotantoon, kokosi CKD-sarjoja ja myi Rambler-autoja Ranskassa . [43]
Vuonna 1979 AMC ilmoitti saavansa ennätyksellisen 83,9 miljoonan dollarin voiton 3,1 miljardin dollarin myynnistä (9,4 miljardia dollaria vuoden 2011 hintoina [8] ) syyskuussa päättyneeltä tilikaudelta huolimatta talouden taantumasta, energiahyödykkeiden hinnasta ja kasvavasta työttömyydestä Yhdysvalloissa. , autotehtaiden sulkemiset ja suuntauksen siirtyminen vientiin. Lokakuussa yhtiön autojen myynti kasvoi 37 %, kun taas teollisuustuotanto laski 21 %. [44]
Jeepin myynnin lasku, joka johtui talouden hidastumisesta ja polttoaineen hintojen noususta, johti AMC:n kassavirtojen laskuun. Samaan aikaan kilpailu kiristyi muissa mallilinjoissa. AMC-ajoneuvojen kasvojenkohottaminen ja rebrändi eivät selvästikään riittäneet pysymään kilpailussa. Kilpailu ei ollut enää "Big Three" ( General Motors , Ford ja Chrysler ), vaan japanilaiset autonvalmistajat, jotka pyrkivät valmistamaan kompakteja subcompact-autoja.
Vaikka amerikkalaiset suosivat tuona aikana tuotuja autoja, AMC jatkoi valmistusta vanhoissa ja tehottomissa autotehtaissa Kenoshassa , Wisconsinissa , missä komponentteja oli siirrettävä ympäri kaupunkia. Vuoden 1980 alussa pankit kieltäytyivät myöntämästä lisälainoja AMC:lle. Koska yhtiöllä ei ole riittävästi pääomaa uusien ajoneuvojen valmistukseen ja kehittämiseen, se hakee Renaultilta 90 miljoonan dollarin taloudellista apua (239,9 miljoonaa dollaria vuoden 2011 hinnoilla [8] ). [45] Saman vuoden syyskuussa AMC:n markkinaosuus Yhdysvalloissa laski 1,7 prosenttiin ja myynti 19,1 prosenttiin. AMC ilmoitti osakkeenomistajilleen, että yhtiö oli konkurssin partaalla ja joutui siirtämään 59 % osakkeista Renaultille. [46] 16. joulukuuta 1980 AMC:n osakkeenomistajat "hyväksyivät kokonaan yrityksen siirron Renaultille".
Vuodesta 1970 alkaen kaikki American Motorsin henkilöautot saivat AMC-tunnuksen sekä uusia tunnuksia (nimiä " American Motors " ja " AMC " käytettiin yritysten kirjallisuudessa 1980-luvulle asti). Vuonna 1970 AMC esittelee kompaktin Hornetin .
Hornetilla ja sitä seuranneella Gremlinillä oli samat alustat. Vuosina 1970-1978 myytiin 670 000 Gremlin-yksikköä, ensimmäinen Pohjois-Amerikan pieni auto. Vuoteen 1977 asti valmistetun Hornetista tuli yksi AMC:n myydyimmistä Rambler Classicin ohella (jälkimmäistä myytiin yli 860 000 kappaletta).
Uusi keskikokoinen AMC Matador korvasi Rebelin vuonna 1971; mainoskampanjassa käytettiin iskulausetta " What's a Matador?" ". [47] Vuonna 1972 AMC voitti Los Angelesin poliisilaitoksen tarjouskilpailun, ja osasto käytti Matador-malleja vuosina 1972-1975 , jolloin se korvasi Plymouth Satelliten . American Motors lahjoitti kaksi Matadoria Mark VII Productionsille , joka esiintyi Adam-12- sarjassa , mikä lisäsi AMC-autojen suosiota.
Vuonna 1973 AMC allekirjoitti lisenssisopimuksen Curtiss-Wrightin kanssa Wankel-moottoreiden rakentamisesta autoihin ja jeepeihin. [48]
Vuonna 1974 Matador-sedanit ja farmariautot muotoiltiin uudelleen . Kaksiovinen Matador- kovakatto , lempinimeltään " lentävä tiili " (eng. " lentävä tiili "), huonon aerodynamiikan vuoksi, toimi huonosti NASCARissa ja se korvattiin myöhemmin kaksiovisella coupella, jolla oli radikaali tyyli. Tämä malli sai suunnittelupalkintoja, mukaan lukien Car and Driver -lehden " Best Styled Car of 1974 " , [49] oli menestys ostajien keskuudessa [50] ja myi yli 100 000 yksikköä viiden vuoden sisällä. [51] Matador coupe jakoi useita osia sedanien ja vaunujen kanssa, mutta erosivat jousituksen, ohjauksen, voimansiirron ja sisustuksen yksityiskohdista.
Ambassador suunniteltiin uudelleen, ja se oli 7 tuumaa (178 mm) pidempi. Tämä oli kaikkien aikojen suurin AMC-malli. Autot saivat Yhdysvalloissa pakolliset energiaa vaimentavat puskurit . [52] Talouskriisin ja nousevien polttoaineiden hintojen vuoksi täysikokoisten automallien kysyntä romahti, jolloin AMC:n lippulaiva lopetettiin vuonna 1974. Nash ja AMC käyttivät Ambassador-indeksiä mallistonsa pisimpiin malleihin, ja samalla se kesti markkinoiden pisimpään - vuosina 1927-1974 .
Vuonna 1974 AMC:n tytäryhtiö AM General aloitti kaupunkibussien rakentamisen Flyer Industries of Winnipegin , Kanadan kanssa . 5 212 Metropolitan-bussia valmistettiin vuoteen 1978 mennessä.
AMC Pacer , innovatiivinen, täysin uusi malli, joka esiteltiin maaliskuussa 1975, oli " ensimmäinen laaja kompakti auto " , jonka mukavuustaso on täysikokoinen auto. Sen kehitys osui samaan aikaan kahden Yhdysvaltain liittovaltion henkilöautoja koskevan lain käyttöönoton kanssa - ensinnäkin haitallisten päästöjen rajoittaminen ja toiseksi uudet turvallisuusvaatimukset. Pacerissa oli erityisesti sitä varten suunniteltu kompakti Wankel-moottori , joka mahdollisti päästöjen hallinnan sekä turvaominaisuudet, kuten turvaovet. Yhdessä leveän rungon ja suuren lasialueen kanssa myös auton massa kasvoi.
Vuoden 1973 energiakriisin vuoksi General Motors lopettaa Wankel-pyörivän mäntämoottorin toimitukset lisääntyneen polttoaineenkulutuksen vuoksi verrattuna tavanomaisiin samantehoisiin moottoreihin. Siksi AMC varustaa Pacerin omilla 4,2- ja 3,8-litraisilla 6-sylinterisilla rivimoottoreillaan. Niiden polttoainetehokkuus oli parempi kuin pyörivien mäntämoottoreiden, mutta silti riittämätön verrattuna uusiin hyötysuhdekonsepteihin. Myöskään Pacerissa, vaihteistoa lukuun ottamatta, ei ollut yhteisiä komponentteja muiden AMC-mallien kanssa, mikä nosti sen kustannuksia.
Pacerin ja Matador-coupen kehittäminen ja tuotanto vaati suuria pääomasijoituksia, mikä oli kannattavampaa investoida suositumpien Hornet- ja Gremlin-linjojen linjojen kehittämiseen, joten 1970-luvun loppuun mennessä yhtiöllä oli kilpailukyvyttömiä autoja, joita oli vaikea myydä markkinoilla. Kuitenkin jo vuodesta 1967 lähtien AMC-autoilla oli hyvä takuu, joka tarjosi edullista palvelua, mikä teki niistä suosittuja käytettyjen autojen markkinoilla vuoteen 1975 asti. [53]
Vuonna 1977 Gremlin uudistettiin uudella säleikköllä, ajovaloilla ja muilla muutoksilla. AMC tarjoaa edullisemman 2,0 litran Volkswagenin ja Audin 4-sylinterisen moottorin . Tämä moottori osoittautuu kuitenkin liian kalliiksi AMC:lle, ja Gremlin pitää halvemman, mutta vähemmän taloudellisen 3,8 litran moottorin perusmoottorina.
AMX-indeksi elvytettiin vuonna 1977. Se määritettiin päivitetylle Hornet-urheiluviistoperälle, jossa oli 4,2 litran 6-sylinterinen rivimoottori ja 3-vaihteinen automaattivaihteisto tai 4-vaihteinen manuaalivaihteisto. [54] Valinnaisesti voidaan asentaa 5,0 litran V8-moottori automaattivaihteistolla.
Kaikki Matadorit saivat vakiovarusteena, joka oli aiemmin asennettu lisämaksusta, erityisesti ohjaustehostimen ja automaattivaihteiston. " Brougham " paketti peruttiin, Matador varustettiin lisäksi "lando" vinyylikatolla "ooppera"-ikkunoilla ja sille voitiin tehdä " Barcelona " kaksisävyinen maalaus.
Vuonna 1978 Hornet-alusta suunniteltiin uudelleen mukauttamaan Gremlinin etupäätä. Tätä mallia kutsuttiin AMC Concordiksi ja se oli tarkoitettu markkinoiden "premium-kompaktille" segmentille. Uudessa autossa kiinnitettiin erityistä huomiota ajo-ominaisuuksiin, käsiteltävyyteen, vakiovarusteisiin, verhoiluun ja ylelliseen sisustukseen. [55] Gremlin lainasi kojelaudat Concordilta. Hornet AMX sai GT-tyyliset urheilusarjat (X-mallit).
AMC Pacer sai muunnetun V8-moottorin ja urheilusarjan aiemman X-kitin tilalle. Matador-kupien, sedanien ja farmariautojen myynnin laskun vuoksi 5,0-litrainen V8-moottori on jätetty moottorivalikoiman ulkopuolelle. Coupeiden ja sedanien vakiovoimayksikkö on 4,2-litrainen 6-sylinterinen ja farmariautoissa 5,9-litrainen V8, joka voidaan asentaa myös sedaneihin ja coupeihin asiakkaan pyynnöstä. Matador-sedaneissa voi olla " Barcelona " kaksisävyinen väritys lisämaksusta. Tuotannon lopussa Matadorin myynti oli 10 576 yksikköä. Matador jäi suosiosta nousevan inflaation, polttoaineiden hintojen ja taloudellisten ongelmien vuoksi. [56]
Vuonna 1979 Spirit -sedan korvasi Gremlinin. Fastback - versio , Spirit Liftback, oli menestys. Pacer julkaistiin joulukuussa; useita autoja, jotka koottiin vuonna 1980 jäljellä olevista osista.
Concord sai päivitetyn etuosan ja viimeisen tuotantokauden aikana viistoperäversion DL-verhoilulla. 1. toukokuuta 1979 Nashin ja Hudsonin fuusion 25. "hopea" vuosipäivä (" Silver Anniversary "), jonka aikana julkaistiin erikoisversiot AMC Concordista ja Jeep CJ :stä , joissa oli kaksisävyinen hopea. (jeepit muodostivat noin 50% yrityksen myynnistä ja suuremman osan voitosta), samoin kuin "LeCar" - amerikkalainen versio pienestä ja taloudellisesta Renault 5 :stä . [57] Concord- ja Spirit-mallit lopetettiin vuoden 1983 jälkeen.
Tammikuussa 1982 yhtiön entinen presidentti W. Paul Tippett Jr. korvasi Gerald S. Meyersin toimitusjohtajana. Joseph Dederwederistä tulee yhtiön toimitusjohtaja . Insinööri ja yrittäjä Dederweder, joka on työskennellyt Renaultilla yli 25 vuotta, aloitti työn johtamisrakenteen virtaviivaistamiseksi, kustannusten vähentämiseksi ja laadun parantamiseksi sekä uusien lupaavien mallien kehittämiseksi. [58]
Renault, kasvatettuaan osuutensa yhtiöstä 49 prosenttiin, aikoi omaksua sen kokonaan. Itse asiassa AMC lakkaa olemasta "alkuperäinen" amerikkalainen yritys. Uudet omistajat alkoivat valmistaa Renaultin Kenoshan tehtailla kehittämiä moderneja nelivetoisia ajoneuvoja .
Vuonna 1985 AMC siirtyy pois kompaktiautojen tuotannosta. Samaan aikaan polttoaineen suhteellisen halpenemisen vuoksi suuret ja tehokkaat autot ovat jälleen tulossa suosittuja ostajien keskuudessa. AMC ei ollut valmistautunut tähän käänteeseen. Yhtiö kohtasi myös lakkoja työntekijöiltä, jotka sabotoivat auton kokoonpanoa vaatiakseen korkeampia palkkoja. Kenoshan päätehtaan sulkemisesta liikkui huhuja . Samaan aikaan Chryslerillä oli vaikeuksia valmistaa M-runkoisia RWD-ajoneuvoja ( Dodge Diplomat , Plymouth Gran Fury ja Chrysler Fifth Avenue ). Chrysler voisi toimittaa osia ja hoitaa laadunvalvonnan, kun taas AMC voisi koota autot suoraan Kenoshan tehtaalla. Vastaava sopimus solmittiin Lee Iacoccan ( Lee Iacocca ) ja Joe Cappyn ( Joe Cappy ) välillä. [59]
Nämä ongelmat syntyivät, kun Paul Tippett luovutti AMC:n Pierre Semerenalle . Uusi johto hylkäsi tytäryhtiön Wheel Horse Productsin myynnin ja allekirjoitti sopimuksen Jeepin valmistamisesta Kiinan kansantasavallassa . Pentagonilla oli ongelmia myös Ranskan hallituksen johtaman yksityisen sotilasurakoitsijan AM Generalin kanssa. Yhdysvaltain hallitus ei antanut ulkomaalaisten omistaa tärkeää puolustusyritystä. [60] Tämän seurauksena AM General -divisioona myytiin ja siitä tuli erillinen yhtiö. Toinen yhtä tärkeä tapahtuma oli Richard Teaguen eroaminen AMC:n varapresidentin viralta. Hän on vastannut 26 vuoden ajan monien Jeep- ja AMC-mallien kehityksestä, mukaan lukien Rambler American, Javelin, Hornet, Gremlin, Pacer ja Matador coupe.
American Motorsin pääsijoittajalla Renaultilla oli taloudellisia ongelmia Ranskassa. Investointi AMC:hen (johon sisältyi uuden tehtaan rakentaminen Bremptoniin, Ontarioon , Kanadaan ) johti useiden ranskalaisten tehtaiden sulkemiseen ja valtaviin irtisanomisiin. Renaultilla oli kolme tapaa päästä eroon tilanteesta: julistaa AMC konkurssiin ja menettää kaikki sijoitukset, jatkaa kannattamattoman yrityksen rahoittamista tai laittaa se myyntiin palauttamalla osan varoista. Myyntiä vastusti Georges Besse , joka aikoi aloittaa edistyneiden autojen tuotannon uusissa Pohjois-Amerikan tehtaissa , jotka varustettaisiin nykyaikaisilla 2,5 ja 4,0 litran moottoreilla polttoaineen ruiskutuksella. Lisäksi Jeep-autojen kysyntä oli tasaista. Näytti siltä, että AMC yhdessä Bessin kanssa oli yrityksen uudestisyntymisen tiellä.
Kuitenkin 17. marraskuuta 1986 maolaisen radikaalin vasemmistojärjestön Action Directen jäsenet murhasivat Georges Bessin, joka oli yksi vaikutusvaltaisista ranskalaisista kapitalisteista ja yrittäjistä . [61] Murhan teki Pierre Overney . [62] Järjestön edustajat sanoivat, että murha tehtiin kostoksi työntekijöiden joukkoirtisanomisille - 34 tuhatta ihmistä ranskalaiselta alumiinintuottajalta PUK-Péchiney [63] [64] ja 25 tuhatta Renaultilta.
Bessin kuoleman jälkeen Renaultin uusi presidentti Raymond Levy alkaa yhtiön johdon painostuksen alaisena tarkistaa suhteita ja riistää American Motorsilta investointeja. Chryslerin ja AMC:n välisen sopimuksen jälkeen viimeisten takavetoisten autojen tuottamisesta M-korialustalla vuosina 1986-1988, huhuttiin näiden kahden yrityksen mahdollisesta sulautumisesta. Chryslerin tuotantopäällikkö Stephan Sharf sanoi, että neuvotteluja helpotti AMC:n kilpailevien Chrysler-koneiden lanseeraus. [59]
9. maaliskuuta 1987 Chrysler teki sopimuksen Renaultin osuuden ostamisesta AMC:ssä sekä kaikki muut osakkeet noin 1,5 miljardilla dollarilla (2,9 miljardia dollaria vuoden 2011 hinnoilla [8] ). [5] AMC:stä tuli osa Chrysleriä ja Jeep-Eaglesta erillinen tytäryhtiö. Siten Chrysler tuotti äskettäin kehitetyn Jeep ZJ Grand Cherokeen, mikä tuo merkittäviä etuja. Tämän indeksin päivitettyjä malleja valmistetaan nykyään. Lisäksi Chrysler sai uuden tehtaan Ontarioon , mikä lisäsi huomattavasti yhtiön tuotantokapasiteettia. Ennen uuden tehtaan avaamista AMC suunnitteli ja rakensi Eagle Premierin . Lisäksi Chrysler sai myös ostetun yrityksen jälleenmyyjäverkoston sekä isännöi lukuisia insinöörejä ja entisiä johtajia. [65] Ironista kyllä, myynti tapahtui juuri silloin, kun autolehdistö raportoi ylistäviä arvioita uudesta 1988 Renault- ja Jeep - mallistosta ja parantuneista taloudellisista näkymistä. [5]
Myynnin seurauksena Renault poistui Pohjois-Amerikan automarkkinoilta (pois lukien Meksiko ) mallivuodesta 1988 alkaen. Nissanin enemmistöosuuden osto 5,4 miljardin dollarin arvosta maaliskuussa 1999 antoi ranskalaiselle yhtiölle mahdollisuuden palata sinne uudelleen . [66] [67]
Elokuussa 1979 AMC esitteli nelivetoiset versiot AMC Spirit -malleista.ja AMC Concord, jota kutsuttiin AMC Eagleksi vuodelle 1980. Eaglesta on tullut yksi yhtiön tunnetuimmista ajoneuvoista, ja sitä pidetään myös ensimmäisenä crossoverina . Eagle käytti kahta eri akseliväliä kahdella täysin uudella alustalla, jotka American Motors kehitti 1970-luvun lopulla. Innovatiivisen nelivetojärjestelmän ansiosta se myi hyvin maan kylmillä alueilla. Aluksi myynti pysyi korkealla tasolla, mutta alkoi sitten laskea. Vaikka Spirit ja Concord lopettivat tuotannon vuoden 1983 jälkeen ja yritys keskittyi uuteen Renault Allianceen, Eaglen tuotantoa jatkettiin mallivuoteen 1988 saakka, mutta pääosin farmarimuodossa, koska se oli ainoa AMC-tunnuksella varustettu 4x4 vuosina 1984-1988. Loput autoista myytiin Renault- ja Jeep-merkeillä. Viimeinen AMC Eagle koottiin 14. joulukuuta 1987.
Renault AllianceRenault Alliancesta tuli ensimmäinen yhteinen tuote Renaultin ja AMC:n yhteistyön puitteissa. Vuonna 1983 esitellyn kompaktin etuvetoauton uudisti Richard Teague ja se rakennettiin Kenoshassa. Myydään Renault - tuotemerkillä (joissakin autoissa oli Renault- ja AMC-tunnukset samaan aikaan; vuosina 1986 ja 1987 - vain AMC), siinä oli 2- ja 4-ovinen sedan, viistoperä (julkaistiin vuonna 1984 nimellä Encore) , 2-ovinen avoauto ja viimeisimmän mallivuoden 1987 osalta tehokkaammat versiot 2-ovisesta sedanista ja avoautosta GTA-symbolilla.
Pienautoja kohtaan tunnetun suuren kiinnostuksen aikaan uusi malli voitti useita palkintoja, mukaan lukien Motor Trendin Vuoden auto -palkinnon . Alliance sai myös ensimmäisen sijan Car and Driver -lehden "10 Best Cars of 1983" -listalla ja muita myönteisiä arvosteluja. [68] Vaikka myi 200 000 Alliancelle vuonna 1984 , kaksi korimallia ei selvästikään riittänyt. [69] Euroopassa kehitetty Alliance ei sopinut hyvin Yhdysvaltain automarkkinoiden vaatimuksiin . [69] Jakeluverkosto ei myöskään tarjonnut autolle kovin hyvää tukea, mikä johti vakavaan laadun heikkenemiseen, auton imagon heikkenemiseen ostajien silmissä ja korkeisiin takuukustannuksiin. [69] Allianssin tuotanto päättyi kesäkuussa 1987.
JeepSyksyllä 1983 esiteltiin uudet kompaktit Jeep Cherokee ja Wagoneer mallit vuodelle 1984. Näiden mallien suosio johti erillisen automarkkinoiden segmentin - " sport utility vehicle " -segmentin ( SUV ) muodostumiseen. Alunperin ne varustettiin 4-sylinterisillä AMC-kaasutetuilla OHV - moottoreilla, joiden iskutilavuus oli 2,5 litraa, tai 2,8 litran V6-kaasumoottorilla, jota valmistaa General Motors. Vuonna 1986 kaasutinmoottorit korvattiin ruiskutusmoottorilla . Vaihtoehtoisesti voidaan asentaa myös Renault-moottoreita, joiden tilavuus on 2,1 litraa tai rivissä oleva 4-sylinterinen turbodiesel . Vuodesta 1987 alkaen V6-moottori korvattiin 4,0 tai 4,2 litran rivimoottorilla 6, jossa oli uusi päärakenne ja elektroninen polttoaineen ruiskutus. American Motorsin "uusi" moottori kehitettiin Renaultin tuella. 4,0 litran moottoreilla oli hyvä maine kestävyydestään ja luotettavuudestaan. Näitä malleja jatkettiin AMC:n ja Chryslerin yhdistämisen jälkeen vuoteen 2006 asti. 4,0-litraisia moottoreita käytettiin edelleen XJ Cherokee-, Wagoneer-, Grand Cherokee- ja Wrangler-malleissa, joista monet ajoivat yli 480 tuhatta kilometriä käytön aikana. XJ Cherokee lopetettiin mallivuonna 2001 Yhdysvalloissa ja 2005 Kiinassa.
Chrysler jatkoi kolmen muun mallin tuotantoa: Grand Wagoneer täysikokoinen luksusmaasturi , J-sarjan täysikokoiset avolava-autot, jotka rakennettiin samalle alustalle kuin vuoden 1963 alun SJ, Wagoneer ja Cherokee AMC 5,9-litraisella V8-moottorilla. ja kompakti Jeep Comanche , joka esiteltiin vuonna 1986. Toisin kuin useimmat mukautettuun pickup-runkoon perustuvat katumaasturit, Cherokee XJ:llä oli oma alusta, joka myös perustui Comanche-mikroautoon.
Täysikokoisten mikrofonien tuotanto lopetettiin vuoden 1987 jälkeen. Grand Wagoneer ja V8 5,9-litrainen moottori (se oli viimeinen amerikkalainen auto, jossa oli kaasutin) lopetettiin vuonna 1991 ja Comanche vuoden 1992 jälkeen.
33-vuotisen historiansa ajan American Motors on jatkuvasti innovoinut , kunnes se fuusioitui Chrysleriin vuonna 1987 . Chrysler oppi AMC-kokemuksesta, että organisaatio, strategia ja avainjohtajat antoivat Chryslerille kilpailuedun.
Alan kriitikot ovat kutsuneet AMC:n muodostamia strategioita "kirkkauksiksi " [ 70] . Roy D. Chapin Jr.:n mukaan kilpaillakseen menestyksekkäästi alan jättiläisten kanssa yrityksen oli pakko tehdä nopeita ja kekseliäitä päätöksiä [70] . AMC luotti strategiassaan komponenttien ulkopuoliseen toimittamiseen, jonka jälkeen muut yhdysvaltalaiset autonvalmistajat ottivat haltuunsa epäonnistuneiden omavaraisuusyritysten jälkeen. Toinen esimerkki AMC:n johdon joustavuudesta oli lainan ottaminen konkurssin varalta, mitä he olivat hyvin haluttomia myöntämään. Tämä auttoi yritystä pysymään pinnalla pitkään [70] .
AMC:n johtajat näkivät jo 1950-luvulla tärkeitä trendejä autoteollisuudessa [71] , jotka saarnasivat tehokkaammasta polttoaineenkulutuksesta. AMC Ramblerin ja useiden kompaktien innovatiivisten eurooppalaisten autojen tuotannon ansiosta kolmen suuren markkinaosuus putoaa 93 prosentista vuonna 1957 82 prosenttiin vuonna 1959 [72] . Yrityksellä oli tuotantoa ulkomailla ja se kehitti aktiivisesti liikesuhteita ulkomaisten kumppaneiden kanssa useita vuosikymmeniä ennen useimpien autovalmistajien kansainvälisen konsolidoinnin alkamista. Yrityksen pienestä koosta huolimatta AMC on tuonut alalle useita innovaatioita. Niinpä vuodesta 1957 alkaen AMC-autot, ainoat Yhdysvalloissa , päällystettiin kokonaan pohjamaalilla suojaamaan ruosteelta, kun taas kilpailijat omaksuivat tämän käytännön vasta vuonna 1964 [73] . Yhdessä AMC:n kalliissa autoissa, Pacerissa, oli monia ominaisuuksia, joita muut valmistajat otettiin myöhemmin käyttöön eri puolilla maailmaa [74] , kuten aerodynaaminen korirakenne, tilavat sisätilat ja suuret lasialueet. Yritys oli tehokas myös markkinoinnin saralla ottamalla käyttöön alhaisen rahoitusprosentin. Nelivetoisista ajoneuvoista on tullut perusta uudelle markkinasegmentille - maastoautoille. Roy D. Chapin, joka perustuu omaan kokemukseensa metsästäjänä ja kalastajana, sijoittaa Jeepin ihmisille, joilla on samanlaiset kiinnostuksen kohteet. Jeep - brändi sai kulttistatuksen, joka on säilynyt edelleen [75] .
American Motorsin hankinta oli ratkaisevassa asemassa Chryslerin renessanssissa . Chryslerin entisen presidentin Robert Lutzin mukaan AMC:n osto oli riskialtista ja osa yhtiön strategista suunnitelmaa [76] . Aluksi sulautumisen tarkoituksena oli saada Jeep-merkki. Lutz kuitenkin havaitsi, että AMC voisi olla Chryslerin kultakaivos [77] Tuolloin Chryslerin johtajat yrittivät löytää mallia johtamisrakenteiden ja organisaation parantamiseksi:
Tämä auttaisi vapauttamaan ajattelumme vanhoista paradigmoista, joihin olemme tottuneet.
Alkuperäinen teksti (englanniksi)[ näytäpiilottaa] jotain, joka auttaisi saamaan mielemme irti ja ajattelemaan vanhojen paradigmojen ulkopuolelle, jotka meille oli niin tuttuRobert Lutz [78]
Lutz totesi myös, että "AMC:n hankinta oli yksi yrityksen viisauden suurista hetkistä" [78] .
Lutzin mukaan vuonna 1993 AMC:n ongelmista, alhaisista resursseista ja ylivoimaisten kilpailijoiden kilpailusta huolimatta he pystyivät tuomaan "vaikuttavan" valikoiman uusia tuotteita [79] . Sulautumisen jälkeen Chryslerin toimitusjohtaja Lee Iacocca päätti pitää kaikki suunnitteluosastot; Lisäksi François Castaing , AMC:n entinen pääinsinööri, tulee pääinsinööriksi. Hänen ensimmäinen strateginen askeleensa oli entisten yritysten byrokraattisten rakenteiden poistaminen. Aiempien tuotantotiimien tilalle tuli AMC-aikakauden "alustiimi", joka vastasi koko autosta. Tämä liike johti muutokseen yrityskulttuurissa ja yritysveteraanit katsoivat, että Chrysler oli menettänyt maineensa suunnitteluyrityksenä . Lehdistön mukaan kuitenkin vain Lutzin päättäväinen toiminta pelasti yrityksen 1980-luvulla [79] . Näin ollen näiden kahden yrityksen sulautuminen loi pohjan Chryslerin asteittaiselle elpymiselle 1990-luvulla [80] .
AMC:n vaikutus havaittiin myös General Motorsissa. GM palkkasi uuden tiimin estämään konkurssin 2000-luvulla. Uusien GM-strategien joukossa oli Lutz, joka kehitti AMC:n toimintaan perustuvan järjestelmän ja rakenteen [81] .
Renault on myös oppinut AMC-sijoituksestaan. Ranskalainen yritys omaksui samanlaisen johtamislähestymistavan, kuten se oli tehnyt AMC:n kanssa aiemmin, ja sovelsi sitä Nissaniin Japanissa [ 82 ] .
Chrysler herätti henkiin "Spirit"-nimen, jonka AMC peruutti vuonna 1983 ja jota käytettiin tästä lähtien A-alustan ajoneuvoissa (mukaan lukien Dodge Spirit ), joita valmistettiin vuosina 1989-1995. Suunniteltu Renault Medallion myytiin Eagle Medallion -merkillä vuosina 1988-1989. Mitsubishi Motors julkaisi Renault/AMC-konseptiauton Summitin vuoden 1989 alussa. Chrysler myi suunnitellun vuoden 1988 täysin uuden Renault Premierin (jonka American Motors ja Renault ovat kehittäneet yhdessä) uudella tehtaalla Bremptonissa, Ontariossa, ja sen myi vuosina 1988-1992 Eagle Premier -nimellä yhdessä uusitun Dodge Monaco -version kanssa. vuodesta 1990 vuoteen 1992 Täysikokoinen Premier-alusta muodosti perustan Chryslerin henkilöautosarjalle 1990-luvulla, kuten Chrysler Concorde (indeksi, jota Plymouth käytti vuosina 1951 ja 1952), Chrysler New Yorker , Chrysler LHS , Dodge Intrepid ja Eagle Vision . [83] Aluksi Plymouth-autojen piti käyttää omaa alustaansa, mutta myöhemmin siitä päätettiin luopua Premier/LH-alustan hyväksi. Chrysler 300M perustui myös tähän alustaan ja oli Eagle Visionin seuraava sukupolvi, kunnes Eagle-tavaramerkki peruutettiin vuonna 1998.
Chrysler myi SJ Jeep Grand Wagoneeria vuoteen 1991 asti, täysin muuttumattomana AMC-päivistä. Jeep Comanchea valmistettiin vuoteen 1992 asti, kun taas Cherokee pysyi tuotannossa Yhdysvalloissa vuoteen 2001 (ja XJ Cherokee -malli Kiinassa vuoteen 2006 Cherokee 2500 -indeksin alla). Vuonna 1993 esitellyn Jeep Grand Cherokeen on kehittänyt AMC.
Entiset AMC:n tehtaat Toledossa Ohiossa jatkoivat Jeep Wranglerin ja Libertyn sekä Chryslerin, Dodgen ja Jeepin osien ja komponenttien rakentamista (Toledon tehtaat suljettiin vuonna 2005) . AMC:n päätehdas Wisconsinissa pitää tuotannon edelleen alhaisena, ja Kenoshan moottoritehdas on valmistanut moottoreita Chrysler-konsernin tuotteille useiden vuosien ajan, mukaan lukien 4,0 litran moottori DaimlerChryslerin mallivuoden 2006 Jeep Wranglerille . Ontarion Bremptonin tehtaat tuottivat myöhemmin LX-autot Dodge Charger ja Chrysler 300 sekä nyt lopetetun Dodge Magnumin.
Jeep Wrangler (viimeinen tuote, jonka AMC esitteli ennen sen sulautumista Chrysleriin) jatkoi AMC-osien, kuten 6-sylinterisen moottorin ja ovenkahvojen käyttöä (jotka esiteltiin jo 1960-luvulla), kunnes se tehtiin täydellisesti vuonna 2007.
AM General, joka myytiin AMC:lle vuonna 1982, jatkaa Humveen tuotantoa Yhdysvaltain armeijalle. AM General tuotti myös siviiliversiot H1:stä (nyt peruttu) ja H2:sta. General Motors hankki oikeudet Hummer-brändiin vuonna 1999 ja joutui luopumaan siitä vuonna 2010 konkurssin seurauksena. Jeep-ajoneuvoissa käytetään edelleen AMC:n vuonna 1970 käyttöön ottamia vanhoja tunnuksia.
Koko historiansa ajan American Motors on ostanut, luonut ja sitten myynyt useita tytäryhtiöitä, joista osa on edelleen olemassa:
Rakennuksen rakensi vuosina 1926-27 Electric Refrigeration Corporation (josta tuli myöhemmin osa Nash-Kelvinatoria). Suunnittelija Amedeo Leoni , teollinen layout Wallace McKenzie ja runkotorni ja teollisuustilat William E. Kapp . Kolmikerroksinen tehdasrakennus ja nelikerroksinen hallintorakennus olivat Nash-Kelvinatorin pääkonttori vuosina 1937-1954. Tehdas valmisti myös jääkaappeja ja jäähdytyslaitteita, sähköliesiä ja potkureita amerikkalaisille lentokoneille toisen maailmansodan aikana .
Sodan aikana Yhdysvaltain sotaministeriö teki Nash-Kelvinatorin kanssa sopimuksen 900 Sikorsky R-6 -helikopterin valmistamisesta . Yhtiö valmisti noin 50 helikopteria kuukaudessa. Sodan päättyessä sopimuksen purkamiseen mennessä oli valmistettu yhteensä 262 helikopteria. Kahden yrityksen sulautumisen jälkeen Chrysler otti kompleksin haltuunsa . Siihen sijoitettiin testauskeskuksia ja laboratorioita. Noin kolmasosa alueesta, jonka pinta-ala on 139 tuhatta m², käytetään suunnittelu- ja tietokonetoimintoihin.
Kompleksi työllisti vuonna 2007 yli 1 600 henkilöä, jotka siirrettiin Chrysler Technology Centeriin vuoden 2009 puolivälissä. Chrysler laittoi PROC:n myyntiin vuoden 2010 alussa . [86] [87]
Sanakirjat ja tietosanakirjat | |
---|---|
Bibliografisissa luetteloissa |
|
American Motor Corporation | |
---|---|
Rambler |
|
Sotilas- ja rahtiajoneuvot |
|
AMC |
|
Renault | |
Rambler- ja AMC-konseptiautot |
|
Yhtiön rakenne |
|
Ihmiset |
|